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文檔簡(jiǎn)介
1、工程簽證管理1. 目的強(qiáng)化集團(tuán)流程管理,是管理系統(tǒng)化、信息化、規(guī)范化,從根本上控制工程各階段 的成本。規(guī)范子公司工程簽證的工作程序,確保工程簽證的有效性及可執(zhí)行性,滿足 工程的質(zhì)量、成本和進(jìn)度等要求。2. 范圍本管理適用于集團(tuán)公司下屬所有子公司工程管理范圍內(nèi)的工程施工及保修過(guò)程 中的工程簽證的管理,涵蓋工程發(fā)生簽證的全部范疇。3. 部門職責(zé)3.1本部門:工程部負(fù)責(zé)工程變更實(shí)施和現(xiàn)場(chǎng)簽證的辦理;負(fù)責(zé)工程簽證的工程量確定;配合集團(tuán)合約審計(jì)部負(fù)責(zé)工程簽證的價(jià)格確定和對(duì)工程量的抽查核實(shí);3.2相關(guān)部門:開(kāi)發(fā)部及物資公司。開(kāi)發(fā)部提出的對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)文件的某些技術(shù)上的修改要求。工程部填寫技術(shù)核定單。涉及
2、甲供材,須與物資公司的管理制度相融合。4. 內(nèi)容要點(diǎn)一4.1工程簽證的審核1)變更文件的審核原則:審核是否符合政府法律、法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求。審核是 否符合公司關(guān)于工程發(fā)展規(guī)劃及質(zhì)量要求。審核是否符合公司成本控制的要求。 審核是否符合有關(guān)合同規(guī)定。2)現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核:現(xiàn)場(chǎng)簽證由工程部主管人立項(xiàng),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)簽證的執(zhí)行進(jìn)行初 審,工程部主管人和概預(yù)算工程師進(jìn)行審核,部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)。3)一般工程簽證審核流程:工程部主管人立項(xiàng)初審后,由工程部負(fù)責(zé)人審核后發(fā)給 設(shè)計(jì)單位。工程部會(huì)同監(jiān)理單位、施工單位從施工的角度對(duì)工程簽證進(jìn)行審核,無(wú)異議后(有意見(jiàn)及時(shí)反饋給工程部主管人) 進(jìn)行分類編號(hào),并發(fā)放給施工單位。
3、4)重大工程簽證的審核流程:工程部主管人立項(xiàng)初審,工程部負(fù)責(zé)人確認(rèn)為重大工 程簽證后,由工程部負(fù)責(zé)召開(kāi)評(píng)審會(huì)。評(píng)審會(huì)可邀請(qǐng)集團(tuán)總工程師、監(jiān)理單位、 施工單位等參加,必要時(shí)外請(qǐng)專家參與。并將會(huì)審結(jié)果報(bào)分管總經(jīng)理批準(zhǔn)。4.2工程簽證和現(xiàn)場(chǎng)簽證的檢查監(jiān)督1)工程部負(fù)責(zé)對(duì)工程簽證和現(xiàn)場(chǎng)簽證的檢查監(jiān)督。2)工程部主要檢查內(nèi)容有:文件的分類、編號(hào)、歸檔;文件的審核流程和審核情況;文 件的發(fā)放和執(zhí)行;3)工程部主要以抽查的方式進(jìn)行。4)應(yīng)急情況處理,由于原設(shè)計(jì)存在的問(wèn)題將即時(shí)造成工程停工的,為了確保工程工期,按照應(yīng)急情況進(jìn)行處理:編制書面工程簽證單,經(jīng)口頭、傳真或通過(guò) E-mail方式 征求上述審批權(quán)限或簽
4、發(fā)權(quán)限的有關(guān)部門負(fù)責(zé)人同意后,由工程部負(fù)責(zé)人簽署并發(fā)放給施工單位執(zhí)行;5)工程簽證文件的標(biāo)識(shí)工程簽證單在簽發(fā)前,應(yīng)由工程部專人統(tǒng)一分類(根據(jù)要求 變更的單位分成三類),編上公司編號(hào)、加蓋印章、部門經(jīng)理簽發(fā)并錄入工程簽證清單。5.內(nèi)容要點(diǎn)二5.1工程簽證的管理:1)甲方主管工程師確認(rèn)將要發(fā)生簽證工作屬于業(yè)主承擔(dān)的范圍,立即上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo) 并詳細(xì)說(shuō)明理由后進(jìn)行初立項(xiàng)。2)甲方主管工程師會(huì)同概預(yù)算工程師及監(jiān)理和施工單位人員至施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行簽證工 作預(yù)估,如預(yù)估費(fèi)用在 2000元以上則執(zhí)行“現(xiàn)場(chǎng)簽證單-1”;在2000元(包括 2000元)以下則執(zhí)行“現(xiàn)場(chǎng)簽證單-2” ;如簽證工作完成經(jīng)核算后發(fā)現(xiàn)預(yù)算金額
