員工放假輪休管理方案

1、生產(chǎn)員工放假輪休管理方案1.0目的1.1杜絕高出勤率，低產(chǎn)出，低收入的現(xiàn)象，降低運營管理成木，合理 利用資源，提高資源利用產(chǎn)出比。1.2保障生產(chǎn)一線核心員工，穩(wěn)定表現(xiàn)良好的員工，自然分流表現(xiàn)欠佳 的員工；2.0原則2.1工作量不飽和時，在滿足出貨的前提下，盡可能保障核心員工的飽 和工作量；2.2集中部分產(chǎn)能，能滿負荷如期滿足市場需求的，輪流出勤作業(yè)，不 拉長生產(chǎn)；2.3特定員工適當享受放假輪休補貼；3.0放假輪休管理3.1放假輪休審批流程：（1）部分人員放假：車間負責人中社部門負責人核準中心負責人批準行政部備案；（2）1/沱土人員放假輪休:車間負責人申請部門負責人復核中心負責人核準總經(jīng)理審批

2、行政部備案。（3）申請放假輪秫時，必須如實填寫放假輪休中請表，明確放假對 象姓名、崗位、己累積放假工時；屬持續(xù)放假（三天以上）的，必須是 一次性申請，不得拆分為若干批次來審批。3.2管理人員在安排放假輪休時應遵循以下要求產(chǎn)能過剩的崗位在其他車間或其他工序無法調(diào)配工作時，安排放假 輪休；產(chǎn)能過剩的崗位，在安排放假輪休時，應先安排效率相對較低的員 工，后安排效率較好的員工；安排放假輪休時，應秉持“兼顧效率，維護隊伍穩(wěn)定，堅持相對公 平”的宗旨，讓效率高，表現(xiàn)好的員工，原則上放假輪休的時間應少于 效率相對較低的員工。3.3放假輪休補貼補貼作為一種保障，滿足管理要求的放假輪休的人員全員享受。補貼標準與

3、個人的績效結(jié)果掛鉤，詳見下表：序號享受補貼崗位績效等級補貼標準備注1特殊工種：上崗焊工；發(fā)泡工；優(yōu)秀95元/天良S5元/天其他70元/天2機加工：飯金車間除焊工外 崗位；兩器配管機、翅片沖 壓；水箱車間繞銅管；電控 預裝；優(yōu)秀90元/天良S0元/天其他70元/天3普工、裝配工：兩器裝配及 輔助工；工程機、家用機車 間裝配工；水箱車間后工序 裝配包裝工優(yōu)秀S5元/天良75元/天其他70元/天3.4享受放假輪休補貼的相關要求34.1屬懲戒性強制放假輪休者不享受放假輪休補貼；34.2特殊工種補貼原則上與放假輪休補貼無沖突；不服從上司工作安排或不服從公司管理者不享受放假輪休補貼；3.44績效考核等級在

4、不合格及以下的，不享受放假輪休補貼；月度放假輪休二天以上的，才可中請享受放假輪休補貼；也就是說 放假輪休二天及以下的，不享受放假輪休補貼；34.6因加班趕貨安排放假的，不屬放假輪休而屬放假調(diào)休（補休），不 享受放假輪休補貼；3.5消假要求市場需求急增或交期前置，車間管理人員必須及時安排消假，安排 休假人員到崗作業(yè)；休假人員必須按要求到崗，否則，績效考核評價為 不合格，公司有權取消其享受的有關福利待遇。352放假輪休員工，原則上應在常駐地附近活動，接到消假指令時，及 時到公司上班；如有計劃持續(xù)24小時離開常駐地的，必須提前向車間 負責人報備；否則，接到消假指令未能按時到崗者，按34.1處理。4.0其他4.1本方案從2018年1