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文檔簡介

1、.金色溫泉度假酒店?duì)I銷策劃案第一部分:市場篇-第 2 頁第二部分:項(xiàng)目定位篇 -第 16頁第三部分:營銷推廣篇 -第37頁專業(yè)資料.第一部分:市場篇一、產(chǎn)權(quán)式酒店概述及在國發(fā)展近況 -第 3 頁二、產(chǎn)權(quán)式酒店呈現(xiàn)的產(chǎn)品形式 -第 6 頁三、國產(chǎn)權(quán)式酒店的一般開發(fā)與運(yùn)營模式-第 7 頁四、產(chǎn)權(quán)式酒店的流行趨勢(shì) -第 12頁五、經(jīng)典酒店項(xiàng)目案例分析 -第 13頁專業(yè)資料.一、產(chǎn)權(quán)式酒店概述及在國發(fā)展近況1.產(chǎn)權(quán)式酒店的定義產(chǎn)權(quán)酒店興起于上世紀(jì)70 年代歐美的一些著名旅游城市和地區(qū),英文全稱是TIMESHARE(中文譯為 泰慕賽爾)即時(shí)空共享 ,其共同特點(diǎn)是都建于景色優(yōu)美的旅游業(yè)和經(jīng)濟(jì)比較活躍的地區(qū)

2、, 以保證酒店有較高的出租率和物業(yè)升值空間。產(chǎn)權(quán)酒店作為一種特殊投資和消費(fèi)模式,符合經(jīng)濟(jì)資源共享的基本原則,它使業(yè)主閑置的空房和酒店的大門向社會(huì)開放,對(duì)公眾推出一種即是消費(fèi)又是存儲(chǔ),即是服務(wù)又是家產(chǎn),即可自用又可贈(zèng)送的特殊商品,是房地產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)的有效結(jié)合,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度的必然產(chǎn)物。無論對(duì)發(fā)展商還是投資商,產(chǎn)權(quán)酒店都孕育著豐富的商機(jī)。2. 產(chǎn)權(quán)式酒店的性質(zhì)在歐美等旅游及經(jīng)貿(mào)發(fā)達(dá)的和地區(qū),產(chǎn)權(quán)酒店通常被稱為私人酒店,它是投資賺取回報(bào),進(jìn)行休閑,度假,娛樂為目的新型物業(yè)形式,屬于旅游房地產(chǎn)類,它與旅游經(jīng)濟(jì),貿(mào)易及房地產(chǎn)是有機(jī)結(jié)合互動(dòng)發(fā)展的關(guān)系。產(chǎn)權(quán)酒店與別墅,普通商品住宅及商務(wù)寫字樓等又有明

3、顯區(qū)別,購買產(chǎn)權(quán)式酒店, 在享受超值服務(wù), 彰顯身份和地位的同時(shí),更有不菲的投資回報(bào),與住宅寫字樓的投資,股票投資,儲(chǔ)蓄及國債投資等相比,投入輕松,風(fēng)險(xiǎn)小,回報(bào)更豐厚,專業(yè)資料.同時(shí)還獲得一套真正屬于自己的私家酒店。3. 國產(chǎn)權(quán)式酒店的開發(fā)與發(fā)展90 年代開始,隨著國經(jīng)濟(jì)和旅游業(yè)的迅速發(fā)展,產(chǎn)權(quán)酒店在國著名旅游及經(jīng)濟(jì)繁榮城市已逐步形成燎原之勢(shì),近兩年已有幾十家產(chǎn)權(quán)酒店誕生。如已成功運(yùn)作并使業(yè)主獲利頗豐的雅藍(lán)大酒店;2002 年完工的的 21 世紀(jì)萬龍大酒店 ;倡導(dǎo) e 時(shí)代人性化商務(wù)空間 的悅?cè)A酒店; 10%投資回報(bào) + 房屋產(chǎn)權(quán)由新加坡開發(fā)的公寓式大酒店;還有的維多利亞港灣,島的溫泉大酒店,

4、北京的快樂無窮大-龍慶峽(假日)鄉(xiāng)村俱樂部,龍脈溫泉等。1)開 發(fā)目前,國產(chǎn)權(quán)式酒店的開發(fā)集中在國經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為前沿的城市和國各大旅游類城市,如北京、上海、和、等,基本以級(jí)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心和沿海旅游度假城市為主,正在逐漸向中小城市轉(zhuǎn)移,這其中有以海濱類城市和集具歷史價(jià)值的文化古城為主,同時(shí)以商務(wù)交往為主功能的產(chǎn)權(quán)式酒店業(yè)在蓬勃興起之中,整個(gè)產(chǎn)權(quán)式酒店的開發(fā)熱潮正處在前所未有的興起之中。2)經(jīng) 營目前,無論以種式運(yùn)營的產(chǎn)權(quán)式酒店,其一般的運(yùn)營式均為:開發(fā)銷售委托專業(yè)酒店經(jīng)營管理公司經(jīng)專業(yè)資料.管(或成立專業(yè)的酒店經(jīng)營管理隊(duì)伍經(jīng)管)兌現(xiàn)購買者應(yīng)得得投資收益。這一運(yùn)營模式下實(shí)現(xiàn)銷售的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在購

5、買者對(duì)酒店未來經(jīng)營管理的信心上,從目前酒店的銷售操作上看,酒店經(jīng)營管理的選擇以及監(jiān)督其日常經(jīng)營行為的體制、機(jī)制(即保證購買者利益實(shí)現(xiàn)的體制、機(jī)制)尤為重要。正常情況下,一般星級(jí)酒店的運(yùn)營成本占到整個(gè)酒店日常營業(yè)額的30% 左右,以此計(jì)算酒店正常的營業(yè)利潤是非??捎^的,如果附以非常有營業(yè)保證的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和非常有價(jià)值的賣點(diǎn),投資產(chǎn)權(quán)酒店的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際非常之小,而一旦收益實(shí)現(xiàn),其收益比例又非常之高,是其他投資類商品所無法比擬的。目前,對(duì)于產(chǎn)權(quán)式酒店的經(jīng)營管理,國已經(jīng)積累了非常成熟的管理經(jīng)驗(yàn),上海、擁有眾多專業(yè)的酒店經(jīng)營管理公司,加之歷來就于國際接軌的管理模式,實(shí)際上酒店成型后的經(jīng)營管理并無太大的難度存在,

