（精選）管理提升活動(dòng)方案-提升方案

1、管理提升活動(dòng)方案:提升方案 經(jīng)營(yíng)部“管理水平提升年” 工作實(shí)施方案 為了更有效地搞好經(jīng)營(yíng)部各項(xiàng)管理工作，促使相應(yīng)制度 建設(shè)在管理中發(fā)揮更大作用，根據(jù)公司管理水平提升年工 作實(shí)施方案的通知要求，結(jié)合經(jīng)營(yíng)部的實(shí)際，特制定經(jīng)營(yíng) 部“管理水平提升年”工作實(shí)施方案。 一、工作目標(biāo) 緊緊圍繞公司以“精細(xì)管理、持續(xù)改進(jìn)”為主題的要求， 進(jìn)一步健全完善經(jīng)營(yíng)部相應(yīng)管理制度，強(qiáng)化落實(shí)各崗位人員 的工作職責(zé)，理順明確工作思路，以到達(dá)如下具體目標(biāo)： 1、鋁錠銷(xiāo)售方面：按時(shí)按量完成公司下達(dá)的鋁錠銷(xiāo)售 任務(wù)及貨款回收，力爭(zhēng)在較高價(jià)位銷(xiāo)售鋁錠產(chǎn)品，提高顧客 滿(mǎn)意度，使顧客投訴率為零。 2、物資采購(gòu)方面：降低采購(gòu)成本，用活庫(kù)

2、存物資，滿(mǎn) 足公司正常生產(chǎn)需要。 3、物流運(yùn)輸方面：確保產(chǎn)品的及時(shí)銷(xiāo)運(yùn)和原材料的及 時(shí)供應(yīng)，保證原材料及產(chǎn)品的安全運(yùn)輸，減少運(yùn)輸過(guò)程中的 跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。 二、工作措施 1、經(jīng)營(yíng)部成立以宰亞雄為組長(zhǎng)，王雪、楊光明為副 組長(zhǎng)，陳亮、毛羽、朱關(guān)波、楊宏梅、段德剛、趙玉翔、趙 俊媛、張?zhí)锶A、王濤、劉園為組員的“管理水平提升年” 工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營(yíng)部的“管理水平提升年”工 作進(jìn)行組織領(lǐng)導(dǎo)和檢查指導(dǎo)。 2、加強(qiáng)對(duì)銷(xiāo)售辦發(fā)貨人員、供應(yīng)辦物資采購(gòu)人員及供應(yīng) 計(jì)劃相關(guān)業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能，相關(guān)安全工作，工作態(tài)度、 工作責(zé)任心、工作職責(zé)和現(xiàn)場(chǎng)管理的培訓(xùn)、考核、落實(shí)力度， 加強(qiáng)與鐵路部門(mén)、銷(xiāo)運(yùn)公司和公

3、司各車(chē)間（部室）的協(xié)調(diào)、 溝通與配合。 3、學(xué)習(xí)了解國(guó)家相關(guān)的政策和法律法規(guī)，通過(guò)多渠道、 多方位的方式，了解鋁錠產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)和原材料市場(chǎng)的價(jià)格 行情、供求及庫(kù)存發(fā)展變化趨勢(shì)，并收集相應(yīng)信息材料進(jìn)行 分析后，采取靈活有效的鋁錠產(chǎn)品銷(xiāo)售和物資采購(gòu)模式，以 實(shí)現(xiàn)公司效益、利潤(rùn)的最大化。 4、結(jié)合經(jīng)營(yíng)部實(shí)際情況，進(jìn)一步制訂完善各項(xiàng)內(nèi)部管理 制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理指導(dǎo)及各班組執(zhí)行力的檢查落實(shí)，嚴(yán)格 按照物資采購(gòu)管理辦法、物資倉(cāng)庫(kù)管理制度、倉(cāng)庫(kù)人 員管理辦法、廢舊物資銷(xiāo)售管理辦法、銷(xiāo)售人員工作要 求及業(yè)務(wù)處理規(guī)定等制度辦法進(jìn)行實(shí)施管理，促使各項(xiàng)制 度得到真正有效的貫徹和落實(shí)。 5、加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品及原材料在運(yùn)輸環(huán)

4、節(jié)的監(jiān)管、抽查力度， 杜絕不合格鋁錠產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)，減少原材料在運(yùn)輸中的跑、冒、 滴、漏現(xiàn)象，掌控好倉(cāng)庫(kù)合理的庫(kù)存物資數(shù)量，嚴(yán)格按照公 司物資發(fā)放原則開(kāi)單發(fā)放領(lǐng)用。 三、工作進(jìn)度安排 1、第一階段（5月30日前）：在部門(mén)內(nèi)部積極向各班組員 工宣傳公司“管理水平提升年”的相應(yīng)內(nèi)容及要求，讓全體 員工從思想上、行動(dòng)上保持統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。 2、第二階段（6月30日前）：結(jié)合經(jīng)營(yíng)部實(shí)際，進(jìn)一步完 善部門(mén)各項(xiàng)管理制度及辦法，全面調(diào)動(dòng)員工的積極性和工作 熱情，落實(shí)三、四、五月份部門(mén)對(duì)各班組相應(yīng)培訓(xùn)的效果考 核檢查。 3、第三階段（6月底至11月30日）：是全面實(shí)施部門(mén)管 理水平提升年階段。根據(jù)部門(mén)制定的實(shí)施方案，

