2021策劃工作計劃范文匯總6篇

1、2021策劃工作計劃范文匯總6篇策劃工作計劃范文匯總6篇時間流逝得如此之快，很快就要開展新的工作了，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是我為大家收集的策劃工作計劃6篇，歡迎閱讀與收藏。策劃工作計劃 篇1項目策劃部標準策 劃 部 工 作 流 程 圖第一部分第二部分 第三部分策劃部工作流程圖目錄策劃部項目總體工作流程圖 策劃部人員工作職責流程圖 一、策劃部主管工作職責流程圖二、策劃崗位工作職責流程圖 三、市調(diào)崗位工作職責流程圖 四、平面設計崗位工作職責流程圖 五、活動專員崗位工作職責流程圖 六、媒介（文案）專員崗位工作職責流程圖 七、網(wǎng)絡策劃

2、專員崗位工作職責流程圖 八、檔案管理專員崗位工作職責流程圖 策劃部項目工作流程圖一、項目前期可行性研究流程圖 二、項目定位控制流程圖 三、營銷推廣方案編制流程圖 四、項目質(zhì)量控制流程圖五、階段性營銷推廣計劃編制流程圖 六、營銷采購控制流程圖 七、市場調(diào)研管理流程圖 八、置信生活方式活動流程圖 九、項目vi系統(tǒng)控制流程圖 十、印刷品制作流程圖十一、項目展示推廣流程圖十二、承諾評審流程圖 十三、外來作業(yè)工作流程圖 十四、特殊工作流程圖十五、策劃部內(nèi)審作業(yè)工作流程圖第一部分策劃部項目總體工作流程圖第二部分 策劃部人員工作職責流程圖 一、策劃部主管工作職責流程圖二、策劃崗位工作職責流程圖策劃工作計劃

3、篇2一、舉辦機構鄭州大學羽毛球協(xié)會二、地點和時間地點：泊月長廊時間：20xx年10月15日-16日三、參加招新工作人員羽毛球協(xié)會的全體成員四、羽毛球協(xié)會簡介*大學新校區(qū)”心羽飛揚”羽毛球協(xié)會成立于20xx年12月3日，掛靠于*大學旅游管理學院，以”以球會友、增強體質(zhì)、陶冶情操、為校爭光”為宗旨，在校團委的領導下、校社團聯(lián)合會的直接指導下，以活躍校園文化氣氛為己任，積極開展各種豐富多彩的活動。協(xié)會全體成員正以滿腔熱情投入社團工作，為協(xié)會的發(fā)展壯大不懈努力。”心羽飛揚”愿所有羽毛球愛好者的心和羽毛球一起在鄭大的天空中舞動青春、釋放激情。五、羽毛球協(xié)會的宗旨以球會友、增強體質(zhì)、陶冶情操、為校爭光六、

4、物品準備1. 展板(兩塊)2. 條幅(一條)3. 桌子(一張)、椅子(四把左右自帶)4. 插板(兩個)5. 宣傳單(3000張)6. 會員證(200個)7. 會員入會登記表(若干)、工作人員簽到表(四份)8. 工作證(10個)9. 繩子(一條)、膠帶(一卷)、氣球(一包)、剪刀等10.收據(jù)、筆、紙(若干)11.飲水機一個、一次性杯子一包12.垃圾筐兩個13.電腦一臺、音箱一個14.球網(wǎng)一張，球拍兩幅，球若干七、場地設置在兩棵樹之間掛上條幅，周圍系上氣球，下方擺放兩張桌子，一張桌子前面擺放展板，另一塊展板靠在樹上，并在后方的樹上拉一張網(wǎng)，供會員娛樂。帳篷前面系上氣球，會旗懸掛在帳篷上。嚴格按照社

5、聯(lián)要求。八、人員安排主要負責人：本周一至周日：1. 宣傳部部長負責出兩塊展板，關于借板，自己決定。(展板的最后署名應寫為：共青團*大學委員會、共青團*大學社團聯(lián)合會、共青團*大學羽毛球協(xié)會)。2. 外聯(lián)部部長負責拉外聯(lián)以及宣傳單的制作。3. 辦公室部長負責本次招新工作所需要的一切東西。4. 會長及副會長負責全面的安排，并在活動現(xiàn)場指導工作，同時做一些拍攝工作。周六：1. 安排的人員上午八點到所分區(qū)域。2. 所有人員進行簽到。3. 辦公室將所準備的東西送到現(xiàn)場。4. 領取一個帳篷并登記。5. 準備好所有的東西和場地的布置。6. 招新工作正式開始。上午：技術部所有人到場，部長負責全部事宜。登記人員