6、無論是聘請(qǐng)專業(yè)的管理公司還是成立專業(yè)的項(xiàng)目公司承擔(dān)銷售后經(jīng)營管理的職能,開發(fā)商均不必為尋找銷售以后的經(jīng)營管理公司擔(dān)心,日后的收益兌現(xiàn)關(guān)鍵在于選用的經(jīng)營模式與所處地角的匹配性上。3)銷 售因?yàn)橥顿Y收益的可靠性和誘惑力,從目前各地產(chǎn)權(quán)式酒店的銷售上看,滯銷的可能性均不太大,無論是北京、上海、等大中型城市,還是、 、威海等旅游性城市,產(chǎn)權(quán)式酒店的銷售狀況均一片大好,這也從一個(gè)面印證了酒專業(yè)資料.店的經(jīng)營市場和消費(fèi)者對(duì)酒店經(jīng)營投資的信心。二、產(chǎn)權(quán)式酒店呈現(xiàn)的產(chǎn)品形式1.時(shí)權(quán)酒店時(shí)權(quán)酒店是將酒店的每個(gè)單位分為一定的時(shí)間份(如:一年產(chǎn)值51,共 51 個(gè)時(shí)間份),出售每一個(gè)時(shí)間份的使用權(quán)。消費(fèi)者擁有一定年

7、限在該酒店每年一定時(shí)間(如一)的居住權(quán)。2. 純產(chǎn)權(quán)酒店純產(chǎn)權(quán)酒店是指將酒店的每一個(gè)單位分別出售給投資人,同時(shí)投資人委托酒店管理公司或分時(shí)度假網(wǎng)絡(luò)管理,獲取一定的管理回報(bào)。純產(chǎn)權(quán)酒店又分為商務(wù)型及度假型。3.養(yǎng)老型酒店是指投資人(往往是最終消費(fèi)者) ,購買用于退休后養(yǎng)老的物業(yè)。在退休前委托管理公司經(jīng)營管理直至退休后自用。委托管理期間, 投資人可獲取一定的投資回報(bào)。一般情況下該物業(yè)在產(chǎn)權(quán)人去世后由管理公司回購,再出售,收益其家人所有。專業(yè)資料.4.高爾夫,登山,滑雪圣地的度假村指在高爾夫,登山,滑雪等運(yùn)動(dòng)圣地開發(fā)的度假別墅項(xiàng)目。5.時(shí)值度假型酒店指消費(fèi)者購買一定數(shù)量的 分?jǐn)?shù) ,這些 分?jǐn)?shù) 就成為

8、他們選購產(chǎn)品的貨幣。他們可以使用這些 分?jǐn)?shù) 在不同時(shí)間,地點(diǎn),檔次的度假村靈活選擇其分?jǐn)?shù)所能負(fù)擔(dān)的住宿設(shè)施。消費(fèi)者不擁有使用權(quán)或產(chǎn)權(quán)。只是為休閑消費(fèi)提供便利,優(yōu)惠和更多選擇。 分?jǐn)?shù) 消費(fèi)可以獲取更大的折扣和免費(fèi)居住時(shí)間。三、國產(chǎn)權(quán)式酒店的一般開發(fā)與運(yùn)營模式1. 國產(chǎn)權(quán)式酒店的一般開發(fā)主體產(chǎn)權(quán)式酒店的運(yùn)營主體一般分為三類:酒店經(jīng)營管理公司、旅游度假項(xiàng)目開發(fā)公司、房地產(chǎn)開發(fā)商,開發(fā)完成后一般均交由專業(yè)的酒店管理公司經(jīng)營管理,開發(fā)者退居幕后或進(jìn)行附加價(jià)值、增值項(xiàng)目的開發(fā)。2. 國產(chǎn)權(quán)式酒店的一般銷售模式依據(jù)其主要功能不同,產(chǎn)權(quán)式酒店的一般分類在上面已經(jīng)提到,但依據(jù)其投資收益和運(yùn)營式的不同,主要可以歸

9、納專業(yè)資料.為三類,均已在國出現(xiàn),現(xiàn)根據(jù)調(diào)研情況分別簡述如下:產(chǎn)權(quán)式酒店又叫分紅式產(chǎn)權(quán)酒店,是產(chǎn)權(quán)式酒店的第一代產(chǎn)品,亦是真正意義上的產(chǎn)權(quán)酒店,終身產(chǎn)權(quán)歸購買者所有,購買者通過酒店的經(jīng)營盈利分紅, 在不改變使用性質(zhì)的情況下 (不影響酒店整體經(jīng)營) 購買者有權(quán)轉(zhuǎn)讓、 抵押、繼承、租賃,自主權(quán)利極大,依據(jù)開發(fā)商的要求不同,分紅的式和分紅的時(shí)間以及監(jiān)督運(yùn)營的制度略有不同,但這一形式下產(chǎn)權(quán)酒店的基本運(yùn)營模式為:( 1)、聘請(qǐng)專業(yè)的酒店經(jīng)營管理公司負(fù)責(zé)經(jīng)營( 2)、開發(fā)商履行日常經(jīng)營監(jiān)管義務(wù)( 3)、在業(yè)主大會(huì)監(jiān)督下成立業(yè)主委員會(huì)或直接委托開發(fā)商進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)管( 4)、對(duì)營業(yè)收入全部營業(yè)成本和營業(yè)費(fèi)用后的

