打造創(chuàng)新型人才隊伍

1、打造創(chuàng)新型人才隊伍 經(jīng)濟要發(fā)展，人才是關(guān)健。隨著社會的不斷發(fā)展進步，社會對人才素質(zhì)的要求也越來越高，選拔的人才符合社會事業(yè)所需素質(zhì)要求，就能促進事業(yè)的進步，推動經(jīng)濟發(fā)展，反之，選拔的人才低于或不符合社會所需素質(zhì)要求，就會使社會事業(yè)停滯不前，阻礙經(jīng)濟發(fā)展。因此，在選人用人時要不斷創(chuàng)新機制，努力建設(shè)創(chuàng)新型人才隊伍，以推動和促進經(jīng)濟發(fā)展。 創(chuàng)新選拔機制，營造公開、公平、公正的用人環(huán)境。傳統(tǒng)論資排輩的人才選拔模式對人才價值的充分體現(xiàn)有嚴重的阻礙。選拔機制的創(chuàng)新必須要著眼于兩個轉(zhuǎn)變。一是選人用人方式要實現(xiàn)從“相馬”到“賽馬”相結(jié)合的轉(zhuǎn)變，營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境。選人用人，實行程序公開，標準統(tǒng)一

2、，公開、公平、公正進行，實現(xiàn)全程監(jiān)控，較少受外界因素的影響，提升其公信力。要堅持公開平等、競爭擇優(yōu)的原則，采用公開招考、招聘的方式選拔人才，讓人才在競爭中得到錘煉，快速成長。二是選人觀念上要打破人員身份限制，不唯學(xué)歷唯能力，破除論資排輩的觀念，不拘一格選人才，為真正優(yōu)秀的人才施展才干提供廣闊的舞臺。 創(chuàng)新流動機制，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。隨著改革的不斷深入和觀念的轉(zhuǎn)變，市場的資源配置作用深入到各個領(lǐng)域，人才流動的步伐加快，要順應(yīng)這一社會趨勢，適時引導(dǎo)，創(chuàng)新人才流動機制，在人才的流動過程中優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，提高干部隊伍素質(zhì)。一是走出去，派干部外出換腦。要根據(jù)本地人才隊伍的實際，選派優(yōu)秀年輕干部到經(jīng)濟發(fā)達地

3、區(qū)掛職鍛煉或進入其廠礦企業(yè)打工，學(xué)習(xí)他們的先進經(jīng)驗，開闊視野，拓寬思維，在實踐中提高干部才干。二是請進來，引進外來智力。大力開展引智工作，引進專家為縣域經(jīng)濟發(fā)展出謀劃策，提供專業(yè)咨詢服務(wù)，促進科學(xué)決策。三是鼓勵干部自主創(chuàng)業(yè)，暢通人才流出渠道。通過干部創(chuàng)業(yè)的示范作用，促進干部解放思想，推動縣域經(jīng)濟快速發(fā)展。 創(chuàng)新考核機制，為選準用好人才提供依據(jù)。實績考核評價體系的科學(xué)與否，直接關(guān)系到能否考實評準干部的工作績效。創(chuàng)新考核，要做到四個兼顧：一是兼顧定性考核與定量考核。堅持數(shù)量和質(zhì)量的統(tǒng)一，解決干多干少和干好干壞的問題。在重視定性考核的基礎(chǔ)上，要加大定量考核的力度，能量化考評的工作要堅持做到量化，難以量化的，則應(yīng)采取群眾民主測評、群眾滿意度等方式，將抽象變?yōu)榫唧w。二是兼顧日常工作和重點工作。既重視日常工作完成情況的考核，又把足以反映干部工作面貌、工作實效的若干重點工作，作為考核干部實績的重點內(nèi)容。三是兼顧當前發(fā)展和長遠發(fā)展?？己烁刹繒r，不能只看干部近期取得了多少成果，還要看這些成果是否有利于經(jīng)濟社會的長遠發(fā)展，是否經(jīng)得起歷史的檢驗，是否有利于今后的發(fā)展。四是兼顧領(lǐng)導(dǎo)評價和群眾評價?？疾旄刹繉嵖儽仨氉呷罕娐肪€，實行領(lǐng)導(dǎo)和群眾