5、認(rèn)真履行落 實(shí)各項(xiàng)管理工作任務(wù)，對(duì)各班組的相應(yīng)工作進(jìn)行跟蹤檢查和 指導(dǎo)，促使部門(mén)的各項(xiàng)既定目標(biāo)得予順利安全實(shí)現(xiàn)。 4、第四階段（至2021年年底）：是部門(mén)實(shí)施管理水平提 升年總結(jié)考核階段。經(jīng)營(yíng)部“管理水平提升年”工作領(lǐng)導(dǎo)小 組對(duì)內(nèi)部各班組進(jìn)行全面檢查總結(jié)，對(duì)取得好成績(jī)的班組及 個(gè)人給予肯定和一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在的問(wèn)題的班組進(jìn)行深刻 的分析并在給予一定懲罰的同時(shí)，按照要求及時(shí)整改，以接 受公司對(duì)部門(mén)的考核。 經(jīng)營(yíng)部 2021年5月10日 2021年企業(yè)管理工作的指導(dǎo)思想是以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以首季“雙增雙節(jié)保盈利”立功競(jìng)賽活動(dòng)為切入點(diǎn)，以銷(xiāo)售工作為龍頭，以新產(chǎn)品、新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)為支撐，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)

6、量，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展后勁，做到領(lǐng)導(dǎo)有目標(biāo)，科室有課題，單位有任務(wù)，人人有責(zé)任，確保全年各項(xiàng)工作全面完成。 一、全力以赴開(kāi)展好首季“雙增雙節(jié)保盈利”立功競(jìng)賽活動(dòng) 各單位要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)活動(dòng)的重大意義，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，圍繞活動(dòng)目標(biāo)制定本單位和廠(chǎng)點(diǎn)的扭虧措施，確保消滅虧損公司（廠(chǎng)）、虧損廠(chǎng)點(diǎn)和虧損月份，力爭(zhēng)一季度利潤(rùn)指標(biāo)比去年同期扭虧43.7萬(wàn)元。此項(xiàng)工作的分管領(lǐng)導(dǎo)為王國(guó)昌。 二、強(qiáng)化成本控制，實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗 1、加強(qiáng)原材料成本控制，實(shí)行價(jià)格管制。一是對(duì)經(jīng)常性消耗的19種大宗原材料由公司詢(xún)價(jià)、議價(jià)后統(tǒng)一采購(gòu)，利用供求價(jià)格波動(dòng)規(guī)律，合理組織原材料供應(yīng)，力爭(zhēng)全年節(jié)省材料費(fèi)支出100萬(wàn)元。二是加大物資審計(jì)工

7、作力度，實(shí)行價(jià)格約束審計(jì)，嚴(yán)查質(zhì)次價(jià)高和損公肥私行為。三是對(duì)輔助材料和零星材料實(shí)行定額管理，實(shí)行年度總量控制，全年力爭(zhēng)節(jié)省資金10萬(wàn)元。此項(xiàng)工作的分管領(lǐng)導(dǎo)為鄭召文，責(zé)任部門(mén)為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)科。 2、加強(qiáng)工資成本控制。一是對(duì)二級(jí)公司的工資總額實(shí)行百元銷(xiāo)售收入工資含量控制，杜絕亂發(fā)工資獎(jiǎng)金現(xiàn)象。二是積極培養(yǎng)本企業(yè)技術(shù)工人，削減臨時(shí)用工，從嚴(yán)控制臨時(shí)工工資標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)全年減少臨時(shí)工工資性支出65萬(wàn)元。三是整頓勞動(dòng)組織，合理調(diào)配和利用人力資源。此項(xiàng)工作的分管領(lǐng)導(dǎo)為王國(guó)昌，責(zé)任部門(mén)為人事科。 3、嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出。核定并下達(dá)二級(jí)公司機(jī)關(guān)費(fèi)用指標(biāo)，從嚴(yán)控 制招待費(fèi)、辦公費(fèi)和差旅費(fèi)等可控費(fèi)用，實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰，責(zé)任

8、落實(shí)到人。此項(xiàng)工作的分管領(lǐng)導(dǎo)為韓進(jìn)軍，責(zé)任部門(mén)為財(cái)務(wù)審計(jì)科。 三、加快新產(chǎn)品、新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)步伐，靠新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)增收創(chuàng)效 制定年度新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃，進(jìn)一步明確項(xiàng)目責(zé)任人，實(shí)行跟蹤量化考核，確保全年新上大項(xiàng)目3項(xiàng)，開(kāi)發(fā)星火項(xiàng)目24項(xiàng)以上，力爭(zhēng)新增產(chǎn)值2021萬(wàn)元，增加利潤(rùn)50萬(wàn)元。著力抓好勞動(dòng)密集型項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，力爭(zhēng)全年新項(xiàng)目安置職工350人。此項(xiàng)工作的分管領(lǐng)導(dǎo)為王國(guó)成，責(zé)任部門(mén)為開(kāi)發(fā)科。 四、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，積極爭(zhēng)創(chuàng)名優(yōu)產(chǎn)品 進(jìn)一步健全質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量保證措施，提高產(chǎn)品檢測(cè)手段，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制，確保不合格品不出廠(chǎng)，產(chǎn)品出廠(chǎng)合格率達(dá)100%。實(shí)施名優(yōu)品牌管理，提升產(chǎn)品質(zhì)量，每個(gè)公司至少在半

9、年內(nèi)有一種產(chǎn)品達(dá)到名優(yōu)產(chǎn)品管理水準(zhǔn)，力爭(zhēng)通過(guò)各級(jí)政府主管部門(mén)的認(rèn)證并取得證書(shū)，杜絕各種質(zhì)量事故的發(fā)生。此項(xiàng)工作的分管領(lǐng)導(dǎo)為于曉敬，責(zé)任科室為生產(chǎn)科。 五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，理順經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序 確保非法人廠(chǎng)點(diǎn)模擬法人核算工作全面推開(kāi)，真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)成果清晰、真實(shí)，無(wú)虛假核算，無(wú)虛假統(tǒng)計(jì)，無(wú)虛假報(bào)表，確保二級(jí)公司和廠(chǎng)點(diǎn)無(wú)潛虧。加強(qiáng)資金管理，確保資金流向合理并安全運(yùn)行。加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，確保集團(tuán)公司外部應(yīng)收款項(xiàng)呈下降趨勢(shì)。 上述工作的分管領(lǐng)導(dǎo)為韓進(jìn)軍，責(zé)任部門(mén)為財(cái)務(wù)審計(jì)科。 六、拓寬就業(yè)門(mén)路，多渠道、多方式，最大化安置富余職工 充分發(fā)揮勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)中心的作用，采取就業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)政策、職業(yè)培訓(xùn)、中介服務(wù)“四輪

