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1、本文格式為word版,下載可任意編輯營銷中心市場調(diào)研專員崗位工作職責(zé)來自物業(yè)管理 資料下載 營銷中心市場調(diào)研專員崗位職責(zé) 崗位基本信息 崗位名稱:市場調(diào)研專員 所屬部門:營銷中心 職位等級:專員 定編數(shù):1人 直接上級:政策研究部經(jīng)理 直接下級:0人 職位聯(lián)系 可直接升遷的職位:專業(yè)經(jīng)理 可相互轉(zhuǎn)換的職位: 工作協(xié)作關(guān)系 對內(nèi):xx公司審核部、財務(wù)部、辦公室;項目公司招商部經(jīng)理 對外:政府機關(guān)、法律研究機構(gòu)、各地各類商業(yè)行業(yè)協(xié)會 主要崗位職責(zé) 一級職責(zé)(主要工作范疇) 二級職責(zé)(具體業(yè)務(wù)活動) 市場調(diào)研 1、市場調(diào)研:定期做市場調(diào)研,調(diào)研對象包括競爭項目、市場熱銷項目及特色項目。將市場信息及時

2、形成文字反映給領(lǐng)導(dǎo) 2、信息收集: (1)內(nèi)部信息收集:項目公司的營銷動態(tài); (2)外部信息收集:準確提供各行業(yè)的市場調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)、商業(yè)資訊,市場調(diào)查報告、市場分析報告等,對所調(diào)研的物流項目信息進行收集,及時補充、更新數(shù)據(jù)庫。及時收集物流項目的手冊、硬廣及軟宣。 3、提交報告:協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)定期向公司領(lǐng)導(dǎo)提交物流月度研究報告和營銷月報,以及專業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)研究報告。 4、市場定位:對我司的項目分期進行市場定位,建立以大樣本大容量的信息庫,并及時管理、更新數(shù)據(jù)庫,為項目營銷策劃和執(zhí)行提供依據(jù) 模式研究5、定期總結(jié):配合政策部經(jīng)理分別對個項目所涉及到的行業(yè)的商業(yè)業(yè)態(tài)模式進行研究,階段性對市場調(diào)查和政策研究

3、進行質(zhì)和量度的分析總結(jié),形成報告上交 6、推動工作:把營銷工作從各方面形成標準化模式,由繁到簡的規(guī)范營銷流程,對我司各項目商業(yè)業(yè)態(tài)模式充分研究形成范本 7、繼續(xù)探討:每日每月商業(yè)、政策等等全方面的追蹤,通過總結(jié)和分析我司商業(yè)業(yè)態(tài)模式和同行業(yè)內(nèi)商業(yè)模式,探尋新的創(chuàng)新模式,規(guī)范和標準我司項目的運作模式 對外關(guān)系維護8、參與活動:不定期參與政府機關(guān)、法律研究機構(gòu)和各地各類行業(yè)協(xié)會組織的各項專題研究工作 9、協(xié)助活動部門:根據(jù)活動策劃組相關(guān)活動要求,邀請相關(guān)的政府機關(guān)、法律研究機構(gòu)和各地各類商業(yè)行業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)到席 工作計劃 10、制定計劃:制定自身月度工作計劃,并按時實施 11、績效考核:按實際填寫完

4、成時間, 日常工作 12、起草公文:起草公司內(nèi)部報審文件、立項報告 其他事宜 13、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 工作權(quán)限 1、組織定期召開各項目銷售情況討論例會、通報市調(diào)成果 2、對項目營銷管理工作的指導(dǎo)、監(jiān)控、建議權(quán) 3、對項目公司提交招商動態(tài)的建議權(quán) 4、對市場研究報告及項目定位報告的建議權(quán) 5、對項目公司的工作計劃有建議權(quán) 6、對項目公司營銷人員的工作有監(jiān)督、檢查權(quán) 工作臺帳明細表 1、各項目客戶資料明細表 2、新項目市場定位報告、營銷建議書、月度商業(yè)市場研究報告及其他專業(yè)報告 3、市場信息收集數(shù)據(jù)庫資料 4、工作計劃和總結(jié) 工作流程明細表 1、客戶資料明細表。 2、市場研究工作流程 3、新推項目定價流程 4、日常上報文件流程 5、工作計劃和總結(jié) 工作交接時須移交的資料 19、公司有關(guān)文件檔案 1)會議紀要;2)3)項目資料;4)項目各類推廣方案資料;5)待辦文件;6)參考資料;7)項目照片;8 )項目影像資料、素材;9)借閱資料。 20、電子文檔 1)會議紀要;2)月度營銷計劃資料;3)項目各類推廣方案資料;4)廣告、圖片資料;5)待辦文件;6)項目圖紙(效果圖等)。 21、對外聯(lián)系名片冊 1)政府部門

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