服裝銷售員工自我評價

1、精品文檔服裝銷售員工自我評價在工作中：店長和代班耐心熱情的給我講解如何快速的記住款式的型號，如何給顧客介紹衣服的（FAB）特點，優(yōu)點，好處。在生活中：除了工作以外在日常生活中她們更像親人一 樣，像自己的兄弟姐妹一樣，給我關懷和鼓勵。這三個月讓我學到了很多，能吃苦耐勞，并且有強烈的 團隊合作意識，用良好的心態(tài)去積極進取敢于面對困難與挑 戰(zhàn)。同時，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處：（1 ）在給顧客推薦衣服時沒有足夠的信心，應該對自己有信心，對自己產品有信 心，才能讓顧客對服裝有信心（2）責任心不強烈，一個好的銷售團隊不僅僅是靠個人能力就能完成的，自己時刻都要 保持上進的責任心才能把工作做好（3）服裝的FAB

2、運用的不到位，要想讓顧客買走一件衣服必須把衣服的特點，優(yōu)點，好處講給顧客，并讓顧客知道，推薦時可以適當配合手勢進 行。肢體語言的交流是人類最早學會的一種交流方式，也是 一種有效的溝通方式，你的一個微笑，一個肯定的手勢，或 許就會打動顧客?？偨Y以上工作讓我更能清楚的認識到自己的優(yōu)缺點，這 樣在以后的工作中才能做得更好，讓自己做到勝不驕，敗不 餒。讓自己和我們這支優(yōu)秀的銷售團隊把我們的銷售業(yè)績做 得更好，同時感謝幫助和關心我的領導與同事們，謝謝你們， 你們辛苦了，因為有你們，才讓我有今天好的銷售業(yè)績。服裝銷售員工自我評價篇2在工作方面，勇于接受新的挑戰(zhàn)，認真負責，善于溝通 與協(xié)調，有較強的組織能力

3、與團隊精神，生活中：努力提升 自我價值與道德修養(yǎng)，不斷充實自己，完善自我，人生中： 要對自己負責，對別人負責。銷售服裝的實習內容主要有以下幾個方面：1 ，實地銷售只有進行實地實踐，才能學到銷售服裝的 經(jīng)驗，表達和應變能力！還有讓顧客滿意而歸！2 ，總結經(jīng)驗短短的實習中，把每天銷售后的經(jīng)驗教訓 記錄下來，從中吸取不足，發(fā)揚自己的長處，完善自己！女口 此來提高自己的銷售業(yè)績。3 ，學習管理到服裝店不僅要學習直接的銷售產品，也要學習服裝店是如何管-理-員工及安排任務的！從而擴展思 維，學習企業(yè)的管理系。在短短的實習期內，通過與顧客的 直接接觸，真正的鍛煉自己的表達能力，提高了自己的應變 能力，鍛煉了

4、心理素質。介紹服裝自如，現(xiàn)場處理靈活，通 過對自己經(jīng)驗教訓的總結，提高了銷售業(yè)績，學習了書本學 不到的經(jīng)驗！在管理方面也有所收獲！服裝銷售員工自我評價篇3一、工作方面：1 、做好基本資料的整理，及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息；2 、是做好訂單跟蹤：在下訂單后要確認工廠是否排單， 了解訂單產品的生產進程，確定產品是否能夠按期發(fā)貨，最 后還要確定客戶是否準時收到我司產品 ；3 、是貨款回籠，與客戶確認對帳清單并確認回傳，及 時將開票資料寄到財務處，做好開票的事項，最后確認客戶財務收到稅票并要求及時安排；4、維護老客戶，保持經(jīng)常與 老客戶聯(lián)系，了解客戶對產品需求的最新動向。另外要向客

5、 戶推出公司最新產品，確定客戶是否有需要。二、工作中存在的問題1 、貨期協(xié)調能力不夠強，一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求，貨期一退再推，有些產品甚至要 二十多天才能完成。這種情況導致了部分客戶的抱怨。工作 的條理性不夠，在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些錯誤；對時間的分配和利用不夠合理，使工作的效率大大地降低；不能很好地區(qū)分工作內容的主次性，從而影響了工作的整體進程。2 、由于自身產品知識的缺乏和業(yè)務水平的局限，在與 客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還 需要繼續(xù)學習去完善自身的產品知識和提高業(yè)務水平。3 、產品質量問題在大貨生產中是很難避免的，但是所 有人都希望降低產品質量

