上半年安全工作總結(jié)

1、2009年上半年安全工作總結(jié) 2009年上半年，在各單位（部門）的大力支持和緊密配合下，遵照公司2009年度目標(biāo)管理辦法，制定了2009年工作計劃，認(rèn)真扎實開展工作，較好的完成了上半年工作任務(wù)，現(xiàn)將2009年上半年工作總結(jié)如下： 一、安全生產(chǎn)工作 1、協(xié)助飼料西廠和加工部二廠建立、健全安全生產(chǎn)體系，對以上兩個單位的規(guī)章制度、警示標(biāo)牌、操作規(guī)程等進(jìn)行了補(bǔ)充完善。 2、認(rèn)真貫徹落實煙臺市關(guān)于全市安全生產(chǎn)基石工程年活動方案深入開展班組建設(shè)活動，組織公司下屬的20個多個單位的安全主管和及主要負(fù)責(zé)人一起討論研究可行方案，先后多次召開動員會、調(diào)度會，同時建立、制定了23條班組安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容，在全公司范圍

2、內(nèi)開展“安全標(biāo)準(zhǔn)班組”活動。 3、會同加工廠和太華安全主管對氨泄漏應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了重新修改和整理，邀請消防大隊領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)對預(yù)案進(jìn)行會診，對原預(yù)案中不足的地方進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，結(jié)合自身特點(diǎn)，切合實際制定了一套切實有效的應(yīng)急預(yù)案。 4、為增強(qiáng)員工安全意識和法律知識，3月28日，與人事部共同組織，邀請公司法律顧問宋緒杰律師,在五樓會議室進(jìn)行了法律知識培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門有關(guān)人員共100多人參加了培訓(xùn)。 5、6月份是國家“安全生產(chǎn)月”。圍繞國家、省、市關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動部署，將安全活動月具體工作進(jìn)行分解、落實。組織各單位（部門）安全主管及相關(guān)負(fù)責(zé)人召開“安全生產(chǎn)月活動”專題會議、下達(dá)安全生產(chǎn)

3、月活動方案通知，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹全國、省、市文件精神，通過積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，增強(qiáng)全體職工的安全意識和防范能力。 （1）采取多形式、全方位宣傳教育。 通過問卷、答題等形式提高員工對國家“安全活動月”及相關(guān)安全知識的了解，積極組織公司員工參與“百萬職工答題活動”，至6月底參加活動員工累計達(dá)到500余人。 參加由萊陽市安委會舉辦的 “安全伴我行”演講比賽。經(jīng)過半個月的緊張準(zhǔn)備與選拔，太華調(diào)理食品有限公司孫建偉代表公司在眾多選手中脫穎而出，榮獲演講比賽三等獎。 以提高職工的安全生產(chǎn)意識和自我防護(hù)能力為落腳點(diǎn)，積極組織廣大職工參加知識競賽活動。（2）以安全月為契機(jī)，加大隱患排查力度。6

4、月10日6月13日，對種禽部淘雞的一場、五場進(jìn)行了全面的檢查、調(diào)研，共發(fā)現(xiàn)安全隱患9處，并就一場雞舍內(nèi)“三線問題”提出了整改意見： 風(fēng)機(jī)線，要求第一種雞場將風(fēng)機(jī)線從屋頂拉下并進(jìn)行套管。 照明線，部分雞舍照明線路陳舊，需換線、套管。 育雛傘線路，要求所有雞舍內(nèi)育雛傘線路延墻鋪設(shè)，每個育雛傘單獨(dú)接斷路器。 （3）開展“安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周”活動。6月29日在太華進(jìn)行了氨泄漏應(yīng)急疏散演練。公司經(jīng)營委員會成員、市消防隊董利錦大隊長、市安檢局李振偉副局長、市安監(jiān)局二科王治國科長、太華公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及員工360余人參加了本次疏散演練，公司各單位（部門）負(fù)責(zé)人及安全主管60余人參加了觀摩。此次應(yīng)急疏散演

5、練經(jīng)過精心組織、周密安排，取得了圓滿成功。通過演練，增強(qiáng)了公司干部員工的安全意識和應(yīng)對突發(fā)事故的能力。（4）組織安全檢查，消除安全隱患 ?！鞍踩a(chǎn)月”活動期間，結(jié)合“安全生產(chǎn)隱患排查治理”及“百日安全生產(chǎn)”督查活動，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項檢查。我們分別在3月9日14日和6月13日20日，對公司下屬種雞場、孵化場、基地部、加工廠、飼料廠、太華、包裝廠、萊勵、總務(wù)部等21個部門進(jìn)行安全生產(chǎn)季度檢查，共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患109項，當(dāng)即整改53項，限期整改56項。 6、班組是企業(yè)最基本的生產(chǎn)單位，也是企業(yè)安全管理的最終落腳點(diǎn)。安全辦結(jié)合一季度全市安全生產(chǎn)基石工程年活動方案的要求，在第二季度協(xié)助、督導(dǎo)各單

