醫(yī)院人力資源管理制度

1、-作者xxxx-日期xxxx醫(yī)院人力資源管理制度【精品文檔】醫(yī)院人力資源管理制度目錄人力資源管理.1員工招聘錄用管理規(guī)定.1員工崗位聘任制度.2薪酬管理制度.4試用期員工考核規(guī)定.14員工考勤管理制度.15員工請、休假管理制度.17員工教育與培訓管理規(guī)定.18員工管理檔案管理制度.20員工辭職管理規(guī)定.20人力資源管理員工招聘錄用管理規(guī)定1為吸引和保留優(yōu)秀人才，規(guī)范醫(yī)院招聘錄用程序，提高招聘工作效率，特制定本規(guī)定。2招聘原則1)人事科按照集團批準的年度編制計劃用人，人事科負責人員增補申請表的報送及審批手續(xù)。2)采用內部聘用和外部招聘相結合，擇優(yōu)錄用。首先考慮安排內部員工競聘補充空缺崗位，內部員

2、工無法滿足或勝任空缺崗位時選擇外部招聘。3招聘程序1)醫(yī)院科室有崗位職缺時，向人事科申請、填寫人員增補申請表，人事科報核準人審批后交集團人力資源部進行統(tǒng)一招聘。2)集團人力資源部根據崗位任職資格要求從應聘信息中初步篩選人員（提供申請崗位人數(shù)：應聘人數(shù)比為1：3）；人力資源部通知應聘者面試，并同時協(xié)調醫(yī)院人事科組織招聘小組成員(見下表)作好準備和面試的組織。申請崗位招聘小組成員學科帶頭人及高層董事長、院長、分管院長、醫(yī)務科長、人事科長科主任院長、分管院長、醫(yī)務科長或護理部主任、人事科長副主任、主管分管院長、科主任、醫(yī)務科長或護理部主任、人事科長主辦及以下人員科主任、醫(yī)務科長或護理部主任、人事科長

3、A.中層以下，招聘小組成員負責面試并作出錄用建議。B.中層以上，招聘小組成員負責面試并作出錄用建議后，醫(yī)院組織相關專家對其進行復診。C.面試結束由人事科記錄、匯總招聘小組成員意見，填寫面試人員考察表，并將意見反饋集團人力資源部。4錄用程序1)若為符合條件人員，人力資源部作背景調查通過后通知應聘人員進行體檢，體檢通過者人力資源部發(fā)出聘用確認函并通知醫(yī)院人事科新員工擬到崗日期。2)若為不符合條件人員，人力資源部向面試人員發(fā)送謝絕通知，并繼續(xù)篩選合適人員。3)新員工報到，需提供以下個人資料A.個人身份證原件及復印件；B.個人最高學歷證明，資格證書、執(zhí)業(yè)證書原件及復印件；(就業(yè)登記證)；D.原參保機構

4、名稱、個人檔案托管地名稱(便于辦理轉入手續(xù))；E.個人一寸免冠照片四張。4）集團人力資源部與新員工簽訂勞動合同和辦理錄用手續(xù)，人事科進行入職介紹，并發(fā)放報到指南。5）人事科定期安排新員工參加集團組織的崗前培訓。5此制度未盡事宜由醫(yī)院人事科負責解釋、補充。6此制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。附：1.人員增補申請表2.面試人員考察表3.聘用確認函4.應聘人員登記表5.新員工報到辦理指南（見最后）員工崗位聘任制度1.為規(guī)范醫(yī)院人力資源管理制度，形成平等競爭、獎罰分明、合理流動的用工用人機制，特制定本制度。1)醫(yī)院人事科根據醫(yī)院總體經營目標和要求，提出年度醫(yī)院人員規(guī)模和人力資源需求規(guī)劃，經醫(yī)院辦公會討論通過后，報集團人力資源部批準后實施。2)人事科會同科主任合理劃分各科室職務，明確職務的相互關系，建立清晰的職務層次、順序。3)人事科編制崗位說明書匯編，明確每個職位的職責和工作任務、工作權限、協(xié)作關系、工作特征及任職條件等，是實施全員聘用的依據。3崗位聘用原則1)堅持唯才是舉、德才兼?zhèn)涞娜瞬庞^。2)實行自上而下的逐級聘用制，并由