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文檔簡介
1、質(zhì)量管理規(guī)章制度質(zhì)量管理規(guī)章制度 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制 1、對本項(xiàng)目施工的工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)。 2、落實(shí)執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針政策和上級質(zhì)量管理規(guī)章制度,負(fù)責(zé)落實(shí)落實(shí)企業(yè)制訂的工程質(zhì)量責(zé)任制,負(fù)責(zé)對項(xiàng)目全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識的教育,特別重視各級管理人員的職業(yè)道德教育,使全體員工樹立“百年大計(jì),質(zhì)量第一的思想。 3、確定在手工程的質(zhì)量方針目標(biāo),定期組織質(zhì)量大檢查,掌握工程質(zhì)量狀況,常常對項(xiàng)目部施工的工程質(zhì)量狀況進(jìn)行研究,提出改善措施。 4、負(fù)責(zé)健全質(zhì)量確保體系,配備稱職的人員,有計(jì)劃地對質(zhì)量檢查人員進(jìn)行培訓(xùn),支持執(zhí)法部門工作,授予執(zhí)法部門質(zhì)量否決權(quán)。制定質(zhì)量獎懲辦法,定期召開質(zhì)量工作會議,
2、表彰獎勵質(zhì)量管理工作做出成績的部門和個人,批評處罰忽視質(zhì)量的部門和個人,對質(zhì)量事故按“三不放過的原則進(jìn)行處理,組織創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程,制訂創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量確保措施和獎勵措施,組織簽訂落實(shí)各級創(chuàng)優(yōu)工程考核。 5、推行項(xiàng)目全面質(zhì)量管理,建立全面質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化管理。在單位工程質(zhì)量綜合評定表上簽字。 廣東宏達(dá)建設(shè)工程 技術(shù)質(zhì)檢負(fù)責(zé)人的質(zhì)量責(zé)任制 1、對本單位施工工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好本單位質(zhì)量管理工作。認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針政策、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)制訂的質(zhì)量、技術(shù)管理規(guī)章制度。 2、負(fù)責(zé)本單位工程技術(shù)人員工質(zhì)量管理與技術(shù)培訓(xùn)。組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)施工驗(yàn)收規(guī)范,分項(xiàng)
3、工程工藝標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)實(shí)施。 3、負(fù)責(zé)制訂本項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理工作。組織編制施工組織制定、施工方案,如季節(jié)性施工措施施中應(yīng)有確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施,并負(fù)責(zé)實(shí)施。 4、組織單位工程技術(shù)、質(zhì)量交底,編制新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量確保措施,組織對新工藝、新材料的“樣板工程質(zhì)量作出鑒定。 5、參加質(zhì)量大檢查,指導(dǎo)生產(chǎn)安全組工作,支持生產(chǎn)安全組落實(shí)執(zhí)行“三檢制、“樣板制。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好全面質(zhì)量管理。 6、組織主要分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定,單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定,基礎(chǔ)驗(yàn)收,結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,參加完工驗(yàn)收;負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的技術(shù)處理,重大質(zhì)量事故提出技術(shù)處理看法報公司審定。發(fā)生質(zhì)量事故及時向公司技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報,參加
4、工程質(zhì)量事故的分析處理,催促填寫質(zhì)量事故報告送公司有關(guān)部門。 7、強(qiáng)化外包隊(duì)伍質(zhì)量管理、技術(shù)管理。協(xié)助材料組把好材料質(zhì)量關(guān)包括訂貨封樣和材料進(jìn)廠驗(yàn)收。 8、組織工程技術(shù)人員和工人嚴(yán)格按國家規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),制定圖紙及施工組織制定施工。組織本項(xiàng)目分部、分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底,檢察、指導(dǎo)工長做好技術(shù)、質(zhì)量交底記錄,并在施工中檢查落實(shí)。 9、對本項(xiàng)目工程技術(shù)資料及時、齊全、正確負(fù)責(zé)。及時做好隱蔽工程的記錄,參加隱蔽工程檢查驗(yàn)收和工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,參加分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定,組織分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定。 10、對新材料、新技術(shù)、新工藝在操作質(zhì)量上負(fù)指導(dǎo)責(zé)任。參加新材料、新技術(shù)。新工藝樣板工程質(zhì)量的鑒定。對分包單
5、位工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)上指導(dǎo)、幫助、管理的責(zé)任。 11、負(fù)責(zé)一般質(zhì)量問題的調(diào)查處理,并報公司批準(zhǔn)。對重大質(zhì)量事故提出調(diào)查和技術(shù)上處理的事故報告,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故有逐級上報的責(zé)任。 12、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量保修,辦理回訪簽證。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故,必需如實(shí)向上級部門書面報告,如隱瞞不報,擅自處理,對造成后果負(fù)全部責(zé)任。 廣東宏達(dá)建設(shè)工程 技術(shù)交底制 1、技術(shù)交底必需滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。 2、整個工程施工、各分部分項(xiàng)工程、特別和隱蔽工程、易發(fā)生質(zhì)量事故與工傷事故的工程部位均須認(rèn)真作技術(shù)交底。 3、技術(shù)交底必需以書面形式進(jìn)行,經(jīng)過檢查與審核,有簽發(fā)人、審核人、接受人的簽字。 4、所有的技術(shù)交底資料,都要列入工程技術(shù)檔案。 5、由制定單位的制定人員向施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人交底的內(nèi)容: 1、制定文件依據(jù):上級批文、規(guī)劃準(zhǔn)備條件、人防要求、建設(shè)單位的具體要求及合同。 2、建設(shè)項(xiàng)目所處規(guī)劃位置、地形、地貌氣象、水文地質(zhì)、工程地質(zhì)、地震烈度。 3、施工圖制定依據(jù):包括初步制定文件,市政部門要求,規(guī)劃部門要求,公用部門要求,其它有關(guān)部門如綠化、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保等的要求,主要制定規(guī)范,甲方供應(yīng)及市場上供應(yīng)的建筑材料狀況等。 4、制定意圖:包括制定思想,制定方案比較狀況
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