淺談現(xiàn)場管理與施工[精選]

1、福建農(nóng)林大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 題目: 淺談現(xiàn)場管理與施工 姓名: 郭佳銓 學(xué)號(hào): 1312910286 專 業(yè): 土木工程 指導(dǎo)老師: 鄭昌壩 2015 年 10月5日 淺談現(xiàn)場管理與施工摘要：施工管理的基本任務(wù)就是根據(jù)生產(chǎn)管理的普遍規(guī)律和施工生產(chǎn)的具體規(guī)律，以具體的工程項(xiàng)目和施工現(xiàn)場為對(duì)象。正確處理施工過程中的勞動(dòng)力、勞動(dòng)對(duì)象和勞動(dòng)手段在空間布置及時(shí)間順序上的矛盾，以保證施工活動(dòng)的正常順利進(jìn)行，做到人盡其才、物盡其用。施工員是基層的技術(shù)組織管理人員。主要工作內(nèi)容是:深入施工現(xiàn)場，協(xié)助搞好施工管理，與施工隊(duì)一起復(fù)核工程量，提供施工現(xiàn)場所需材料規(guī)格、型號(hào)和到場日期，做好現(xiàn)場材料的驗(yàn)收

2、簽證和管理，及時(shí)對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收和工程量簽證，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程的資料收集、保管和歸檔，對(duì)現(xiàn)場施工的進(jìn)度和成本負(fù)有重要責(zé)任。施工員的工作就是在施工現(xiàn)場具體解決施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場的關(guān)系, 組織設(shè)計(jì)中的東西要靠施工員在現(xiàn)場監(jiān)督,測量,編寫施工日志,上報(bào)施工進(jìn)度,質(zhì)量,處理現(xiàn)場問題。建筑工程施工過程中，施工員必須先了解自己的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容，簡單的來說了解圖紙；對(duì)各工種進(jìn)行分析、施工工序安排、技術(shù)交底等；給各工程班組提供定位軸線；在施工當(dāng)中如遇圖紙與現(xiàn)場不符應(yīng)及時(shí)上報(bào)；在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo) 開展工作，貫徹安全第一；參加竣工驗(yàn)收等。這些基本工作對(duì)一個(gè)施工員來說很重要。而且，在建筑施工過程中，建筑工程

3、施工質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，是決定工程安全性能的關(guān)鍵，是實(shí)現(xiàn)工程施工三大控制目標(biāo)控制的重點(diǎn)。他對(duì)提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益均具有重大意義。關(guān)鍵詞：施工員；技術(shù)交底；圖紙會(huì)審；控制目標(biāo)；施工技術(shù)on site management and constructionabstract: the basic task of the construction management is according to the general rule of production management and the specific law of the construction product

4、ion, with specific engineering projects and construction site as the object. correctly handle the construction process of labor and subject of labor and labor means in the arrangement of space and time sequence of contradiction, in order to ensure the smooth progress of the construction activities o

5、f normal, do to make the best use of everything.construction is the basic level of technical organization and management personnel. the main contents of the work: in-depth construction site, to help improve the construction management, and the construction team to review the project, provide the con

6、struction site with material specifications, model and date of arrival, do a good job in the acceptance and management of the project, construction site to solve the construction organization design and the relationship between the organization and design of things to rely on the construction of the

7、 construction staff in the field supervision, measurement, the construction of the construction log, reported to the construction progress, quality, handling the problem.in the process of construction, the construction workers must first understand their own responsibilities and work content, the si

8、mple understanding drawings; analysis, the construction procedure arrangement, technical explanation on each type of work; to the project team to provide positioning axis; in the construction such as the case of drawings and on-site discrepancy should be reported in a timely manner; in the leadershi

9、p of the project manager work implement safety first; to participate in the completion of acceptance. these basic work is very important for a construction worker. moreover, in the process of building construction, construction quality is the core of engineering construction, is the key to determine

10、 the safety of the project, is the key to achieve the three control objectives of the project construction. he has great significance to improve the economic benefits, social benefits and environmental benefits of the project.keywords: construction; technology; drawings; control; construction techno