6、問題的發(fā)生率。據(jù)統(tǒng)計，上個月客 戶投訴我司產品存在質量問題的案例達十幾起。舉兩個案 例：邦威（盛豐）h0710136單撞釘，因為底釘在實際大貨生產 過程中不夠鋒利、穿透力不夠強，導致客戶在裝釘過程中出 現(xiàn)大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶帶來了一定的損失，經(jīng)過協(xié)調，客戶要求我司 盡快補回損耗的底釘1000粒；邦威（圣?。﹉0710052單的工字 扣,客戶投訴我公司產品存在嚴重的質量問題，一個工字扣同時出現(xiàn)幾種質量問題：掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。這 使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場面?？蛻魧ξ覀兊漠a 品質量表示懷疑，也對我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺得我們 沒有一點誠意。后來我們工廠采取了相

7、應的措施解決了此次 質量問題。但是之前糟糕的質量問題給客戶帶去了非常不好 的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。對于產品質量問題我覺得它是客觀存在的，如果要求工 廠生產的大貨不發(fā)生質量問題，那時不現(xiàn)實的也是一種幼稚 的想法。容忍一定限度的質量問題是每個業(yè)務員所必須做到 的，如果一味地去埋怨工廠，只會讓事情變得更加糟糕。如 果說有什么可以彌補質量問題，那就是我們的態(tài)度。一旦發(fā)生質量問題我們就應該及時有效地去挽回損失 和客戶對我們的信任，拿出我們的誠意尋找并承認自己的過 失之處，這才是首先要做的事情。三、自我剖析在心態(tài)方面，我存在兩個問題：一是急躁心理、二是責 任分散。我還需要進一步去調整和改

8、變。在緊張的工作中會經(jīng)常產生急躁的心理狀態(tài)，我曾嘗試 著去緩解這種狀態(tài)，但是效果并不好。心理學解釋導致急躁 的心理有許多因素：工作環(huán)境、自身素質、生活習慣、工作 方法等等，個人簡歷 #url#，而我認為調整急躁的心理狀態(tài) 還需要從自己的生活習慣和工作方法做起，因為工作環(huán)境是 客觀的，而提高自身素質特別是心理方面的素質更不是一朝 一夕的事情，現(xiàn)在我能把握的就是調整自己的工作方法和自 己的生活習慣。責任分散是為了提高工作效率的一種重要手段，但是工 作分散心理卻有著它消極的一面，當一件事情的責任被多個 人分擔后，沒有人認為這件事是自己的事情，久而久之便沒 有人會去刻意關注這件事，在我身邊我能感受到它

9、是存在 的。我想克服這種心理的最佳方法就是培養(yǎng)和加強自身的團 隊合作精神。時刻都要把自己擺在一個團體的位置里，因為 這里沒有我只有我們。服裝銷售員工自我評價篇4加入服裝銷售這個團隊已有 3個多月，在這三個多月服 裝銷售中，讓我學習到了很多以前從未接觸過的東西和相對 應的知識，和結交了更多的新同事。 記得剛加入這個行業(yè)時， 自己對服裝行業(yè)一竅不通，不懂得如何做起，每款服飾的型號，還有各個款式的賣點在哪，如何把能夠把銷售這行業(yè) 做好等等問題全部出現(xiàn)在腦海中，這些問題的出現(xiàn)差點讓自 己把這行業(yè)給放棄了。還好有聯(lián)盛店中這么多有熱心，有耐 心的老店員們，一來到她們就開始很輕松的和我自我介紹， 感覺之間都