10、驅(qū)動(dòng)”的創(chuàng)新服務(wù)辦法，幫助、扶持、引導(dǎo)職工自謀職業(yè)和 靈活就業(yè)，實(shí)現(xiàn)多渠道、多方式安置職工820人的年度目標(biāo)。此項(xiàng)工作的分管領(lǐng)導(dǎo)為王國(guó)昌，責(zé)任部門(mén)為人事科。 七、加強(qiáng)節(jié)能管理，向節(jié)能要效益 重點(diǎn)抓好節(jié)電、節(jié)水、節(jié)煤工作，各單位要制定年度控制指標(biāo)，責(zé)任到人，節(jié)獎(jiǎng)超罰，嚴(yán)格考核。對(duì)用電大戶(hù)和具備條件的生產(chǎn)廠(chǎng)點(diǎn)實(shí)行躲峰填谷，進(jìn)一步改進(jìn)工藝，努力降低能源消耗，全年力爭(zhēng)節(jié)電10萬(wàn)元，節(jié)煤10萬(wàn)元。此項(xiàng)工作的分管領(lǐng)導(dǎo)為于曉敬，責(zé)任部門(mén)為生產(chǎn)科。 八、積極推進(jìn)以人為本的精細(xì)化管理 以人為本的精細(xì)化管理是提升企業(yè)管理水平的重要手段和有效途徑。根據(jù)集團(tuán)公司的指示精神，2021年要強(qiáng)力推進(jìn)精細(xì)化管理。公司堅(jiān)持試點(diǎn)

11、引路，循序漸進(jìn)的原則，重點(diǎn)抓好天成機(jī)電設(shè)備總廠(chǎng)精細(xì)化管理試點(diǎn)工作，制定精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)體系和精細(xì)化管理流程，為在全公司推行精細(xì)化管理奠定基礎(chǔ)。此項(xiàng)工作的分管領(lǐng)導(dǎo)為于曉敬，責(zé)任部門(mén)為生產(chǎn)科。 關(guān)于印發(fā)開(kāi)展“制度執(zhí)行力提升工程” 實(shí)施方案的通知 局機(jī)關(guān)黨支部、機(jī)關(guān)各部門(mén)，各直屬單位： 為進(jìn)一步推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè)，著力提升制度執(zhí)行力，使制度在改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高行政效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和有效防治腐敗中發(fā)揮更大作用，根據(jù)市委、市政府關(guān)于實(shí)施“制度執(zhí)行力提升工程”的意見(jiàn)（常發(fā)202113號(hào)），結(jié)合我局工作實(shí)際，特制定開(kāi)展“制度執(zhí)行力提升工程”實(shí)施方案?，F(xiàn)發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹落實(shí)。 二一年三月三日 開(kāi)展“制度

12、執(zhí)行力提升工程”實(shí)施方案 一、指導(dǎo)思想 以黨的十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)中紀(jì)委五次全會(huì)、省紀(jì)委六次全會(huì)和市紀(jì)委五次全會(huì)精神，緊密結(jié)合我局反腐倡廉建設(shè)、效能建設(shè)實(shí)際，圍繞中心、服務(wù)大局，用反腐倡廉制度建設(shè)促進(jìn)安全監(jiān)管監(jiān)察效能的提升和作風(fēng)的優(yōu)化，進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)行制度的自覺(jué)性和主動(dòng)性；著力構(gòu)建完善、嚴(yán)密，與新形勢(shì)新任務(wù)相適應(yīng)的反腐倡廉制度體系，進(jìn)一步形成有利于科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成的制度環(huán)境；著力解決貫徹執(zhí)行制度力度不夠、監(jiān)督檢查不力等方面的突出問(wèn)題，進(jìn)一步維護(hù)制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性和約束力，為促進(jìn)我市安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展提供有力的制度保障。 二、實(shí)施步驟 第一階段：動(dòng)員部署（3月

13、）。進(jìn)行廣泛的思想發(fā)動(dòng)，切實(shí)提高廣大干部對(duì)推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè)的重要性、必要性的認(rèn)識(shí)，明確開(kāi)展“制度執(zhí)行力提升工程”活動(dòng)的總體要求、目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和方法步驟。重點(diǎn)抓好兩項(xiàng)工作： 1、深入進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)。3月5日，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，主要領(lǐng)導(dǎo)作動(dòng)員講話(huà)。學(xué)習(xí)貫徹中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則，把思想和行動(dòng)切實(shí)統(tǒng)一到市委、市政府的重大部署上來(lái)。 2、組織開(kāi)展查擺活動(dòng)。以黨支部或部門(mén)（單位）為單位，圍繞腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，圍繞單位、個(gè)人在效能建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)方面存在的突出問(wèn)題，認(rèn)真組織制度建立全不全、制度規(guī)定細(xì)不細(xì)、制度執(zhí)行好不好、廉潔自律嚴(yán)不嚴(yán)的查擺活動(dòng)。 第二階段：制度建設(shè)（

