大學生眾創(chuàng)空間運營方案_2

1、大學生眾創(chuàng)空間運營方案武漢大學生眾創(chuàng)空間運營方案運營機構(gòu)：楚商私董會 目錄 一、概述 (2)二、總體目標 (2)三、運營方式 (3)四、運營團隊規(guī)劃 (3)4.1楚商私董會介紹 (3)4.2眾創(chuàng)空間運營團隊規(guī)劃 (5)五、運營方案 (6)5.1方案概述 (6)5.2眾創(chuàng)空間區(qū)域規(guī)劃 (6)5.3工作內(nèi)容 (12)5.3.1創(chuàng)業(yè)團體和個體的引進 (13)5.3.2企業(yè)服務(wù) (14)5.3.3眾創(chuàng)空間的運行 (14)5.3.4群英會 (14)5.3.5企業(yè)間社交 (15) 一、概述 在今年全國“兩會”上，李克強總理提出要把“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”打造成中國經(jīng)濟的“新引擎”。武漢是一座大學之城，每年畢

2、業(yè)的大學生30萬人。青桐計劃實施之前，武漢只有零星的大學生創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)意識不活躍，創(chuàng)業(yè)氛圍也不濃厚。隨著互聯(lián)網(wǎng)+的提出，越來越多的行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)走在了一起。大學生在學校內(nèi)主要以學習為主，交際與溝通的圈子相對較窄，對政府在大學生創(chuàng)業(yè)方面給予的政策，資金，辦公場所，注冊等信息不了解。而且跨學校的大學生創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)的大學生個人之間的連接與溝通不暢，導致一些有想法，有創(chuàng)業(yè)意向的大學生個人基于現(xiàn)實的各種困難而放棄創(chuàng)業(yè)。為了促進和幫助大學生更好的創(chuàng)業(yè)，我們建成了大學生眾創(chuàng)空間基地，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的高效信息傳輸方式，讓大學生創(chuàng)業(yè)有一個平臺互相交流，全面的提供政府給予大學生創(chuàng)業(yè)的政策，法規(guī)，優(yōu)惠措施。此外也可以與市

3、場的知名創(chuàng)業(yè)空間，投資機構(gòu)，著名的企業(yè)快速對接，幫助大學生創(chuàng)業(yè)者提高創(chuàng)業(yè)的成功率。楚商私董會作為武漢各大企業(yè)間的o2o的管理方和運營方，具有優(yōu)質(zhì)的企業(yè)資源，人才資源，資金資源；對于大學生眾創(chuàng)空間的管理和運營，具有豐富的運營和管理經(jīng)驗。二、總體目標以創(chuàng)建全國領(lǐng)先的“互聯(lián)網(wǎng)+大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺”為目標，把眾創(chuàng)空間打造成為“全國高校畢業(yè)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地”，力爭到2020年，幫扶1萬名大學生創(chuàng)業(yè)，讓大學生成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生力軍；培育一批天使投資人和創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)，讓投融資渠道更加暢通；孵化培育1000家創(chuàng)新型小微企業(yè)，形成一批具有成長潛力、引領(lǐng)未來經(jīng)濟發(fā)展的骨干企業(yè)，打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新生態(tài)和經(jīng)濟發(fā)展的新增長

4、點。使武漢大學生創(chuàng)業(yè)群體高度活躍，以創(chuàng)業(yè)促進就業(yè)，力爭創(chuàng)造5 萬個高質(zhì)量就業(yè)崗位。 三、運營方式目前大部分創(chuàng)業(yè)基地采用的政府主導，運營采用專業(yè)化的運營機構(gòu)來進行運營。針對眾創(chuàng)空間的運營，運營機構(gòu)具有比較成熟的運營管理團隊和管理經(jīng)驗。此外，在企業(yè)資源，社會投資機構(gòu)，專業(yè)人才上，運營機構(gòu)已建立了聯(lián)系。采用社會化的運營方式，可以減少政府資金，資源，人力方面的投入。故眾創(chuàng)空間采用政府主導，楚商私董會運營的服務(wù)機制。政府部門提供的服務(wù)內(nèi)容：（1）.政府部門協(xié)助眾創(chuàng)空間的項目引進、負責提供公共服務(wù)。（2）.五年免費提供營業(yè)場地供楚商私董會員工辦公。（3）.國家政策，地方扶植政策的下發(fā)與解答。（4）.初創(chuàng)企