10、純利進(jìn)行分紅( 5)、分紅期以每個(gè)季度為最短期限,最長不超過一年( 6)、每季財(cái)務(wù)報(bào)告受監(jiān)督者認(rèn)可授權(quán)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所格審核( 7)、開發(fā)商依據(jù)客房的價(jià)格或面積計(jì)算每個(gè)房間的收益比數(shù)(又叫分紅比數(shù)),購買者依據(jù)所購客房的收益比數(shù)專業(yè)資料.享受收益:收益的計(jì)算式為:分紅總額該房間收益比數(shù)收益比數(shù)的計(jì)算式為:房間面積 /營業(yè)總面積或房間總價(jià)款 / 全部房間總價(jià)款( 8)、購買者只享受收益、不對(duì)虧損負(fù)責(zé),營業(yè)虧損由開發(fā)商負(fù)責(zé)或由酒店經(jīng)營管理公司轉(zhuǎn)嫁( 9)、酒店精裝修、開發(fā)商配全套家具、家電并負(fù)責(zé)酒店第一期經(jīng)營啟動(dòng)所須的全部投入( 10)、酒店經(jīng)營管理公司經(jīng)營不佳,業(yè)主大會(huì)有權(quán)通過業(yè)主委員會(huì)或開發(fā)商進(jìn)

11、行酒店經(jīng)營管理公司更換,此條款一般以盈利標(biāo)準(zhǔn)為要求明確寫進(jìn)對(duì)酒店經(jīng)營管理公司的聘用合同。評(píng)價(jià):專業(yè)資料.上述模式既為此類產(chǎn)權(quán)式酒店一般的運(yùn)營模式 。此類產(chǎn)權(quán)式酒店的開發(fā)商一般為房地產(chǎn)開發(fā)商,以盡快完成投資、收回利潤為目的,賺取地產(chǎn)開發(fā)利潤,多出現(xiàn)在旅游不發(fā)達(dá)的城市或優(yōu)勢(shì)并不明顯的地段,購買者多為個(gè)人投資者或中小企業(yè)機(jī)構(gòu),用于投資收益或節(jié)省企業(yè)經(jīng)營(招待)成本,適合與不以酒店經(jīng)營管理為主而專注于地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)、在酒店經(jīng)營、運(yùn)作的能力經(jīng)驗(yàn)上又較為弱勢(shì)的開發(fā)商。返租式產(chǎn)權(quán)酒店其基本的開發(fā)模式與分紅式產(chǎn)權(quán)酒店基本相同,但是在收益式上與之存在根本差異,分紅式產(chǎn)權(quán)酒店是以經(jīng)營收益為依托,以利潤為總分紅標(biāo)的的

12、,購買者投資收益大小與酒店的經(jīng)營業(yè)績好壞息息相關(guān),而返租式產(chǎn)權(quán)酒店的投資收益與酒店的經(jīng)營沒有任關(guān)系,其以每年固定的投資回報(bào)(一般為 68% 為/年)為主要的收益體現(xiàn)形式,再就是坐享每年的地產(chǎn)升值,在這一形式下,購買者的收益計(jì)算辦法一般為:房產(chǎn)總價(jià) 事先約定的年回報(bào)比例(一般為68% )在這一形式下,酒店的定價(jià)法也是與純產(chǎn)權(quán)式酒店是不一樣的,因?yàn)槭找媾c經(jīng)營效益掛鉤的原因,純產(chǎn)權(quán)式酒店一般采用無區(qū)分的定價(jià)法,既每個(gè)銷售單位,不論朝向、面積大小和位置優(yōu)劣,往往以同一價(jià)格進(jìn)行銷售,不做專業(yè)資料.區(qū)分,但返租式產(chǎn)權(quán)酒店則不一樣,其每年的投資回報(bào)是由其起初的投資總額直接決定的,所以,以此種模式運(yùn)作的產(chǎn)權(quán)式

13、酒店, 其不同的房間依據(jù)其朝向、 位置、面積大小, 定價(jià)是不同的, 這一點(diǎn)直接決定了購房者的收益大小,而且相對(duì)固定。度假式產(chǎn)權(quán)酒店(分時(shí)度假式產(chǎn)權(quán)酒店)度假式產(chǎn)權(quán)酒店與上述兩種產(chǎn)權(quán)式酒店的運(yùn)營式有著根本的不同, 上述兩種產(chǎn)權(quán)式酒店的運(yùn)營式均是以保證購買者收益前提的,而度假式產(chǎn)權(quán)酒店的根本利益體現(xiàn)在交換和休閑度假上。一般以此類式為開發(fā)目的的酒店,均會(huì)選擇一個(gè)國際性的度假酒店交換組織作為依托,以所開發(fā)的酒店加入該交換組織,購買其酒店客房的業(yè)主可以以此物業(yè)作為資源與該組織其他地的酒店業(yè)主進(jìn)行時(shí)間上的交換,以換取其他地酒店的免費(fèi)入住權(quán),用于休閑度假。此種類型的酒店多建設(shè)與世界或全國知名的旅游、度假勝地

14、,開發(fā)主體多為旅游度假類的開發(fā)公司,以自然或人為塑造的旅休閑項(xiàng)目為依托,購買者的購買目的多為休閑為目的,不指望其產(chǎn)生金上的收益。所以,其與上述兩個(gè)產(chǎn)權(quán)式酒店運(yùn)營式上的不同就在于其是以消費(fèi)為目的的,而非以收益為目的的。專業(yè)資料.目前,此種模式的產(chǎn)權(quán)酒店正在以國際化的酒店交換組織為依托進(jìn)行大規(guī)模的擴(kuò),但其對(duì)加盟酒店的要求和審查往往相當(dāng)格,一般均要求在三星級(jí)、四星級(jí)以上,而且對(duì)酒店部配套和城市環(huán)境的要求也有非常高的標(biāo)準(zhǔn)。四、產(chǎn)權(quán)式酒店的流行趨勢(shì)產(chǎn)權(quán)酒店這種新穎的經(jīng)營式和投資式已經(jīng)在世界旅游及貿(mào)易口岸城市迅速發(fā)展起來。據(jù)資料顯示,全球產(chǎn)權(quán)酒店 19861995 年年平均增長 158 ;1980 年,在

