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文檔簡介

1、工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文 , 也是應用寫作的一個重頭戲。 機關(guān)、團體、企 事業(yè)單位的各級機構(gòu), 對一定時期的工作預先作出安排和打算時, 都要制定工作計劃,用到“工作計 劃”這種公文。護理部個人工作計劃 ( 一 )新的一年,新的起色,更要新的亮點。曾經(jīng)我們努力過,未來我們更要沿著院長職代會 工作報告的足跡,遵循護理部的指導思想。認真做好每一項工作,為前勤服好務,為院把好 關(guān)。 20 年我們要以服務提高質(zhì)量,素質(zhì)決定能力,更好的為前勤服務。把以前的被動服務 變?yōu)橹鲃臃?,爭取做到收發(fā)物品主動熱情,無差錯。消毒滅菌準確徹底,無延誤,提高素 質(zhì)加強學習,爭先后?,F(xiàn)將 20 年工作計劃

2、展開如下:一、接受最新知識,提高業(yè)務素質(zhì)制定規(guī)范的學習計劃, 申請到上級醫(yī)院學習, 上 查閱最新消毒感染知識, 全面培訓科室護 士。分級培訓每季度一次,全體培訓每月四次,有考核有實踐。全面提高業(yè)務素質(zhì),更好 的做消毒滅菌工作。二、主動熱情服務,提升服務理念收發(fā)滅菌物品主動上門,及時準確。按規(guī)范進行護理操作,樹立良好的服務形象,加強 與前勤溝通的技巧,拉近合作距離。更周到的做好服務。三、強化科室管理,提高安全意識安規(guī)操作,按章辦事,以質(zhì)量求發(fā)展。強化科室質(zhì)量管理意識,強化每位護士的安全服 務意識,認真做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術(shù)操作,提升消毒隔離知識新理念,為防控院 感事故做出最大貢獻。將各項

3、規(guī)章制度落實到實處,定期和不定期檢查,監(jiān)督醫(yī)學,整理到 位,并有監(jiān)督檢查記錄。加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,如夜班、中班、節(jié)假日等。實行排班及 彈性排班制,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同 時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。新的一年,我們護理部人員還需加油,讓我們科室做到最好。分工不同,價值不同,只要努力做好, 我們一樣會體現(xiàn)自己工作的風采, 需要我們?nèi)w護士不懈努力, 達到工作目標。護理部個人工作計劃( 二 )為了更好地做好我們護理人員的工作, 所以我們特地制定了 201 年護理人員的工作計劃 護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護理人員的素質(zhì)和形

4、象,直接影響醫(yī) 院形象。人們都說 三分治療,七分護理 ,這句話雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作 的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為 白衣天使 。在 201 年新的一年里, 我們堅持把 以 病人為中心 的人文護理理念融入更多實 際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求 以病人需求為服務導向 ,在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識,在隊伍建設上強調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂201 年護理工作計劃:一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)1. 強化相關(guān)知

5、識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及專業(yè) 的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進,并 作記錄。2. 重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部計劃以強化 三基 護理知識及專科技 能訓練為主,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,進行排名 次,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據(jù),相互競爭,直至達標。3. 做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,掌握多學科知識和能 力。4. 隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高 護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理

6、知識。二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈1. 護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控: 對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理, 做到重點交待、 重點跟班。 切實做好護理安全管理工作, 減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患, 保障病人就醫(yī)安全。2. 病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要 重點督促檢查和監(jiān)控。3. 時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督 和管理。4. 護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如 果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。5. 護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度 進行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科 室及個人,追究相關(guān)責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。三、轉(zhuǎn)變護理觀念,提高服務質(zhì)量1. 護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,增強工作責任心。培養(yǎng)護理人員樹立 以病人為中心 的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需

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