定型車間崗位管理職責

1、東莞培訓網(wǎng) www.bzO定型車間崗位管理職責（一）、定型車間主管崗位職責：定型車間主管負責車間的全面管理工作。安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、計劃管理、成本管理、設(shè)備維護管理、工藝技術(shù)管理、5S管理、員工思想教育、員工操作技能培訓、以及上級領(lǐng)導交給的臨時工作。工作程序：1、提前15分鐘上班，檢查夜班生產(chǎn)的情況，機臺運轉(zhuǎn)、車間環(huán)境、產(chǎn)品 轉(zhuǎn)移、員工思想狀況。2、接受機長的工作匯報，并根據(jù)檢查、匯報情況，產(chǎn)量、質(zhì)量完成的指 標，做出指導、安排。3、根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、設(shè)備運轉(zhuǎn)、員工的思想等情況決定是否召開 機長或車間會議。4、根據(jù)計劃科下達的生產(chǎn)計劃，檢查目前的生產(chǎn)作業(yè)情況，平衡或調(diào)整 車間生產(chǎn)。5、

2、新產(chǎn)品投產(chǎn)前作好壓力溫度調(diào)試，并及時組織員工做好講解、宣傳、 檢查、落實工作。6、抽查機臺生產(chǎn)時的產(chǎn)品記數(shù)情況，檢查產(chǎn)品的誤差情況，檢查統(tǒng)計工 作，降低誤差損失。7、檢查定型機的生產(chǎn)情況；檢查產(chǎn)品的質(zhì)量情況；檢查定型機的利用率情況；檢查組長的工作情況；檢查車間的5S管理情況。8、根據(jù)當前的生產(chǎn)工藝技術(shù)要求，合理的組織、安排員工的崗位技能培訓9、根據(jù)上級要求組織召開每周一次的組長會議；員工會議；根據(jù)生產(chǎn)情 況要求機長召開班前班后會議。10、組織安排定型機、鍋爐的中小修保養(yǎng)計劃，設(shè)備完好率檢查，易損件 消耗考核工作的執(zhí)行落實。11、堅守工作崗位、服從上級安排，維護車間形象，協(xié)調(diào)部門關(guān)系，遵守 公司

3、制度，維護公司利益，保護員工權(quán)利。12、學習法律法規(guī)制度，掌握專業(yè)技術(shù)技能，努力提高管理能力和水平。（二）、班長的崗位職責：班長是車間定型班組的負責人，負責本班組的產(chǎn)量、質(zhì)量、數(shù)據(jù)、定 型機維護保養(yǎng)、機臺、地面衛(wèi)生等。工作標準：1、每班組定員不少于30人，班長有義務(wù)接受并培訓新員工，使新員工在 短期內(nèi)完成崗前培訓，完成定額產(chǎn)量。2、班長負責完成每天的生產(chǎn)任務(wù)，包括襪胚領(lǐng)入、封箱、計產(chǎn)量、質(zhì)量 控制、機臺保養(yǎng)、現(xiàn)場衛(wèi)生、勞動紀律管理。3、班長應(yīng)提前15分上班，大月出勤不少于30天，小月出勤不少于29天， 不無故請假。4、定型員工實行計件工資，新員工如達不到工資標準公司給予適當?shù)难a貼，補貼標準為：

4、元/日。5、班長有義務(wù)執(zhí)行車間的生產(chǎn)計劃，努力提高產(chǎn)量，按時完成生產(chǎn)任務(wù)，不允許無故達不到生產(chǎn)定額。6、定額：男女襪：1.1萬雙/日，童襪：9000雙/日，長筒襪、襪套：8000雙7、質(zhì)量：一等品率：99.5%，當班減少人為產(chǎn)生的臟襪油襪，減少返工的 數(shù)量和次數(shù)，超過了次品率指標要接受罰款。8、次品：每天下班前將次品按貨號、顏色、疵點整理好，寫好跟蹤卡、 數(shù)量綁好交車間。9、數(shù)據(jù)：按染色缸號生產(chǎn)，要做到：不漏包，數(shù)據(jù)清楚，記錄好每缸的誤差，避免漏記給公司造成損失。每天下班前將產(chǎn)量表同產(chǎn)品實物進行認真核對，將準確無誤的產(chǎn)量表交給車間統(tǒng)計，誤差率控制在0.5雙/600雙以內(nèi)。10、裝箱：按標準數(shù)量

