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1、 施工安全月活動總結 開展安全月活動,施工現(xiàn)場做到了天天講安全、事事講安全、人人講安全,確保了安全無事故。如下為施工安全月活動總結,希望對大家有幫助!施工安全月活動總結【1】按照工程管理公司的統(tǒng)一部署和要求,臨安府項目部成立了安全生產(chǎn)月活動領導小組和制定了活動方案,結合項目現(xiàn)場實際,開展了以強化紅線意識、促進安全發(fā)展為主題的安全活動月活動,并狠抓宣傳活動,著力普及安全生產(chǎn)知識教育,突出重點抓好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項治理,杜絕安全生產(chǎn)事故?,F(xiàn)將有關活動情況總結如下:一、主要活動開展基本情況1、認真開展宣傳教育活動,營造良好的社會氛圍今年安全生產(chǎn)月活動主題是強化紅線意識、促進安全發(fā)展。緊緊圍繞這一主
2、題,廣泛深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓工作。20xx年6月5日,項目部將組織職工開展 遵章守紀,從我做起的安全簽名活動。向各施工單位宣傳貫徹公司安全生產(chǎn)活動月的活動要求,利用生產(chǎn)會議、標語、宣傳欄等多種宣傳形式,教育全體管理人員及施工人員遵章守法,提高全員的安全生產(chǎn)意識。普及安全文化,傳播了安全技術,做到全體管理及施工人員人人皆知,提高項目部全體施工人員的安全素質,時刻緊繃安全這根弦,安全牢記心中,推動了項目部安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展。2、加強施工現(xiàn)場安全文明管理,深化安全生產(chǎn)專項治理施工現(xiàn)場是安全生產(chǎn)監(jiān)管的重點,杜絕現(xiàn)場安全隱患,提高個人防范能力是抓好安全生產(chǎn)工作的根本。20xx年6月10日、
3、20xx年6月20日,由項目部組織監(jiān)理、施工單位項目負責人深入施工現(xiàn)場進行檢查,對可能會引起施工坍塌、腳手架、深基坑、塔吊、施工用電、模板支撐系統(tǒng)等重大危險源、重點監(jiān)控、重點檢查,各施工單位也緊緊圍繞施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進行整改落實,施工現(xiàn)場安全管理水平和安全防護有了一定的改善。3、項目部加強安全宣傳教育和人員培訓。首先利用宣傳標語、張貼宣傳畫、黑板報和簡報進行立體全員教育,重點組織施工技術人員、特殊工種人員以及管理人員進行內(nèi)培外訓,對安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)進行全員集中學習;樹立安全第一的思想;樹立常抓不懈的思想;樹立從嚴管理的思想。這樣一來,使廣大職工的安全生產(chǎn)意識顯著提高,也真正使安全生產(chǎn)深入人
4、心,使安全生產(chǎn)思想根深蒂固。二、存在問題及下步工作打算本次安全生產(chǎn)月月活動,對提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的意識,提高施工現(xiàn)場安全文明管理水平,促進現(xiàn)場建筑安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢發(fā)展有較好的推進作用,取得了一定的成績。但是安全生產(chǎn)管理方面存在不少問題:少數(shù)參建單位尤其是現(xiàn)場負責人、安全意識不強,未配備符合要求的專職安全員,建筑工地現(xiàn)場安全管理不到位,特別是施工現(xiàn)場安全防護、重大危險源監(jiān)控不到位等。針對以上存在的問題,為切實提高現(xiàn)場安全管理水平,項目部側重做好下一步工作目標:1、進一步強化安全生產(chǎn)意識,尤其是提高施工單位負責人的安全意識,督促進一步健全安全生產(chǎn)組織機構,配齊專職安全員,完善各項安全生產(chǎn)管理
5、制度,強化安全生產(chǎn)責任到人。2、強化施工現(xiàn)場安全文明管理,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項治理工作,督促施工單位認真抓好施工現(xiàn)場安全文明管理工作,切實消除施工現(xiàn)場存在的安全隱患,強化安全責任落實。3、積極配合市區(qū)上級主管部門開展各項安全活動。強化安全管理,狠抓安全教育培訓,明確安全監(jiān)督的職責,大力營造安全生產(chǎn)氛圍,提高廣大員工對安全生產(chǎn)基礎工作重要性的認識。把安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展,以保障現(xiàn)場施工生產(chǎn)的順利進行。施工安全月活動總結【2】項目部為了認真貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的北京市市政二有限責任公司20xx安全生產(chǎn)月活動方案的通知,結合項目部的實際情況,編制了項目部20xx安全生產(chǎn)月活動方案,并按照方案的部署認真
