電力工程人為失誤預(yù)防策略

1、電力工程人為失誤預(yù)防策略 1忽視節(jié)能設(shè)計(jì)出現(xiàn)的失誤 在電力工程設(shè)計(jì)的前期工作中,設(shè)計(jì)人員在對(duì)用電負(fù)荷估算時(shí)，會(huì)因各種人為因素的介入而使估算值出現(xiàn)較大的偏差，在對(duì)負(fù)荷進(jìn)行調(diào)查時(shí)，有些部門會(huì)對(duì)工程運(yùn)行后的用電負(fù)荷過高的估計(jì)；工程管理人員又出于對(duì)工程用電量不足的顧慮，會(huì)為電力工程設(shè)計(jì)提供有一定“水分”的資料，另外，不管住宅區(qū)或是工程籌建單位提供的資料，電力工程設(shè)計(jì)人員在以這些資料為參考核算用電負(fù)荷時(shí)，都會(huì)忽視電力設(shè)備的負(fù)載率，以上這些習(xí)慣性的人為因素的疊加，會(huì)導(dǎo)致所做的電力工程設(shè)計(jì)在節(jié)能上出現(xiàn)問題。 1.1忽略關(guān)鍵因素出現(xiàn)的失誤 電力工程能否安全、穩(wěn)定運(yùn)行，最基本的要求是電力工程設(shè)計(jì)時(shí)所選的各個(gè)因素

2、都負(fù)荷相關(guān)規(guī)范和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的要求，如果設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)過程中對(duì)某些因素疏忽了或遺漏了，系統(tǒng)投運(yùn)后可能會(huì)無法工作或即使運(yùn)行也是帶著缺陷運(yùn)行，早晚會(huì)引發(fā)安全事故，而這些遺漏或疏忽在電力工程設(shè)計(jì)中使比較常見的人因失誤形式。出現(xiàn)這些失誤的根源在于設(shè)計(jì)人員經(jīng)驗(yàn)不足、考慮問題不夠周全。 1.2對(duì)不明因素持僥幸心里造成的失誤 電力工程設(shè)計(jì)必須以對(duì)應(yīng)用環(huán)境各因素的準(zhǔn)確、全面、深入的認(rèn)識(shí)為前提，容不得半點(diǎn)馬虎，但是一些設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)時(shí)往往會(huì)存在一種僥幸心里，對(duì)一些重要的因素不進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼{(diào)查和核實(shí)，僅憑經(jīng)驗(yàn)、假定或參考就草草則作出設(shè)計(jì)，給工程埋下安全隱患。 2電力工程設(shè)計(jì)人因失誤的防范措施 2.1成本控制失誤

3、的防范策略 為了防范在設(shè)計(jì)階段出現(xiàn)成本控制問題，在電力工程設(shè)計(jì)中要嚴(yán)格執(zhí)行有效的成本控制制度和規(guī)范，同時(shí)設(shè)計(jì)人員應(yīng)該在不斷提升技術(shù)的同時(shí)，將項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益考慮在內(nèi)，將成本控制的理念融入到設(shè)計(jì)的各個(gè)階段。并在設(shè)計(jì)人員中強(qiáng)化以經(jīng)濟(jì)效益為中心的設(shè)計(jì)思想，同時(shí)建立完善的成本控制制度，以制度的約束來優(yōu)化項(xiàng)目成本。另外還需要在工程設(shè)計(jì)中引入價(jià)值工程原理，實(shí)行限額設(shè)計(jì)，從而加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)概算的實(shí)用性，按照最初審批的初步設(shè)計(jì)任務(wù)書進(jìn)行成本控制。在設(shè)計(jì)時(shí)在確保工程使用功能的基礎(chǔ)上，最大限度的優(yōu)化設(shè)計(jì)成本，避免因習(xí)慣性思維而導(dǎo)致的成本控制問題出現(xiàn)。 2.2節(jié)能失誤的防范策略 在電力工程設(shè)計(jì)時(shí)，為了達(dá)到最佳的節(jié)能效果

4、，要對(duì)電力資源進(jìn)行優(yōu)化配置，加強(qiáng)對(duì)電力材料的最佳橫截面的研究，分析電壓損耗、溫度變化對(duì)其產(chǎn)生的影響，確保投入最小資金成本的同時(shí)減少電力工程的用電損耗，從而實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)。其次在設(shè)計(jì)中還要對(duì)供配電系統(tǒng)的電壓等級(jí)進(jìn)行深入分析，并在設(shè)計(jì)中以供電設(shè)備供電距離、用電容量、電力工程的實(shí)施環(huán)境等位依據(jù)確定供配電的電壓等級(jí)，以此來避免因供電距離和電壓等級(jí)設(shè)置不合理而造成的電能損失。 2.3提高設(shè)計(jì)人員的素質(zhì) 電力工程設(shè)計(jì)的主體是設(shè)計(jì)人員，因而設(shè)計(jì)人員的素質(zhì)直接決定這設(shè)計(jì)的質(zhì)量和效果。因此作為電力工程的設(shè)計(jì)人員要有創(chuàng)造性的思維，不能墨守成規(guī)的用習(xí)慣性思維去解決問題，要持續(xù)提升自身的專業(yè)技術(shù)水平。同時(shí)在設(shè)計(jì)過程中要

5、嚴(yán)格依照規(guī)范，注意細(xì)節(jié)和關(guān)鍵部位的設(shè)計(jì)，對(duì)設(shè)計(jì)中容易出現(xiàn)問題的地方要多加關(guān)注，嚴(yán)防應(yīng)付了事的心態(tài)出現(xiàn)。此外還要制定完善的技術(shù)管理程序，保證設(shè)計(jì)資料齊備準(zhǔn)確，制圖規(guī)范，各專業(yè)技術(shù)人員要密切配合，防止專業(yè)之間邊緣錯(cuò)誤的出現(xiàn)。 2.4引入pdca管理理念 在電力工程設(shè)計(jì)中引入pdca管理理念，pdca是英語plan(計(jì)劃)、do(執(zhí)行)、check(檢查)和action(調(diào)整)的的第一個(gè)字母，即通過計(jì)劃、執(zhí)行、檢查和調(diào)整的不斷循環(huán)，并在設(shè)計(jì)過程中收集各種反饋信息，并對(duì)這些反饋信息進(jìn)行分析，針對(duì)其中出現(xiàn)問題進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，如此循環(huán)，從而使設(shè)計(jì)更加科學(xué)合理，更加完善。這里的反饋信息的獲得主要通過兩個(gè)渠道，一是對(duì)自身設(shè)計(jì)的功臣改進(jìn)型充分的調(diào)查了解；二是通過多渠道考評(píng)來了解已建各類工程的運(yùn)行效果，有了扎實(shí)的反饋工作，以及通過反饋對(duì)設(shè)計(jì)工作盡心持續(xù)的改進(jìn)，形成閉環(huán)管理，才能有效避免失誤的再次發(fā)生。 3結(jié)論 隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展，電力工程進(jìn)入了又一個(gè)黃金發(fā)展期，作為電力工程的設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)實(shí)施的過程中，會(huì)因個(gè)人因素而給工程設(shè)計(jì)帶來一些問題和埋下隱患。針對(duì)這些容易出現(xiàn)問題的項(xiàng)點(diǎn)，