建設(shè)局機關(guān)效能規(guī)劃建設(shè)匯報

1、建設(shè)局機關(guān)效能規(guī)劃建設(shè)匯報 為進一步改進機關(guān)作風，提高工作效能，根據(jù)省委、省政府的統(tǒng)一部署和市委、市政府關(guān)于開展機關(guān)效能建設(shè)的要求，今年上半年我局在重細節(jié)、創(chuàng)特色、抓管理上，深入開展機關(guān)效能建設(shè)活動，取得一定成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下： 一、領(lǐng)導重視，認識到位。開展機關(guān)效能年活動以來，我局領(lǐng)導十分重視機關(guān)效能建設(shè)活動，專門成立了領(lǐng)導小組，由主要領(lǐng)導擔任組長，班子成員任副組長，紀檢組長任常務(wù)副組長，各科室負責人為任組員，全面負責局效能建設(shè)工作，并在監(jiān)察室成立了局效能辦，具體負責效能建設(shè)工作的部署、督查和考核。我局在深入調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位實際，制定下發(fā)了局機關(guān)效能建設(shè)實施方案，1月20日

2、召開全局大會進行動員部署。明確我局機關(guān)效能建設(shè)活動的目標任務(wù)，緊密結(jié)合年度工作任務(wù)，強化思想教育，突出建章立制，規(guī)范行政行為，嚴格考核獎懲，突出解決機關(guān)存在的突出問題，以達到增強干部能力、提高工作效率、爭創(chuàng)人民滿意單位為目的，努力建設(shè)用心想事，踏實干事，規(guī)范辦事服務(wù)型、效能型機關(guān)。 二、落實責任，加強監(jiān)督。我局明確局長為全局效能建設(shè)第一責任人，各科室負責人為本科室效能建設(shè)的第一責任人，日常工作堅持效能建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩手抓，把效能建設(shè)作為年度考核工作的重要內(nèi)容。平時局效能辦加強對此項工作的督查，確保每個階段工作落到實處。 三、注重結(jié)合，力求實效。加強效能建設(shè)是轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，推進機關(guān)全面建設(shè)的重大

3、舉措。我局在效能建設(shè)活動中，堅持做到結(jié)合實際，不走過場，從點滴做起，從工作抓起，從內(nèi)部管起，從解決問題入手，從效能看結(jié)果。力求機關(guān)作風有明顯改進；干部職工整體素質(zhì)有明顯提高；機關(guān)整體建設(shè)有明顯進步。具體工作有： 按照實施方案的要求，全局上下積極主動，認真抓好各項工作落實。一是開展調(diào)研活動。2月初，我局召開局黨組會，根據(jù)當前面臨的經(jīng)濟危機，就規(guī)劃建設(shè)行業(yè)如何化危為機，提出擴大內(nèi)需工作舉措，抽調(diào)局機關(guān)和縣（市、區(qū)）建設(shè)局、規(guī)劃局的同志組成3個專題調(diào)研小組，圍繞城鄉(xiāng)建設(shè)中醫(yī)療、學校、市政公共設(shè)施等領(lǐng)域的城市功能基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進行專題調(diào)研，提出工程建筑和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)如何走出困境的建設(shè)性意見，并在豐城市

4、召開調(diào)研報告會，形成了調(diào)研報告，報告得到市領(lǐng)導的充分肯定和與會建筑、房地產(chǎn)企業(yè)高層人士高度贊揚。同時，向市直有關(guān)部門=服務(wù)對象發(fā)放征求意見函150余份，經(jīng)過梳理收納，收到11個方面的意見和建議，并及時整改到位6條，其余的已制定了措施，明確了責任領(lǐng)導和具體負責人員，要求銷號限時整改到位。二是進行活動講座。為配合活動開展，我局請市委黨校李群老師到局進行公務(wù)員禮儀規(guī)范講座，為規(guī)范國家工作人員禮儀行為，打造良好發(fā)展環(huán)境奠定了公務(wù)禮儀基礎(chǔ)。三是強化信息宣傳。為更好地開展效能年活動，我局組織人員修訂了*市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局信息宣傳管理辦法，明確了局機關(guān)科室和局直各單位年度投稿任務(wù)，見稿篇數(shù)及獎勵辦法等。與此同

