農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理存在問題與對策

1、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理存在問題與對策 摘要：我國是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是關(guān)系到我國社會(huì)持續(xù)發(fā)展的重要因素。目前，隨著我國城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展取得了一定的成就。但農(nóng)村經(jīng)濟(jì)自身存在管理落后、人才隊(duì)伍儲(chǔ)備不足等現(xiàn)象，這些都使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展受阻。本文從農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中存在的主要問題以及提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的對策進(jìn)行闡述。 關(guān)鍵詞：農(nóng)村；經(jīng)濟(jì)管理；問題與對策 1農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中存在的主要問題 我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作成績顯著，這與廣大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作者的努力是分不開的，從當(dāng)前我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的大局來看，盡管取得了一些成績，但客觀來看，仍存在一些問題制約著我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的

2、健康發(fā)展，當(dāng)前制約的因素主要有：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍素質(zhì)薄弱和管理制度的缺失。1.1農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍素質(zhì)薄弱。就目前大多數(shù)農(nóng)村來說，經(jīng)濟(jì)、科技條件相對落后，這對于建立高素質(zhì)的干部隊(duì)伍形成了一定的挑戰(zhàn)。一是經(jīng)濟(jì)條件和生活環(huán)境比較差，對于優(yōu)秀人才的引入以及保留都是難點(diǎn)；二是政策引入的其他人才，由于對當(dāng)?shù)厍闆r缺乏了解，很難在短時(shí)間內(nèi)有所作為。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)條件比較差也會(huì)造成管理干部流動(dòng)性比較大；三是科技條件落后，不僅是管理干部，還有當(dāng)?shù)鼐用駥σ恍┕芾砝砟畹穆鋵?shí)都會(huì)大打折扣。管理隊(duì)伍素質(zhì)薄弱，是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的一個(gè)痛點(diǎn)。1.2管理制度的不完善。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一樣，需要政府機(jī)構(gòu)作為支撐。但由于兩者在經(jīng)濟(jì)

3、實(shí)力以及需求上的懸殊，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)相配套的管理部門明顯落后于城市經(jīng)濟(jì)。而真正在一些事物的辦理上，會(huì)造成落實(shí)不到位的局面。長此以往，政府的政策便難以傳遞到農(nóng)民的手上，而就算宣傳到位，很多農(nóng)民對于這些優(yōu)惠政策也不知道應(yīng)該如何落實(shí)。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)主管部門未能真正的肩負(fù)起行政指導(dǎo)、市場監(jiān)督等作用，制度上的缺失也使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理陷入尷尬境地。 2提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的對策 要切實(shí)解決我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作存在的主要問題，必須正視問題所在，多措并舉。提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平。2.1加快管理干部隊(duì)伍建設(shè)。管理干部隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)長期、不可松懈的工作。一是應(yīng)該對現(xiàn)有的管理干部定期組織培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)專人專管，提高現(xiàn)有干部的業(yè)務(wù)水平以及思想

4、政治建設(shè)。在一定程度上降低干部隊(duì)伍的流動(dòng)性；二是加強(qiáng)對高素質(zhì)人才的引進(jìn)。對于高素質(zhì)人才不要單純追求“素質(zhì)高”，而是應(yīng)該在合適基礎(chǔ)上的“素質(zhì)高”，對管理崗位合理制定編制，同時(shí)建立內(nèi)部的管理體系，在保證管理干部專業(yè)技能的基礎(chǔ)上，保證晉升體系的暢通；三是管理干部的培養(yǎng)，最終還是要落到社會(huì)的需求上，根據(jù)時(shí)代需求、市場要求，不斷做出調(diào)整，打造一支專業(yè)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理團(tuán)隊(duì)。2.2加強(qiáng)管理制度建設(shè)。制定相關(guān)制度不僅要關(guān)注整個(gè)國家的發(fā)展戰(zhàn)略，還應(yīng)在此基礎(chǔ)上充分考慮到當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀。一是打造職能健全的管理機(jī)構(gòu)，無論是政策宣傳、市場監(jiān)督都應(yīng)該確保職能的高效發(fā)揮；二是加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理制度的建設(shè)。明確上級(jí)部門以

5、及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門的職責(zé)，權(quán)責(zé)清晰才能保證管理工作的高效運(yùn)行。加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)。確保各級(jí)單位在執(zhí)行時(shí)能夠有法可依，保證管理效率；三是工作規(guī)章制度，制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，能夠?qū)γ恳晃坏墓芾砀刹康墓ぷ髌鸬接行У谋O(jiān)督管理作用。制度的建設(shè)是各項(xiàng)政策落實(shí)的基礎(chǔ)。 3結(jié)語 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在發(fā)展的過程中，科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)管理制度是保證經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的重要前提，高素質(zhì)人才的培養(yǎng)最為關(guān)鍵。只有在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中不斷優(yōu)化管理模式，大力培養(yǎng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才，才能保持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定性，同時(shí)，加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作，才能使經(jīng)濟(jì)可以快速發(fā)展，形成良性循環(huán)。因此農(nóng)村管理部門應(yīng)當(dāng)注重加強(qiáng)對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理制度的建設(shè)和人才的培養(yǎng)，才能保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。 參考文獻(xiàn) 1李霞.農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理存在的問題及對策分析J.中國農(nóng)業(yè)信息,2017,(18). 2侯文鋒.加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的幾點(diǎn)思考J.環(huán)球市場信息導(dǎo)報(bào),2017,(41). 3孫煥岐.新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的突出問題及應(yīng)對措施探究J.科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2016,(35). 4孫佳琳.新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的突出問題及應(yīng)對措施探究J.時(shí)代金融,2017,(05). 5孫建慧,盧秀紅.農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作問題及應(yīng)對措施分析J.現(xiàn)