14、4月至10月）。圍繞反腐倡廉、提高效能、改進(jìn)作風(fēng)、促進(jìn)發(fā)展，從安全監(jiān)管監(jiān)察工作實(shí)際出發(fā)，對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行一次全面的疏理。在此基礎(chǔ)上，針對(duì)存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)抓好反腐倡廉制度的修訂、完善；針對(duì)制度落實(shí)中存在的問(wèn)題，研究制訂貫徹執(zhí)行制度的有效措施。重點(diǎn)抓好五項(xiàng)工作： 1、開(kāi)展制度調(diào)研（4月）。領(lǐng)導(dǎo)小組成員通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、個(gè)別訪(fǎng)談等形式，廣泛征求意見(jiàn)、建議，找準(zhǔn)本單位容易發(fā)生腐敗和損害群眾利益問(wèn)題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，研究這些環(huán)節(jié)腐敗產(chǎn)生的形式、特點(diǎn)和規(guī)律，查找制度建設(shè)方面存在的問(wèn)題和漏洞。 2、修訂完善制度（5月）。按照“堅(jiān)持、充實(shí)、完善、廢止”的要求，對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的疏理和審查，重點(diǎn)審

15、查關(guān)鍵環(huán)節(jié)的反腐倡廉制度，按照反腐倡廉建設(shè)和效能建設(shè)的要求，修訂完善制度，形成符合安全監(jiān)管監(jiān)察工作標(biāo)準(zhǔn)的制度體系。對(duì)制度做好分類(lèi)登記。 3、實(shí)行制度公開(kāi)（6月）。按照“公開(kāi)為原則，不公開(kāi)為例外”的要求，通過(guò)局網(wǎng)站、制度匯編等有效方式，做好制度公開(kāi)工作，接受內(nèi)外監(jiān)督。編制局黨組反腐倡廉制度建設(shè)目錄，下發(fā)反腐倡廉制度匯編。同時(shí)，要加強(qiáng)全局人員的制度學(xué)習(xí)，增強(qiáng)對(duì)制度的理解和掌握。 4、嚴(yán)格落實(shí)制度。貫穿年度工作全過(guò)程。高度重視制度的貫徹執(zhí)行，堅(jiān)決維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。對(duì)制度執(zhí)行情況實(shí)施全方位監(jiān)督檢查。 5、加強(qiáng)督促檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組要不定期對(duì)各部門(mén)和單位開(kāi)展活動(dòng)情況和制度執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。 第三

16、階段：檢查總結(jié)（11月至12月）。根據(jù)市委“制度執(zhí)行力提升工程”領(lǐng)導(dǎo)小組要求和局黨組開(kāi)展“制度執(zhí)行力提升工程”活動(dòng)方案，抓好自查小結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并探索建立長(zhǎng)效機(jī)制。重點(diǎn)抓好兩項(xiàng)工作： 1、自查小結(jié)。各部門(mén)和單位要對(duì)開(kāi)展“制度執(zhí)行力提升工程”活動(dòng)情況進(jìn)行全面自查和小結(jié)，并按照制度建設(shè)持續(xù)改進(jìn)的要求不斷創(chuàng)新完善制度，要適時(shí)開(kāi)展一次“回頭看”活動(dòng)。 2、總結(jié)提高。各部門(mén)和單位要對(duì)開(kāi)展“制度執(zhí)行力提升工程”活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，查找不足，推動(dòng)反腐倡廉和安全監(jiān)管效能、制度建設(shè)走上科學(xué)化、規(guī)范化、常態(tài)化軌道。 三、主要目標(biāo) 要以開(kāi)展“提升制度執(zhí)行力”活動(dòng)為契機(jī)，在抓好防腐倡廉制度建立、制度完善、制度創(chuàng)新工作的同

17、時(shí)，促進(jìn)全局各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作制度的規(guī)范和完善，保證各項(xiàng)安全監(jiān)管監(jiān)察任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。 1、進(jìn)一步完善反腐倡廉制度，建立有效管用的反腐倡廉制度體系。緊緊圍繞中心、服務(wù)大局、服從發(fā)展，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)，著力推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè)。（1）繼續(xù)推行“預(yù)警”和防范機(jī)制建設(shè)。認(rèn)真貫徹從嚴(yán)治黨的方針，從源頭堵塞產(chǎn)生腐敗的漏洞，采取警示教育、廉政談話(huà)等一系列行之有效的措施，建立健全反腐倡廉制約機(jī)制和防范措施。（2）切實(shí)施行“誡勉”機(jī)制。對(duì)工作中存在問(wèn)題的同志，通過(guò)自我檢查、組織誡勉談話(huà)等方式進(jìn)行教育，以清思想、正視聽(tīng)、曉得失。堅(jiān)持層層簽訂廉政建設(shè)“九

18、不準(zhǔn)”責(zé)任狀。（3）健全完善“獎(jiǎng)懲”機(jī)制。建立對(duì)失職失責(zé)黨員干部和工作人員的“問(wèn)責(zé)”機(jī)制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)情況和個(gè)人的評(píng)優(yōu)、提拔、晉級(jí)結(jié)合起來(lái)，采取降職、免職、交流等措施，對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重，影響較壞的，該通報(bào)的通報(bào)，該處理的處理，保證黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。 2、進(jìn)一步規(guī)范行政許可制度，不斷提高工作效能。實(shí)行黨務(wù)公開(kāi)責(zé)任制，把黨務(wù)公開(kāi)工作納入黨建工作目標(biāo)考核。依托“三合一”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和電子監(jiān)察系統(tǒng)，推行政務(wù)公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化模式，建立健全行政權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)。（1）規(guī)范行政審批行為，嚴(yán)格審報(bào)程序，把好行政許可關(guān)口。（2）嚴(yán)格行政審批流程制度，減少行政審批事項(xiàng)和審批環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)化辦事程序，提高服