5、時，積極組織了開展活動信息宣傳工作，我局建設(shè)網(wǎng)設(shè)立了專項信息動態(tài)，設(shè)立宣傳欄6期，編印了16期活動簡報，開通了電子屏幕宣傳欄等，向報社、電臺和上級機關(guān)報送信息宣傳稿件52篇，并采用18篇(條)，其中：江西日報2篇，市機關(guān)效能年活動工作簡報第六期和*紀檢監(jiān)察信息第2期各采用信息1條，政府參閱、*論壇各采用1條，*日報、贛西晚報等用稿3篇。四是加強工作督查。為確保政務(wù)暢通，使我局各項工作有效地落到實處。制定并印發(fā)了*市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局督查工作規(guī)劃的通知（宜市建黨字20095號），成立了領(lǐng)導小組，聶智勝任組長，肖萬波任副組長（常務(wù)），設(shè)立督查辦公室于局監(jiān)察室。明確了督查工作的范圍、原則、分工、程序、方

6、式、要求和責任追究，還明確了督查工作的重點放在執(zhí)行“六條”禁令和重要工作、重點環(huán)節(jié)上。如效能年活動討論后的整改舉措以及相關(guān)管理辦法、規(guī)定修訂的完成上報時限等，取得很好效果，效能明顯提速。五是實施“三四五”工程。按照市委謝書記提出的“簡單工作、簡單做人、簡單生活”的要求，局黨組提出在全市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)系統(tǒng)實施進一步改進干部作風“三四五”工程（即“三個堅決反對”：堅決反對高高在上的官老爺作風，堅決反對人浮于事的衙門作風，堅決反對相互推諉的扯皮作風。“四個大力弘揚”：大力弘揚特別顧大局的優(yōu)良作風，大力弘揚特別重實干的優(yōu)良作風，大力弘揚特別能創(chuàng)新的優(yōu)良作風，大力弘揚特別講貢獻的優(yōu)良作風?！拔鍌€著力解決”

7、：著力解決思想狀態(tài)問題，保持奮發(fā)有為的蓬勃朝氣；著力解決干部素質(zhì)問題，形成勤奮學習的濃厚氛圍；著力解決工作效能問題，大力倡導求真務(wù)實的工作作風；著力解決服務(wù)態(tài)度問題，全力優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境；著力解決鋪張浪費問題，努力實現(xiàn)四項“零增長”。宜市建黨字20097號），著力打造一支作風過硬、紀律嚴明、素質(zhì)優(yōu)良，特別能創(chuàng)新、特別能戰(zhàn)斗的干部職工隊伍，營造全市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)行業(yè)一個良好的優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。六是修訂規(guī)章制度。為有效推進效能年活動開展，組織相關(guān)人員修改完善了*市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局首問負責制、限時辦結(jié)制、責任追究制，擬著手修訂*市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理規(guī)定，成立了領(lǐng)導小組，聶智勝任組長、熊建華任副組長（常務(wù)），召開了

8、相關(guān)人員會議，布置了調(diào)研、編撰等工作任務(wù)，并要求已接受編撰、修定任務(wù)的科室、單位要認真負責地抓好落實。此舉，旨在進一步推行政務(wù)公開，規(guī)范權(quán)力運行程序，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。七是組織學習討論。在局黨組中心組帶機關(guān)的學習會上，局班子成員重點圍繞市委謝書記在市紀委二屆四次全會上的講話精神，展開了熱烈討論。討論發(fā)言中，結(jié)合機關(guān)效能年活動，聶智勝同志提出了機關(guān)作風建設(shè)“三四五”創(chuàng)意和建立工作督查聯(lián)動機制，創(chuàng)新督查方式，聘請督查員，與市監(jiān)察局等部門職合督查，對規(guī)劃執(zhí)行、標后監(jiān)管、工程質(zhì)量（安全）監(jiān)管及建造師到位等情況進行督管。要求機關(guān)各科室和局直各單位效仿開展學習討論，并將討論情況及整改舉措報督查辦。目前，各科室（單位）均組織了學習討論并上報情況。八是推出提效舉措。印發(fā)了關(guān)于精減會議 提高行政效能的通知（宜市建字200923號）和*市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局確?！八捻椓阍鲩L”實施辦法及確保“四項零增長”十項措施的通知（宜市建字200914號），要求局機關(guān)和局直單位認真執(zhí)行，精簡會議，減少會議開支，降低行政成本，提高行政效能。九是開展專項整治活動。召開了全市“查三亂、減負擔”暨行業(yè)協(xié)會、中介機構(gòu)專項整治工作會議。召集相關(guān)人員