6、抓好安全生產(chǎn)落實工作?,F(xiàn)將安全生產(chǎn)月所做的安全工作總結如下:一、加強領導,強化管理為加強本次安全生產(chǎn)月活動的組織領導,確保安全月各項活動的落實,項目部成立了20xx安全生產(chǎn)月活動領導小組。組長:xxx(項目常務經(jīng)理);副組長:xxx(產(chǎn)經(jīng)理);成員:由項目安保部、技術質量部、工程及各施工隊負責人組成,負責領導和組織本次活動的實施。為此項目部管理人員對安全月活動的重視,召開、學習和發(fā)動主題為強化紅線意識,促進安全發(fā)展的專題動員會。二、強化宣傳,營造安全氣氛為了營造良好的安全生產(chǎn)月活動氛圍,我項目部緊扣今年北京安全生產(chǎn)月活動堅守紅線意識,保障城市安全的主題,購買張貼宣傳畫50張,安全月宣傳橫幅5條
7、,并張貼在施工現(xiàn)場。并在安全生產(chǎn)月期間設置專欄、板報等宣傳園地數(shù)量2期次。6月13日、6月20日參加朝陽區(qū)安全館體驗活動;6月14日舉行防汛應急演練的實施。6月16日組織民工進行安全月活動現(xiàn)場答題培訓活動。三、抓好安全教育培訓工作項目部在安全月中,對新進場及在施隊伍進行了入場安全教育培訓工作,利用農(nóng)民工夜校、消防大講堂從施工生產(chǎn)安全、消防保衛(wèi)工作等內(nèi)容,引導員工牢固樹立安全第一的思想,提高安全生產(chǎn)意識。從本質上抓好安全工作,使安全工作在作業(yè)人員心中做深、做細、做實。本次安全生產(chǎn)中,培訓人數(shù)30多人次。四、深入開展安全檢查工作,落實到位。項目部每周進行一次聯(lián)合大檢查,查找本周安全存在的問題及隱患
8、及上周安全隱患落實情況,抓好關鍵部位的安全工作,項目部針對本工程的設備、安全防護、工作環(huán)境、作業(yè)人員安全意識等安全隱患方面認真排查,督導進行整改、跟蹤、落實,將各類事故消滅在萌芽狀態(tài)下。本月定期檢查2次,查處安全生產(chǎn)隱患5個,整改5個。五、繼續(xù)做好安全工作,確保工作順利完成。通過安全生產(chǎn)月的活動,今后工作中,我們對安全工作緊抓不懈,隨著工作的進展,在施工過程中進行監(jiān)督檢查。特別對那些危險部位、重大危險源要嚴格控制,做好方案的落實,安全技術交底的到位,使安寧莊東路工程順利完成。施工安全月活動總結【3】為了認真貫徹落實安全第一,預防為主,綜合治理的方針,全面提高廣大員工的安全意識,根據(jù)公司下發(fā)的關
9、于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動的通知的精神,我項目結合目前安全生產(chǎn)工作實際情況,深入開展了 安全生產(chǎn)月活動?,F(xiàn)將活動開展情況總結如下:一、加強領導,精心組織,周密部署項目領導班子以科學發(fā)展觀和安全發(fā)展理念為指導,及時召開 安全生產(chǎn)月活動動員大會,傳達通知精神,認真分析項目的安全生產(chǎn)形式,對全標段的安全生產(chǎn)工作做了詳細安排和周密部署,做到了活動組織到位,人員到位,措施到位,確保了活動的順利開展。二、加強宣傳,提高認識,營造氛圍在活動開展中,全項目圍繞安全責任,重在落實活動主題,深入學習宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī),進一步強化員工安全意識,規(guī)范員工的安全行為。利用宣傳標語、橫幅、黑板報、宣傳冊等多種形式
10、,廣泛開展安全生產(chǎn)月宣傳教育活動,營造了一個良好的安全宣傳氛圍。在安全生產(chǎn)月活動期間,投入資金近1萬余元,查出安全隱患5起,整改5起,懸掛橫幅32幅,張貼標語8張,安全生產(chǎn)宣傳教育日那天散發(fā)宣傳單360多份。三、加強檢查,狠抓整改,確保安全活動開期間,項目安質部組織有人員對全標段人員參加到安全生產(chǎn)月活動中。1、工程施工安全管理方面:切實加強了對施工人員的安全管理和教育。項目的各施工點都配備了專職安全員,每個安全員配戴紅袖章對作業(yè)現(xiàn)場進行安全監(jiān)控,防止違章作業(yè)。施工便道與橋梁施工交叉地段兩端有專人指揮車輛,施工工地現(xiàn)場設立了明顯的安全標志和安全標語。并且舉行了防洪防汛應急救援演練,同時定期不定期
11、對現(xiàn)場管理人員、施工人員進行安全學習教育。有效提高了施工人員的安全防范意識,把安全施工貫穿到了工程施工的全過程,保障了工程施工的質量、安全、效益和進度。特種作業(yè)人員持證上崗,嚴格遵守安全操作規(guī)程,易燃易爆危險物品的使用、儲存按照國家消防安全有關規(guī)定進行管理。安質部要求每處進行高空作業(yè)施工時必須張拉安全網(wǎng),并配備了安全帶、安全帽,與民工簽訂了安全生產(chǎn)合同,確保了施工人員安全。2、內(nèi)部安全方面:現(xiàn)場施工認真落實領導帶班、員工輪流值班、夜間巡查制度,切實加強了內(nèi)部安全防范工作。3、開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動情況:6月20日至6月21日隱患排查階段,項目部領導根據(jù)通知精神,召集班子成員、安質部成員及時召開專題會議,分析討論了本項目存在的安全隱患,針對存在的隱患,落實責任,制定措施,確定工作內(nèi)容、目標任務和階段性工作計劃,收到了良好的效果,消除了安全隱患,保
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