11、logy目 錄引 言-5-第一章 施工員的定義及重要性-5-施工員的定義-5-施工員在施工過程的重要性-5-在工程的投標(biāo)報(bào)價(jià)階段-5-在工程現(xiàn)場施工中要負(fù)責(zé)-5-圖紙繪審-5-施工方案-6-技術(shù)交底-6-施工質(zhì)量控制-6-人的控制-6-材料的控制-6-相關(guān)機(jī)械的控制-7-相關(guān)施工資料-7-7-1.2.5現(xiàn)場環(huán)境控制-8-施工員的工作流程-8-開工前資料-8-質(zhì)量驗(yàn)收資料-8-試驗(yàn)資料-8-第二章 施工員的職責(zé)-8-第三章 施工員的主要任務(wù)及控制目標(biāo)-9-工程施工階段施工員的主要工作內(nèi)容-9-建筑工程測量知識(shí)-9-建筑工程-9-施工技術(shù)-9-對(duì)內(nèi)外腳手架的掌握-9-對(duì)現(xiàn)場的施工的掌握-9-對(duì)建筑

12、材料的物理性能和化學(xué)性能的掌握-9-施工員的控制目標(biāo)-10-施工員的崗位職責(zé)-11-3.4合格的施工員必備-11-結(jié)束語-12-參考文獻(xiàn)-13-引 言建設(shè)單位，施工單位，監(jiān)理單位組成建筑業(yè)的三大主體，由于建筑產(chǎn)品復(fù)雜多樣，龐體價(jià)高，決定了施工中需要投入大量人力，財(cái)力，物力，機(jī)具等，還需要良好充分的施工準(zhǔn)備工作，施工技術(shù)工藝，施工方法方案等，同時(shí)，根據(jù)施工對(duì)象的特點(diǎn)和規(guī)模，地質(zhì)水文氣候條件，圖紙合同及機(jī)械材料供應(yīng)情況，建筑施工露天作業(yè)，高空作業(yè)，地下作業(yè)等，為確保技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果，避免出現(xiàn)事故，多快好省地完成建設(shè)施工，對(duì)施工管理技術(shù)人員提出較高的要求，眾多企業(yè)招聘施工員， 施工員是建筑行業(yè)的基礎(chǔ)崗位

13、，其重要性毋庸質(zhì)疑。該崗位有著廣闊的就業(yè)前景。第一章 施工員的定義及重要性施工員是基層的技術(shù)組織管理人員。主要工作內(nèi)容是在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，深入施工現(xiàn)場，協(xié)助搞好施工監(jiān)理，與施工隊(duì)一起復(fù)核工程量，提供施工現(xiàn)場所需材料規(guī)格、型號(hào)和到場日期，做好現(xiàn)場材料的驗(yàn)收簽證和管理，及時(shí)對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收和工程量簽證，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程的資料收集、保管和歸檔，對(duì)現(xiàn)場施工的進(jìn)度和成本負(fù)有重要責(zé)任。施工員作為建筑八大員，在施工過程起著重要的作用。從工程剛開始的投標(biāo),到現(xiàn)場施工,工程質(zhì)量管理,現(xiàn)場安全,現(xiàn)場資料,每月報(bào)量,預(yù)算,結(jié)算,及協(xié)調(diào)各方關(guān)系等都需要施工員積極參加。 需要施工員進(jìn)行參加投標(biāo)， 對(duì)于一個(gè)由施工員

14、參加報(bào)價(jià)的標(biāo)書一旦以后中標(biāo)，那么施工員作為該項(xiàng)目的管理人員之一，他對(duì)該工程的初步有了一個(gè)了解，如果報(bào)價(jià)中存在失誤那么可以在工程開工后盡可能進(jìn)行彌補(bǔ)。當(dāng)然施工員在報(bào)價(jià)中要注意采用一定的投標(biāo)技巧如采用不平衡報(bào)價(jià)法、多方案報(bào)價(jià)法、適當(dāng)降低投標(biāo)價(jià)格等，無論在報(bào)價(jià)中采用何種報(bào)價(jià)方式作為施工員對(duì)報(bào)價(jià)中的潛在風(fēng)險(xiǎn)需采取一定的措施，例如在進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)所報(bào)的材料價(jià)格要考濾到材料漲價(jià)的因素進(jìn)行合理報(bào)價(jià)。圖紙繪審、施工方案、技術(shù)交底、施工質(zhì)量控制等工作。 1.2.2.1圖紙繪審：施工員在接到工程設(shè)計(jì)圖紙后要認(rèn)真閱讀，對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙中存在的疑問或存在的問題加以匯總，并向相關(guān)單位發(fā)出詢問單，在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖

15、紙存在問題，或因施工條件變化需要補(bǔ)充設(shè)計(jì)、需要材料代用，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理或建設(shè)單位相關(guān)人員提出等待確認(rèn)。1.2.2.2施工方案：工程施工中施工方案的選擇對(duì)工程的盈虧、質(zhì)量的優(yōu)劣、工期的提前與滯后起著至關(guān)重要的作用。施工員在編制施工方案時(shí)應(yīng)有針對(duì)工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，充分了解施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境。1.2.2.3技術(shù)交底：施工員根據(jù)分項(xiàng)工程的施工方案，及時(shí)做好技術(shù)交底工作，經(jīng)常對(duì)施工及操作人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、工期要求方面的交底工作，使他們?nèi)巳俗鞯叫闹杏袛?shù)，避免因質(zhì)量、安全等問題造成停工返工而影響工期。 1.2.2.4施工質(zhì)量控制：隨著科學(xué)的發(fā)展而后市場競爭的需要，質(zhì)量管理已經(jīng)越來越為人們所重視。建筑工程在全

16、部施工過程中，每個(gè)部分項(xiàng)目工程的質(zhì)量隨時(shí)受到操作者、施工技術(shù)、原材料、施工環(huán)境等影響。工程質(zhì)量往往會(huì)因某個(gè)因素而出現(xiàn)問題，通過加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理能最低限度的減少不合格工程的出現(xiàn)。由于影響建筑工程施工質(zhì)量的因素較多，但主要因素在人的控制、材料的控制、相關(guān)機(jī)械的控制。 1.2.2.5人的控制：對(duì)直接從事工程施工各類施工人員進(jìn)行必要的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，如武漢培訓(xùn)，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律教育、調(diào)動(dòng)其積極性，對(duì)要求高的工藝要有技術(shù)熟練，經(jīng)驗(yàn)豐富的工人來完成。針對(duì)施工現(xiàn)場人員復(fù)雜及素質(zhì)偏低，交叉作業(yè)、高空作業(yè)、焊接作業(yè)等危險(xiǎn)源多的情況，運(yùn)用系統(tǒng)化的安全管理是搞好現(xiàn)場安全管理的必經(jīng)之路。 要提高現(xiàn)場施工的安全性，使其

17、不發(fā)生或少發(fā)生事故，其前提條件就是預(yù)先發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)可能存在的危險(xiǎn)因素，全面掌握其基本特點(diǎn)，明確其對(duì)系統(tǒng)安全性影響的程度。只有這樣，才有可能抓住系統(tǒng)可能存在的主要危險(xiǎn)源，采取有效的安全防護(hù)措施，提高系統(tǒng)的安全系數(shù)。這里所強(qiáng)調(diào)的“預(yù)先”是指：無論系統(tǒng)處于哪個(gè)階段，都要在該階段開始之前進(jìn)行系統(tǒng)的事故預(yù)先危險(xiǎn)性分析。發(fā)現(xiàn)并掌握系統(tǒng)的危險(xiǎn)因素。1.2.2.6材料的控制：材料（包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件）是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，所以加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是進(jìn)步工程質(zhì)量的重要保證。其內(nèi)容主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確公道地使用，建立治理臺(tái)帳，進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的技術(shù)治理，避免混料和