19、務(wù)水平和辦事效率，進(jìn)一步加強(qiáng)“行政服務(wù)中心”窗口建設(shè)。 3、嚴(yán)格執(zhí)行行政經(jīng)費(fèi)管理制度，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。（1）嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線(xiàn)”制度；（2）嚴(yán)格公務(wù)招待接待制度；（3）嚴(yán)格車(chē)輛管理制度；（4）嚴(yán)格辦公用品采購(gòu)制度；（5）嚴(yán)格固定資產(chǎn)管理制度； （6）嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。 4、建立健全人事任免制度，不斷提高選人用人公信度。按照黨的十七大確定的民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)方針，加大選拔、任用干部工作中的監(jiān)督力度。 5、積極推進(jìn)行政問(wèn)責(zé)制度，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)行為。嚴(yán)格執(zhí)行中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例、國(guó)家行政機(jī)關(guān)公務(wù)員行政處分條例、關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)的暫行規(guī)定、常州市行政執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究暫行辦法等各項(xiàng)制

20、度，堅(jiān)決查處有令不行、有禁不止等行為。 6、完善行政監(jiān)察制度，真正實(shí)現(xiàn)權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。對(duì)安全監(jiān)管監(jiān)察履行職責(zé)、行政審批、行政許可、行政執(zhí)法程序等實(shí)行監(jiān)督檢查，對(duì)重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排、大額度資金使用等實(shí)行監(jiān)督檢查，維護(hù)制度的權(quán)威性和約束力，最大限度地堵塞產(chǎn)生腐敗的漏洞。 四、工作要求 （一）提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。認(rèn)真貫徹好、傳達(dá)好、落實(shí)好、宣傳好市委、市政府關(guān)于實(shí)施“制度執(zhí)行力提升工程”的意見(jiàn)，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“制度執(zhí)行力提升工程”活動(dòng)的重要性、緊迫性，認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真實(shí)施開(kāi)展“制度執(zhí)行力提升工程”方案，力求在學(xué)習(xí)中有新思維，貫徹中有新創(chuàng)意，執(zhí)行中有新舉 措。 （二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心實(shí)施

21、。局黨組成立開(kāi)展“制度執(zhí)行力提升工程”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨組書(shū)記任組長(zhǎng)，黨組成員任副組長(zhǎng)，各部門(mén)（單位）負(fù)責(zé)人為成員。局紀(jì)檢組監(jiān)察室負(fù)責(zé)工作協(xié)調(diào)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各部門(mén)（單位）要認(rèn)真組織，精心實(shí)施，狠抓落實(shí)，把活動(dòng)實(shí)施方案落實(shí)在工作中，執(zhí)行在行動(dòng)上。 （三）落實(shí)責(zé)任，全面推進(jìn)。加強(qiáng)經(jīng)常性督促檢查工作，針對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，落實(shí)整改責(zé)任。以廉潔自律教育為基礎(chǔ)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政制度建設(shè)；以學(xué)習(xí)貫徹中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則為突破口，加強(qiáng)機(jī)關(guān)隊(duì)伍素質(zhì)和能力建設(shè)。 （四）完善制度，注重實(shí)效。要把堵塞制度漏洞、促進(jìn)制度落實(shí)、推動(dòng)工作開(kāi)展作為檢驗(yàn)實(shí)施“制度執(zhí)行力提升工程”是否見(jiàn)成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，真正形成用制

22、度管權(quán)、管人、管財(cái)、管物、管事的體制機(jī)制。要切實(shí)增強(qiáng)制度的科學(xué)性、系統(tǒng)性、針對(duì)性和實(shí)效性，既要注重基本制度，又要注重配套制度；既要注重懲戒性制度，又要注重激勵(lì)性制度；既要注重實(shí)體性制度，又要注重程序性制度；既要注重制度的制定，又要注重制度的落實(shí)。 （五）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞏固提高。在常州安監(jiān)網(wǎng)、安全生產(chǎn)監(jiān)管動(dòng)態(tài)開(kāi)辟專(zhuān)欄，采取新聞報(bào)道等形式，切實(shí)加大對(duì)開(kāi)展“制度執(zhí)行力提升工程”活動(dòng)的宣傳報(bào)道力度，加強(qiáng)信息報(bào)送工作?；顒?dòng)結(jié)束后，各部門(mén)和單位要用一定的時(shí)間，進(jìn)行認(rèn)真回顧，書(shū)面總結(jié)，對(duì)存在的問(wèn)題，要剖析原因，制定整改計(jì)劃，落實(shí)措施，嚴(yán)格整改責(zé)任，鞏固活動(dòng)成果。 中共隴南市非公有制企業(yè)工作委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展“規(guī)范提

23、升年”活動(dòng)的實(shí)施方案 【發(fā)布日期：2021年03月21日|點(diǎn)擊 ： 100次】 【選擇字號(hào)：大中小】 2021年是中國(guó)共產(chǎn)黨建黨90周年，是實(shí)施“十二五規(guī)劃”的第一年，也是全市推進(jìn)跨越式發(fā)展的開(kāi)局之年，做好今年非公有制企業(yè)黨建工作具有十分重要的意義。為貫徹落實(shí)省非公企業(yè)工委關(guān)于在全省深入開(kāi)展非公有制企業(yè)黨建工作“規(guī)范提升年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)， 全面提升全市非公有制企業(yè)黨建工作水平，特制定本方案。 一、指導(dǎo)思想 以黨的十七大和十七屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊密結(jié)合爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)和省非公委提出的“規(guī)范提升年”的實(shí)施意見(jiàn)，全面落實(shí)全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和省、市系統(tǒng)工作會(huì)議精神，結(jié)

24、合全市非公有制企業(yè)黨建工作實(shí)際，進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制，在規(guī)范、鞏固、提升全市非公企業(yè)黨建工作上實(shí)現(xiàn)新突破，為全市非公企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障，自覺(jué)服務(wù)好全市非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局。 二、目標(biāo)任務(wù) （一）一是進(jìn)一步理順工作體制。堅(jiān)持運(yùn)用黨的執(zhí)政資源，充分發(fā)揮工商部門(mén)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新完善符合非公有制企業(yè)特點(diǎn)、充滿(mǎn)活力的黨建工作體制機(jī)制。加快形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門(mén)牽頭總抓，工商部門(mén)包抓，相關(guān)部門(mén)配合，齊抓共管，整體推進(jìn)的非公有制企業(yè)黨建工作格局。要逐級(jí)分層簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，建立工作督查考核機(jī)制，形成非公有制企業(yè)黨建工作合力。 （二）進(jìn)一步提高非公有制企業(yè)黨組織組建率，保證非公有制企業(yè)黨組織鞏固