15、全球 500 個(gè)旅游目的地有15.5 萬個(gè)家庭購買了產(chǎn)權(quán)式酒店;到 1995 年,全球 81 個(gè) 4000 個(gè)旅游目的地有35 萬個(gè)家庭購買了產(chǎn)權(quán)式酒店。80 年代到 90 年代初,全球引入產(chǎn)權(quán)式經(jīng)營的旅游目的地的數(shù)量增長了6 倍,90 年代初,全球產(chǎn)權(quán)式酒店銷售收入已達(dá)40 億美元,到 2000 年就飆升到 300 億美元。 所有信息表明, 產(chǎn)權(quán)式酒店將成為旅游及貿(mào)易發(fā)展過程中的一種重要的經(jīng)營創(chuàng)新模式,同時(shí)成為最受大眾家庭青睞的投資工具。在我國, “產(chǎn)權(quán)式酒店 ”已有十多年的發(fā)展歷史,且多分布在等沿海地區(qū)。 “產(chǎn)權(quán)式酒店 ”已成為旅游經(jīng)營業(yè)里一種重要的創(chuàng)新模式,也成為倍受富裕家庭青睞的旅游投

16、資式。隨著國經(jīng)濟(jì)和旅游業(yè)的迅速發(fā)展,產(chǎn)權(quán)酒店在國著名旅游及經(jīng)濟(jì)繁榮城市已逐步形成燎原之勢(shì),近兩年已有幾十家產(chǎn)權(quán)酒店誕生。如已成功運(yùn)作并使業(yè)主獲利頗專業(yè)資料.豐的雅藍(lán)大酒店;在 2002 年完工的的 “21 世紀(jì)萬龍大酒店 ”;倡導(dǎo) “e 時(shí)代人性化商務(wù)空間 ”的悅?cè)A酒店; “10投資回報(bào)房屋產(chǎn)權(quán) ”由新加坡開發(fā)的公寓式大酒店 -佳信大酒店;還有的維多利亞港灣,島的溫泉大酒店,北京的快樂無窮大 -龍慶峽(假日)鄉(xiāng)村俱樂部、金色假日酒店等。在,自幾年前第一家現(xiàn)代意義的產(chǎn)權(quán)酒店出現(xiàn)后,至今已有盡幾十家不同規(guī)模、特點(diǎn)的產(chǎn)權(quán)式酒店問世。如海航集團(tuán)的康樂園產(chǎn)權(quán)酒店、皇冠假日產(chǎn)權(quán)酒店、由 “爛尾樓 ”改造的

17、華發(fā)大廈產(chǎn)權(quán)酒店式公寓、中化集團(tuán)與龍泉集團(tuán)開發(fā)的龍泉海景大酒店等, 均是一經(jīng)推出即被看好, 特別是華發(fā)大廈產(chǎn)權(quán)酒店式公寓, 創(chuàng)下了 7 天銷售 420 多套的紀(jì)錄,而龍泉海景大酒店則更是實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目開工之日即是投資收回之時(shí),在項(xiàng)目運(yùn)作前期即與數(shù)百名投資者達(dá)成了訂購?fù)顿Y意向。可以說隨著旅游條件的進(jìn)一步成熟完善,產(chǎn)權(quán)式酒店的投資已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)高速發(fā)展的階段。五、 經(jīng)典酒店項(xiàng)目案例分析案例一: 索菲特前沿酒店(產(chǎn)權(quán)式)項(xiàng)目概況:索菲特前沿酒店由前沿控股集團(tuán)投資開發(fā)的國首個(gè)全海景五星房產(chǎn)權(quán)式酒店。作為亞洲財(cái)富領(lǐng)袖俱樂部永久性專業(yè)資料.會(huì)址及 2004 年唯一榮膺中國國際商業(yè)地產(chǎn)博覽會(huì)50 強(qiáng)的產(chǎn)權(quán)式酒店

18、,它的首次亮相引起業(yè)外人士的普遍關(guān)注。該酒店位于省市西海岸的盈濱半島,是旅游度假的黃金地段。均價(jià): 13000 元/ 平米項(xiàng)目類型:底商入住時(shí)間: 2005-12-30建筑面積: 2.6895 萬平米主力戶型: 70-80 平米總戶數(shù): 304 戶其銷售訴求點(diǎn)是: 70 年產(chǎn)權(quán)、每年 9% 的回報(bào)率、 5 年回購計(jì)劃、業(yè)主坐享每年 21 天的免費(fèi)入住與穩(wěn)定分紅,使業(yè)主擁有安心的投資回饋保障。并且展示出了前沿集團(tuán)無比雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及對(duì)投資業(yè)主的誠意投資前景比較樂觀。專業(yè)資料.案例二太和溫泉休閑酒店目概況:太和溫泉休閑酒店是由鈞恒房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資1.4 億元,按國際星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)、建造、

19、裝修的第一家溫泉休閑酒店;也是目前市唯一一家生態(tài)溫泉?jiǎng)e墅式休閑酒店。酒店位于市瓊山區(qū)新大道三公里(海府大道、鳳翔大道、新大道、東線高速公路四條主要交通干線的交匯點(diǎn),距離僅200 米。 占地面積 43 畝,總建筑面積30 ,000 平米。酒店擁有歐式風(fēng)格別墅38 棟,各類客房500 間(套),可滿足商務(wù)散客、旅游團(tuán)隊(duì)、會(huì)議、休閑等不同客人的需求,房間部裝修考究,格調(diào)新穎,均配有現(xiàn)代化的設(shè)備和安全設(shè)施。均價(jià)在6800 元/ 平米。其銷售策略采取的是:分時(shí)休閑+ 產(chǎn)權(quán)酒店;銷售訴求點(diǎn)是: 休閑 + 贏利 + 資產(chǎn)增值。投資者用每年在其店21 天的免費(fèi)入住權(quán)通過公司參與國分時(shí)度假機(jī)構(gòu)多家酒店的入住交換

20、,并可進(jìn)入國際交換網(wǎng),出國旅游休閑,其銷售模式可以值得我們借鑒。第二部分:項(xiàng)目定位專業(yè)資料.一、市概況 -第 17頁二、項(xiàng)目概況 -第 18頁三、項(xiàng)目 SWOT 分析 -第 20頁四、項(xiàng)目定位 -第 22頁五、客群定位 -第 30頁一、市概況行政區(qū)劃:省省會(huì),是省政治、文化、經(jīng)濟(jì)、交通中心,亦是海、陸、空交通的樞紐。由于它位于島最大的河專業(yè)資料.流 南渡江口西側(cè),地當(dāng)南渡江的出海之口,故取名為??偯娣e218 平公里,市區(qū)面積25 平公里。人口四十余萬。轄 2 鎮(zhèn)、 6 鄉(xiāng)。市區(qū)圍設(shè)振東區(qū)、新華區(qū)和秀英區(qū)等3 個(gè)區(qū)。市位于島北端、南渡江出,西鄰澄邁縣,東及南接瓊山市,北瀕瓊州海峽。陸地面積 23

