培訓(xùn)主管的個(gè)人年終工作總結(jié)

1、培訓(xùn)主管的個(gè)人年終工作總結(jié)本頁(yè)是精品最新發(fā)布的培訓(xùn)主管的個(gè)人年終工作總結(jié)的 詳細(xì)文章，一、新人培訓(xùn)方面1、梳理新人培訓(xùn)流程，能夠獨(dú)立把控整個(gè)新人培訓(xùn)，與講師 及時(shí)溝通與改進(jìn)；2、截止目前擔(dān)當(dāng)新人培訓(xùn)體系中起航、企業(yè)文化與晨 會(huì)流程、吸引力法則、開戶流程、產(chǎn)品知識(shí)回顧 幾個(gè)課程的主講；3、與人力資源部及時(shí)對(duì)接新人入職情況，并適當(dāng)安排新人培 訓(xùn)；4、為每一位新人建立培訓(xùn)檔案，并及時(shí)更新、通知其補(bǔ)齊未 參加的課程，保存并歸檔新人培訓(xùn)時(shí)候留存的資料；5、對(duì)參加過(guò)新人培訓(xùn)的員工進(jìn)行培訓(xùn)的反饋，了解其新的培 訓(xùn)需求，并加以改進(jìn)；6、進(jìn)行新人培訓(xùn)的錄像及錄像整理工作；二、公司培訓(xùn)方面1、組織公司內(nèi)部小規(guī)模的

2、培訓(xùn)，聯(lián)系老師，并召集人員參加 培訓(xùn)；2、制作并及時(shí)更新全公司員工的培訓(xùn)檔案；3、制作、美化培訓(xùn)課件；4、開發(fā)公司需要、自己能力可及的課程；5、協(xié)助進(jìn)行公司全員的團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)。三、公司活動(dòng)方面1、組織活動(dòng)組織讀書會(huì)2、3、4期，適當(dāng)調(diào)整評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，積極與選手進(jìn) 行溝通；改進(jìn)讀書會(huì)流程。2、融入團(tuán)隊(duì)四、金融學(xué)院1、協(xié)助匯總其他貴金屬培訓(xùn)公司的培訓(xùn)課程、培訓(xùn)簡(jiǎn)介等資 料；2、擬定金融學(xué)院開班物資；3、擬定職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱、 參考書目；五、內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè)1、協(xié)助進(jìn)行內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè)；2、進(jìn)行講師試講的視頻錄制與存檔；3、提出內(nèi)部講師培養(yǎng)的建議。六、主要成果1、新人培訓(xùn)4月

3、15日至今共開展新人培訓(xùn)18期，每期歷時(shí)4-5天，總計(jì) 18周，共計(jì)培訓(xùn)新人99人。已能夠獨(dú)立掌控新人培訓(xùn)流程，并且 擔(dān)當(dāng)5個(gè)新人培訓(xùn)課程的主講，在新人培訓(xùn)中充當(dāng)班主任角色；進(jìn) 行新人培訓(xùn)后溝通反饋，制作及饋報(bào)告12份。原因分析：每一次新人入職人數(shù)都不同，精品基本上都是4-5 人，少則2-3人，最多一次10人，因此需要根據(jù)不同的人數(shù)調(diào)整 課程進(jìn)度，雖然有些時(shí)候舉辦培訓(xùn)的頻次很高，有一段時(shí)間連續(xù) 三個(gè)月每周都要進(jìn)行新人培訓(xùn)，每次為期4-5天，頻率比較髙， 但是也能負(fù)責(zé)地按照要求、盡心負(fù)責(zé)地做好每次培訓(xùn)。為了照顧 到所有人，在培訓(xùn)期間，觀察學(xué)員的反應(yīng)，了解每個(gè)人的特質(zhì)， 是作為班主任最需要做的事情

4、，也能夠通過(guò)培訓(xùn)反應(yīng)一些問(wèn)題， 給部門主管們作參考。2、建立全公司培訓(xùn)檔案（5月建立了第一版，11月進(jìn)行了一 次全面改版），并及時(shí)更新；3、組織10余次公司內(nèi)部小規(guī)模培訓(xùn)，企業(yè)文化、商 務(wù)禮儀、基本面分析、技術(shù)面分析、投資渠道 等。4、獨(dú)立主持公司120余人參加的團(tuán)隊(duì)建設(shè)一生命之旅上 午的破冰活動(dòng)；5、制作、美化PPT課件，順然新人訓(xùn)練營(yíng)、產(chǎn)品知 識(shí)、投資渠道、技術(shù)分析、九匯貴金屬、銀行 客戶開發(fā)流程等；6、協(xié)助老師匯總其他貴金屬培訓(xùn)公司的培訓(xùn)課程、培訓(xùn)簡(jiǎn)介 等資料、擬定金融學(xué)院開班物資、擬定職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校發(fā)展規(guī) 劃、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱、參考書目等。7、能夠獨(dú)立講一些課程，如PPT、商務(wù)禮儀