25、率。繼續(xù)深入開(kāi)展“雙找雙培”活動(dòng)，扎實(shí)實(shí)施“黨員安家”工程，繼續(xù)推行單獨(dú)、聯(lián)合、掛靠、派員建立黨組織的辦法進(jìn)一步抓好黨組織組建工作，力爭(zhēng)全市非公有制企業(yè)黨組織組建率達(dá)到15%以上。加強(qiáng)對(duì)2021年底之前的組建黨組織指導(dǎo)幫扶力度，及時(shí)補(bǔ)充、更新非公有制企業(yè)黨建信息，確保非公有制企業(yè)黨組織鞏固率100%。 （三）進(jìn)一步加大非公有制企業(yè)黨組織規(guī)范力度，深入開(kāi)展好非公黨建工作“規(guī)范提升年”活動(dòng)。省非公企業(yè)工委把今年確定為“規(guī)范提升年”，旨在鞏固提升非公企業(yè)黨組織組建率的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓規(guī)范，使現(xiàn)有非公有制企業(yè)黨組織在領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員隊(duì)伍、工作運(yùn)行機(jī)制和管理制度建設(shè)等方面得到明顯增強(qiáng)，作用得到有效發(fā)揮。要努

26、力做好非公有制企業(yè)黨組織鞏固、規(guī)范和提升工作，切實(shí)發(fā)揮非公有制企業(yè)黨組織和黨員的作用。按照“六個(gè)有、四個(gè)一、八個(gè)字”要求，加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨組織規(guī)范化建設(shè)，確保2021年底之前建立的黨組織規(guī)范率在100%以上。 （四）進(jìn)一步深入開(kāi)展非公有制經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和“兩幫一促”活動(dòng)，全 面提升非公有制企業(yè)黨建工作整體水平。嚴(yán)格按照省非公有制經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和市委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部署，以建黨九十周年為契機(jī)，緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，積極創(chuàng)新活動(dòng)載體，組織形式多樣、內(nèi)容豐富的主題實(shí)踐活動(dòng)，不斷推進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。要著力破解“開(kāi)展活動(dòng)難、發(fā)揮作用難”兩大難題，確保20

27、21年底前30%以上的非公有制企業(yè)黨組織和黨員達(dá)到“五個(gè)好和五個(gè)先鋒”標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的總體思路，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，兩副擔(dān)子一肩挑、兩項(xiàng)工作一起抓，實(shí)現(xiàn)非公有制企業(yè)黨建工作與工商行政管理工作的互相促進(jìn)，為推進(jìn)非公有制企業(yè)跨越式發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。 三、活動(dòng)內(nèi)容 （一）抓組建，強(qiáng)規(guī)范。繼續(xù)開(kāi)展“雙找雙培”活動(dòng)，按照“五個(gè)一批”發(fā)展壯大黨員隊(duì)伍，改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。采取“四個(gè)組建”方式，確保規(guī)模以上企業(yè)99%以上建立黨組織，重點(diǎn)做好規(guī)模以下非公有制企業(yè)黨組織組建工作，確保年底前全市非公有制企業(yè)黨組織組建率達(dá)到15%左右。在抓好非公企業(yè)黨建工作的同時(shí)，要積極主動(dòng)做好

28、個(gè)體工商戶(hù)的黨建工作，指導(dǎo)幫助農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社做好黨建工作。各縣區(qū)在抓組建率過(guò)程中，要嚴(yán)格執(zhí)行“八個(gè)不準(zhǔn)”，不得分指標(biāo)、壓任務(wù)，更不準(zhǔn)為片面追求組建率而違規(guī)。按照省非公委38號(hào)文件要求，進(jìn)一步理順?lè)枪兄破髽I(yè)黨組織隸屬關(guān)系。按照“六個(gè)有、四個(gè)一、八個(gè)字”要求，不斷提高企業(yè)黨組織規(guī)范化水平。著力探索和完善黨員教育、管理、服務(wù)機(jī)制，建立健全相關(guān)制度，使黨員教育管理規(guī)范化、制度化，打牢黨建工作的組織基礎(chǔ)。 （二）抓鞏固，促提升。建立檢查督導(dǎo)工作制度，自上而下做到一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，確保非公有制企業(yè)黨組織組建一個(gè)，鞏固一個(gè)，確保新建黨組織鞏固率達(dá)到100%。堅(jiān)持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的總

29、體思路，明確企業(yè)黨組織活動(dòng)的目標(biāo)和方向，根據(jù)企業(yè)所處行業(yè)、地域、規(guī)模等特點(diǎn)，注重活動(dòng)的科學(xué)性和實(shí)效性，有針對(duì)性地設(shè)置黨組織活動(dòng)載體。在深入開(kāi)展“兩幫一促”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，圍繞服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展，努力做好“三個(gè)結(jié)合”。即把黨組織活動(dòng)和企業(yè)管理結(jié)合起來(lái)，幫助企業(yè)提高管理效率；把黨組織活動(dòng)和企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)企業(yè)形成健康向上的核心文化理念；把黨組織活動(dòng)和對(duì)員工的思想教育結(jié)合起來(lái)，以建設(shè)和諧企業(yè)為目標(biāo)，引導(dǎo)、激勵(lì)員工愛(ài)崗 敬業(yè)，積極向上，以飽滿(mǎn)的熱情為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。要及時(shí)總結(jié)好的做法，積極探索黨組織發(fā)揮好作用的有效載體，全面提升非公有制企業(yè)黨建工作整體水平，促進(jìn)全市非公有制經(jīng)

