金融學院首模擬創(chuàng)業(yè)大賽策劃書

1、攜手共營 智匯創(chuàng)業(yè)福建江夏學院金融學院、目 錄金融學院首屆“挑戰(zhàn)杯”模擬創(chuàng)業(yè)大賽簡介首屆“挑戰(zhàn)杯”模擬創(chuàng)業(yè)大賽有關內(nèi)容一、 大賽時間二、 參賽對象三、 大賽內(nèi)容四、 大賽方式五、 評審方式首屆“挑戰(zhàn)杯”模擬創(chuàng)業(yè)大賽日程安排一、 宣傳發(fā)動階段二、 開幕式三、 初賽階段四、 評選階段五、 決賽階段六、 頒獎儀式附：經(jīng)費預算創(chuàng)業(yè)計劃書寫作指南一、創(chuàng)業(yè)計劃書組成部分1、 執(zhí)行總結2、 產(chǎn)業(yè)背景和公司概況3、 市場調(diào)查與分析4、 公司戰(zhàn)略5、 總體進度安排6、 關鍵的風險問題和假設7、 管理團隊8、 財務預測9、 假定公司能夠提供的利益二、 創(chuàng)業(yè)計劃書封面格式要求三、 指導老師聯(lián)系方式金融學院首屆“挑戰(zhàn)

2、杯”模擬創(chuàng)業(yè)大賽簡介一、活動主題：攜手共營 智匯創(chuàng)業(yè)二、活動背景：隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，近幾年大學招生規(guī)模不斷擴大，大學生面臨著越來越嚴峻的就業(yè)壓力，面對總總的社會現(xiàn)狀，不容許我們僅僅只是駐足在知識理論水平的層面，而忽視大學生實踐能力的培養(yǎng)。加之現(xiàn)如今的競爭形勢下對綜合型人才的需求越來越大，我們作為新世紀的大學生，我們有必要在大學期間充分鍛煉自己，提高自身綜合實踐能力。如今社會工作中，有不少一部分大學生毅然決然的踏上了創(chuàng)業(yè)的道路，而許多數(shù)據(jù)顯示大學生創(chuàng)業(yè)的成功率確實非常低的。難道是因為我們理論知識匱乏而導致這樣的結果嗎？在創(chuàng)業(yè)這條艱辛的道路上，大學生們更多的是缺乏經(jīng)驗，在校時，缺少理論與實踐結合

3、的機會，我們應該及時打破這種格局，不斷完善自己，借助各種實踐平臺積累經(jīng)驗，提升能力。也正是基于此，我院籌備了“首屆模擬創(chuàng)業(yè)大賽”滿足學生的實踐需求，本著“學習、成長、共進 ”的目的，開展以“攜手共營，智匯創(chuàng)業(yè)”為主題的創(chuàng)業(yè)大賽，通過此來提高同學們的策劃、市場分析與部署、表達與交流、實踐、團隊合作、創(chuàng)新等能力，讓更多同學都能夠在實踐活動匯集智慧，積累真知。三、活動目的為學生提供一個展現(xiàn)自我，鍛煉自我并提升自我的平臺，帶領學生走出理論走出書本，打破學生在學習生活中重理論輕實踐的現(xiàn)象。 提高大學生的創(chuàng)業(yè)策劃能力和溝通能力，提高大學生的自身綜合素質(zhì)并樹立競爭意識，培養(yǎng)合作互助的團隊精神，在活動中完善理

4、論知識、積累實踐經(jīng)驗，為將來就業(yè)打好堅實的基礎。豐富校園文化生活，進一步活躍校園氣氛，調(diào)動同學們參與課外活動的積極性，促進同學們在活動中交流學習和共同進步發(fā)展。通過活動讓同學們親身體會競爭的壓力，在活動中與團隊成員取長補短，同時通過活動讓廣大學生可以在實踐中發(fā)現(xiàn)自己理論知識的缺陷，助于他們完善自身素質(zhì)。首屆“挑戰(zhàn)杯”模擬創(chuàng)業(yè)大賽有關內(nèi)容一、大賽時間：2013年4月21日至2013年5月20日二、參賽對象：金融學院2011級、2012級全體學生三、大賽內(nèi)容：創(chuàng)業(yè)計劃又名“商業(yè)計劃”，是上世紀風險投資浪潮掀起的產(chǎn)物，是指一無所有的創(chuàng)業(yè)者就某一具有市場前景的新產(chǎn)品或服務向風險投資家游說以取得風險投資