6、： 收費人員： 發(fā)傳單：團支部的所有人員負責所需東西的搬運。下午： 簽到進行換班文藝部所有人到場，部長負責全部事宜。登記人員：收費人員:發(fā)傳單:下午團支部所有人員到現(xiàn)場進行場地整理和東西的安排。周日：1. 安排的人員分區(qū)域。2. 領取一個帳篷并登記。3. 準備好所有的東西和場地的布置。4. 正式開始。上午：外聯(lián)部所有人到場，部長負責全部事宜。登記人員： 收費人員： 發(fā)傳單：上午團支部的所有人員負責所需東西的搬運。下午：宣傳部所有人到場，部長負責全部事宜。登記人員： 收費人員： 發(fā)傳單：下午團支部所有人員到現(xiàn)場進行場地整理和東西的安排。公室的所有人到現(xiàn)場取走所剩的物品，進行保管。九、其它的注意事

7、項1. 注意用電，注意安全，若電線經(jīng)過道路，應用膠帶粘牢，確保行人安全。2. 會旗的擺放位置應在帳篷的左上端。3. 午間，不得開音響或把音響關小。4. 在場工作人員應時刻記得保持現(xiàn)場地面干凈整潔、時刻記得要注意禮貌用語、時刻記得要耐心對咨詢?nèi)藛T的問題進行解釋。5. 備份收據(jù)，剩余收據(jù)上交。6. 展板上的廣告不得超過展板頁面的三分之一。7. 若對場地有異議，可以協(xié)會之間自己協(xié)商，最終必須上報到社聯(lián)的相關負責人。8. 所有人員若對自己的工作安排有異議可以找當天的負責人進行協(xié)商。9. 沒有分配工作的干事，請保持聯(lián)系暢通，時刻準備工作。10. 所有人員若對工作不明白或不了解，請向相關負責人咨詢。十、收

8、尾工作整理全部資料，上交到司亞紅那里，司亞紅負責對所拍的照片進行整理和對資料的匯總以及其他的東西，最終交到社團聯(lián)合會。十一、表彰所有工作人員十二、總結報告活動結束后，團支部負責撰寫這次招新過程的總結報告，上交至社聯(lián)。策劃工作計劃 篇3新的一年又開始了，去年我所的各項經(jīng)營指標在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里，我們要總結去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距，端正態(tài)度，樹立信心，在工作管理和經(jīng)營管理方面取得新的進步。20xx計劃如下：一、指導思想：堅持“鞏固提高、創(chuàng)新發(fā)展、和諧穩(wěn)定”的指導思想，繼續(xù)弘揚“追求卓越、服務真誠”的企業(yè)精神，以經(jīng)濟效益為中心，以鞏固一流供電企業(yè)為主

9、線，全方位開拓電力市場，積極主動做好電費回收，狠抓科技進步，加快客戶服務中心建設，深入開展“蒙電服務進萬家”活動，確保全年營銷工作目標的實現(xiàn)。二、20xx年全公司營銷工作七項目標：(詳見附表)1、完成售電量13837萬千瓦時;爭創(chuàng)14500萬千瓦時。2、實現(xiàn)電力銷售收入6000萬元。3、綜合線損率完成3.54%，高壓10kv線損完成6.5%，低壓線損完成11.2%。4、平均電價完成432.1元/kkwh。5、當月電費月結月清，電費回收率、上交率100%。6、陳欠電費回收率24%。7、完成大用戶供用電合同續(xù)簽工作三、重點工作及保證措施：(一)全方位開拓電力市場。一是加強對電力需求側管理的研究，主