30、濟(jì)健康和諧發(fā)展。 （三）抓調(diào)研、樹(shù)典型、重宣傳。市縣兩級(jí)工委領(lǐng)導(dǎo)和各黨建工作站站長(zhǎng)要大興調(diào)研之風(fēng)，破解發(fā)展難題。積極探索新形勢(shì)下做好非公有制企業(yè)黨建工作的新途徑、新方法，各縣區(qū)非公企業(yè)工委都要撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告和理論文章，力爭(zhēng)在推出一批理論成果。逐步按照省非公委發(fā)38號(hào)文件“工委工作經(jīng)費(fèi)由同級(jí)財(cái)政列支、企業(yè)黨組織經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌解決”的規(guī)定，努力將非公有制企業(yè)黨組織陣地建設(shè)納入農(nóng)村和城鎮(zhèn)社區(qū)黨支部陣地建設(shè)范疇，破解經(jīng)費(fèi)制約、陣地建設(shè)等難題。要注重典型的示范和帶動(dòng)作用，市縣兩級(jí)工委各培育10戶(hù)左右非公有制黨建典型示范企業(yè)，在非公有制企業(yè)黨建和企業(yè)發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域，通過(guò)大力培育典型，及時(shí)發(fā)現(xiàn)典型，積極鼓勵(lì)典型，廣

31、泛宣傳典型，培育一批符合“非公有制黨建工作示范企業(yè)、守合同重信用公示企業(yè)、著名馳名商標(biāo)企業(yè)”三合一的企業(yè)典型。在中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者、企業(yè)黨組織書(shū)記、黨建指導(dǎo)員、黨務(wù)工作者等各個(gè)方面，選樹(shù)一批典型，逐步形成非公有制企業(yè)黨建工作的示范群。黨建工作站要有縣區(qū)典型，縣區(qū)要有全市典型，全市要選樹(shù)全省典型，各縣區(qū)都要努力培育全國(guó)典型，通過(guò)典型樹(shù)立形象，推動(dòng)工作。 （四）抓培訓(xùn)、強(qiáng)隊(duì)伍。制定專(zhuān)職黨務(wù)干部、黨建指導(dǎo)員、非公有制企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人教育培訓(xùn)計(jì)劃，保證以上人員年內(nèi)至少培訓(xùn)一次。加強(qiáng)信息員培訓(xùn)工作，開(kāi)展信息工作評(píng)比活動(dòng)，集中時(shí)間解決信息統(tǒng)計(jì)工作的問(wèn)題，規(guī)范信息統(tǒng)計(jì)工作，全面提高信息工作的質(zhì)量和效

32、率。加強(qiáng)市縣（區(qū)）兩級(jí)非公有制企業(yè)工委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，繼續(xù)實(shí)施市、縣（區(qū)）兩級(jí)工委領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一片三點(diǎn)”責(zé)任制。加強(qiáng)各級(jí)工委辦公室隊(duì)伍建設(shè)，按照市州4人、縣市區(qū)3人配強(qiáng)辦公室工作人員，加強(qiáng)培訓(xùn)，嚴(yán)格管理。從黨政部門(mén)選調(diào)的9名同志要安排在工委工作，在不突破職數(shù)的前提下，擇優(yōu)兌現(xiàn)職級(jí)待遇。黨建工作站配備1名副科級(jí)的副站長(zhǎng)，主要精力用于協(xié)助站長(zhǎng)抓非公有制企業(yè)黨建工作；轄區(qū)內(nèi)黨組織超過(guò)30個(gè)的黨建工作站，配備1名黨建工作干部。加強(qiáng)對(duì)黨建指導(dǎo)員的培養(yǎng)和管理，黨建指導(dǎo)員原則上都是兼職，每名黨建指導(dǎo)員可聯(lián)系3到5戶(hù)重點(diǎn)企業(yè)，每年至少幫助組建1個(gè)黨組織，凡年底未能幫助建立黨組織的黨建指導(dǎo)員，年底黨建指導(dǎo)員考核

33、時(shí)不得評(píng)為優(yōu)秀。 四、方法步驟 （一）動(dòng)員部署，調(diào)查摸底階段（2021年3月初到3月底）。按照省、市非公企業(yè)工委的相關(guān)部署，召開(kāi)全體干部職工參加的動(dòng)員會(huì)，各縣區(qū)都要制定出相應(yīng)的實(shí)施方案，對(duì)“規(guī)范提升年”活動(dòng)進(jìn)行部署。要針對(duì)黨建指導(dǎo)員黨建知識(shí)較少、黨建業(yè)務(wù)不熟、黨建工作經(jīng)驗(yàn)缺乏等問(wèn)題，有針對(duì)性的開(kāi)展培訓(xùn)工作，要對(duì)新建黨組織的企業(yè)管理人員和黨務(wù)干部進(jìn)行培訓(xùn)，全面提高黨務(wù)工作水平，為鞏固和提升階段打好基礎(chǔ)。各縣區(qū)非公企業(yè)公委各書(shū)記、委員、要結(jié)合省局提出的”千名干部到基層、幫扶調(diào)研解難題”活動(dòng)，深入黨建工作站，非公有制企業(yè)新建黨支部，針對(duì)非公有制企業(yè)黨建工作重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，搞好調(diào)查研究工作，各縣區(qū)非公