5、的商業(yè)可行性報告。它要求參賽者組成優(yōu)勢互補的創(chuàng)業(yè)團隊，充分展示自己的才華與經(jīng)濟頭腦，提出某一具有市場前景的新產(chǎn)品或服務，并圍繞這一產(chǎn)品或服務，完成一份完整、具體、深入的商業(yè)計劃，以吸引風險投資。四、大賽方式：1、學生可跨班級、跨年級、跨專業(yè)自由組隊（要求3-5人），并為參賽團隊命名；2011級和2012級班級至少出一支創(chuàng)業(yè)團隊，各團隊確定一句指導老師。2、大賽采用層層淘汰的方式，分初賽、決賽兩個階段。初賽要求各參賽團隊遞交創(chuàng)業(yè)計劃書，能過評委評選出優(yōu)秀團隊進入決賽，進入決賽的團隊在完善計劃書的基礎上進行答辯。五、評審方式1、評委以參賽團隊上交的書面作品為準，按組委會和評委會制定的評分標準對作品

6、量化評分。每件符合申報要求的作品均由幾名評委分別打分，各評委所給分數(shù)之各，為該作品的最后得分。分品按分數(shù)高低依次排名，前1/2參賽團隊進入決賽。2、進入決賽的代表隊通過書面評審和答辯的方式進行，最終確定出金獎、銀獎、銅獎名單。首屆“挑戰(zhàn)杯”模擬創(chuàng)業(yè)大賽日程安排一、宣傳發(fā)動階段1、前期宣傳（4月15日至4月20日）海報宣傳：新聞宣傳中心負責海報的制作，讓廣大同學們了解活動開展的時間、主題、形式以及具體要求。橫幅宣傳：制作活動橫幅可在生活區(qū)和活動現(xiàn)在張貼，促進活動的宣傳。學院宣傳欄宣傳：可在學院自己的宣傳出一期有關創(chuàng)業(yè)相關理念、知識、技巧以及現(xiàn)如今大學生創(chuàng)業(yè)形式的專欄，宣傳提倡大學生自主創(chuàng)業(yè)理念，

7、加強活動的影響力。網(wǎng)絡途徑宣傳： 通過校園網(wǎng)站、微博和人人網(wǎng)等熱門網(wǎng)絡途徑對本次活動做一個網(wǎng)絡的宣傳，提高本次活動的宣傳質(zhì)量，也為后期活動報名人數(shù)打下一定的基礎2、中期宣傳（4月21日至4月24日）班級宣傳： 向各班級進行宣傳介紹，由班長統(tǒng)一收集報名表，在規(guī)定時間交至報名處各部門內(nèi)部宣傳3、后期宣傳（4月25日4月27日）生活區(qū)現(xiàn)場宣傳：在生活區(qū)現(xiàn)場設點宣傳，安排現(xiàn)場點值班，提供咨詢，和現(xiàn)場報名表以及報名表收集（班級的報名表可以統(tǒng)一在這天交至現(xiàn)場）拱門宣傳：拱門將立在人流量多的學生生活區(qū)大門，為期34天。二、開幕式1、時間：2013年5月6號2、地點：學術報告廳3、參與對象：領導、指導老師、參

8、賽團隊、拉拉隊、兩委工作人員4、開幕式大致流程：a 主持人開場介紹比賽活動背景、嘉賓b 主持人邀請嘉賓上臺對大賽致辭c 主持人有請各參賽小組依次上臺對團隊做介紹d 主持人介紹比賽的流程、規(guī)則及各環(huán)節(jié)活動時間的安排e 主持人邀請老師做大賽宣講會，為參賽小組計劃書指導f 主持人有請各位嘉賓上臺剪彩，宣布比賽正式開始三、 初賽階段（2013年4月27日2013年5月6日 ） 1、 團隊報名后須加入大賽組委會qq群，下載相關資料，以方便接收大賽各項通知。2、 關于創(chuàng)業(yè)計劃書的設計，為了能保證在時間內(nèi)完成，所以在整理報名表后我們立即開展第一環(huán)節(jié)，4月27日報名表收集截止后，確定參賽團隊，當天晚上就以短信