10、動研究市場、分析市場、開拓市場。加強電力市場調(diào)查和營銷策劃，建立客戶需求信息調(diào)研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度，全方位把握市場動態(tài)、開拓電力市場水平。二是實行電量效益工資，出臺電量銷售獎懲辦法，做到電量銷售與個人收益掛鉤。(二)加大回收電費力度，確保電費回收任務的完成。一是建立電費回收例會制度，根據(jù)實際情況制定相應措施，防患于未然，及時化解風險;二是對客戶實行調(diào)研制度。定期研究欠費戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，信譽度，建立企業(yè)內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)常新的生產(chǎn)經(jīng)營信息庫，為化解電費風險提供可靠的保證;三是要加強電費的計劃管理和統(tǒng)一管理。對新裝增容欠費用戶，必須在結清欠費的條件下，方可受理用電增容手續(xù)，對每月電費在5

11、萬元以上的客戶，必須簽定計劃結算協(xié)議，確保電費的及時上收;四是加強抄表工作的管理，規(guī)范電費核算和電費的計劃管理，推行“預購電制”。加快研制開發(fā)和完善銀行聯(lián)網(wǎng)交費、預付電費、電費遠程劃撥系統(tǒng)，充分發(fā)揮負荷管理系統(tǒng)作用，對315kva及以上的大客戶、催費困難戶、企業(yè)效益連續(xù)下滑的用戶、城市沿街個體工商戶、餐飲、發(fā)廊等單位，穩(wěn)步推行購電制。五是加大電費獎懲力度。實行電費風險抵押金制度，抓好電費回收月度考核、陳欠電費回收專項考核。對當月完成電費回收任務的,按照電費收入的0.05%進行獎勵，完不成當月電費回收任務的按應收未收電費的1%進行扣罰;對連責考核單位，按照電費回收單位獎懲結果的50%進行考核。對

12、陳欠電費回收進行專項考核，把指標按月分解，對完成當月陳欠電費回收任務的單位，按回收額0.2%給予獎勵，完不成按未回收額2%扣罰當月效益工資。設立電費回收年度獎。通過以上措施，確保電費回收率達到100%。(三)加強電價管理，努力提高市場營銷水平。繼續(xù)強化電價管理，加強電價研究，努力提高電網(wǎng)效益。一是積極疏導電價多年來積累的矛盾，緩解電網(wǎng)經(jīng)營壓力;二是加強電價管理，加強電價分析，杜絕跑、冒、滴、漏，確保完成全年平均電價指標;三是要適應改革的需要，眼睛向內(nèi)，向強化管理要效益，確保完成平均電價承包指標。(四)抓好電能計量基礎管理工作。繼續(xù)完善四到戶管理后電能計量管理體制的建設，認真落實電能計量“五統(tǒng)一

13、”管理規(guī)定，以適應城農(nóng)網(wǎng)四到戶后新形式下電能計量管理工作的需要。重點做好新技術、新工藝在計量管理工作中的應用。盡快進行條碼系統(tǒng)的鑒定工作，并積極推廣。(五)加強營業(yè)管理，進一步提高企業(yè)經(jīng)濟效益。營業(yè)工作的重點是抓好營業(yè)普查，一是要充實和加強用電稽查隊伍，明確重點和目標要求，落實營業(yè)增收措施;二是加強警企合作，依法從嚴懲治竊電違法犯罪行為;堅持“打防結合”的原則，加大防竊電技術改造力度，從技術措施上堵塞漏洞，減少違法竊電的可能;三是加強供用電合同管理，依法規(guī)范供需雙方的行為，認真做好供用電合同的簽約、履行和管理工作。上半年，要完成全部客戶供用電合同簽約工作，對大客戶和重要客戶，要補充完善電費結算

14、協(xié)議、電網(wǎng)調(diào)度協(xié)議等文本內(nèi)容和附件，對合同履行中出現(xiàn)的重大問題，要及時向市局匯報;四是加強營業(yè)基礎工作的標準化、規(guī)范化、制度化建設。高度重視經(jīng)營隊伍建設，結合經(jīng)營體制改革，選拔高素質(zhì)的人才充實到經(jīng)營隊伍中，推行競爭上崗，加強崗位交流，加大培訓力度，建設政治業(yè)務素質(zhì)高、懂政策、會管理，能夠處理電力經(jīng)營服務各種問題的經(jīng)營隊伍。(六)線損管理工作常抓不懈。線損是保障各項經(jīng)濟指標完成的重要參數(shù)，設備、人員管理制度上的完善措施又是保障和控制這一重要參數(shù)得以實現(xiàn)的重要手段。1、單線單變的承包責任制在今年全面切實實施，這是提高營銷管理水平的一種手段。臺區(qū)實行一天同步抄表，按規(guī)定的抄表日程進行，不得擅自更改抄

