長(zhǎng)沙VK房地產(chǎn)銷(xiāo)售部人才管理制度

1、本文格式為word版，下載可任意編輯長(zhǎng)沙vk房地產(chǎn)銷(xiāo)售部人才管理制度： 客服 長(zhǎng)沙vk房地產(chǎn)銷(xiāo)售部人才管理制度 1、人才戰(zhàn)略 1)依據(jù)公司發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，建立銷(xiāo)售部可持續(xù)發(fā)展的人才戰(zhàn)略 2)注意吸納有不同類(lèi)型項(xiàng)目、不同區(qū)域操作經(jīng)驗(yàn)的人才，使人才結(jié)構(gòu)更趨豐富和合理 3)建立人才儲(chǔ)備制度，適應(yīng)公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展對(duì)銷(xiāo)售人才（特別是管理型人才）的需求及減少人才流動(dòng)對(duì)工作帶來(lái)的沖擊 4)建立良性的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)部門(mén)活力 2、人員招聘 1)人員招聘必須以經(jīng)公司批準(zhǔn)的部門(mén)架構(gòu)及人員編制為依據(jù)，非經(jīng)公司批準(zhǔn)，不得超出上述范圍進(jìn)行招聘 2)銷(xiāo)售部下屬各部門(mén)如需進(jìn)行人員招聘，必須由各部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行匯總，制定

2、招聘計(jì)劃，提出招聘人員崗位及要求，報(bào)銷(xiāo)售部總監(jiān)核準(zhǔn)，再上報(bào)公司。 3)項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)以下崗位應(yīng)聘者由公司人事部門(mén)進(jìn)行初試后，由銷(xiāo)售總監(jiān)進(jìn)行復(fù)試（總監(jiān)可安排部門(mén)經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理參與，聯(lián)合面試及商討待遇問(wèn)題），通過(guò)后由公司總經(jīng)理進(jìn)行復(fù)試并最終確定是否錄用。 4)項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)及以上崗位應(yīng)聘者由公司人事部門(mén)進(jìn)行初試后，由銷(xiāo)售部總監(jiān)進(jìn)行面試，之后由公司總經(jīng)理進(jìn)行復(fù)試，并最終確定是否錄用及商討待遇問(wèn)題。 3、薪酬制度 1)銷(xiāo)售部實(shí)行工資+提成的薪酬制度 2)工資部分分為基本工資和浮動(dòng)工資兩部分，根據(jù)公司的薪酬制度和考核制度的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 3)提成由個(gè)人提成和公傭分配兩部分組成，具體辦法詳見(jiàn)公司的傭金制度 4、內(nèi)

3、部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 1)遵循唯才是舉，因人適用的原則，當(dāng)銷(xiāo)售部出現(xiàn)職位空缺時(shí)，實(shí)行內(nèi)競(jìng)外聘相結(jié)合的方式。內(nèi)部員工如有意競(jìng)聘該職位，可向部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)審查同意后可與外部應(yīng)聘者一同參與該職位的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)行擇優(yōu)錄?。ň唧w執(zhí)行方案另行制定）。 2)如在職員工（主要指管理層）當(dāng)月考核不及格或連續(xù)兩個(gè)月的考核僅為及格時(shí)，其他在職員工如認(rèn)為自己更為勝任該職位，可以向部門(mén)提出書(shū)面競(jìng)聘申請(qǐng)，由部門(mén)組織考核評(píng)比小組，經(jīng)過(guò)綜合評(píng)比后實(shí)行擇優(yōu)錄取。（具體執(zhí)行方案另行制定） 5、員工激勵(lì)制度 1)由部門(mén)和各項(xiàng)目按月度、季度、年度評(píng)比優(yōu)秀員工，對(duì)表現(xiàn)突出者予以獎(jiǎng)勵(lì)。 2)對(duì)能力或業(yè)績(jī)突出的員工，由項(xiàng)目銷(xiāo)售經(jīng)理級(jí)以上管理層提出申請(qǐng)，進(jìn)行工資或職位的上調(diào)，經(jīng)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。 3)對(duì)售樓員實(shí)行末位淘汰制，對(duì)連續(xù)兩個(gè)月未完成項(xiàng)目部下達(dá)的個(gè)人銷(xiāo)售任務(wù)且在項(xiàng)目銷(xiāo)售部銷(xiāo)售業(yè)績(jī)排名最末的售樓員將予以辭退。 6、建立部門(mén)員工職業(yè)檔案制度 1)由銷(xiāo)售部助理負(fù)責(zé)建立部門(mén)員工的職業(yè)檔案，培訓(xùn)主管協(xié)助相關(guān)內(nèi)容的填寫(xiě)。 2)將員工的各項(xiàng)考核及獎(jiǎng)懲情況都記錄在