2021年工藝班月工作總結(jié)

1、2021年工藝班月工作總結(jié)_月份的工作已將結(jié)束，班組的績效成績，沒有取得好的成績，在我班也多次出現(xiàn)了很多不正常的現(xiàn)象，這些原因，主要是自己的工作沒有做到位，本身的工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)，管理過于疏散，本人自擔(dān)任工藝二班班長以來，也是第一個月，對班組建設(shè)還感覺很陌生，無法將自己的工作推動的更出色，今天借此契機(jī)，將這個月來工藝二班的工作情況從以下幾個方面作一下小結(jié):一，工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)，在管理上疏于放松，剛擔(dān)任班長以來對班員的管理過于寬容，不嚴(yán)厲，太過于人性化，總是想讓班員在很輕松的環(huán)境中工作，正因?yàn)檫@種想法，縱容了班員，導(dǎo)致了班員隨心所欲，所以出現(xiàn)了牛建成的睡崗，這一現(xiàn)象嚴(yán)重影響了工段和班組的利益，使班組

2、的成績與其下滑，這只能充分體現(xiàn)了自己在班組推行九大模塊不理想，更談不上推進(jìn)，這些責(zé)任只能是班長的責(zé)任，沒有認(rèn)真宣貫，落實(shí)，督辦和檢查，所以出現(xiàn)了以系列的不正?，F(xiàn)象。二，工藝指標(biāo)的執(zhí)行，我班在工藝指標(biāo)上均能按照正常操作程序進(jìn)行執(zhí)行，在工藝指標(biāo)上執(zhí)行最好的是我班主操，趙雙麗，在相比之下比其他主操要好些，在爐溫控制方面，翻爐要少些，但是在爐溫考核上，我班兩個主操，超溫比較多，班組在這方面丟分比較多，沒有占到優(yōu)勢。沒有為班組爭到榮譽(yù)。三，巡回檢查，在這方面，在這里要提出表揚(yáng)的是，我班巡回工，張小青，在上班期間能夠認(rèn)真巡回檢查，在一次上小夜班中，他能及時發(fā)現(xiàn)汽輪機(jī)，振動的突然變化，能及時的向班長反映，并

3、能及時的處理，倒風(fēng)機(jī)，避免了氣機(jī)事故的發(fā)生。四，區(qū)域責(zé)任制，我班在區(qū)域責(zé)任制方面，均能做的比較好，尤其是我班的出渣師傅們，在這里要提出表揚(yáng)的是我班出渣工，劉瓊，在上班期間，他能主動的維護(hù)自己的衛(wèi)生區(qū)域，在一次，他能主動的將自己區(qū)域的水溝清理淤泥，受到了工段領(lǐng)導(dǎo)，史主任的表揚(yáng)，為班組爭得了榮譽(yù)，其次就是我班除渣工，劉正文，他是一個做事比較踏實(shí)的老師傅，在班期間，他能明確自己的職責(zé)，灰門泄露方面維護(hù)的比較好，能主動的搞好自己的區(qū)域衛(wèi)生，受到了任主任的表揚(yáng)，為班組爭得了榮譽(yù)。五，隱患治理方面，我班能及時的發(fā)現(xiàn)和處理隱患，在輸灰系統(tǒng)，輸灰工張?jiān)?，在倉泵運(yùn)行中投入運(yùn)行，比其他輸灰工要好些，沒有出現(xiàn)堵管

4、現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)泄露能及時向班長反映，并能及時配合機(jī)修工進(jìn)行處理，處理不好的隱患能及時在隱患本上登記。在旋風(fēng)灰排放上能認(rèn)真負(fù)起責(zé)任來，排放干凈。六，培訓(xùn)方面，本月_月_日，工段_了緊停的預(yù)案演練和汽輪機(jī)開停預(yù)案演練，在緊停演練中，班員表現(xiàn)的都很好，取得了第一名的好成績，為班組爭得了一百分的好成績，為班組爭奪了容易。但在汽輪機(jī)演練中，我班出現(xiàn)的問題較多，尤其是我班主操，趙雙麗，能夠完全背誦，在理論知識上掌握的比較好，但是在實(shí)際操作中還是缺乏很多實(shí)際操作知識，不知道主氣門掛閘，其次就是我班主操，嚴(yán)攀，不知道蒸汽倒淋的位置，這一現(xiàn)象說明了，我們的操作工還是缺乏實(shí)際的操作培訓(xùn)。在今后的培訓(xùn)工作中，我建議還是