10、想老熟人一樣，讓我的壓力一下減少了一大半。在工作中：店長和代班耐心熱情的給我講解如何快速的 記住款式的型號，如何給顧客介紹衣服的（fab）特點，優(yōu)點，好處。在生活中：除了工作以外在日常生活中她們更像親人一 樣，像自己的兄弟姐妹一樣，給我關懷和鼓勵。這三個月讓我學到了很多，能吃苦耐勞，并且有強烈的 團隊合作意識，用良好的心態(tài)去積極進取敢于面對困難與挑 戰(zhàn)。同時，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處：（1）在給顧客推薦衣服時沒有足夠的信心，應該對自己有信心，對自己產品有信 心，才能讓顧客對服裝有信心（2）責任心不強烈，一個好的銷售團隊不僅僅是靠個人能力就能完成的，自己時刻都要保 持上進的責任心才能把工作做好（3

11、）服裝的fab運用的不到位，要想讓顧客買走一件衣服必須把衣服的特點，優(yōu)點，好 處講給顧客，并讓顧客知道，推薦時可以適當配合手勢進行。 肢體語言的交流是人類最早學會的一種交流方式，也是一種 有效的溝通方式，你的一個微笑，一個肯定的手勢，或許就 會打動顧客?？偨Y以上工作讓我更能清楚的認識到自己的優(yōu)缺點，這樣在以后的工作中才能做得更好，讓自己做到勝不驕，敗不 餒。讓自己和我們這支優(yōu)秀的銷售團隊把我們的銷售業(yè)績做 得更好，同時感謝幫助和關心我的領導與同事們，謝謝你們，你們辛苦了，因為有你們，才讓我有今天好的銷售業(yè)績。服裝銷售員工自我評價篇5【服裝銷售自我評價一】作為一名服裝店的店長我深感到責任的重大，

12、多年來的工作經(jīng)驗，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經(jīng)濟效益好 的零售店來說，一是要有一個專業(yè)的管理者；二是要有良好的專業(yè)知識做后盾；三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。具體歸納為以下幾點：1 、認真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。2 、做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動 和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮 其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個 團結的集體 。3 、通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購物心理， 做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作

13、更具針 對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。4 、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。5 、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的 主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓我干”到積極的“我 要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作 更多的銷售業(yè)績，帶領員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購 物環(huán)境；其次，積極主動的為顧客服務，盡可能的滿足消費者需 求；要不斷強化服務意識，并以發(fā)自內心的微笑和禮貌的文 明用語，使顧客滿意的離開本店。6 、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作

14、，少 一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以 積極的態(tài)度去解決?，F(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學化，管理 手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務將幫 助我們實現(xiàn)各項營運指標。新的一年開始了，成績只能代表 過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務治理好我們 xx店。【服裝銷售自我評價二】今天回首一年來的風風雨雨，有緊張，有感慨，更多的 是喜悅。如果讓我總結這一年的收獲和進步，是闖三關。第一關，批量大貨關。作為一個普普通通的 merchandiser,首先第一個重要的 任務便是跟牢工廠，保證大貨交期。還記得客人在20xx年4月8號下了一大批訂單，有幾 百個之多，因為是初來咋到，

15、很多東西都是不懂，一次接到 的訂單數(shù)量比以前一年的都要多好幾倍。訂單很碎，每個訂 單的數(shù)量相對較小，導致每年有一千多個訂單）如果說一個新手，在沒有經(jīng)歷過如此多的訂單的情況下如果內心不慌， 那是騙人的，當時自己內心同樣壓力很大，再加上跟老員工 的交接也是在很短的時間內完成，很多東西也只是了解很 少，并且很多故事都不知道，甚至一些流程都不是很熟悉， 一下子怎樣安全度過大貨高峰期這個艱巨的任務便擺在了 我們這個team每一個人的面前，帶著一顆惶恐的心開始了 摸索之路。很慶幸 maggie、笪總、bobby、karen 的指導， 后來直接領導frank的到來更是緩解了壓力。跟著bobby到工廠學習跟工

16、廠的溝通，跟著karen學習跟客人的交流，心里面逐漸踏實了許多。使自己能夠靜下心 來思考手里面的單子，曾經(jīng)跟老同學說過每天像打仗一樣， 都要闖很多關，每次眼瞅著就要闖不過去了，為了船期跟工 廠糾紛過，甚至因為找不到its的測試負責人而憤慨過，因為進倉的事情去倉庫搬過貨也就是經(jīng)歷了許多，讓自己明 白了一點：無論什么問題，學會追根溯源，無論什么問題， 多留一個心眼，小到工廠寄一個大貨樣，并不是你發(fā)了郵件，打了電話就ok 了，中間有可能工廠的人忘記了，導致無法及時寄大貨樣等等。闖過了大貨這一關讓我對一句話有了更深的理解：無事 時如有事般提防，方可消意外之變；有事時如無事般鎮(zhèn)定，才 能解局中之危。第二

