建筑項(xiàng)目管理人員規(guī)章制度

1、本文格式為word版，下載可任意編輯建筑項(xiàng)目管理人員規(guī)章制度 建筑項(xiàng)目管理人員規(guī)章制度 為全面落實(shí)建筑項(xiàng)目總承包制度，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目責(zé)任制,確保規(guī)劃實(shí)施、責(zé)任到人，根據(jù)施工組織要求，特制定以下管理制度及業(yè)務(wù)流程。 一、項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理要認(rèn)真負(fù)責(zé)和執(zhí)行項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，必須嚴(yán)格組織執(zhí)行施工部署。檢查施工方案，落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃，材料供應(yīng)計(jì)劃，組織技術(shù)、安全、計(jì)劃集體審核各項(xiàng)計(jì)劃。保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理是實(shí)施項(xiàng)目管理第一責(zé)任人。 二、項(xiàng)目工程師 項(xiàng)目工程師要按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范的要求，編制施工方案。對項(xiàng)目施工流向，施工技術(shù)，施工段的技術(shù)劃分，施工方法和施工機(jī)械的選擇、安全施工及技術(shù)資料負(fù)全責(zé)

2、。并且做好各分項(xiàng)工程的進(jìn)場前的施工技術(shù)交底、安全技術(shù)交底和施工每道工序的技術(shù)資料準(zhǔn)備和監(jiān)督檢查。嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，確保不因技術(shù)錯誤導(dǎo)致重大質(zhì)量事故和安全隱患。 三、計(jì)劃員 項(xiàng)目計(jì)劃員要根據(jù)施工部署來編排工程進(jìn)度控制目標(biāo)，安排各工種、分項(xiàng)單元工程計(jì)劃，合理安排作業(yè)時(shí)間及作業(yè)人員，每月作好各工種的施工前的任務(wù)書的下發(fā)，嚴(yán)把數(shù)量關(guān)并且簽發(fā)限額領(lǐng)料卡。 四、預(yù)算統(tǒng)計(jì)員 項(xiàng)目預(yù)算統(tǒng)計(jì)員根據(jù)現(xiàn)場施工部署，在開工前編制施工預(yù)算書及材料預(yù)算，每月作好工程量的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，認(rèn)真審核工程量的兩算對比，提供可行的資料報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，每月作好外勞工的工資結(jié)算，當(dāng)月工作量必須算清不得預(yù)留，做到“月結(jié)月清”，根據(jù)項(xiàng)目的施工進(jìn)度安排

3、，作好實(shí)施作業(yè)步驟的總體規(guī)劃。 五、質(zhì)量檢查員 項(xiàng)目質(zhì)量檢查員根據(jù)施工規(guī)范和設(shè)計(jì)圖質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格對施工產(chǎn)品認(rèn)真檢查驗(yàn)收，評定每道工序，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)檢查，對提出的質(zhì)量問題要有書面整改聯(lián)系單，并須操作隊(duì)或班組負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，對不按要求操作的施工隊(duì)或班組有權(quán)拒絕在質(zhì)量評定表上簽字，同時(shí)對工作量不予驗(yàn)收，并可下令停止下道工序的施工。負(fù)責(zé)材料報(bào)驗(yàn)和每道工序的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)。 六、材料保管員 項(xiàng)目材料員要根據(jù)施工進(jìn)度，保證按計(jì)劃組織各種材料及時(shí)進(jìn)場，作好材料進(jìn)場的“三證”收集工作。材料進(jìn)場后，庫房保管員必須作好每種材料分類計(jì)量，做好單價(jià)和時(shí)間臺賬記錄、做好對應(yīng)工程量的材料消耗報(bào)表。每月25日前報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。

4、七、環(huán)境、安全員 項(xiàng)目環(huán)境、安全員要認(rèn)真組織施工作業(yè)隊(duì)的進(jìn)場前的安全教育，組織學(xué)習(xí)項(xiàng)目所在國家或者地區(qū)的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策，法規(guī)及規(guī)章制度和安全生產(chǎn)的管理知識。抓好環(huán)境保護(hù)工作，協(xié)助項(xiàng)目搞好環(huán)境衛(wèi)生，采取措施降低施工現(xiàn)場的污染物排放和燥音量控制。做到施工不擾民。每周五根據(jù)施工現(xiàn)場工作，安排好下周的安全工作。組織學(xué)習(xí)崗位安全技術(shù)操作規(guī)范和“三寶”利用等學(xué)習(xí)。在施工現(xiàn)場要勤巡視檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)徹底根除，并記錄在案，不得延誤，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。 以上七項(xiàng)管理人員各規(guī)章制度及業(yè)務(wù)流程必須嚴(yán)格執(zhí)行，把好各工作的質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真極積的把項(xiàng)目工作提高到運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制良好的程序上來。堅(jiān)決杜絕不良傾向的工作態(tài)