21、04.84 平千米,海域面積830 平千米。2004 年底,常住人口171.03 萬人;戶籍人口 143.07 萬人,其中非農(nóng)業(yè)人口 822506 人。交通運(yùn)輸:公路交通運(yùn)輸有海榆東線、海榆中線、海榆西線公路和環(huán)島東線高速公路。水陸聯(lián)運(yùn)交通,可乘瓊州海峽渡輪在海安港轉(zhuǎn)乘長途汽車通往、廣西各地。港和秀英港每日有客輪航行、等港口,有定期班輪直達(dá)香港。機(jī)場國航線直飛、北京、上海、 、和香港等三十多個(gè)城市。國際航線有直飛新加坡、曼谷等。美蘭國際機(jī)場為雙跑道國際空港。流經(jīng)境的主要河流有:南渡江、美舍河、五源河、美涯水、那卜水和那甲水,總廠56.36 公里。島最大的河流南渡江主流經(jīng)市境東側(cè)注入瓊州海峽,支

22、流穿過市區(qū),平均流量為227 立米 / 秒,年平均水位為 1.3米。境海岸線長 27.25 公里,主要港灣為港, 港有秀英港和新港。秀英港為對(duì)外開放港口,有5000 噸級(jí)泊位 2 個(gè),3000 噸級(jí)以下泊位 11個(gè),航線 8 條。新港現(xiàn)有泊位 12 個(gè),航線 11條,為全島目前最大的貿(mào)易港口。環(huán)境氣候:市位于中國最著名的熱帶島嶼,號(hào)稱度假天堂的島。三面環(huán)海,燦爛、海水清澈、沙灘平緩,全年平均氣溫 23.8 ,長夏無冬。城市綠化覆蓋率42% ,人均公共綠地面積8.6 平米,造就了一個(gè)世界級(jí)的天然城市專業(yè)資料.大氧吧。聯(lián)合國環(huán)境署調(diào)查, 全球城市空氣質(zhì)量排名第五。 環(huán)境優(yōu)美,是“園林城市 ”、“

23、環(huán)境保護(hù)模城市 ”、“全國環(huán)境綜合整治十佳城市 ”、“全國衛(wèi)生城市 ”,因此被 “世界衛(wèi)生組織 ” 選定為中國第一個(gè)世界城市健康試點(diǎn)城市。得天獨(dú)厚的條件造就了中國最理想的第二家園安置地。風(fēng)景名勝:風(fēng)光秀麗,名勝古跡多,加之近年新開發(fā)了不少旅游區(qū)和景點(diǎn),游覽容十分豐富。比較著名的有五公祠、海瑞墓、丘浚墓、碩勛烈士紀(jì)念亭、秀英炮臺(tái)、崖州古城、人民公園、兒童公園、萬綠園、假日海灘、寰島游樂城共十一個(gè)景點(diǎn),還有金牛嶺烈士陵園、濱海公園、體育館等景點(diǎn),雖格局不太大,的土特產(chǎn)品有咖啡、椰子糖、椰茸、天然椰子汁、椰子醬、香蕉、菠蘿及菠蘿蜜等熱帶水果。二、項(xiàng)目概況金色溫泉度假酒店公寓位于市西海岸,占地面積 3

24、8.5 畝,距海邊不足 100 米,屬海景一線地。 西海岸屬富人區(qū),全長 22 公里的海岸線與金色、柔軟的沙灘相互交應(yīng)、海天一色;十大主題景區(qū)及高尚海景別墅、高爾夫球場( 27 洞)、海上休閑運(yùn)動(dòng)中心、娛樂中心、五星級(jí)酒店坐擁其中;一流的生態(tài)景觀、一流的建筑景觀和一流的功能配套,匯成了最高尚、最迷人的風(fēng)景線,是全國不可多得的濱海生態(tài)住宅區(qū)。根據(jù)規(guī)劃,市政府早在 2004 年就已決定將西海岸建成省第二個(gè)亞龍灣。 目前,西海岸的環(huán)境建設(shè)僅初具規(guī)模,專業(yè)資料.尚不如亞龍灣。但在二到三年后,一定能和亞龍灣相媲美。酒店公寓的東側(cè)便是占地538 畝,投資 8 億余元的熱帶海洋世界公園,公園景色業(yè)主可盡收眼

25、底;酒店公寓西側(cè)為計(jì)劃在 2007 年開工建設(shè)占地439 畝,建筑面積 22 萬平米的酒店、別墅區(qū),小區(qū)擁有約10000 平米的大型購物中心, 8 個(gè)大型餐廳及娛樂設(shè)施。 該區(qū)域的生活配套設(shè)施給金色溫泉酒店公寓提供了更加到、便利的生活環(huán)境。金色溫泉酒店公寓的園林景觀約10000 平米,道路實(shí)行人車分流。綠地率達(dá)50% 以上,園林、景觀的設(shè)計(jì)是以巴厘島熱帶度假圣地為構(gòu)思藍(lán)本,將海景、水系、庭院、雕塑和形色各異的近百種熱帶植物、花卉有機(jī)結(jié)合起來,創(chuàng)造了一個(gè)詩情畫意般的異國風(fēng)情。此外,市政府將要遷移至酒店公寓對(duì)面濱海大道南側(cè)。計(jì)劃2006 年底開工建設(shè), 2008 年投入使用。屆時(shí),此地將成為新的政