15、表日程和提前或延后抄表;次日按規(guī)定報送電量線損快報。2、低壓配變臺區(qū)落實人員管理責任制,單變單變的售電量、均價、線損、電費回收四大指標承包到人;臺區(qū)承包人負責低壓線路的日常管理和維護。3、保證抄表的質(zhì)量，統(tǒng)一按既定的臺區(qū)責任分工進行;經(jīng)營專責每月定期組織抽檢抄表質(zhì)量。4、針對高線損的配變臺區(qū)，每月定期召開線損分析會，認真分析原因找問題，相應制定有效的降損措施。5、注重抄、核、收的全過程，每個環(huán)節(jié)無論發(fā)生任何變異，及時根據(jù)情況匯報、協(xié)商、解決。(七)深入開展“蒙電服務進萬家”活動。把“蒙電服務進萬家”作為一項永不竣工的工程，不斷深化、完善、充實、提高。把著力點放在抓管理，抓落實上，進一步轉變觀念

16、，樹立與形勢發(fā)展要求相適應的思想，堅持以人為本，嚴細管理，延深服務，做到主動服務，讓客戶感到真誠。促進服務質(zhì)量、管理理念和行風建設進一步提高，努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務零抱怨，承諾服務零投訴，內(nèi)部管理零失誤的目標。扎扎實實開展“蒙電服務進萬家”活動。規(guī)范電力市場秩序和經(jīng)營服務行為，公開電價標準和收費標準，杜絕亂收費和搭車收費行為，公開服務程序，依法規(guī)范公用電合同。充分發(fā)揮好優(yōu)質(zhì)服務“五個創(chuàng)新”，即：承諾內(nèi)容創(chuàng)新、報修服務創(chuàng)新、報裝接電創(chuàng)新、窗口服務創(chuàng)新、收費查詢創(chuàng)新。最后，只要我部全體員工精誠團結、共同努力、認真踏實的奮斗，才能使我們的目標得以實現(xiàn)，才能使我部的工作邁上一個新臺階。策劃工作計劃 篇4一、

17、20xx年總結部分20xx年剛剛過去，對于房地產(chǎn)經(jīng)濟行業(yè)的企業(yè)和從業(yè)人員，這是一個糾結的年頭，是一個磨練的年頭。在這一年中發(fā)生了許多重要的事情，主要源于政府對房地產(chǎn)市場的大力調(diào)控，嚴重影響了全國各地的商品房的開發(fā)和銷售，許多在售項目銷售速度變緩，還有許多未入市的項目也放緩了開發(fā)進度?？v觀房地產(chǎn)市場中期調(diào)整過程，這是整個中國房地產(chǎn)發(fā)展的的必然，雖然伴隨著調(diào)整的陣痛，但不會阻礙其長期健康的發(fā)展。我認為，不管行業(yè)是否調(diào)整、如何調(diào)整，都會在競爭中出現(xiàn)失敗退出者和勝利者。只要認清了自身從事的行業(yè)發(fā)展背景，分析自己所在行業(yè)背景中的位置，找到自己的定位和優(yōu)劣勢，才能真正在行業(yè)中求得生存，成為強者！房地產(chǎn)行業(yè)

18、如此，其他所有行業(yè)都是如此。20xx年，合思策劃部主要工作內(nèi)容為三個方面，最主要的一個工作板塊，是完成多個省內(nèi)2、3級市場項目的前期調(diào)研和定位工作。其中，達州“海川達項目”在年中完成了第三階段的策劃定位工作，后續(xù)經(jīng)過了與設計、開發(fā)公司幾輪規(guī)劃設計的調(diào)整和修改，項目進入報規(guī)階段。川大江安校區(qū)的商業(yè)項目在完成市場調(diào)查和投資預算的工作后，也進入到了規(guī)劃設計階段。另外還有西昌和廣漢項目完成了前期市場調(diào)查工作。另一方面工作板塊是配合公司高端物業(yè)租賃業(yè)務的開展而進行的協(xié)助工作，包括對成都城市綜合體和商圈的調(diào)查研究，還有寫字樓市場和相關業(yè)務開展的調(diào)查研究，同時還積極收集了一些商業(yè)物業(yè)資源和商家資源，完成了武