9、形式再次提醒參賽團隊與五一期間至5月6日完成計劃書的設計。3、 提交時間：5月6日 周一 晚上18:00前 交至17#202活動室四、 評選階段（2013年5月7日2013年5月9日）1、 晉級結果公布：2013年5月9日2、 附：初賽作品評選標準初賽評審標準主要內(nèi)容序號項目和分值項目內(nèi)容說明1執(zhí)行總結（5分）簡明、扼要，能有效概括整個計劃；具有鮮明的個性，具有吸引力；有明確的思路和目標；能突出自身特有的優(yōu)勢。2產(chǎn)品或服務概念描述（20分）描述詳細、清晰；科技含量較高，且適應現(xiàn)有消費水平：對技術前景判斷合理、準確；特點突出，有較高的商業(yè)價值；需求分析合理。3技術創(chuàng)新（25分）項目的技術創(chuàng)新程度

10、、技術含量和實現(xiàn)難度；項目技術轉化為產(chǎn)品的可行性。4市場分析（10分）市場調(diào)查分析嚴密、科學；詳細闡明市場容量與趨勢；對市場競爭狀況及各自優(yōu)勢認識清楚，分析透徹；對市場份額及市場走勢預測合理；市場定位準確。5營銷策略（5分）成本及定價合理；營銷渠道通暢；促銷方式有效，具有吸引力；有一定創(chuàng)新。6經(jīng)營管理（5分）開發(fā)狀態(tài)和目標規(guī)劃合理；操作周期和實施計劃安排恰當；在各發(fā)展階段目標合理，重點明確；對經(jīng)營難度和資源要求分析準確。7創(chuàng)業(yè)團隊（10分）描述管理隊伍及綜合因素科學、合理；團隊成員具有相關的教育背景；組織結構嚴謹；產(chǎn)權劃分適當。8商業(yè)模式（15分）財務報表清晰明了，且能有效揭示財務績效；列出關

11、鍵財務因素、財務指標和主要財務報表；財務計劃及相關指標合理準確。列出資金結構及數(shù)量、投資回報率、利益分配方式、可能的退出方式等；融資方案具有吸引力。9風險和問題（5分）對風險和問題認識深刻，估計充分；解決方案合理有效。五、 決賽階段(2013年5月10日至2013年5月12日)1、 決賽團隊ppt制作及答辯準備時間：2013年5月10日至2013年5月12日2、 決賽流程：a.答辯所需材料備齊（評分表、水、桌簽、證書等）b.提前一小時到活動教室，布置教室，檢查多媒體是否可用。c.前一天通知選手答辯時間地點，并提前半小時到場，參加抽簽決定比賽上場次序d.主持人上臺介紹參加本次大賽的嘉賓、評委以及

12、參賽小組，并介紹今天現(xiàn)場答辯的規(guī)則和具體要求。e.計分、統(tǒng)分。（各兩人）f.在各組答辯全部結束后，有請評委老師上臺做整場大賽的具體點評和總結，宣布比賽結果，合影留念。3、附：決賽評分標準決賽評審標準主要內(nèi)容序號項目和分值項目說明和分值1正式陳述（60分）1、產(chǎn)品或服務概念描述和市場分析（10分）2、技術創(chuàng)新（20分）3、團隊能力和經(jīng)營管理（l0分）4、企業(yè)經(jīng)濟財務狀況（5分）5.公司戰(zhàn)略和營銷管理（10分）6、關鍵風險和問題分析（5分）2專家提問（30分）1、正確理解評委的問題（5分）2、及時流暢回答問題（5分）3、回答準確可信（l0分）4、對評委感興趣的問題能做充分闡述（l0分）3團隊表現(xiàn)（