26、治、文化、旅游中心,各種配套的生活服務(wù)設(shè)置將一應(yīng)俱全。酒店公寓距新市政府約有3 公里,而且中間有濱海大道和海洋公園相隔,實(shí)為鬧中取靜之地。三、項(xiàng)目 SWOT 分析1. 優(yōu)勢(shì) S區(qū)域優(yōu)勢(shì)本案位于西海崖,屬于富人區(qū),第二個(gè)亞龍灣,高爾夫球場(27 洞)、海上休閑運(yùn)動(dòng)中心、娛樂專業(yè)資料.中心、五星級(jí)酒店坐擁其中。品質(zhì)優(yōu)勢(shì)本案為五星級(jí)酒店公寓,每套公寓均為180的全海景。擁有四大水系。一是標(biāo)準(zhǔn)溫泉游池(50 20M ),并有設(shè)計(jì)優(yōu)雅的游池吧相配套,四季恒溫(2428)。二是在建筑的北側(cè)還建有寬度約200 米酒店公寓專用的金沙灘海水浴場。三是專為婦女、兒童設(shè)的娛樂性游池,約1380M2 。四是五個(gè)溫泉泡

27、池。以上均為客人在省創(chuàng)造了獨(dú)一無二的游泳條件。戶型優(yōu)勢(shì):從60 平米左右的一室一廳戶型(約占總套數(shù)的84% ),到 160 平米的三室兩廳,可滿足不同消費(fèi)層次人員的需求。產(chǎn)品優(yōu)勢(shì):兼有酒店與公寓的雙重功能。該房屋既具有居家生活的全部功能又兼有酒店式服務(wù)和統(tǒng)一經(jīng)營管理的功能。配套優(yōu)勢(shì):有中、西餐廳、多功能廳、商務(wù)中心、商店、健身房、棋牌室、乒乓球室、桌球室、醫(yī)務(wù)室、美容美發(fā)中心、洗衣房、衛(wèi)星電視、寬帶網(wǎng)、IP、冷暖空調(diào)、 24 小時(shí)溫泉熱水、網(wǎng)球場、186 個(gè)停車位等。設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì): L 型建設(shè),面向大海面建,大堂的設(shè)計(jì)超凡脫俗、高雅新穎??偯娣e600 多平米,凈高達(dá)8 米,并與半室的游池交相呼應(yīng),

28、盡顯富麗堂皇。由于大堂的設(shè)計(jì)標(biāo)高抬高,且前后通透、錯(cuò)落有致,可形成泳池、園景、專業(yè)資料.海景相連的開闊視野,具有極強(qiáng)的視覺沖擊力。2. 劣勢(shì) W季節(jié)性較強(qiáng)在旅游旺季一般在10 份次年 3 月份;3 、機(jī)會(huì) O客源遞增來旅游的人數(shù)逐年增加。市政府正在大力發(fā)展本區(qū)域,打造第二個(gè)亞龍灣。4. 威脅 T區(qū)域的競爭目前擁有溫泉酒店,市場競爭激烈。綜合評(píng)述,本項(xiàng)目資源優(yōu)勢(shì)很大,市場環(huán)境優(yōu)越,潛力巨大。如尋找溫泉與度假旅游酒店關(guān)聯(lián)度;項(xiàng)目表現(xiàn)怎樣與品牌行銷相結(jié)合,成為本案行銷的重點(diǎn)。通過上述項(xiàng)目市場分析,我們得出一個(gè)復(fù)合地產(chǎn)的新概念:酒店式公寓+ 溫泉 ,通過兩者有機(jī)結(jié)合,讓項(xiàng)目發(fā)揮自身最大優(yōu)勢(shì)和魅力所在,

29、這也是本項(xiàng)目策劃主線。四、項(xiàng)目定位專業(yè)資料.1、你會(huì)為溫泉買單嗎?溫泉地產(chǎn)消費(fèi)調(diào)查在房地產(chǎn)業(yè)界一直就有著“溫泉板塊”的說法,近年溫泉地產(chǎn)熱度興起,多開發(fā)商都借助開發(fā)溫泉,來提升樓盤知名度。在多人眼中,溫泉板塊成了豪華、高貴、享受的樓盤的代名詞,以下是來自博智市場研究公司進(jìn)行的大調(diào)查。本次調(diào)查采用定點(diǎn)攔截訪問的式, 共收到 311份有效問卷。受調(diào)查者的學(xué)歷絕大部分分布在高中及其以上學(xué)歷,達(dá)到了 96.7% 。在職業(yè)分布上,主要集中在大學(xué)生、普通公司職員、技術(shù)工人、個(gè)體經(jīng)營者等人群??梢?,這些人群將有可能成為未來一年年房地產(chǎn)消費(fèi)市場的主力軍。目標(biāo)客戶群年齡分布: 歲為購房中堅(jiān)力量調(diào)查結(jié)果表明, 受

30、訪者中歲的青年人比例最大, 為,其次是歲和歲的人群,分別為和。其余年齡段的被調(diào)查者比例相差不大,在到之間。而歲的群體也正是購房客群的中堅(jiān)力量,是需要市場重點(diǎn)關(guān)注的。? 溫泉樓盤:我會(huì)考慮調(diào)查表明,近 6 成的購房者會(huì)考慮選擇購買有溫泉的樓盤。可見,帶有溫泉的樓盤是消費(fèi)者選擇住房的重要因?qū)I(yè)資料.素之一。難怪開發(fā)商們想設(shè)法地以“溫泉 ”為賣點(diǎn),即使當(dāng)?shù)貨]有溫泉也不惜耗巨資長途跋涉引入,為的也是吸引更多購房者的關(guān)注。圖 1如果您在選購住宅時(shí),您會(huì)不會(huì)考慮選擇購買有溫泉的樓盤?59.0%20.7%20.3%會(huì)不會(huì)說不清? 溫泉:我喜歡數(shù)據(jù)表明, 55.9% 的購買者表示非常喜歡溫泉,溫泉具有保健的功

