公交司機年終總結(jié)

1、公交司機年終總結(jié) 黨委推行了目標化治理，修訂了黨委目標化治理考核細則及考評獎罰辦法，增加了工作創(chuàng)新的內(nèi)容，強化了黨群工作對生產(chǎn)經(jīng)營的保證和促進作用。組織全公司黨員干部進行學習培訓，開展了以“保持黨員先進性”和“提高黨的執(zhí)政能力”為主題的黨課教育，并組織進行了“黨員風采”演講比賽，取得了較好的效果。樹立了競爭上崗的用人導向，對7個領(lǐng)導治理崗位執(zhí)行了競聘上崗。對所屬各單位領(lǐng)導班子進行了考察考核，對7名不信任率40%以上人員給予警告，對優(yōu)秀黨員和先進基層組織進行了表彰。仔細做好新黨員進展工作，嚴格履行組織程序，保證了新黨員質(zhì)量，全年共進展新黨員23名?；鶎狱h組織開展了“黨員示范崗”和“一創(chuàng)雙優(yōu)”等活

2、動，主動發(fā)揮黨員帶頭作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，增強了黨組織的凝聚力和號召力，帶動了工作的開展。 2、增強思想政治工作的針對性。結(jié)合企業(yè)實際，建立了以各單位黨政“一把手”為第一責任人、以穩(wěn)定職工隊伍為重點的思想政治工作專項責任制，加強了對改制工作的宣揚教育，印制下發(fā)了宣揚提綱，下發(fā)5500份調(diào)查問卷，了解職工思想動態(tài)，組織召開各種類型的座談會，注重做好職工思想分析，增強了宣揚教育的針對性，并注重發(fā)揮公交報的作用，做好企業(yè)改制和營運服務的宣揚引導工作。 3、加強民主治理，主動發(fā)揮職代會的作用，落實職代會的工作程序和權(quán)力，堅持重大事項由職代會討論表決，對企業(yè)改制方案和企業(yè)改制職工安置方案進行了仔細

3、討論和審議，維護職工的合法權(quán)益。注重做好廠務公開工作，進一步完善了公開形式和公開內(nèi)容，強化了職工的知情權(quán)和民主參加意識，組織了合理化建議征詢工作，收集合理化建議700多條，大部分都有較強的參考價值，促進了企業(yè)建設。繼續(xù)組織開展勞動服務競賽和技術(shù)創(chuàng)新活動，舉辦了“巾幗文明示范崗”經(jīng)驗溝通會，對“十佳文明線路”和“工人先鋒號車組”進行了檢查驗收，對技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新成果給予了表彰和獎勵，推動了創(chuàng)先和創(chuàng)新工作。 三、存在的主要問題 1、企業(yè)的基礎治理薄弱。個別治理制度落實不到位，尤其是在財務治理上存在漏洞，出現(xiàn)了個別基層治理人員貪污的問題，對企業(yè)造成了損失，使干部形象受到了影響。 2、安全行車工作仍然存

4、在問題，有重大事故苗頭和行車責任事故發(fā)生，尤其是55路“5.25”行車事故和56路在石德線鐵路口逆行導致火車被迫停車的事故，對企業(yè)造成了政治上和經(jīng)濟上的損失，并被新聞媒體批評曝光，影響了企業(yè)聲譽。 3、假幣問題困擾經(jīng)營工作。部分乘客持假幣、殘幣乘車現(xiàn)象越來越嚴重，僅10月份清點統(tǒng)計的假硬幣超過3萬元，在售票中技術(shù)設備難以鑒別，司機在識別上也有困難，給企業(yè)帶來一定損失，成為亟待解決的問題。 4、企業(yè)經(jīng)營困難加劇。成品油價格連續(xù)上漲，燃油成本較去年同期增長700多萬元，而且改制成本支出數(shù)額巨大，企業(yè)經(jīng)營更加困難。 四、明年主要工作打算 xx年總公司以黨的xx大精神為指針，以“無縫隙”治理為主線，以

5、科學治理、規(guī)范治理為基礎，以營運服務為中心，以企業(yè)改制為重點，以提高“兩個效益”為目標，努力加快企業(yè)進展?？偣绢I(lǐng)導團結(jié)一致，布滿信心，決心要加大工作力度，提高工作質(zhì)量，提升企業(yè)形象。 （一）主要工作目標 全年完成營運里程8100萬公里； 完成營運收入1.96億元； 經(jīng)營利潤補后虧損不超過650萬元； 成本費用控制在2.145億元以下； 車廂服務合格率達到90%，車輛整潔合格率達到90%； 行車事故率低于xx年度； 尾氣排放合格率達到87%以上。 （二）主要工作 1、努力打造企業(yè)形象。一是加強干部隊伍建設，改善干部形象。落實干部學習制度和培訓制度，抓好政治思想教育和自身素質(zhì)培育，提高決策能力、

6、治理能力和總攬全局的能力。結(jié)合企業(yè)改制，完善用人機制，選賢任能，執(zhí)行公平競爭、公開錄用制度。改善治理人員的工作方法，提倡帶著感情做工作，為職工辦實事，推行領(lǐng)導干部深化一線和基層干部與職工交心活動，主動改善干群關(guān)系。二是在全公司培育“八個要”的工作作風：即：要弘揚正氣，剎住歪風邪氣；要率先垂范，發(fā)揮模范帶頭作用；要團結(jié)，反對分裂和小團體主義；要立新功，反對吃老本和擺老資格；要雷厲風行，反對拖拉疲沓和低效率現(xiàn)象；要加強組織紀律觀念，果斷剎住自由主義和政令不通、各行其是的壞風氣；要提倡誠信老實，反對言行不一；要重業(yè)績、看實效，果斷反對浮夸和弄虛作假。做好宣揚和引導，將“八個要”的內(nèi)容作為全體干部職工的行為準則，努力提高職工隊伍的整體素質(zhì)。三是建立主動向上的企業(yè)文化，提倡“和衷共濟，誠信至善，務實創(chuàng)新，追求卓越”的企業(yè)精神，牢固樹立“真抓實干，求真務實”的工作路線和思想路線，利用各種形式營造良好的企業(yè)文化，凝聚職工思想，昂揚企業(yè)斗志，把企業(yè)塑造成形象好、信譽高、職工信賴、社會贊譽的過硬企業(yè)。四是加強廉政建設，從廉政教育入手，構(gòu)筑思想道德防線，建立黨風廉政領(lǐng)導責任追究制，加大政務公開和財務監(jiān)督工作力度，強化財務審計職能，從源頭上預防違法違紀問題。五是打造服務品牌。加強行風建設，重視抓好服務質(zhì)量，繼續(xù)抓好車容車貌整治，規(guī)范服務行為。xx年初，為一線司乘配發(fā)識別服，執(zhí)行統(tǒng)一著