5、 有錯(cuò)誤或誤差時(shí)必須出具詳細(xì)書面報(bào)告,詳細(xì)說(shuō)明產(chǎn)生錯(cuò)誤或誤差的具體原因。3)但簽證工作完成后,施工單位及時(shí)通知工程部和監(jiān)理單位相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收和核 量,并填寫現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收單和測(cè)量或計(jì)算實(shí)發(fā)工程量,各方簽名后作為現(xiàn)場(chǎng)簽證單附 件。4)簽證時(shí)效為七天,即簽證工作完成后七天內(nèi)必須上報(bào),否則視為無(wú)效簽證,不予 簽證。5)參與現(xiàn)場(chǎng)簽證人員必須公平、公正和廉潔奉公,否則予以嚴(yán)肅處理,輕則2001000 元處理,重則解除合同或逐出工地。5.2各簽證主體的職責(zé)1)首先應(yīng)建立完善的管理制度,確規(guī)定建設(shè)單位、代甲方、施工單位、監(jiān)理等有關(guān)人員 的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),使其完全明確工程簽證的程序,并完全按照規(guī)范程序執(zhí)行;規(guī)
6、范各級(jí)工程管理人員在工程簽證方面的管理能力,提高其履行職責(zé)的積極性。2)建立合同交底記錄制度,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工資料的收集,讓參與施工項(xiàng)目的技術(shù)、材料、 預(yù)算、財(cái)務(wù)等管理人員全面了解合同內(nèi)容,做到心中有數(shù),劃清甲乙雙方的經(jīng)濟(jì)技術(shù) 責(zé)任,使大家對(duì)合同的內(nèi)容做到全面了解、心中有數(shù),便于在實(shí)際工作中運(yùn)用。施工 過(guò)程中,預(yù)算員和技術(shù)員須及時(shí)收集經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料,為竣工結(jié)算提供依據(jù),不至 于活干了卻沒(méi)有依據(jù),吃啞巴虧。3)施工、技術(shù)和預(yù)算需既有分工又有合作,以工程施工技術(shù)員為主,預(yù)算員要經(jīng)常主動(dòng)與各相關(guān)部門及專業(yè)人員取得聯(lián)系,爭(zhēng)取各方的支持和配合,技術(shù)員對(duì)工程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)通知預(yù)算員,雙方合作將需要辦理
7、工程簽證的內(nèi)容及早落實(shí)清楚,且預(yù)算員盡快把增加的費(fèi)用及早要回,從資金時(shí)間價(jià)值考慮,有利于資金周轉(zhuǎn),不要拖到 工程結(jié)算時(shí)再去算這筆費(fèi)用,影響企業(yè)效益,并且累積費(fèi)用較多,結(jié)算時(shí)比較困難。4)嚴(yán)格區(qū)分工程簽證和工程簽證。根據(jù)我國(guó)的現(xiàn)行規(guī)定,工程簽證和工程簽證費(fèi)用都屬于預(yù)備費(fèi)的范疇,但是工程簽證與工程簽證是有嚴(yán)格的區(qū)別和劃分的。屬于工程簽證范疇的就應(yīng)該設(shè)計(jì)單位下發(fā)工程簽證通知單,所發(fā)生的費(fèi)用按工程簽證處理。屬于工 程簽證的由現(xiàn)場(chǎng)施工人員簽發(fā),所發(fā)生費(fèi)用按發(fā)生原因處理。5)提高責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平,嚴(yán)把好工程簽證關(guān)有關(guān)人員每接受一項(xiàng)工程時(shí),首先要對(duì)施工圖及合同等有關(guān)文件進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)和了解,其次要經(jīng)常深入施工
8、現(xiàn)場(chǎng),了解施工中的異常情況或施工工藝的變動(dòng)對(duì)工程造價(jià)的影響。如由于地下室層高的變化引起工程類別可能提高的問(wèn)題。工程簽證是建筑工程產(chǎn)品在建設(shè)過(guò)程中的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,加強(qiáng)簽證工作是建設(shè)單位控制造價(jià)的一項(xiàng)重要工作,也是現(xiàn)場(chǎng)施工人員管理水平的綜合 體現(xiàn)。6)工程簽證要及時(shí)。如果不能及時(shí)簽證,就要提前做書面說(shuō)明,以免給工程帶來(lái)不必要 的損失,并做好日訪記錄,為以后結(jié)算時(shí)備查。7)業(yè)主代表、施工單位代表應(yīng)在法定或約定的期限內(nèi)提出或答復(fù)。業(yè)主代表不能及時(shí)給 出必要指令、確認(rèn)、批準(zhǔn),應(yīng)承擔(dān)因違約給施工單位增加的利息、順延工期。按協(xié)議 條款支付違約金和賠償直接經(jīng)濟(jì)損失。 對(duì)不在規(guī)定時(shí)間內(nèi)批準(zhǔn)的,承擔(dān)視為批準(zhǔn)的后