5、裝箱，每貨號、顏色只應(yīng)有一箱不是標準數(shù)量，非 標準箱最大數(shù)量不能多于 600雙/每箱。11、產(chǎn)品轉(zhuǎn)移：當班生產(chǎn)的產(chǎn)品，由班長協(xié)助統(tǒng)計轉(zhuǎn)移到包裝車間的指定 位置，中途不允許損壞、丟失將追究賠償責任。12、機臺保養(yǎng)：按照設(shè)備使用要求進行機臺保養(yǎng)。按照車間分配的易損件 消耗指標使用配件，超過指標班組要承擔50%費用，低于消耗指標獎勵 50%。13、衛(wèi)生：做好現(xiàn)場衛(wèi)生管理，隨時保持機臺地面衛(wèi)生清潔。14、考核：每月月底將考核表經(jīng)過自評報給車間，車間主管根據(jù)每月的記錄核實考核分數(shù)，達到標準的給滿分，沒達到標準的要扣分（三）、定型工1、定型工崗位職責:按照生產(chǎn)工藝單的要求，生產(chǎn)出符合質(zhì)量標準的產(chǎn)品。（1）

6、熟練掌握操作技能、手法正確、按工藝要求溫度、壓力、尺寸生產(chǎn)， 不違反操作規(guī)程。（2） 按定型的實際產(chǎn)量填寫跟蹤卡，不虛報產(chǎn)量，虛報產(chǎn)量要承擔5-10 倍的罰款。（3）按計件單價計算工資，以生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品累加工資額，次品、返 工不計工資。（4） 定型工的工資標準：學徒期間前7天、每天50%的記件工資，后7天、每天80%的記件工資，兩周后符合標準的按100%工資，不符合標準的可適當延期或辭退；正式期：12小時工作制，月平均工資1000.00 元一1500.00 元左右。（5）按照公司的質(zhì)量標準進行生產(chǎn)，有臟襪、油襪、破襪要挑出來，次 品超標要接受處罰。（6）穿戴好防護用品，不能帶飾品：如戒指、手

7、表、手鏈，不能穿高跟 鞋。（7）注意手的防護，要經(jīng)常修剪指甲、經(jīng)常抹甘油，生產(chǎn)薄棉襪更要注意、。（8） 按照公司制度定型工每月安排輪休1-2天，淡季時可安排輪休放假，工作時間不能隨意休息。如生病或有急事需要休息要提前請假，并 服從車間的安排，不能私自曠工。如曠工按公司制度進行處理。2、參加考核：（四）、阿羅美機的操作及保養(yǎng)規(guī)定 ：為了機器設(shè)備正常運轉(zhuǎn)與保養(yǎng)，以及降低維修斷襪、腳的費用。在我們的操作過程中要注意以下幾點：1、拔襪工在一組襪板進入鏈條與氣棒時，必須要抱每一把襪拔出來（也就是前面的七八塊襪板），然后再拔出后面的部分。一組襪子時要分三次拔出，能讓襪腳平穩(wěn)的進入主鏈條，以免造成躍軌卡斷襪

8、腳。2、套襪工要做到熟能生巧，掌握技能、不能野蠻操作，如果套襪 時用力過猛，很容易造成襪腳出軌，然后卡死、卡斷襪腳。3、在開機前必須要加潤滑油，檢查機器是否停機到位，然后方可開 機運行。如果在你的開機前發(fā)現(xiàn)機器沒有停到位時，要叫機修或手 動把機器停到正常的停機下，才能打自動正常的開機運轉(zhuǎn)，以免機器錯位。4、在正常運行時必需要求做到兩小時加一次潤滑油，以免時間過長造成軌道的磨損出現(xiàn)銹色情況。如果發(fā)現(xiàn)車間沒有潤滑油時，必需及時向機修反應(yīng)告之機修工。5、套襪工在套襪子時，如果不小心把襪子、垃圾綁繩掉入軌道中時，必須停機、及時撿出避免卷入鏈條，使主鏈卡住、躍軌和卡斷襪腳。7、6、下班時一定要把機器衛(wèi)生