19、侯精太科技園寫字樓市場的調(diào)查工作。同時，隨著公司發(fā)展計劃的推進，公司業(yè)務的長中短布局的實施，為滿足業(yè)務量的快速增加，策劃部必須不斷壯大，快速提高自身業(yè)務水平。所以20xx年策劃部在開展日常工作的同時，也不斷進行培訓和自我學習，目前人員只有2人，還將繼續(xù)壯大，策劃部是最需要專業(yè)水平、團隊精神和工作激情的部門，所以這個團隊的組建和提高也是明年部門工作中的重點之一?？偨Y的目的不在于簡單記錄，而在于通過總結發(fā)現(xiàn)和認識問題，進而不斷的改正和提高。在以上所做幾塊工作中，我對部門工作中發(fā)現(xiàn)的主要問題做了幾點歸納：1、專業(yè)水平不夠深。在市場調(diào)查和項目研究中體現(xiàn)出的看問題深度不夠，分析項目問題不全面，在與開發(fā)商

20、溝通匯報時成熟度不夠等等問題，都需要不斷積累經(jīng)驗和提高。2、工作細致度不夠。通過市場調(diào)查和日常工作中表現(xiàn)出來，工作執(zhí)行過程注意力不夠，統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)經(jīng)常出錯，完成工作前沒有認真進行檢查。特別是檢查工作，一般需要獨自檢查，然后交叉檢查，最后提交審核，很多時候獨自檢查的過程都沒有執(zhí)行。3、團隊協(xié)作能力低。策劃不是一個人的思想與執(zhí)行，公司的策劃能力體現(xiàn)的是各個成員圍繞一個目標，集思廣益，各自發(fā)揮自己的職能與優(yōu)勢，共同完成這個目標。但是在策劃部的日常工作中，合作與求助的現(xiàn)象太少，嚴重缺乏溝通。4、工作激情不夠。營銷行業(yè)不僅需要專業(yè)和技巧，更需要的是工作激情。銷售與策劃不分家，最可怕的就是把策劃工作做成職

21、能工作，以完成事項為目的，而忘了策劃本身是以達成銷售為最終目的。在日常工作中，往往工作沒有做計劃，工作目標不明確，過程當中只完成某塊事情，自掃門前雪，沒有主人翁的意識去對待一個項目的工作，都是平時容易犯的錯誤。與前一點缺乏團隊協(xié)作一樣，其主要原因是不了解自己所做工作的意義和目的，沒有找到工作激情的原動力。這一方面也是20xx年部門需要注意改進的重要內(nèi)容。5、人際關系和社交禮儀能力不足。作為乙方單位，平時還需要增強人際關系和社交禮儀能力，提升自身綜合能力。除此之外，還有工作效率和工作方法等方面也需要提高。策劃工作計劃 篇5一、活動目的本次活動旨在促進新老成員之間的交流及溝通。通過籃球這種集體運動

22、，能夠使成員之間減少隔閡，相處更融洽，這是一種需要集體配合的比賽，極其符合“中心一家親，團結在一起”的含義。相信通過舉辦這次活動，我們新老成員之間相互認識、相互了解、相互溝通、相互信任，真正成為一家人，在今后的生活中如同兄弟姐妹一般為中心工作一起奮斗。二、活動準備（一）活動場所籃球場（兩個全場）確定人員提前占用場地，確保比賽順利進行。（二）活動器具口哨（四個）獎杯（三個）紀念獎品（按參加人數(shù)確定）籃球（四個）醫(yī)療用品（紅藥水一瓶，創(chuàng)可貼若干）加油道具（若干）紙杯（若干）（三）活動人員及安排裁判小組（四名裁判，兩名計時員，兩名記分員）攝影（四人，負責用圖片和影像形式記錄這次活動）后勤小組（八人，

23、負責為球員提供水以及一些加油道具發(fā)放）占場小組（八人，負責提前去籃球場占用場地，可由隊員擔任）啦啦隊（除上場隊員外全體到場人員）三、活動流程（一）報名各隊部長統(tǒng)計部內(nèi)參賽人員，盡量全員參加（二）分組a隊：活動部和信息部b隊：事務部和宣傳部c隊：就業(yè)部和網(wǎng)絡部d隊：辦公室和視頻部（四）賽程安排第一輪：進行全場比賽，分上下半場，上半場男生，下半場男女混合（每隊至少兩名女生），各15分鐘，中場休息，由女生進行定點投籃比賽，各隊出兩人，每人5次，每球兩分，結果記入本隊成績。賽間趣味活動：第二輪：與第一輪大體相同，變化為上半場男女混合，下半場男生，中場沒有女生進行投籃活動，休息5分鐘。第一輪勝出者決冠軍

