作業(yè)員工績效考核表

1、作業(yè)員工績效考核表部門： 姓名： 職務： 考核年度： 月份：項目及考核內容配分得分工作技能工作精確，錯誤極少，能提前完成任務。17-20工作精確，錯誤少，工作能力強。13-16工作認真，錯誤較少，能力一般。9-12工作有欠精確，效率低，常需糾正。0-8協(xié)調性與人協(xié)調無間，為工作順利完成盡最大努力。17-20愛護團體，常幫助別人。13-16肯應別人要求，幫助別人。9-12必要時才與別人合作。0-8責任心任勞任怨，竭盡所能完成任務。17-20工作努力，份內工作能夠完成。13-16有責任心，基本完成任務。9-12交付工作需督促方能完成。0-8積極性對工作富有激情，奉公守法，足為他人楷模。17-20熱

2、心工作，支持公司政策。13-16對工作感興趣，符合公司要求。9-12工作無恒心，不滿現(xiàn)實，態(tài)度消沉。0-8工作表現(xiàn)不浪費時間，不畏勞苦，交付工作搶先完成。17-20守時，守規(guī)，不偷懶，勤奮工作。13-16工作不夠主動，基本符合要求。9-12借故躲避繁重工作，工作不力且常離開工作崗位。0-8合計：總分：初核： 復核： 核準：課長、班組長級績效考核表部門： 姓名： 職務： 考核年度： 月份：項目及考核內容配分得分技能檢驗經(jīng)驗豐富能舉一反三，且常提供改善意見。17-20經(jīng)驗比較豐富，能獨立解決問題。13-16肯學上進、尚能解決問題。9-12不甚求上進，技能尚需培訓。0-8處理能力理解能力強，判斷能力

3、強。17-20處理事務極少有差錯。13-16理解判斷能力一般，不常有錯誤。9-12處理事務能力不夠，旦常有錯誤。0-8協(xié)調督導與人協(xié)調無間常督導下屬盡力順利完成任務。17-20關心下屬且常予以督導培訓。13-16肯應下屬要求協(xié)調處理事件。9-12僅在必要的工作上與人合作，但不常督導下屬。0-8積極性對工作富有激情，奉公守法，足為他人楷模。17-20熱心工作，支持公司政策。13-16對工作感興趣，符合公司要求。9-12工作無恒心，不滿現(xiàn)實，態(tài)度消沉。0-8工作表現(xiàn)不浪費時間，不畏勞苦，交付工作搶先完成。17-20守時、守規(guī)、不偷懶、勤奮工作13-16工作不夠主動，基本符合要求。9-12借故躲避繁

4、重工作，工作不力且常離開工作崗位。0-8合計：總分：初核： 復核： 核準：文職人員績效考核表部門： 姓名： 職務： 考核年度： 月份：項目及考核內容配分得分處理能力理解能力強，判斷能力強。17-20處理事務極少有差錯。13-16理解判斷能力一般，不常有錯誤。9-12處理事務能力不夠，常有差錯。0-8協(xié)調性與人協(xié)調無間，為工作順利完成盡最大努力。17-20愛護團體常協(xié)助別人。13-16肯應別人要求幫助別人。9-12必要時才與別人合作。0-8責任感任勞任怨，竭盡所能完成任務。17-20工作努力，份內工作能夠完成。13-16有責任心能基本完成任務。9-12交付工作需督促方能完成。0-8積極性對工作富

5、有激情、奉公守法、足為他人楷模。17-20熱心工作，支持公司政策。13-16對工作感興趣，符合公司要求。9-12工作無恒心，不滿現(xiàn)實、態(tài)度消沉。0-8工作表現(xiàn)不浪費時間，不畏勞苦，交付工作搶先完成。17-20守時、守則、不偷懶、勤奮工作。13-16工作不夠主動基本符合要求。9-12借故躲避繁重工作、工作不力且常離開工作崗位。0-8合計：總分：初核： 復核： 核準：經(jīng)副理(及以上)績效考核表部門： 姓名： 職務： 考核年度： 月份：項目及考核內容配分得分領導能力善于領導部屬提高工作熱情，積極達成目標。13-15靈活運用部屬達成目標。10-12尚能領導部屬、勉強達成目標。7-9不得下屬信賴、工作態(tài)

6、度消沉。0-6策劃能力有系統(tǒng)策劃能力、力求上進。13-15尚有策劃能力、工作力求改善。10-12稱職、工作尚有表現(xiàn)。7-9只能做交辦事項、缺少策劃能力。0-6工作績效工作效率高，具有卓越創(chuàng)意。13-15能勝任工作，交待工作提前完成。10-12工作不誤期，勉強符合標準。7-9勉強勝任工作，無甚表現(xiàn)，時有差錯。0-6責任感有積極責任心，能徹達成任務，可放心交待工作。13-15有責任心，能達成任務。10-12責任心不強，需有人督促方可達成任務。7-9無責任心，不能完成任務，態(tài)度消沉。0-6溝通協(xié)調善于上下溝通、協(xié)調，能自發(fā)與人合作。13-15樂于與人溝通、協(xié)調，能順利達成目標。10-12尚能與人合作

7、，達到工作要求。7-9協(xié)調不善，工作開展困難。0-6授權指導善于分配權力，積極傳授工作知識，引導部屬達成任務。13-15靈活分配工作與權力，有效傳授知識達成任務。10-12尚能順利分配工作與權力，指導下屬完成任務。7-9欠缺分配工作權力及指導部屬之方法，內部時有不服及怨言。0-6品德言行品德廉潔，言行誠信，剛正不阿，足為楷模。13-15品行誠實，言行規(guī)矩，平易近人。10-12言行品性無越軌行為，不易于人相處。7-9私務多，經(jīng)常利用上班時間處理私人問題。0-6成本意識成本意強烈，能積極節(jié)省，避免浪費。13-15具備成本意識，并能為公司節(jié)省。10-12尚具成本意識，尚能節(jié)省。7-9缺少成本意識，時

8、有浪費。0-6合計：總分：初核： 復核： 核準：工程技術人員績效考核表部門： 姓名： 職務： 考核年度： 月份：項目及考核內容配分得分經(jīng)驗學識學識經(jīng)驗觸類旁通，常能提供改善意見。17-20學識經(jīng)驗豐富，能解決問題。13-16學識經(jīng)驗一般，肯求上進，尚能應付工作。9-12不甚求上進，且需加以訓練。0-8專業(yè)技能專業(yè)技能極其豐富，能充分完成本身職務要求。17-20有相當?shù)膶I(yè)技能，完成本身工作。13-16專業(yè)技能一般，基本完成工作。9-12專業(yè)技能欠缺熟練，日常工作難以完成。0-8責任感任勞任怨竭盡所能完成任務。17-20工作努力，份內工作能夠完成。13-16有責任心，能基本完成任務。9-12交付工作需督促方能完成。0-8工作協(xié)調與人合作無間，為工作完成盡最大努力。17-20熱愛團體，常協(xié)助別人。13-