5、業(yè)行政服務(wù)和開辦指導與培訓。（5）.眾創(chuàng)空間固定資產(chǎn)的維修與維護。楚商私董會工作內(nèi)容：（1）.負責大學生創(chuàng)業(yè)團隊及優(yōu)秀企業(yè)的引進，全國其他孵化基地，創(chuàng)業(yè)空間的交流與合作。（2）.負責全國著名公司企業(yè)領(lǐng)導人的聯(lián)系，溝通與交流工作。（3）.負責社會投資機構(gòu)，個人投資者的引進與管理。（4）.負責日常維護、創(chuàng)意活動組織，眾創(chuàng)空間內(nèi)部交流與管理。（5）.負責眾創(chuàng)空間互聯(lián)網(wǎng)平臺的建設(shè)與管理。四、運營團隊規(guī)劃4.1楚商私董會介紹湖北楚商偉業(yè)資產(chǎn)管理有限公司是楚商私董會的運營機構(gòu)，運作中國第一家以私董會模式為核心的o2o平臺。該平臺以大數(shù)據(jù)思維構(gòu)建精準營銷客戶數(shù)據(jù)庫。下設(shè)私董會活動部、企業(yè)專屬私人董事會服務(wù)部

6、、軟件平臺會員服務(wù)部，致 力打造創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家和投資人的生態(tài)圈。 楚商私董會組織架構(gòu)圖：楚商私董會資源整合平臺：中小企業(yè)、小微企業(yè)、初創(chuàng)企業(yè)按照傳統(tǒng)的方式是很難和傳統(tǒng)的行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)相匹敵的，互聯(lián)網(wǎng)，尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)給了這些企業(yè)機會，移動互聯(lián)網(wǎng)的趨勢就是去中心化、扁平化，帶來的巨變使得許多新公司和傳統(tǒng)強大的對手站在了同一起跑線上，這種變化對于這些新公司無疑是千載難逢的機會，對于傳統(tǒng)公司是巨大的壓力的同時，也是一次創(chuàng)新的機遇，基于這種基本認識，各個不同行業(yè)、不同企業(yè)間的“跨界、碰撞、融合”將成為常態(tài)。楚商私董會對此有著深刻的認識，能夠切身了解創(chuàng)業(yè)者需要什么起步，新企業(yè)需要什么發(fā)展，傳統(tǒng)企業(yè)需要什么

7、轉(zhuǎn)型，從互聯(lián)網(wǎng)的角度看，這些需求和滿足這些需求的資源實際上構(gòu)成了一個生態(tài)圈，一個基于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)和向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的新型生態(tài)圈。楚商私董會就是致力于構(gòu)建以互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新為目的，以資源的跨界、碰撞、融合為驅(qū)動的新型的生態(tài)圈，為生態(tài)圈的各個資源提供各自所需的服務(wù)。生態(tài)圈主要圍繞企業(yè)（創(chuàng)客、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、傳統(tǒng)中小企業(yè)、傳統(tǒng)大型企業(yè)） 和企業(yè)的資源（外腦專家、新媒體平臺、孵化機構(gòu)、資本平臺、it廠商、政府、行業(yè)協(xié)會）構(gòu)成，考慮到武漢是大學城，有100萬大學生，大學生創(chuàng)業(yè)具有天然的人才優(yōu)勢，應該是創(chuàng)客群體的主要來源之一，也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型必須的人才保障，大學和大學生也是生態(tài)圈的一個重要角色。 4.2眾創(chuàng)空間運營團隊

8、規(guī)劃1)根據(jù)眾創(chuàng)空間的目標與職能，我們初步規(guī)劃整個團隊由五個部門組成。2)運營團隊各部門職能項目部：大學生創(chuàng)業(yè)團隊，大學生初創(chuàng)企業(yè)和高科技企業(yè)的評估，洽談與引進，企業(yè)進駐審批，收集各類科技、經(jīng)濟信息和市場情報，推薦投資合作項目，文件翻譯等。各類投資機構(gòu)，風投的引進與管理。專業(yè)人才的引進與管理。國內(nèi)各大創(chuàng)業(yè)基地，大學內(nèi)部創(chuàng)業(yè)團隊，協(xié)會等的溝通與管理。服務(wù)部：企業(yè)生產(chǎn)、科研、市場營銷、財務(wù)管理、知識產(chǎn)權(quán)、標準化等全過程服務(wù)，內(nèi)資企業(yè)工商注冊、稅務(wù)登記一條龍服務(wù)，進駐企業(yè)畢業(yè)認定，協(xié)助高新技術(shù)企業(yè)、產(chǎn)品和各類項目的申報，研究企業(yè)發(fā)展模式，指導和培訓進駐企業(yè)進行現(xiàn)代化管理，做好企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和科技中介機