31、能,同時(shí)可以充分利用地?zé)豳Y源。況且,自古以來就有利用溫泉的傳統(tǒng),一半以上的消費(fèi)者非常喜歡溫泉是屬于很正常的事,而不喜歡溫泉的只有極少數(shù),只占了 1.8% 。圖 2您喜歡溫泉嗎?專業(yè)資料.55.9%42.3%1.8%非常喜歡一般不喜歡圖 3 你認(rèn)為,有沒有溫泉的同等樓盤其價(jià)位差應(yīng)該是多少?49.3%33.7%17.1%增加10%以下10%-30% 30%30%以上在消費(fèi)者的心目中,溫泉樓盤仍然被定位為高檔樓盤。? 溫泉樓盤:是一種生活享受溫泉樓盤仍然是一種奢侈品, 在有意向購買溫泉樓盤的人中, 有 55.3% 的人看中了溫泉樓盤所代表的生活享受。專業(yè)資料.購買有溫泉的樓盤代表了在生活上的滿足,代

32、表了對(duì)生活的追求進(jìn)入了一個(gè)高的層次 享受生活。圖 7您看中了溫泉樓盤的什么特點(diǎn)?55.3%12.0%17.5%5.1%8.3%1.8%藥用功效一種生活享受地位的顯耀環(huán)保就是覺得溫泉好其 它? 溫泉樓盤的發(fā)展:我看好調(diào)查中,有 57% 的被訪者表示看好溫泉樓盤的發(fā)展,筆者認(rèn)為多的人信心應(yīng)該是基于以上的理由。圖 9您看好溫泉樓盤的發(fā)展嗎?專業(yè)資料.57.0%29.6%13.4%看好不看好不清楚由此可見,溫泉地產(chǎn)在受廣大消費(fèi)的青睞,也將是本案最大的脈點(diǎn)。 “冬天到泡溫泉”對(duì)我國北地區(qū)及日本、國、北歐、東歐等國的高爾夫球愛好者都有極大的吸引力。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),去年到省旅游的國外游客是30 多萬人,今年

33、前三季度已經(jīng)超過去年一翻,其部分游客是沖著氣候而來。據(jù)省統(tǒng)計(jì)局提供的資料,2006 前 11個(gè)月全省旅游收入比去年同期增長21.2% ,接待旅游過夜人數(shù)比去年同期增長16.0% 。2 項(xiàng)目定位定位是房地產(chǎn)營銷中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),定位的基本法在于,不是去創(chuàng)造某種新奇或與眾不同的事項(xiàng),而是去操縱已經(jīng)存在與心的事物,去重新組合已經(jīng)存在的相互關(guān)系,它對(duì)物業(yè)的發(fā)展具有以下的優(yōu)勢(shì):a) 在市場中有清晰的形象,便于消費(fèi)者識(shí)別,因?yàn)榫哂幸粋€(gè)明確的市場位置;專業(yè)資料.b) 針對(duì)自己已經(jīng)定位明確的目標(biāo)客戶需求做安排,可以有的放矢,先發(fā)制人;c) 價(jià)格和服務(wù)只針對(duì)特定人可能的制服能力、偏好、文化背景等;d) 可以使廣

34、告宣傳更集中到目標(biāo)客戶上;要使項(xiàng)目銷售達(dá)到預(yù)期的市場期望值,必須對(duì)項(xiàng)目基本功能、環(huán)境乃至產(chǎn)品文化附加值等等,各個(gè)構(gòu)成要素都賦予個(gè)性化、特質(zhì)化、差異化。只有存在鮮明良好特質(zhì)的項(xiàng)目,才能創(chuàng)造出差異性,獨(dú)特性,并在眾多競爭對(duì)手中脫穎而出,獲得市場認(rèn)同,獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。根據(jù)我司對(duì)項(xiàng)目所在區(qū)域、 乃至整個(gè)市、 瓊山市的房地產(chǎn)市場, 認(rèn)真研究、論證和充分考慮本項(xiàng)目自身?xiàng)l件、邊自然環(huán)境 和人文環(huán)境等因素,并結(jié)合項(xiàng)目之優(yōu)劣勢(shì)分析,我司提出以下定位:(一)項(xiàng)目發(fā)展的宗旨、理念、目標(biāo)、設(shè)想 項(xiàng)目發(fā)展的宗旨:打造出迎合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)代化的時(shí)尚、尊貴、豪華、獨(dú)樹一格的溫泉酒店公寓專業(yè)資料. 項(xiàng)目發(fā)展的理念以

35、旅游業(yè)發(fā)展為前提,作為純粹休閑、娛樂用途的度假式的第三類住宅, 項(xiàng)目發(fā)展的目標(biāo)最受消費(fèi)者追捧的、區(qū)域、外引起共鳴的、大型的山景、海景、度假、休閑式的豪華、高尚的投資領(lǐng)域。項(xiàng)目發(fā)展的設(shè)想第三類住宅與旅游業(yè)聯(lián)動(dòng)以旅游業(yè)發(fā)展為前提作為純粹休閑、娛樂用途的度假式住宅,第三類住宅不僅對(duì)其邊自然環(huán)境、景觀具有格要求,同時(shí)對(duì)邊的娛樂、休閑設(shè)施亦要求較高,一般要求娛樂、休閑設(shè)施要齊全完善。因?yàn)橄M(fèi)者購買第三類住宅的根本目的是用來 休閑享受,如果只有景觀而無休閑設(shè)施,只有“靜景”而無“動(dòng)景”,則其吸引力便會(huì)大大降低。因此可以說,開發(fā)第三類住宅的前提是該區(qū)域具有發(fā)達(dá)的旅游業(yè),第三類住宅的興起必須以旅游業(yè)的發(fā)展為前

36、提。專業(yè)資料.(二)項(xiàng)目的綜合定位1、項(xiàng)目形象定位:投資型、產(chǎn)權(quán)式、休閑、度假五星級(jí)酒店的物業(yè)? 具有非常優(yōu)越的地理、海景觀的自然優(yōu)勢(shì)。? 本項(xiàng)目正好符合現(xiàn)代一部分人的生活需求。2、項(xiàng)目檔次定位:高檔次的五星級(jí)溫泉酒店總結(jié)起來:本案主題概念:把產(chǎn)權(quán)式酒店和溫泉度假兩者完美結(jié)合運(yùn)營模式:把分時(shí)度假和產(chǎn)權(quán)式投資回報(bào)相結(jié)合特征定位:健康之旅休閑之旅生態(tài)之旅所有健康既有環(huán)境有助于的健康,又有溫泉的保健功能促進(jìn)身體的健康。專業(yè)資料.五、客群定位? 從世界以及其它城市的發(fā)展歷程分析,旅游業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)總是相輔相成的。發(fā)展商開發(fā)項(xiàng)目定位的不同,所針對(duì)的客戶群體可以有很大的差異,如針對(duì)年青的自由旅行者,提供較廉