5、、起 航。七、有待改善的地方及原因分析1、課程的感染力和生動(dòng)性雖然通過(guò)很多互動(dòng)來(lái)調(diào)動(dòng)課堂氛圍，但是在語(yǔ)言表達(dá)上內(nèi)容 不夠豐滿，生動(dòng)性也不夠。原因分析：演講技巧不足；改進(jìn)方向：學(xué)習(xí)演講技巧；2、精品專業(yè)知識(shí)不足原因分析：學(xué)習(xí)不足、接觸機(jī)會(huì)不多；改進(jìn)方向：深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)；3、計(jì)劃及完成原因分析：平時(shí)計(jì)劃性不是很強(qiáng)，有時(shí)拖延，經(jīng)常被其他事 情打斷；改進(jìn)方向：加強(qiáng)計(jì)劃的制定與執(zhí)行。八、個(gè)人提升與收獲1、個(gè)人成長(zhǎng)方面從進(jìn)入公司參加新人培訓(xùn)，到培訓(xùn)新人，不斷改進(jìn)工作流程 與方法，不斷充實(shí)課程內(nèi)容，感覺(jué)自己是在一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步。在整個(gè)新人培訓(xùn)過(guò)程中，我從一開始的不知所措，到現(xiàn)在能 夠獨(dú)立自主進(jìn)行新人培訓(xùn)安排，很

6、大程度上是通過(guò)一次次的歷練 與改進(jìn)。通過(guò)這些歷練，我在以下幾個(gè)方面得到了提升，與此同 時(shí)，這些方面仍然有不足，需要在今后的工作中加以改進(jìn)：(1) 課程設(shè)計(jì)與講課能力從剛開始設(shè)計(jì)新人訓(xùn)練營(yíng)，進(jìn)行試講與改正，到能夠上 臺(tái)講課，課程從沒(méi)有東西分享，到一個(gè)人能夠講很多，期間都離 不開不斷的學(xué)習(xí)與發(fā)問(wèn)，不斷的解決問(wèn)題。(2) 溝通與協(xié)調(diào)能力與此同時(shí)，安排新人培訓(xùn)離不開與講師的勤于溝通，剛開始 我也不知道該找誰(shuí)溝通、如何溝通，但是逐步接觸之后逐漸形成 了套路，并且能夠有彈性地安排講師進(jìn)行培訓(xùn)。(3) 邏輯思維能力協(xié)助講師制作PPT的過(guò)程，幫人做PPT的過(guò)程，很大程度上 是一種理清邏輯關(guān)系的過(guò)程。制作PPT

7、得益于大學(xué)里做了 4年的 課程小組匯報(bào)課件，在PPT思路方面能夠很好的理順，通過(guò)工作 后參加一些PPT培訓(xùn)的課程，范文寫作能夠?qū)PT制作得更具有 美感。與此同時(shí)，也知道自己的專業(yè)知識(shí)應(yīng)該了解更多，才能更 好地理清其中的關(guān)系。(4) 主持與控場(chǎng)能力之前實(shí)習(xí)的時(shí)候有主持過(guò)100以上人的大場(chǎng)，但是也沒(méi)有這 么緊張，可能是因?yàn)楠?dú)自主持一上午的緣故，從之前的準(zhǔn)備，到 后面的主持與控場(chǎng)，都非常的緊張，對(duì)自己的能力與心智鍛煉都 很大。這些都是進(jìn)步，培訓(xùn)確實(shí)是一個(gè)能夠讓人快速成長(zhǎng)的工作。2、參加培訓(xùn)方面通過(guò)參加PPT渲染的培訓(xùn)，了解PPT美化的技巧，使得做的 課件更加吸引人；通過(guò)外出參加年終匯報(bào)的培訓(xùn)，更加了解了做 PPT的思路，以及工作中的思路；通過(guò)參加培訓(xùn)造場(chǎng)，感受了不一樣的培訓(xùn)氛圍，回來(lái)加 以運(yùn)用，講培訓(xùn)的場(chǎng)造的更加活；通過(guò)參加