6、位（部門）建立、完善了班組安全建設(shè)，通過設(shè)立班組安全員、班組崗位職責(zé)、制定班組安全目標(biāo)、設(shè)立安全活動園地等一系列措施，使安全工作事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查，從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項工作同全體職工聯(lián)結(jié)、協(xié)調(diào)起來，形成一個嚴(yán)密的、高效的安全管理責(zé)任系統(tǒng)。二、案件處理及其他工作 1、經(jīng)過幾個月的籌備，已對20個養(yǎng)殖戶進(jìn)行了起訴，傳票已送達(dá)。其中，部分養(yǎng)殖戶已于公司聯(lián)系尋求解決辦法，在基地一部配合下現(xiàn)正與加工廠財務(wù)進(jìn)行對賬。 2、賈繼好、卞麗穎、唐金忠三人的勞動爭議案件已與人事部協(xié)調(diào)，目前案件正在處理中。 3、先后多次協(xié)助檢測中心與青島新天地固體廢棄物處置有限公司聯(lián)系幫助解決化學(xué)

7、品殘液、瓶等廢棄物的處置工作，解決審核中的重要不合格項。 4、積極配合消防、安監(jiān)部門的監(jiān)督檢查，得到了肯定，也指出了不足。7月1日，安監(jiān)局監(jiān)察大隊對加工部二廠進(jìn)行了檢查，主要問題有四個方面：一，設(shè)備老舊部分壓縮機(jī)無防護(hù)罩、機(jī)房內(nèi)部照明非專用防爆燈具；二，葉軍、姜勇浩、宋振杰三人無證上崗問題；三、與萊勵鍋爐房無安全協(xié)議；四、應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)增加周邊單位、居委會等單位的聯(lián)系方式，以便出現(xiàn)緊急情況后，保護(hù)好周邊群眾及人員的安全。 5、籌備召開了第三屆工會會員既職工代表大會。 6、3月2日公司第六種雞場發(fā)生火災(zāi)后，先后多次與消防大隊進(jìn)行溝通、聯(lián)系，使事故的善后工作得到了妥善處理。 三、存在的不足半年來的工

8、作雖然取得了一定的成績，但也存在一定的問題，存在問題主要有幾個方面： （1）對公司下屬各單位（部門）的日常檢查指導(dǎo)工作做的不夠，特別是對特種設(shè)備運(yùn)行情況的檢查。 （2）加工部二廠廠房、設(shè)備陳舊、線路老化嚴(yán)重、存在安全隱患較多。 （3）仍然有部分單位負(fù)責(zé)人對安全工作重視程度不夠，安全意識淡薄。如：公司下發(fā)的安全月活動方案中明確指出要求各單位（部門）接通知后認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹、落實。充分利用板報、安全活動園地、宣傳標(biāo)語等方式，向員工宣傳、貫徹安全知識，加強(qiáng)員工安全意識。但在檢查中發(fā)現(xiàn)，個別單位門前宣傳板報內(nèi)容陳舊、或是空白，沒有利用好現(xiàn)有的宣傳陣地。 （4）太華的“氨泄漏應(yīng)急疏散演練”雖然較為成功，但

9、是應(yīng)該看到存在的不足，當(dāng)出現(xiàn)緊急情況時，報警及聯(lián)絡(luò)方式不適應(yīng)實戰(zhàn)要求。 四、下半年工作打算 1、調(diào)整工作重心，將工作重點(diǎn)放在對各單位（部門）日常檢查、指導(dǎo)工作上，做到督導(dǎo)在前，服務(wù)在后，協(xié)助太華高格莊加工車間建立和完善安全體系，高格莊加工車間因用工較為復(fù)雜建議單位或公司盡快出臺員工管理方案。 2、根據(jù)半年來的安全檢查情況，結(jié)合省輕工協(xié)會2008年10月發(fā)布的新版食品（綜合）安全標(biāo)準(zhǔn)化考評表，安全辦將對安全體系考核辦法做進(jìn)一步完善和修改，修改內(nèi)容主要包括： （1）對原考核方案中的設(shè)備檢查進(jìn)行了補(bǔ)充，增加鍋爐、制冷壓縮機(jī)、發(fā)電機(jī)等設(shè)備的檢查考核內(nèi)容，進(jìn)一步完善原考核方案中對危險化學(xué)品的管理力度。 （2）加大對員工培訓(xùn)、演練的檢查力度，特別是消防演練和應(yīng)急疏散預(yù)案演練。在原考核方案中增加問卷考核內(nèi)容。通過這種形式，我們可以更好的了解：一，員工安全知識、技能的掌握情況；二，相關(guān)單位對員工的培訓(xùn)情況，找出相關(guān)單位在安全生產(chǎn)管理工作方面存在的不足；三，通過這種形式，準(zhǔn)確掌握各單位對安全生產(chǎn)工作的落實情況。 3、組織和安排公司管理人員參加煙臺安監(jiān)局組織的安全管理人員管理資格培訓(xùn)及再培訓(xùn)工作。4、加大對各類型案件的處理力度，與基地部緊密配合，對養(yǎng)殖戶案