18、將分歧格的原材料使用到工程上。建筑安裝工程所用的材料費(fèi)用約占工程造價(jià)的60%70%，因此在安裝工程的項(xiàng)目管理中，材料管理的成效直接影響到工程造價(jià)。作為施工單位，在施工前，對(duì)工程所需材料不僅要進(jìn)行貨源的調(diào)查研究，廣泛收集供貨信息，盡量尋找貨和價(jià)的最佳結(jié)合點(diǎn)，而且還要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及有關(guān)計(jì)算實(shí)際需要的材料、設(shè)備總量，編制好需求計(jì)劃。在施工中做好旬、月計(jì)劃，要充分考慮資金的合理運(yùn)轉(zhuǎn)和現(xiàn)場場地實(shí)際情況以及工程進(jìn)度需要，合理安排施工所需機(jī)械的進(jìn)退場，特別要注意材料的保管，以免出現(xiàn)如水泥在保管中因違規(guī)堆放出現(xiàn)受潮及底層結(jié)塊、鋼筋未墊好而出現(xiàn)銹蝕導(dǎo)致不能使用等現(xiàn)象，避免不必要的浪費(fèi)。制定合理的材料采購、保

19、管制度，建立材料價(jià)格信息中心和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料，減少工程成本，提高企業(yè)利潤配合設(shè)計(jì)方確定所需材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格，精心測算所需材料的數(shù)量，組織材料商供貨。1.2.2.7相關(guān)機(jī)械的控制：施工階段必須綜合考慮施工現(xiàn)場條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝和方法、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等公道選擇機(jī)械的類型和件能參數(shù)，公道使用機(jī)械設(shè)備，正確地操縱。操縱職員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操縱規(guī)程，并加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)、治理。 1.2.3相關(guān)施工資料：施工員在施工過程中要認(rèn)真做好施工日記的記錄，填寫各分部分項(xiàng)工程的過程記錄及驗(yàn)收記錄。繪制本專業(yè)

20、的竣工圖，整理、編制竣工資料，填寫月生產(chǎn)計(jì)劃和月度已完實(shí)物工作量報(bào)表的編制，對(duì)班組完成工作量進(jìn)行考核。及時(shí)對(duì)本專業(yè)施工管理和施要技術(shù)進(jìn)行歸納小結(jié)。施工過程中的方法包含整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計(jì)等。施工方案正確與否，直接影響工程質(zhì)量 控制能引順利實(shí)現(xiàn)。往往由于施工方案考慮不周而拖延進(jìn)度，影響質(zhì)量，增加投資。為此主要應(yīng)切合工程實(shí)際、能解決施工困難、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)公道，有利于保證 質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低本錢。 1.2.4 現(xiàn)場安全管理安全寓于生產(chǎn)之中，并對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮著促進(jìn)與保證作用，因此，安全與生產(chǎn)雖有時(shí)會(huì)出現(xiàn)矛盾，但從安全、生產(chǎn)管理的目標(biāo)，表現(xiàn)出高度的一

21、致和安全的統(tǒng)一。安全管理的內(nèi)容是對(duì)生主中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，在有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除或避免事故，達(dá)到保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康的目標(biāo)。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預(yù)防為主”，安全第一是從保護(hù)生產(chǎn)力的角度和高度，表明在生產(chǎn)范圍內(nèi)，安全與生產(chǎn)的關(guān)系，肯定安全在生產(chǎn)活動(dòng)中的位置和重要性。預(yù)防為主，首先是端正對(duì)生產(chǎn)中不安全檢查因素的認(rèn)識(shí)和消除不安全因素的態(tài)度，選準(zhǔn)消除不安全因素的時(shí)機(jī)。安全管理不是少數(shù)人和安全機(jī)構(gòu)的事，而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的機(jī)構(gòu)、人員共同的事，缺乏全員的參與，安全管理不會(huì)有生氣、不會(huì)出現(xiàn)好的管理效果。堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，安全管理是在變化著的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的管理，是

