公安局監(jiān)管支隊(duì)副支隊(duì)長先進(jìn)事跡材料

1、 公安局監(jiān)管支隊(duì)副支隊(duì)長先進(jìn)事跡材料 嫌疑人的異地羈押任務(wù)，受到了中紀(jì)委、省紀(jì)委、公安部、省公安廳有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的好評。同志恪盡職守，無私奉獻(xiàn)，也為廣大監(jiān)管民警樹立了學(xué)習(xí)的榜樣。連續(xù)兩年被評為省人民滿意民警，榮獲個(gè)人二等功一次。一、講政治，勇挑重?fù)?dān)，敢打硬仗，出色完成上級交辦的羈押任務(wù)。同志在工作中，能夠協(xié)調(diào)好與分管部門的關(guān)系，注意發(fā)揮和調(diào)動(dòng)部門領(lǐng)導(dǎo)和干警的積極因素，因事利導(dǎo)，不搞獨(dú)斷專行，要求同志們做到的，自己首先做到。在工作中即是指揮員，更多是戰(zhàn)斗力、管教員，堅(jiān)持每天深入到監(jiān)區(qū)，親自了解和掌握監(jiān)內(nèi)動(dòng)態(tài)，與重點(diǎn)人員談話。在嚴(yán)格管理的基礎(chǔ)上，以文明管理、教育感化為主，曉之以理，動(dòng)之以情，使全體

2、在押保同確實(shí)感到我們監(jiān)管民警的溫暖。例如，在劉涌情緒最低落、對生命感到絕望的時(shí)候，通過幾次推心致腹的談話，使他重新振作了精神，鼓起繼續(xù)活下的信心，在劉涌即將轉(zhuǎn)走的時(shí)候，給我寫了一封長達(dá)10多頁的感謝信，談他在沈陽感受，對%監(jiān)管民警的重新認(rèn)識，可以說也是比較真誠的，甚至于在錦州即將被執(zhí)行死刑的最后時(shí)刻，還通過%的執(zhí)行法官，轉(zhuǎn)達(dá)他對%監(jiān)管的感謝和敬意。同志在工作中大膽開拓，積極探索新形勢下羈押特殊犯罪嫌疑人的方法，并取得了成功經(jīng)驗(yàn)，被公安部和省廳充分肯定，認(rèn)為有推廣的價(jià)值。同志根據(jù)監(jiān)管工作實(shí)際情況，因地制宜，積極探索，按照十六大提出的改革要有新突破、開放要有新局面、工作要有新舉措、采取新的羈押模式

3、。在全省監(jiān)管系統(tǒng)中屬于首創(chuàng)，通過實(shí)踐證明，這種羈押模式對重要案犯是切實(shí)可行的。改革監(jiān)管勤務(wù)模式，由管教員、監(jiān)控技術(shù)人員、看守所民警、武警、紀(jì)檢、督察部門形成相互監(jiān)督、相互制約看押工作鏈條，實(shí)行了看守民警、管教和監(jiān)控技術(shù)人員實(shí)行“三崗合一”新的監(jiān)管模式，進(jìn)一步實(shí)行對在押人員的“面對面”管理，提高了工作質(zhì)量和控制能力，保證對在押人員的不打罵、不體罰、虐待、侮辱，有效的保證在押人員的合法權(quán)益，提高了工作質(zhì)量和監(jiān)控能力，確保了監(jiān)所安全。二、落實(shí)一職雙責(zé)，抓根本，強(qiáng)保證，帶出一支過硬的隊(duì)伍。一是加強(qiáng)警示教育，努力從源頭上預(yù)防違法違紀(jì)問題的發(fā)生。高風(fēng)險(xiǎn)的職業(yè)是警察，警察職業(yè)中高風(fēng)險(xiǎn)的警種是監(jiān)管。監(jiān)管場所容