34、企業(yè)工委要對(duì)2021年以來(lái)新建黨支部的黨員基本情況、組織關(guān)系轉(zhuǎn)入情況、支部黨員流失情況、入黨積極分子培養(yǎng)情況進(jìn)行逐一梳理，對(duì)存在的困黨和問(wèn)題要向當(dāng)?shù)攸h委和組織部門(mén)進(jìn)行請(qǐng)示匯報(bào)，積極穩(wěn)妥的解決存在的問(wèn)題。 （二）鞏固提高、規(guī)范提升階段（四月初至五月底）。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，各縣區(qū)要組織相關(guān)人員，成立工作小組，深入非公企業(yè)，對(duì)新建立的黨組織的班子建設(shè)情況、陣地建立情況、黨員管理情況、活動(dòng)開(kāi)展情況等進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)。對(duì)2021年年底前建立的黨組織，如果近3年沒(méi)有進(jìn)行黨支部選舉換屆的，要在年內(nèi)進(jìn)行換屆選舉，選好配強(qiáng)黨組織書(shū)記和黨務(wù)工作者。優(yōu)化非公有制企業(yè)黨組織班子結(jié)構(gòu)，盡量選配在企業(yè)管理層擔(dān)任職務(wù)，具有影

35、響力和號(hào)召力的黨員來(lái)?yè)?dān)任支部書(shū)記工作。各縣區(qū)要積極籌措黨建工作站業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)，要將省局下拔的黨建工作站各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)全部用到基層，并結(jié)合工商所基礎(chǔ)建設(shè)，在有條件的工商所建設(shè)1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動(dòng)室，除了用于工商所黨支部活動(dòng)外，用來(lái)保證轄區(qū)內(nèi)沒(méi)有黨員活動(dòng)室的非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨支部的活動(dòng)室需求。做好黨員發(fā)展工作，確保企業(yè)黨員不減少到3人以?xún)?nèi)。對(duì)聯(lián)合建立的黨組織，正式黨員人數(shù)少于5人的，可將在沒(méi)有建立黨組織企業(yè)中找到的黨員就近編入聯(lián)合黨組織。新建立的聯(lián)合黨支部，正式黨員人數(shù)原則上不要少于5人。企業(yè)黨員流動(dòng)后，正式黨員少于3人的，要?jiǎng)訂T企業(yè)主在招聘職工時(shí)優(yōu)先招聘黨員。此階段工作結(jié)束后，要基本建立五個(gè)機(jī)制，即責(zé)任機(jī)責(zé)

36、、工作機(jī)制、協(xié)調(diào)機(jī)制、黨員管理機(jī)制、入黨積極分子的培養(yǎng)機(jī)制。在非公企業(yè)黨組織建立起三項(xiàng)制度，即三會(huì)一課制、目標(biāo)管理和考核制度、流動(dòng)黨員管理制度。 （三）選樹(shù)典型，表彰宣傳、示范推廣階段（六月初到七月底）。此階段全市各級(jí)工委要結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，緊緊圍繞建黨九十周年開(kāi)展各項(xiàng)工作。一是緊密?chē)@服務(wù)和促進(jìn)全市 非公有制經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的中心工作，以“組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭(zhēng)優(yōu)秀、企業(yè)有發(fā)展、職工得實(shí)惠”為具體目標(biāo)，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)作表率，科學(xué)發(fā)展上水平”為主題，以“重在加強(qiáng)建設(shè)、重在發(fā)揮作用、重在解決問(wèn)題”為原則，繼續(xù)在全市非公有制經(jīng)濟(jì)組織中的黨組織和黨員中深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。徽縣、成縣、康縣要在去年開(kāi)展黨建活

37、動(dòng)的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步大膽探索，創(chuàng)新作法，在6月底左右建立一批有陣地、有制度、有特色、有檔案、有典型的“五好”黨組織，為全市非公經(jīng)濟(jì)黨組織工作的規(guī)范提升進(jìn)行有益的嘗試，有條件的縣區(qū)要和商標(biāo)、市管等相關(guān)科室做好銜接工作，要建立一批“三合一”黨建工作示范點(diǎn)，全市各縣區(qū)都要建立一批縣級(jí)黨建工作示范點(diǎn)，并積極申報(bào)市級(jí)示范點(diǎn)，要在有條件的工商所建立標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動(dòng)室，兩當(dāng)縣至少要建立一個(gè)，宕昌、西和、文縣、康縣要至少建立兩個(gè)，武都、徽縣、成縣、禮縣要至少建立三個(gè)，為全市全面建設(shè)黨建示范點(diǎn)和工商所標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動(dòng)室積累經(jīng)驗(yàn)。二是抓住建黨90周年的有利時(shí)機(jī)，各縣區(qū)都要開(kāi)展系列慶?；顒?dòng)。舉辦“黨的知識(shí)競(jìng)賽”，促進(jìn)非

38、公有制企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨建理論和黨的路線(xiàn)、方針和政策。組織“頌歌獻(xiàn)給黨歌詠比賽”，增強(qiáng)非公有制企業(yè)黨組織的凝聚力和向心力。評(píng)選表彰一批優(yōu)秀企業(yè)、先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀黨員，市非公有制企業(yè)工委將向省非公企業(yè)工委推薦一批規(guī)范化黨建示范點(diǎn)、優(yōu)秀專(zhuān)職黨務(wù)干部、優(yōu)秀非公有制企業(yè)黨組織書(shū)記、優(yōu)秀黨建指導(dǎo)員、優(yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。三是各縣區(qū)要在創(chuàng)建黨建示范點(diǎn)的實(shí)踐基礎(chǔ)上，形成一批理論成果，在7月10前各縣區(qū)至少要上報(bào)一篇理論文章，對(duì)黨建示范點(diǎn)建設(shè)和非公黨建工作提出一些具體建議和做法，凡是被省非公企業(yè)工委推廣和采納的文章和簡(jiǎn)報(bào)，在年底考核時(shí)將另行加分。市非公委將在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，適時(shí)召開(kāi)會(huì)議，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)縣區(qū)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好成果進(jìn)行示范和推廣，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。四是在深入開(kāi)展“兩幫一促