22、一種動(dòng)態(tài)管理；其管理就意味著是不斷改進(jìn)發(fā)展的、不斷變化的，以適應(yīng)變化的生產(chǎn)活動(dòng)，消除新的危險(xiǎn)因素。需要不間斷地摸索新的規(guī)律，總結(jié)控制的辦法與經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)新的變化后的管理，從而不斷提高安全管理水平。施工區(qū)及環(huán)境區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理，從施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中，要有完善的文明施工方案，包括有健全的施工指揮系統(tǒng)和崗位責(zé)任制度，工序銜接交叉合理，交接責(zé)任明確；工地的安全文明施工管理水平是該工地乃至所在企業(yè)的各項(xiàng)管理工作水平的綜合體現(xiàn)，通過以上措施，能將施工項(xiàng)目的安全管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。安全管理主要是關(guān)于防火、禁止亂搭接電線、戴安全帽、腳手架搭設(shè)、安全帶使用等相應(yīng)的施工安全問題，需設(shè)立專門的安全小組日日抓，

23、天天講，多培訓(xùn)學(xué)習(xí)，防患于未然?？偠灾┕ろ?xiàng)目的現(xiàn)場管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及企業(yè)管理的各層次和施工現(xiàn)場的每一操作工人，再加上建筑產(chǎn)品生產(chǎn)周期長、外界影響因素多等特點(diǎn)，決定了現(xiàn)場管理的難度較大。1.2.5 現(xiàn)場環(huán)境控制：影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程地質(zhì)、水文、氣象、透風(fēng)、污染等。環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn)，如氣象條件就變化萬千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)冷都直接影響工程質(zhì)量，往往前一工序就是后一工序的環(huán)境，前一分項(xiàng)、分部工程也就是后一分項(xiàng)、分部工程的環(huán)境。因 此，根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴(yán)加控制。尤其是施工現(xiàn)場，如混凝土工程

24、、土方工程、水下工程及高空作業(yè)等，應(yīng)擬定季節(jié)性保證施工質(zhì)量的有效措施，以免工程質(zhì)量受到凍害、干裂、沖洗等的危害。同時(shí)應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料工件堆放有序，道路暢通，工作 場所清潔整潔，施工程序井井有條，為確保質(zhì)量、安全創(chuàng)造良好條件。第二章 施工員的職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。 編制、組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、

25、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。 協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行建設(shè)工程施工合同條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。 編制文明工地實(shí)施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。 編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。 搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。 向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作 。督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。 參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。 合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)

26、密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。 組織隱蔽工程驗(yàn)收，參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。 參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。第三章 施工員的主要任務(wù)及控制目標(biāo)3.1.1土建施工員在工地要用到：水準(zhǔn)儀，經(jīng)緯儀，全站儀等一起的正常使用，如對(duì)外墻、內(nèi)墻的分中，找平，垂直角陰陽角等都要用以上一起（內(nèi)測、外測都應(yīng)該會(huì)）；施工前監(jiān)理人員對(duì)施工放線及高程控制進(jìn)行檢查，對(duì)質(zhì)量建筑實(shí)體所能出現(xiàn)的容許誤差作出嚴(yán)格的控制，在施工過程中，應(yīng)對(duì)工程體的幾何尺寸、高程校核等隨時(shí)進(jìn)行檢查，對(duì)不合乎工程實(shí)體基本測量要求者，應(yīng)及時(shí)指令施工單位處理；:對(duì)設(shè)計(jì)部門設(shè)計(jì)的施工圖、建施圖、結(jié)施圖、水電施工圖、設(shè)備施工圖要能知道圖中每條線、每條軸

27、線、每個(gè)尺寸施表示什么內(nèi)容，尤其對(duì)轉(zhuǎn)載自請(qǐng)保留此標(biāo)記結(jié)構(gòu)施工圖，鋼筋的品種，鋼筋的大小，鋼筋的放置。鋼筋的搭接等，如鋼筋的下料，用料的計(jì)劃等；工程質(zhì)量檢查一般采用現(xiàn)場生產(chǎn)工人自檢、互檢和專職檢查人員相結(jié)合的方式，其依據(jù)為國家或部門辦法的工程施工驗(yàn)收及驗(yàn)收規(guī)范、工程施工技術(shù)操作規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。從原料進(jìn)場、各施工單位工序構(gòu)配件的生產(chǎn)到工程竣工等全過程都必須在現(xiàn)場項(xiàng)目施工中進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。3.1.1.3施工技術(shù)：磚墻的砌筑方法，如三順一丁，一順一丁，空斗，砂漿的配合比，混凝土配合比，鋼筋的制作、綁扎。如施工技術(shù)交底，配合比的用料。3.1.1.4對(duì)內(nèi)外腳手架的掌握:要知道怎樣搭才正確，如立桿