4、易誘發(fā)職務(wù)犯罪，這已經(jīng)被監(jiān)管隊(duì)伍面臨的嚴(yán)峻形勢和殘酷的事實(shí)所證實(shí)。同志認(rèn)真分析形勢，感到必須切實(shí)加強(qiáng)警示教育，這是一個(gè)最直接有效的方法。首先，每周的民警大會，警示教育是必須的規(guī)定內(nèi)容。政工部門從網(wǎng)上、報(bào)上等收集典型案例，特別是涉及監(jiān)管的近期的違法違紀(jì)案例，上級公安機(jī)關(guān)通報(bào)的典型案例，都能及時(shí)地讓民警了解，并舉一反三?？梢哉f是大會小會講，不厭其煩地講，常提醒，不停地敲鐘，做到了警鐘長鳴。但并沒有停留在這個(gè)層面上，而是確保民警入耳入腦。一是按照支隊(duì)安排，每月組織兩次以上警示教育座談?dòng)懻摃?，做到人人發(fā)言談?wù)J識，人人表態(tài)，人人下保證。二是把警示教育落到紙面上。不僅年初和每位民警簽定保證書，而且每年都要

5、精選多起案例，打印給每人一份，讓每人簽字，保證吸取教訓(xùn)，不犯錯(cuò)誤。熟話說，滿街貼告示，還有不識字的。對重點(diǎn)保護(hù)民警，同志親自與之對話，邊簽字邊教育，以引起足夠注意。三是對重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)保護(hù)民警，采取因人制宜，多策并舉的方法，調(diào)動(dòng)民警的家屬、身邊關(guān)系好的同志、社會上的好朋友，隨時(shí)提醒民警，做到不留時(shí)間及空間上的死角。其次，做到警鐘長鳴和入耳入腦的同時(shí)，支隊(duì)根據(jù)羈押工作實(shí)際情況，敲響民警身邊刺耳的小警鐘。如果泛泛地教育民警應(yīng)該干什么，不應(yīng)該干什么，可能不怎么能引起民警注意。同志根據(jù)收押的重點(diǎn)犯罪嫌疑人的特殊情況，有針對性地談危險(xiǎn)性，講清楚容易從哪些方面出現(xiàn)問題，可能利用什么手段腐蝕民警，將會有什么

6、后果發(fā)生，上級領(lǐng)導(dǎo)對羈押工作什么態(tài)度，案件敏感到什么程度等等。把可能發(fā)生的情況事先擺在民警面前，既對民警有很好的提示作用，又可以提高民警認(rèn)識問題的能力，消除民警的僥興心理，從而達(dá)到安全的目的。同志還結(jié)合幾年來羈押職務(wù)犯罪案犯的情況，認(rèn)真收集素材，以身邊羈押的職務(wù)犯罪案例，特別是政法干警職務(wù)犯罪案例為反面教材，對民警進(jìn)行經(jīng)常性、針對性、生動(dòng)性的警示教育，努力建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪教育基地。三是加強(qiáng)隊(duì)伍長效機(jī)制建設(shè)，努力從根本上預(yù)防違法違紀(jì)問題發(fā)生。支隊(duì)從建設(shè)隊(duì)伍長效管理機(jī)制入手，建立和完善績效考評工作，促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)水平的提高?？冃Э荚u辦法將“五條禁令”、內(nèi)務(wù)條令、監(jiān)所條例、著裝規(guī)定、崗位練兵比武、監(jiān)所

7、紀(jì)律、深挖犯罪及支隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行量化細(xì)化，形成一套完整的與總體目標(biāo)一一對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)體系。在績效考評中堅(jiān)持實(shí)行支隊(duì)、部門兩級考評相結(jié)合，以部門考評為主；堅(jiān)持日?？荚u與明查暗訪相結(jié)合，以日?？荚u為主；堅(jiān)持考過程與考結(jié)果相結(jié)合，以考過程為主的原則，做到功過分明，獎(jiǎng)勤罰懶，從根本上解決“干與不干、干好干壞一個(gè)樣”的問題。支隊(duì)績效考評辦每周、每月、每季度對支隊(duì)各部門民警從警容風(fēng)紀(jì)、遲到早退、監(jiān)所紀(jì)律情況，有無違紀(jì)違規(guī)問題進(jìn)行網(wǎng)上考評，實(shí)行加減分公開、名次公開，增加考評工作透明度，并且與評先、評優(yōu)和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，三年來，共獎(jiǎng)勵(lì)監(jiān)管民警169人/次，獎(jiǎng)金32,845元，罰款127人/次，扣罰獎(jiǎng)金27,76

