2021單位選人用人自查報告范文

1、單位選人用人自查報告范文 單位選人用人自查報告(一) 根據(jù)關于開展選人用人不正之風問題專項檢查和治理的通知要求，我局高度重視，特地進行了支配部署，對我局近幾年來貫徹執(zhí)行黨政領導干部選拔任用工作條例等選人用人方面的狀況進行了自查?，F(xiàn)將自查狀況匯報如下： 一、干部隊伍基本狀況 依據(jù)市政府辦公室關于印發(fā)xx市環(huán)境愛護局主要職責內設機構和人員編制規(guī)定的通知(萍府辦發(fā)20*21號)，我局編制22人，現(xiàn)有21人(領導職數(shù)為：局長1名，副局長3名，紀檢組長1名，總工程師1名;正科級7名，副科級2名)，局內設辦公室、環(huán)境影響評價科、法制與規(guī)劃科、污染防治科、污染物排放總量把握科5個職能科室和局機關黨總支及監(jiān)察

2、室。目前，我局配備領導班子6名，正科級7名，副科級1名，領導干部配備均符合三定方案職數(shù)要求。 二、選人用人工作狀況 我局始終堅持正確的選人用人導向，嚴格執(zhí)行黨政領導干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有機會，能干事的人有平臺，干成事的人有地位。在競爭上崗選拔任用干部工作中，堅持任人為賢、德才兼?zhèn)?、注重實績的原則，堅持民主公開、公正公正、競爭擇優(yōu)的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的進展環(huán)境，為我市環(huán)保事業(yè)科學進展供給了良好的組織保證。 (一)嚴格按核定職數(shù)配備干部。我局嚴格按三定方案核定干部職數(shù)組織實施競爭上崗工作選拔配備干部(在實施競爭上崗前先由市委組織部復

3、核空缺職數(shù))，2021年選拔任用科級領導干部5名(局機關正科級2名、市環(huán)境監(jiān)察支隊正科級1名、市環(huán)境監(jiān)測站副科級2名)，均符合干部職數(shù)配備要求。 (二)嚴格按規(guī)定程序組織實施競爭上崗選拔任用領導干部。在干部的用法上嚴格執(zhí)行市委組織部制定的xx市市直機關及其所屬事業(yè)單位科級職位競爭上崗實施方法、黨政領導干部選拔任用工作有關事項報告方法等制度，做到事前就有關工作支配、方法、程序等事項向市委組織部請示，并按要求制定方案，嚴格根據(jù)公布職位、公開報名、資格審查(參與競爭上崗人員資格須報市委組織部復核)、筆試、演講答辯、民主測評、組織考察、黨組商量決定等程序進行。在演講答辯、民主測評兩個重要階段邀請市委組

4、織部、市紀委、市人力資源和.保障局領導擔當評委，并進行全程監(jiān)督和指導，保證全局干部選拔用法工作做到公正公正公開。 (三)嚴格干部選拔任用程序，做到組織嚴密，程序合法。我局干部選拔任用工作中，有關重大決定事項，嚴格執(zhí)行民主集中制原則，集體商量討論決定，不搞一言堂、少數(shù)人說了算。近年來，我局干部選拔任用上無破格提拔干部，超職數(shù)配備干部，突擊提拔調整干部，干部“帶病提拔、重用”，“買官賣官”行為，弄虛作假謀取職務職級行為，違規(guī)提拔任用領導干部近親屬和身邊工作人員、違規(guī)提拔任用領導干部近親屬和身邊工作人員，跑官要官、拉票賄選等其他選人用人不正之風問題。 (四)嚴格執(zhí)行組織人事紀律，杜盡選人用人不正之風

5、。我局領導班子仔細貫徹組織人事紀律，帶頭學習干部選拔任用有關政策法規(guī)，深化學習和開展整治用人上不正之風，我局干部選拔任用工作進一步規(guī)范，選人用人公信度進一步提高。20*年度，我局開展的競爭上崗任前公示沒有收到任何投訴狀況，從競爭上崗結果瞧，干部職工對我局干部選拔任用工作認可度較高，體現(xiàn)了我局在干部選拔任用工作堅持正確用人導向，嚴格貫徹條例規(guī)定和程序，堅持公正、公正、公開的選人用人原則。 單位選人用人自查報告(二) 依據(jù)市委組織部關于開展選人用人狀況自查工作的通知的要求，我局對20*年選人用人工作狀況進行了自查，現(xiàn)作如下匯報。 20*年，我局黨組始終堅持以.為指導，嚴格執(zhí)行干部任用條例，做到堅持

6、原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，使干部人事工作程序化、制度化、規(guī)范化。通過公開、公正、公正的選拔用人，讓工作實績突出，群眾公認的優(yōu)秀人才得以突顯，真正使想干事、能干事、干成事的人在政治上得到優(yōu)待、心理上得到激勵，進而推動我局的干部隊伍建設。20*年，局黨組共提拔科級干部7名，其中鄉(xiāng)科級正職1名，鄉(xiāng)科級副職1名，主任科員2名，副主任科員3名。 一、加強學習干部人事制度 通過黨組中心組學習會議、辦公會議、干部職工大會、專題會議、民主生活會等，組織干部職工學習干部選拔任用的相關條例和法規(guī)，如：干部任用條例、關于深化整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的瞧法、四項監(jiān)督

7、制度、“五個嚴禁、五個一律、十七個不準”等，提高干部職工的政治思想意識和對干部人事工作的熟悉。 二、深化干部人事制度改革 (一)深化推動干部選拔工作。在干部選拔任用過程中，嚴格根據(jù)規(guī)定貫徹執(zhí)行干部任用條例、四項監(jiān)督制度、有關事項報告、領導干部離任交接等政策法規(guī)。在會議記錄上具體記錄黨組關于干部任免的商量狀況。同時仔細整理完善提拔任用干部的文書檔案。20*年10月，我局進行內設機構領導職位競爭上崗工作，制定貴陽市督辦督查局機關內設機構領導職位競爭上崗實施方案，競爭正科級和副科級中層領導干部各1名，通過會議動員、筆試、面試、民主測評、黨組決定、公示7天選拔出1名正科級和1名副科級中層領導干部。20*年11月，我局制定貴陽市督辦督查局出缺非領導職務選拔晉升工作實施方案，通過民主推舉、組織考察、黨組任命、公示7天等程序選拔出2名主任科員和3名副主任科員。 (二)主動探究遴選人才工作。一是制定方案參與貴陽市20*年市、縣、鄉(xiāng)級機關統(tǒng)一面對.公開招考公務員工作，通過執(zhí)行公開報名、資格審查、筆試、面試、體檢、政審考察、公示等程序，20*年10月錄用1名同志到我局工作。二是根據(jù)貴陽市督辦督查局選調頂崗