9、 果。施工單位亦可在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)(索賠事件發(fā)生后20日內(nèi))向業(yè)主提出索賠;施工單 位代表(乙方)不履行指令、確認(rèn)、批準(zhǔn),承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任,并負(fù)責(zé)賠償經(jīng)濟(jì)損失。8)業(yè)主代表的指令、通知等和施工單位的通知、報(bào)告等應(yīng)以書面形式提交,并由雙方簽 字。9)雙方協(xié)商達(dá)成一致的補(bǔ)充協(xié)議,應(yīng)以書面形式,并由雙方法定代表人簽字。雙方代表 應(yīng)將生效的工程簽證資料整理歸檔。10)項(xiàng)目繁多,涉及到的總包、分包施工單位多家,必須嚴(yán)格遵循工程簽證流程圖。11)由于工程簽證種類繁多,只有遵循簽證流程,使得整個(gè)項(xiàng)目的管理有條不親,規(guī)范化、 標(biāo)準(zhǔn)化,才能大大提高工作效率,因此,建立和完善工程簽證機(jī)制,特別是建立并完 善一個(gè)規(guī)
10、范化、標(biāo)準(zhǔn)化、公正嚴(yán)格的簽證流程,以促進(jìn)建設(shè)單位提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn) 房地產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)管理,提高管理效益,最大限度地保障自身的利益。6. 時(shí)間節(jié)點(diǎn)6.1簽證的日常流程及管理6.2 簽證的時(shí)間約束及程序表單管理7. 獎(jiǎng)懲簽證的獎(jiǎng)懲條例,另定。8. 流程項(xiàng)目名稱:甲方編號(hào):施工單位:事項(xiàng)名稱及適用范圍:提出部門:甲方工程部乙方口監(jiān)理簽證原因施工刖簽 證 內(nèi) 容甲方簽證主管人:施工單位:施工單位估價(jià):根據(jù)上述現(xiàn)場(chǎng)簽證內(nèi)容,我方預(yù)估將引起工程造價(jià)增加(減少)元。預(yù)算員:施工后(200()簽證實(shí)施時(shí)間:執(zhí)行情況:施工單位:監(jiān)理單位:甲方:現(xiàn)場(chǎng)主管工程師年 月曰年 月曰年 月日簽證結(jié)算價(jià):施工單位預(yù)算員:
11、簽證審核價(jià):甲方概預(yù)算工程師:工程部經(jīng)理;分管副總經(jīng)理:公司總經(jīng)理:項(xiàng)目名稱:現(xiàn)場(chǎng)簽證單-2施工單位:甲方編號(hào):事項(xiàng)名稱及適用范圍:提出部門:甲方工程部乙方監(jiān)理其他簽證原因簽證實(shí)施時(shí)間: 執(zhí)行情況:200C施工單位: 年 月曰 簽證結(jié)算價(jià): 簽證審核價(jià):監(jiān)理單位: 年 月曰甲方:現(xiàn)場(chǎng)主管工程師 年 月 日施工單位預(yù)算員:甲方概預(yù)算工程師:工程部經(jīng)理; 分管副總經(jīng)理:公司總經(jīng)理:施工過(guò)程中的工程簽證,是房地產(chǎn)企業(yè)扭轉(zhuǎn)工程招標(biāo)及簽訂合同時(shí)的被動(dòng)地位, 提高經(jīng)濟(jì)效益的一條重要途徑。然而,房地產(chǎn)企業(yè)在施工過(guò)程中往往不重視簽證管 理工作,常出現(xiàn)因簽證主體資格及其職權(quán)、簽證的程序以及簽證的形式不符合,致 使所做的簽證無(wú)效而使企業(yè)的利益受到損失。因此,要使建設(shè)單位的權(quán)益都得到最 大程度的保障,就必須規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工程簽證的管理,尤其是要嚴(yán)格執(zhí)行工程簽 證的流程。二、規(guī)范工程簽證的流程規(guī)范工程簽證的流程,為了保障企業(yè)的利益,建立一個(gè)合理、規(guī)范的簽證程序 是非常必要的。具有規(guī)范、明確的簽證程序,能夠最大限度地保護(hù)施工企業(yè)和建設(shè) 單位的利益,將損失減少到最低,同時(shí)通過(guò)規(guī)范的簽證程序能夠最大限度地節(jié)約時(shí) 間,避免不必要的周轉(zhuǎn)程序,從而最大限度地提高工作效率。本人結(jié)合工程實(shí)踐, 總結(jié)了工程簽證的一個(gè)規(guī)范化的流程, 見(jiàn)圖1。工程簽證要本
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