24、，負者決第三名。注明：女生參賽時放寬限制，女生拿球時男生不正面防守，但可側面干擾，男生不得斷女生的接傳球，女生可二次拍球，適當走步。（五）頒獎頒獎儀式于比賽結束后當場進行，儀式完畢后所有中心成員合影留念。（六）賽后工作比賽結束之后，各部成員進行賽場收拾，打掃賽場衛(wèi)生，并將中心物品帶回。四、緊急或突發(fā)事件處理（一）場地問題占場時要告知為中心活動，態(tài)度要友好，對給其造成的不便致以歉意。盡量早一些去占場。如果只占到一個場地的話，則輪流進行比賽。（二）傷病問題比賽過程中要注意安全，友誼第一，比賽第二。輕微受傷在場下由醫(yī)療小組進行簡單處理，受傷較嚴重及時送往校醫(yī)院。五、籃球友誼賽活動總結為了促進新成員的

25、相互了解和各部門的相互溝通，培養(yǎng)成員之間團隊精神，增進新老成員之間的友誼，大學生事務服務中心于三月八日在籃球場舉行迎新籃球賽。以下是此次活動總結：一取得的效果：1.新老成員參加活動的積極性高，為活動增添了不少活力和樂趣，氣氛輕松愉快。2.各部門之間相互溝通了解，團結合作，為球隊勝利共同努力。3.新老成員之間相互認識，更加了解，大家從陌生到朋友，增進了彼此之間的友誼。4.后勤工作做的比較完善，純凈水，加油道具等及時送到場地，解決活動所需。5.符合中心相親相愛一家人口號。使中心內(nèi)部在快樂的氛圍下，更加和諧。二存在的問題及解決方法：1、比賽流程中對規(guī)則不夠熟悉，導致比賽場地有幾次短暫混亂。2.在趣味

26、游戲活動中，籃球數(shù)量不夠，稍稍耽誤了比賽進程。3.加油道具，紙杯有個別損壞。4.策劃時沒有安排人員賽后清點物品，致使比賽結束后，有些忙亂。針對以上問題在接下來活動中予以改進：1.活動前將流程,規(guī)則做簡單介紹使大家了解活動內(nèi)容。2.安排專門后勤小組負責賽后清點物品和清理場地。3.號召全體成員全員參與，積極主動參加活動項目。4.提醒大家愛護活動道具，不要隨地擺放。三對未來工作的展望：通過這次活動的開展，中心成員們增進了了解，成為朋友，關系更加親密；在游戲中體會到了合作的重要性，為以后的默契工作奠定了基礎；對于存在的問題，作為以后工作的寶貴借鑒。相信注入了新鮮血液之后的大學生事務服務中心將更加充滿活

27、力與動力，在全體成員的共同努力下，會更好的為農(nóng)大南校區(qū)的師生服務，打造中心的美好明天。策劃工作計劃 篇6緒 言伴隨著盛夏時節(jié)七彩亭下蹁躚舞動的彩蝶，我們策劃部與大連八中這所人文名校共同走過了又一個春秋。宣傳部策劃部做為學校各項活動的宣傳陣地，在剛剛走過的一年里，再度見證了八中的成長與輝煌，記錄了八中收獲的點滴喜悅和激情。20xx2013學年度下學期的工作已近尾聲，在過去的半年中，策劃部7位成員在各項工作中表現(xiàn)積極活躍，為保證學校完成相關工作做出了許多貢獻。策劃部作為學生會眾多部門中的一個，好似統(tǒng)計學中的樣本，應該有效的融入到學生會這個大的總體上來。又因為策劃部本身的性質(zhì)，又決定了它不僅要接受團