37、價(jià)住宿服務(wù)的青年旅館;針對(duì)來海濱度假的家庭,提供度假別墅;針對(duì)來自全世界各地的新婚夫婦,提供浪漫的蜜月服務(wù);利用獨(dú)特的地理位置、氣候、靜觀,針對(duì)療養(yǎng)人士提供設(shè)施先進(jìn)、專業(yè)醫(yī)療服務(wù)的海濱療養(yǎng)基地服務(wù);我司通過對(duì)房地產(chǎn)市場的調(diào)研,以及以往的銷售經(jīng)驗(yàn),加上總結(jié)本項(xiàng)目所購買的實(shí)際客戶分析來看,產(chǎn)權(quán)式酒店所針對(duì)的客戶,絕對(duì)不是屬于很有的人士、金字塔頂尖的群體,這些客戶達(dá)不到無限制消費(fèi)的水平,但卻具有一定的消費(fèi)能力,也有這種欲望,本項(xiàng)目潛在的目標(biāo)客戶,都是靠自己的勤奮和努力積累的現(xiàn)有資本,他們本身的住房已經(jīng)很好,不想再去購買住房,具有較強(qiáng)的投資能力,但是覺得投資商鋪或股票等,均有缺陷,反而購買產(chǎn)權(quán)式酒店的

38、根本原因是他們具有此種需求,即用以調(diào)節(jié)工作壓力的一個(gè)地,所以其第一目的不是居住,含有投資、休閑、度假的目的,其產(chǎn)生的原因歸結(jié)為兩點(diǎn): 一是人們的收入水平還達(dá)不到獨(dú)自享用別墅的經(jīng)濟(jì)能力;二是人們有回歸自然、放松身心的欲望;本項(xiàng)目推向市場后,根據(jù)現(xiàn)在的房地產(chǎn)市場的需求狀況分析,我司對(duì)目標(biāo)客戶的預(yù)測,購買產(chǎn)權(quán)式酒店的目專業(yè)資料.標(biāo)客戶有兩類人群:我司針對(duì)本項(xiàng)目的特性,購買本項(xiàng)目的消費(fèi)群體定位于:1. 私營企業(yè)或外資企業(yè)老總級(jí)人物;2.高科技工作者,如: IT、生物科技界工作者;3.金融、證券界高級(jí)管理階層;4.個(gè)體經(jīng)商者人士;5.創(chuàng)富階層包括:中產(chǎn)階級(jí)和準(zhǔn)貴族6.有財(cái)力支撐,經(jīng)常飛往世界各地的跨國集

39、團(tuán)的管理層群體,此階層注重社區(qū)環(huán)境、生活講品位、崇尚高品質(zhì)的生活,此類人群以香港、東南亞、新加坡、印尼等,以及其它區(qū)域的外籍人士。具體分析:A、投資型買家 (約占 45% )(1)主要人群結(jié)構(gòu):這類客戶以境外客戶及當(dāng)?shù)卦用駷橹鳎粚I(yè)資料.( 2) 主要目的:他們購買物業(yè)的目的是為了充分利用自己的閑置資金獲得一個(gè)長期穩(wěn)定的收入;( 3) 主要特點(diǎn):? 擁有相對(duì)穩(wěn)定與豐厚的收入或者是不薄的積蓄,希望尋求一種風(fēng)險(xiǎn)較低的投資式;? 投資利潤可觀,具有較大吸引力;? 緣于一定的危機(jī)感和經(jīng)濟(jì)意識(shí),希望能夠鞏固個(gè)人與家庭的未來經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),但又沒有足夠的精力與能力進(jìn)行其它的商業(yè)運(yùn)作,所以把目光放在租金回報(bào)這一

40、式,自由選擇面大,且消耗力低的長線投資上;( 4) 關(guān)注的要點(diǎn):? 項(xiàng)目所處的位置能否獲得理想投資回報(bào);? 項(xiàng)目未來長期走勢(shì),由于是長線投資,所以項(xiàng)目本身的素質(zhì)一直影響回報(bào)率的高低;? 付款式,即首期款及按揭的年限;B、自用型買家 (約占 34% )(1)主要人群構(gòu)成:專業(yè)資料.這一類客戶以私營企業(yè)主等為主;( 2) 主要目的:他們購買物業(yè)的目的是改善自己的自己生活式、提高生活品位的需要;( 3) 主要特點(diǎn)? 擁有一定的資金;? 較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)意識(shí);? 購買以能滿足自己需求為出發(fā)點(diǎn);( 4) 其主要關(guān)注點(diǎn):? 項(xiàng)目本身的一切軟、硬條件,如所處地段、交通狀況等;? 項(xiàng)目的物業(yè)管理和邊的配套設(shè)施等是否能夠滿足他們的需求;C、過渡型買家 (約占 15%)( 1)主要的客戶群: 跨國集團(tuán)高級(jí)階層及管理人員;( 2) 主要目的:他們購買物業(yè)的目的是具有良好自然生態(tài)居住環(huán)境, 可自用,并隨時(shí)可能將物業(yè)轉(zhuǎn)賣或出租;專業(yè)資料.( 3)主要特點(diǎn):? 擁有一定的資金,但可用于購買豪宅的閑散資金有限;? 有較強(qiáng)的生活品位意識(shí);? 購買與運(yùn)作都以實(shí)際為出發(fā)點(diǎn);(4) 主要關(guān)注點(diǎn):? 物業(yè)的環(huán)境是否滿足其居住環(huán)境的要求;? 物業(yè)的升值潛力,將來出租或出售是否能獲得較大利潤;? 注重物業(yè)的景觀環(huán)境、檔次,將來是否容易轉(zhuǎn)讓。D、炒作型買家 (約占 6% )( 1)主要人群結(jié)構(gòu):這類客戶主要以炒

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