9、搞干凈（如油污、垃圾、綁繩和機器 上的毛毛）必需要把每一個角落里打掃、 擦干凈，最起碼在表面上看起 來要清潔、清爽。每一班每一星期大掃除一次，每次清掃要做到徹底的清潔。清掃機器、底部的油污、飛花毛絮，如果不及時清掃機器底部的飛花毛絮， 會因電線老化而引起火災(zāi)，這一點十分重要。8機器的速度一般不要超過 100碼，在機器的正常運行情況下，只要90碼的速度，以每圈3分50秒的時間計算，1小時可以生產(chǎn)1445 雙襪子，一天凈工作時間按 9小時計算可生產(chǎn)13000雙襪子。9、定型機的速度設(shè)定：以正套速度不要超過100碼，反套速度不要 超過90碼的速度為標準。速度過快在生產(chǎn)過程中老是停機，操作人員 套襪跟

10、不上，經(jīng)常將停機下來解襪子，人員又累產(chǎn)量反而做不出來。10、速過快套襪員工沒有機器快， 很容易把襪腳拉出軌道、 套襪時出軌、 卡住，機器錯位、卡住、斷襪腳、斷襪座的現(xiàn)象會經(jīng)常發(fā)生，經(jīng)常停機將會影響產(chǎn)量。員工操作沒有機器快會造成： 襪頭摸不正、花型對不齊、 尺寸拉不到，不符合質(zhì)量標準要返工，更會影響產(chǎn)量。10、操作過程中發(fā)現(xiàn)機器有故障或出軌、卡住鏈條時，要及時停機找機修工修理，千萬不要私自修機，以免造成機器損壞人員不必要的受傷。辦公室衛(wèi)生管理制度一、主要內(nèi)容與適用范圍1 本制度規(guī)定了辦公室衛(wèi)生管理的工作內(nèi)容和要求及檢查與考核。2 此管理制度適用于本公司所有辦公室衛(wèi)生的管理二、定義1 公共區(qū)域：包

11、括辦公室走道、會議室、衛(wèi)生間，每天由行政文員進行清掃;2 個人區(qū)域：包括個人辦公桌及辦公區(qū)域由各部門工作人員每天自行清掃。1. 公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)做到以下幾點：1) 保持公共區(qū)域及個人區(qū)域地面干凈清潔、無污物、污水、浮土，無死角。2) 保持門窗干凈、無塵土、玻璃清潔、透明一_ _3) 保持墻壁清潔，表面無灰塵、污跡。4)保持掛件、畫框及其他裝飾品表面干凈整潔。5) 保持衛(wèi)生間、洗手池內(nèi)無污垢，經(jīng)常保持清潔，毛巾放在固定(或隱蔽)的地方。6) 保持衛(wèi)生工具用后及時清潔整理，保持清潔、擺放整齊。7)垃圾簍擺放緊靠衛(wèi)生間并及時清理，無溢滿現(xiàn)象。2. 辦公用品的衛(wèi)生管理應(yīng)做到以下幾點：1) 辦公桌面：

12、辦公桌面只能擺放必需物品，其它物品應(yīng)放在個人抽屜，暫不需要的物品就擺回柜子里，不用的物品要及時清理掉。2) 辦公文件、票據(jù)：辦公文件、票據(jù)等應(yīng)分類放進文件夾、文件盒中，并整齊的擺放至辦公桌左上角上。3)辦公小用品如筆、尺、橡皮檫、訂書機、啟丁器等，應(yīng)放在辦公桌一側(cè)，要從哪取使用完后放到原位。4 )電腦：電腦鍵盤要保持干凈，下班或是離開公司前電腦要關(guān)機。5)報刊：報刊應(yīng)擺放到報刊架上，要定時清理過期報刊。6)飲食水機、燈具、打印機、傳真機、文具柜等擺放要整齊，保持表面無污垢，無灰塵，蜘蛛網(wǎng)等，辦公室內(nèi)電器線走向要美觀，規(guī)范，并用護釘固定不可亂搭接臨時線。7)新進設(shè)備的包裝和報廢設(shè)備以及不用的雜物應(yīng)按規(guī)定的程序及時予以清除。3.個人衛(wèi)生應(yīng)注意以下幾點：1) 不隨地吐痰，不隨地亂扔垃圾。2) 下班后要整理辦公桌上的用品，放罷整齊。3) 禁止在辦公區(qū)域抽煙。4)下班后先檢查各自辦公區(qū)域