8、8元，有效地調(diào)動(dòng)了民警的積極性。弘揚(yáng)先進(jìn)典型，堅(jiān)持正確導(dǎo)向，努力營造隊(duì)伍建設(shè)良好氛圍。支隊(duì)原特殊管教員溫克禮同志，長期帶病堅(jiān)持工作，兩年共超負(fù)荷工作近3000小時(shí)，任憑身體甚至生命透支，殫精竭慮地干好本職工作，因突發(fā)心肌梗塞，以身殉職。支隊(duì)抓住身邊這個(gè)典型，組織開展向溫克禮同志學(xué)習(xí)活動(dòng)，弘揚(yáng)先進(jìn)事跡，并妥善處理了后事，讓犧牲民警的家屬非常滿意，對其他民警也是一個(gè)極大的安慰。在民警中產(chǎn)生了極大的反響。三、率先垂范，人性化管理，廉政愛民，深受廣大民警的愛戴和在押人員及親屬的滿意號飯，在執(zhí)行死刑的那天，當(dāng)著全體看守所民警的面，給副支隊(duì)長嗑了三個(gè)頭，說非常感謝政府，感謝人民警察，我犯了死罪，你們還這么

9、為我治病，使在場人員非常感動(dòng)。如“10.18”案犯劉涌認(rèn)為自己罪行重大，思想壓力大，負(fù)擔(dān)重，身體虛弱，“8.29”羈押案犯部分原是公安民警壓力大，思想負(fù)擔(dān)重，副支隊(duì)長耐心地向他宣講黨的政策，動(dòng)之以情，曉之以理，終于打消了他的思想顧慮，主動(dòng)進(jìn)食，同志對每名案犯身體情況、思想情緒逐一詳細(xì)記載，對身體不好的案犯，對患有心臟病的案犯及時(shí)采購急救藥，對個(gè)別口腔潰瘍的案犯購買奶粉，做病號飯，并親自將病號飯送到案犯手中，在羈押的重大案犯中無一人自傷、自殘。開展了以情感人、以理服人的教育轉(zhuǎn)化工作收到較好的效果。為了方便在押人員家屬來所辦事，副支隊(duì)長做到想群眾之所想，急群眾之所急，視百姓為父母，專門組織市所接待

10、室，放置熱水瓶、水杯、意見簿和來所辦事指南等便民措施，并廣泛向在押人員家屬征求意見，發(fā)出征求意見信98封，現(xiàn)在在押人員家屬來市看守所辦事，留給他們的是微笑和熱情，便民、愛民、利民是我們監(jiān)管工作的重中之重，去年九月份，同志得知%市第一高中丁一同學(xué)考上大學(xué)，家庭經(jīng)濟(jì)困難，無錢交學(xué)費(fèi)，并主動(dòng)送去1000元錢，當(dāng)這筆錢送到丁一同學(xué)手中時(shí)，激動(dòng)的她熱淚迎眶，連說“感謝人民警察，”事后特意送來感謝信表示感謝。增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力是監(jiān)管工作不斷邁上新臺階的強(qiáng)大動(dòng)力，同志從實(shí)際出發(fā)，從小事抓起，將以情待警工作貫徹于整個(gè)工作的始終，為了豐富民警業(yè)余文化生活，為民警建立了乒乓球室、臺球室、圖書室一系列文化設(shè)施，并購置了單、雙杠體育器材。每逢民警過生日，都及時(shí)送上一個(gè)生日蛋糕，使每名民警都能感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和溫暖。同時(shí)在監(jiān)區(qū)為民警改建了洗澡間、桑拿房、安裝了飲水機(jī)，解決了值班民警的后顧之憂。兩年來，同志始終堅(jiān)持深入到民警家中走訪，開展談心、交心活動(dòng)，一方面通過家訪了