28、多少米的間距，安全網(wǎng)的掛放位置，各種臨邊的防護(hù)；3.1.1.5對(duì)現(xiàn)場的施工的掌握:會(huì)算單位工程，單項(xiàng)工程在施工中施工機(jī)械及照明大概用電多少，用什么電線（如線徑，銅，鋁等線）；3.1.1.6對(duì)建筑材料的物理性能和化學(xué)性能的掌握:對(duì)地方建筑材料要會(huì)用肉眼判斷質(zhì)量的好壞。 施工總進(jìn)度計(jì)劃一般是建設(shè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃。它是用來確定建設(shè)工程項(xiàng)目中所包含的各單位工程的施工順序、施工時(shí)間及相互銜接關(guān)系的計(jì)劃。編制施工總進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)有：施工總方案；資源供應(yīng)條件；各類定額資料；合同文件；工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃；工程動(dòng)用時(shí)間目標(biāo)；建設(shè)地區(qū)自然條件及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料等。 施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制步驟和方法如下：

29、根據(jù)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目一覽表，按單位工程分別計(jì)算其主要實(shí)物工程量，工程量只需粗略地計(jì)算即可。 工程量的計(jì)算可按初步設(shè)計(jì)（或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)）圖紙和有關(guān)額定手冊(cè)或資料進(jìn)行。 各單位工程的施工期限應(yīng)根據(jù)合同工期確定，同時(shí)還要考慮建筑類型、結(jié)構(gòu)特征、施工方法、施工管理水平、施工機(jī)械化程度及施工現(xiàn)場條件等因素。 確定各單位工程的開竣工時(shí)間和相互搭接關(guān)系主要應(yīng)考慮以下幾點(diǎn)： 3.2.1.3.1同一時(shí)期施工的項(xiàng)目不宜過多，以避免人力、物力過于分散。 3.2.1.3.2盡量做到均衡施工，以使勞動(dòng)力、施工機(jī)械和主要材料的供應(yīng)在整個(gè)工期范圍內(nèi)達(dá)到均衡。 3.2.1.3.3盡量提前建設(shè)可供工程施工使用的永久性工程，以節(jié)省

30、臨時(shí)工程費(fèi)用。 3.2.1.3.4急需和關(guān)鍵的工程先施工，以保證工程項(xiàng)目如期交工。對(duì)于某些技術(shù)復(fù)雜、施工周期較長、施工困難較多的工程，亦應(yīng)安排提前施工，以利于整個(gè)工程項(xiàng)目按期交付使用。 3.2.1.3.5施工順序必須與主要生產(chǎn)系統(tǒng)投入生產(chǎn)的先后次序相吻合。同時(shí)還要安排好配套工程的施工時(shí)間，以保證建成的工程能迅速投入生產(chǎn)或交付使用。 3.2.1.3.6應(yīng)注意季節(jié)對(duì)施工順序的影響，使施工季節(jié)不導(dǎo)致工期拖延，不影響工程質(zhì)量。 3.2.1.3.7安排一部分附屬工程或零星項(xiàng)目作為后備項(xiàng)目，用以調(diào)整主要項(xiàng)目的施工進(jìn)度。 3.2.1.3.8注意主要工種和主要施工機(jī)械能連續(xù)施工。3.3施工員的崗位職責(zé):3.3.1在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。 3.3.2認(rèn)真熟悉施工圖紙，調(diào)查工程概略，繪制現(xiàn)場平面布置圖，搞好現(xiàn)場布局，對(duì)設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量要求、詳細(xì)作法要有清楚的調(diào)查，組織班組仔細(xì)按圖施工。 3.3.3熟習(xí)建立工程構(gòu)造特征與關(guān)鍵部位，控制施工現(xiàn)場的四周環(huán)境、社會(huì)（含拆遷等）和經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件；擔(dān)任本工程的定位、放線、