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文檔簡介
1、班級教育教學綜合管理模型研究 摘要:本文根據(jù)iso9001質(zhì)量管理體系的“全員參與”原則、管理學專家觀點與試驗數(shù)據(jù)分析,結(jié)合教學實際提出了教學分組應(yīng)遵循的四原則;闡述了“tgp(團隊team、組group、對pair)”班級教育教學綜合管理模型。希望本文能對廣大教育教學工作者提供幫助。 關(guān)鍵詞:“tgp”班級教育教學;綜合管理模型 iso9001質(zhì)量管理八原則之一的“全員參與”原則認為:各級人員是組織之本,只有他們的成功參與才能使他們的才干為組織帶來最大收益。班級教學中“全員參與”的核心是調(diào)動學生的積極性,只有每個學生積極主動參與,學生、班級才能不斷進步,教學水平才能提高。沃頓商學院領(lǐng)導(dǎo)力研究
2、項目主任伊萬維滕貝格認為:團隊規(guī)?!安⒉灰欢ㄊ侨藗兞⒓纯紤]的問題,但它確實很重要”。那么,在班級教育教學中采取何種管理模型才能更充分發(fā)揮學生潛質(zhì)呢? 1教學中的困惑 11合作互助、便利溝通的2人結(jié)對:教學中,結(jié)對學生座位的近距離優(yōu)勢,可隨時提供現(xiàn)實版的“教學進程”,方便學生發(fā)現(xiàn)自己是否與老師的教學同步,并及時作出調(diào)整;也便于兩同學及時進行小范圍討論,答案訂正等,有利于以最快速度解決問題,提高課堂與學習效率;還便利于同學間相互提醒,并改正自己的不良習慣;同時,學習金字塔認為在做中學,講給他人聽時學習內(nèi)容留存率為75,遠遠高于單獨聽講的5。在結(jié)對活動中,不管學生表現(xiàn)優(yōu)劣,每位同學都有自己的優(yōu)勢,一
3、學生總是另一學生的忠實聽眾,每一學生都可在給予另一學生幫助中,被認可而信心增強,被鍛煉而才干增長。但在2人結(jié)對的班級中,教師如果直接管理對子,那么管理量肯定太大。如,40人的班級中會產(chǎn)生20個對子。同時,2人結(jié)對的兩個成員只能是二元對等體,還根本不是一個團隊,更談不上在其中培養(yǎng)學生的領(lǐng)導(dǎo)能力與團隊精神。即使是3個人的團隊,也遠比2人結(jié)對更復(fù)雜,你會在3人團隊中成員間馬上就有機會進行“權(quán)力”斗爭,比如二對一的角力。因此在班級教育教學管理中,還必須有比2人結(jié)對更大些的“團隊”存在。12規(guī)模難定的協(xié)作組:教學實踐中4人小組比2人結(jié)對更有讓學生在團隊中學會合作;其實4人小組最利于學生個人才能的充分展示
4、與培養(yǎng),小組規(guī)模越大,個別學生隱藏或被忽略的機會就越大;四人小組也可集中較多些創(chuàng)意和力量去完成任務(wù);四人小組容易變成兩人一對,最大范圍實現(xiàn)學生互動:一對學生討論后可及時與組內(nèi)的另一對交流結(jié)果。但在48人的班級中,就會產(chǎn)生12個四人小組長,如果班級再大呢?如,80人班的組長會是20人。這時,教師對組長的管理就面臨挑戰(zhàn)了。鑒于此,教學中就產(chǎn)生了6人小組代替4人小組,以解決對組長的管理問題。但更大班額時對組長的管理問題還需解決,如,80人的班級還會有13或14個組長。與此同時,6人小組在課堂教學討論過程中由于人數(shù)多,小組長組織活動困難增加,且效率還會遠低于4人小組。如果為了解決教師對組長的管理問題,
5、再加大協(xié)作組的規(guī)模,使用6人以上,如8人小組。但直覺告訴我,當小組達到8或9人以上時,它又臃腫麻煩,派系叢生,“社會惰性”凸顯,有人開始得過且過,做一天和尚撞一天鐘。 2確立分組原則 沃頓商學院領(lǐng)導(dǎo)力研究項目主任伊萬維滕貝格認為最佳團隊規(guī)模應(yīng)在512人之間,也有人說59人,同時贊同6人規(guī)模的也不少。劉寶發(fā)與鄒照菊通過兩次實驗,在考慮可能存在30誤差的情況下認為:在企業(yè)培訓(xùn)和學校進行學習小組分配時,團隊人數(shù)應(yīng)在39人為宜,結(jié)果數(shù)據(jù)如表1。其實,在教學中,很多人將協(xié)作組與團隊的概念混為一談了。筆者認為教育者要根據(jù)教學實際,采取混合式教育教學模型,即根據(jù)不同需要設(shè)定“團隊規(guī)?!?,不同“團隊”承擔不同
6、職能。其原則如下:(1)結(jié)對?;诮虒W需要和學生近距離合作的兩人結(jié)對不動搖。(2)建隊。根據(jù)班級總?cè)藬?shù)設(shè)立班級管理團隊,人數(shù)為69人。以保證便利于教師對隊長的管理,即對班級的管理。(3)組組。人數(shù)較少的34人的協(xié)作學習小組必須作為班級教學活動的核心存在。(4)偏愛偶數(shù)。偶數(shù)組合利于每個人第一時間加入活動中來,也減小“多余者”的心理壓力。 3“tgp”班級教育教學綜合管理模型 筆者從2003年起開始嘗試摸索“6或8人團隊,3或4人結(jié)組,2人結(jié)對”的“tgp”班級教育教學綜合管理模型。即班級學生每6或8人組成一個團隊(team),本團隊中每3或4人組成一組(group),本組內(nèi)每2人結(jié)為一對(pa
7、ir)。班級以團隊為管理單位,教學以小組為活動單位,學生結(jié)對進行學習互助。班級結(jié)構(gòu)如圖所示。根據(jù)教學實際與相關(guān)研究數(shù)據(jù),筆者認為該模型在提高班級全員參與程度中以下三個組織很重要。(1)全能的6或8人團隊。全班值日掃除、作業(yè)收發(fā)、文體活動及學生評價等,均以團隊為管理單位進行。教師以團隊為管理單位進行協(xié)調(diào)。(2)活躍的3或4人小組。小組是班級教育教學活動單位,教師要指導(dǎo)組長通過人員分工促使組員揚長補短,協(xié)調(diào)合作,以保持小組活躍。(3)穩(wěn)定的2人結(jié)對。同學間相對穩(wěn)定的兩人結(jié)對利于學生間課上課下互助。“tgp”班級教育教學綜合管理模型雖依據(jù)管理學和實證研究數(shù),結(jié)合教學實踐與課堂觀察提出的,但在實踐中還需教師根據(jù)教學班實際進行創(chuàng)造性使用,才能更好地適應(yīng)實際教學。 作者:常春蘭 單位:河北保定市列電中學 參考文獻 1凱達iso9000質(zhì)量管理體系的理解與運作m北京:中國電力出版社2009 2劉寶發(fā),鄒照菊有效協(xié)作團隊人數(shù)確定的實證研究j工業(yè)工程與
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