13、10分）1、整體答辯邏輯嚴謹、思路清晰（5分）2、整隊成員協(xié)作完成（5分）六、 頒獎儀式（2013年5月20日晚）1、 各參賽團隊要求準時參加金融學院社團聯(lián)合匯演暨首屆模擬創(chuàng)業(yè)大賽頒獎晚會。2、 當場公布獲獎隊伍，金獎1名，銀獎2名，銅獎3名。3、 頒獎儀式要求獲獎團隊發(fā)表獲獎感言。創(chuàng)業(yè)計劃書寫作指南一、 創(chuàng)業(yè)計劃書組成部分創(chuàng)業(yè)計劃書一般包括：執(zhí)行總結，產(chǎn)業(yè)背景和公司概述，市場調(diào)查和分析，公司戰(zhàn)略，總體進度安排，關鍵的風險、問題和假定，管理團隊，企業(yè)經(jīng)濟狀況，財務預測，假定公司能夠提供的利益等十個方面。1、 執(zhí)行總結是創(chuàng)業(yè)計劃一到兩頁的概括。包括以下方面：（1） 本創(chuàng)業(yè)計劃的創(chuàng)意背景和項目的簡

14、述（2） 創(chuàng)業(yè)的機會概述（3） 目標市場的描述和預測（4） 競爭優(yōu)勢和劣勢分析（5） 經(jīng)濟善和盈利能力預測（6） 團隊概述（7） 預計能提供的利益2、 產(chǎn)業(yè)背景和公司概況（1） 詳細的市場分析和描述（2） 競爭對手分析（3） 市場需求（4） 公司概述應包括詳細的產(chǎn)品、服務描述以及它如何滿足目標市場顧客的需求，進入策略和市場開發(fā)策略。3、 市場調(diào)查與分析（1） 目標市場顧客的描述與分析（2） 市場容量和趨勢的分析、預測（3） 競爭分析和各自的競爭優(yōu)勢（4） 估計的市場份額和銷售額（5） 市場發(fā)展的走勢4、 公司戰(zhàn)略闡釋公司如何進行競爭（1） 在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略（2） 通過公司戰(zhàn)

15、略來實現(xiàn)預期的計劃和目標（3） 制定公司的營銷策略5、 總體進度安排公司的進度安排，包括以下領域的重要事件：（1） 收入來源（2） 收支平衡點和正現(xiàn)金流（3） 市場份額（4） 產(chǎn)品開發(fā)介紹（5） 主要合作伙伴（6） 融資方案6、 關鍵的風險問題和假設（1） 關鍵的風險分析（財務、技術、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風險）（2） 說明將如何應付或規(guī)避風險和問題（應急計劃）7、 管理團隊 介紹公司的管理團隊，其中要注意介紹各成員的住優(yōu)點和缺點，根據(jù)這些內(nèi)容，詳細介紹成員在模擬公司擔任的職務。8、 財務預測（1） 財務假設的立足點（2） 會計報表（包括收入報告，平衡報表，年度報表）9、 假定公司

16、能夠提供的利益這是創(chuàng)業(yè)計劃的“賣點”，包括：（1） 總體的資金需求（2） 在這一輪融資中需要的是哪一級（3） 如何使用這些資金（4） 投資人可以得到的回報，還可以討論可能的投資人策略。二、 創(chuàng)業(yè)計劃書封面格式要求1、作品書面格式要求在模擬創(chuàng)業(yè)大賽初賽投稿階段，各參賽隊上交一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書，計劃書統(tǒng)一用a4紙打印，大約為1525頁長。同時，作品中須有目錄、創(chuàng)業(yè)計劃書正文、附錄、證明材料等部分。創(chuàng)業(yè)計劃書要求一級標題用宋體三號字，二級標題用宋體小三號字，正文用華文仿宋小四字，行距21磅。2、計劃書封面及目錄（依據(jù)附錄參考，可自主設計）目錄1、 執(zhí)行總結2、 產(chǎn)業(yè)背景和公司概況3、 市場調(diào)查與分析4、 公司戰(zhàn)