28、委、學生會主席團的領導，而且要配合其他部門開展各種活動。所以不論怎樣，策劃部總是要充當著一個鼓號手，一個開路先鋒。這篇總結由黎東來同學撰寫。初稿完成后，由學生會的成員們增補了相應的意見，對本學期所做的工作進行了完善。這篇總結的初稿、定稿也都由分管策劃部的宣傳部長辛旭同學進行了審稿，修改了個別字句，細化了新學期工作，也提出了新學期的一些構想?？梢哉f，這篇文章是全體成員反復討論，集體修改的結果。第一部分 工作總結本學期開學初，由學生會進行了新一輪的招新工作；學期中后旬，由學生會宣傳部組織，進行了新一輪的學生會的內(nèi)部改選，經(jīng)過了嚴格的審核工作，最終確定了現(xiàn)在的成員。一、成員分工（1）成員一覽部長：2

29、.4辛旭成員：1.2 薛程太 1.2 王晨伊 1.3 董德辰 1.4 王君梁1.4 韓雪楓 1.9 魏承忠 1.12 黎東來（2）小組分工（）王晨伊 王君梁 黎東來（負責宣傳手繪海報等資料的制作）（）韓雪楓 董德辰（負責電子類宣傳材料的制作、即將逐步開展學生會微博、公共微信的維護工作）（）薛程太 魏承忠（資料搜集和整理、會場投影、幻燈的播放）二、工作內(nèi)容策劃部主要負責學校學生會各類活動宣傳品的策劃、設計、制作的任務。使宣傳內(nèi)容更豐富，更美觀，更吸引人的眼球。本學期的工作的主要內(nèi)容有：（一）按時更新學校宣傳欄，第一時間展示學校工作。（二）負責在學校開展活動時，對場地的布置。（三）與學生會各部門合

30、作，在各部門開展活動時，負責制作該項活 動的宣傳海報。（四）做好相應活動策劃，及時宣傳校園文化，糾正不良行為等。（五）積極落實考勤制度，定期召開部門駐會，促進部內(nèi)的交流，提高辦事合作的默契。三、相關活動綜述（一）“光盤行動”三月初，我校首次開設了學生食堂，新穎之中不免多了幾絲不和諧的音符。許多同學將飯菜無情地灑在飯桌上，離開的時候不把凳子插入桌下，排隊時出現(xiàn)插隊的行為。這些行為我想無論如何也不應發(fā)生在我們這所歷史名校之中。為此，策劃部部長辛旭對此設計了“光盤行動”方案。策劃部成員立即行動起來，對食堂窗口處的海報標語、墻上的宣傳板以及教師食堂后的宣傳板尺寸大小進行了測量，并搜集了大量宣傳文字和圖

31、片來更新飲食方面的宣傳。同時書寫了食堂倡議書，并由學生會主席王傳浩進行了宣讀。（二）足球賽、籃球賽海報設計隨著我校體育節(jié)土火如荼的開展，足球賽、籃球賽等扣人心弦的項目便吸引了大部分學生的心。在體育部忙里忙外之余，宣傳部也給予了一定幫助。為體育節(jié)設計了足球賽與籃球賽的海報。一份海報，說大不大，說小也不小，不過要讓這份海報成為精品中的精品，卻是難上加難。色彩、字體、排版等等也需要用到我們的大腦進行慎重的思考。這三個環(huán)節(jié)是息息相關的。如果某一環(huán)節(jié)脫軌了，這份海報或許就留下了“污點”，甚至是已經(jīng)報廢了。于我而言，字體方面是最難拿捏到位的，因為好像標題、內(nèi)容，都要考慮到該怎么寫，用什么字體寫，又該怎么把

32、過多的字縮短在很少的字數(shù)內(nèi)，這些問題需要我們組員的互相配合、互相商量。除此而外，由韓雪楓同學負責了籃球聯(lián)賽成績的相關海報制作，及時向同學們公布了最新的比賽情況。（三）畢業(yè)典禮我們同樣參加了畢業(yè)典禮的相關組織工作。由韓雪楓、黎東來兩名部員負責了相關禮儀上下場工作，確保典禮的順利進行；同時，對場地一些不方便因素進行了思考與修整，使后臺工作能更好地進行下去。還有值得一提的是，原策劃部員-高一二班許一凡，因個別原因不得不離開這個溫暖的小家庭。但她積極參加“光盤行動”的設計，以及在最后的一段時間里，參與了宣傳海報的設計。我想，學校是每一位同學的家，不光是學生會的人要對學校、同學們負責，每一位同學都有義務，希望大家