17、關：處理危機能力如果是僅僅的接到訂單，安排給工廠，然后出貨，那么外貿每天也就沒有什么故事發(fā)生了。一次qa驗貨到工廠驗貨，下周一要進倉了，結果工廠 說沒訂衣架，等給工廠從別的工廠掉來衣架，qa驗出貼紙工廠弄丟，工廠在沒通知的情況下擅自在外面的小輔料廠訂， 發(fā)現(xiàn)后，第一時間給工廠訂，將本來需要十五天的時間跟香 港多次溝通縮短到五天。這讓自己認識到了平時在跟工廠溝通的過程中，要事先 通過郵件，電話等方式跟他們溝通，不能過于相信工廠，更 不能拖延，從而避免一些不必要的事情發(fā)生。第三關，宏觀把握問題的能力。最后要說的是，通過近一年的學習，總結，自己認為首 先要從宏觀上去把握事情，從開發(fā)的過程中，到接到訂

18、單跟 工廠核對，送測，提交產前樣，大貨樣，到訂艙等等，這些 所有的每一步都要想好，腦子里面有一個總體的框架，一定 要把每一個點做好?！痉b銷售自我評價三】一、工作方面：1 、做好基本資料的整理，及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息；2 、是做好訂單跟蹤：在下訂單后要確認工廠是否排單， 了解訂單產品的生產進程，確定產品是否能夠按期發(fā)貨，最 后還要確定客戶是否準時收到我司產品 ；3 、是貨款回籠，與客戶確認對帳清單并確認回傳，及 時將開票資料寄到財務處，做好開票的事項，最后確認客戶財務收到稅票并要求及時安排；4、維護老客戶，保持經(jīng)常與 老客戶聯(lián)系，了解客戶對產品需求的最新動向。另外要向客

19、 戶推出公司最新產品，確定客戶是否有需要。二、工作中存在的問題1 、貨期協(xié)調能力不夠強，一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求，貨期一退再推，有些產品甚至要 二十多天才能完成。這種情況導致了部分客戶的抱怨。工作 的條理性不夠，在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些錯誤；對時間的分配和利用不夠合理，使工作的效率大大地降低；不能很好地區(qū)分工作內容的主次性，從而影響了工作的整體進程。2 、由于自身產品知識的缺乏和業(yè)務水平的局限，在與 客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還 需要繼續(xù)學習去完善自身的產品知識和提高業(yè)務水平。3 、產品質量問題在大貨生產中是很難避免的，但是所 有人都希望降低產品質量

20、問題的發(fā)生率。據(jù)統(tǒng)計，上個月客 戶投訴我司產品存在質量問題的案例達十幾起。舉兩個案 例：邦威（盛豐）h0710136單撞釘，因為底釘在實際大貨生產 過程中不夠鋒利、穿透力不夠強，導致客戶在裝釘過程中出 現(xiàn)大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶帶來了一定的損失，經(jīng)過協(xié)調，客戶要求我司 盡快補回損耗的底釘1000粒；邦威（圣隆）h0710052單的工字 扣,客戶投訴我公司產品存在嚴重的質量問題，一個工字扣同時出現(xiàn)幾種質量問題：掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。這 使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場面?？蛻魧ξ覀兊漠a 品質量表示懷疑，也對我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺得我們 沒有一點誠意。后來我們工廠采取了相應的措施解決了此次 質量問題。但是之前糟糕的質量問題給客戶帶去了非常不好 的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。對于產品質量問題我覺得它是客觀存在的，如果要求工 廠生產的大貨不發(fā)生質量問題，那時不現(xiàn)實的也是一種幼稚 的想法。容忍一定限度的質量問題是每個業(yè)務員所必須做到 的，如果一味地去埋怨工廠，只會讓事情變得更加糟糕。如 果說有什么可以彌補質量問題，那