9、構(gòu)的管理等。綜合部：對外宣傳、接待、文秘、檔案、內(nèi)部財務(wù)管理、信息調(diào)研、內(nèi)部管理等。孵化基地的水、電、設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生、保安。企業(yè)策劃等一 系列物業(yè)后勤配套服務(wù)。 活動部：基地內(nèi)企業(yè)的交流，聯(lián)誼活動的組織與管理。各種企業(yè)間，投融資，企業(yè)宣講，合作等活動的組織與管理。組織各類創(chuàng)業(yè)沙龍、創(chuàng)業(yè)高端論壇、創(chuàng)業(yè)培訓講座、syb創(chuàng)業(yè)大賽等信息部：基地計算機網(wǎng)絡(luò)管理及相關(guān)專業(yè)技術(shù)信息服務(wù)，眾創(chuàng)空間互聯(lián)網(wǎng)平臺的開發(fā)與維護，平臺系統(tǒng)成員管理等。五、運營方案5.1方案概述整個方案依據(jù)眾創(chuàng)空間的規(guī)劃，結(jié)合國內(nèi)比較成功的創(chuàng)業(yè)平臺和孵化空間，因地制宜，從目前大學生的創(chuàng)業(yè)情況，成功度，創(chuàng)業(yè)方向與需求，制定出一整套比較完善的

10、運營方案。既解決了創(chuàng)業(yè)個體，團隊在創(chuàng)業(yè)過程中遇到的問題，又可以幫忙創(chuàng)業(yè)的企業(yè)提供融資平臺，咨詢服務(wù)。5.2眾創(chuàng)空間區(qū)域規(guī)劃一樓區(qū)域規(guī)劃一樓1100平方米，分為“創(chuàng)意空間展示區(qū)、創(chuàng)業(yè)智庫區(qū)、互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)區(qū)”3個區(qū)域。創(chuàng)意空間展示區(qū)創(chuàng)意空間展示區(qū)（約600平方米）：以宣傳展板、聲光電高科技手段、創(chuàng)意活動秀、大學生創(chuàng)意街等新穎靈活的方式，面向大眾展示創(chuàng)新創(chuàng)意成果，吸引人氣關(guān)注。同時，該區(qū)域設(shè)置公共服務(wù)窗口，提供創(chuàng)業(yè)政策咨詢、小額擔保貸款受理、海外留學人員綠色通道服務(wù)、人事檔案管理、畢業(yè)生就業(yè)手續(xù)辦理等。 創(chuàng)業(yè)智庫區(qū)創(chuàng)業(yè)智庫區(qū)（約300平方米）：以創(chuàng)業(yè)咖啡、休閑茶座、冷餐會等形式，為海外高層次人才、大

11、學生創(chuàng)業(yè)團隊、風投機構(gòu)、融資機構(gòu)、企業(yè)家、高校和政府專家團隊、海高聯(lián)等機構(gòu)和人員提供交流和活動場所，常年開展各類創(chuàng)業(yè)沙龍、創(chuàng)業(yè)高端論壇、創(chuàng)業(yè)培訓講座、syb創(chuàng)業(yè)大賽等，使之成為我市創(chuàng)業(yè)人群的集聚地和創(chuàng)業(yè)智庫。 互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)區(qū)互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)區(qū)（約200平方米）：提供高配置的信息硬件條件，實現(xiàn)wifi無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，光纖到桌面，設(shè)置24小時自助服務(wù)設(shè)備、公共網(wǎng)絡(luò)客戶端，進入大廳的任何區(qū)域，通過手機、pid等無線設(shè)備暢享免費上網(wǎng)服務(wù)。采取智能認證、微信短信互動、線上線下同時辦理等先進手段為廣大創(chuàng)業(yè)者提供便利的“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”。 二樓區(qū)域規(guī)劃二樓500平方米，分為“創(chuàng)業(yè)苗圃區(qū)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目孵化區(qū)”2個區(qū)域。創(chuàng)業(yè)苗圃區(qū)創(chuàng)業(yè)苗圃區(qū)（約150平方米）：主要為大學生初創(chuàng)企業(yè)、小微企業(yè)提供孵化服務(wù)，免費或低租金提供創(chuàng)業(yè)辦公場地，提供投融資服務(wù)、大數(shù)據(jù)信息平臺服務(wù)、人才服務(wù)、政策幫扶服務(wù)等綜合拓展服務(wù)，幫助創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)創(chuàng)意到現(xiàn)實的轉(zhuǎn)化。該場地實行有限期的入駐騰換措施，以兩年時間為限，一旦創(chuàng)業(yè)成功，企業(yè)規(guī)模成熟，即幫助其尋找更大的發(fā)展場所，騰出有效空間引進新的