5、多搞些實(shí)際實(shí)踐知識，有些操作工在理論上掌握的比較好，但是在實(shí)踐操作中缺乏很多實(shí)踐要掌握的知識.七，規(guī)范檢修方面，我班輸灰工，張?jiān)?，在一次倉泵輸灰管清堵上，對照方案落實(shí)安全措施時，沒有認(rèn)真檢查，將方案填錯，被車間考核，說明了，輸灰工，張?jiān)?，沒有認(rèn)真履行自己的職責(zé)，這些責(zé)任主要還是在于我，沒有認(rèn)真督住檢查，這是自己的工作沒有很好的責(zé)任心，也沒有履行好班長的職責(zé)，不能把工作做到位。八，安全監(jiān)管，我班員工在監(jiān)管方面均能負(fù)起責(zé)任來，特別是我班出渣工，都能把一樓警戒線維護(hù)好，特別值得表揚(yáng)的是，劉正文，在機(jī)修工檢修29#爐油管時，能積極的找桶接油，并在現(xiàn)場參與監(jiān)管，配合機(jī)修工作業(yè)。九，記錄管理模塊，在這

6、里首先要批評的是自己，在記錄方面，離崗記錄不完善，氣柜巡回時間沒有認(rèn)真填寫，被車間考核，說明了自己在平時的工作中，做事流于形式，不能很好的把簡單的做到極致。在就是我班主操，嚴(yán)攀，主操日志記錄不完善，被車間考核，很多問題，都會在細(xì)致上出問題，應(yīng)該值得我們深刻的去反思。主操之間相互提醒，檢查，克服這些毛病。十，會議管理模塊，能夠準(zhǔn)確的傳達(dá)車間的指令，在班前后會上宣貫，車間事故通報(bào)和不正?，F(xiàn)象，讓班員從中能夠吸取教訓(xùn)，在班組小結(jié)會上，班員之間，在一起進(jìn)行溝通交流，都能把_的利益放在首位，好的方面展現(xiàn)出來讓大家相互學(xué)習(xí)，把一些不正常的現(xiàn)象，暴露出來，讓大家克服改進(jìn)。在下個月里，我將圍繞車間，跟隨車間的

7、管理步伐，認(rèn)真開展好自己的工作，搞好基層管理，班組建設(shè)。第3頁共5頁工藝管理工作總結(jié)范文回眸_年，迎來了公司成立十周年的慶典。在伴隨著企業(yè)不斷發(fā)展和壯大的同時，公司各部門的管理建設(shè)也日臻完善，作為技術(shù)部主要負(fù)責(zé)工藝管理的我，在過去的一年里，根據(jù)實(shí)際需求出發(fā)，對日常工藝管理存在的漏洞進(jìn)行了完善?，F(xiàn)就這一年來的實(shí)際工作作如下總結(jié):主要完成任務(wù):1.工藝管理制度的建立為進(jìn)一步規(guī)范工藝管理，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，經(jīng)討論、總結(jié)后于_年_月_日頒布了工藝管理制度，為日常工藝的制定、工藝的執(zhí)行與監(jiān)督進(jìn)行了規(guī)范。（范本）2.工藝控制的完善在日常生產(chǎn)過程中，多次發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品檢驗(yàn)未在規(guī)定時間范圍內(nèi)完成，影響后續(xù)生產(chǎn)的情況，針

8、對此問題于_年_月_日主持召開了技術(shù)部、生產(chǎn)部跨部門會議(見會議記錄表)，討論并通過了產(chǎn)品檢測的送樣形式及產(chǎn)品檢測時間記錄單的操作程序，經(jīng)過近三個月的運(yùn)行，有效解決了上述問題。完善了P5系列產(chǎn)品研磨工藝操作記錄，增加了該工序的日常細(xì)度、溫度參數(shù)的控制。經(jīng)過三個月的運(yùn)行，有效的對該工序的生產(chǎn)過程進(jìn)行了量化的控制。在產(chǎn)品工程師的授權(quán)和指導(dǎo)下編寫了P5系列回收料生產(chǎn)工藝操作規(guī)程，并于_年_月_日下發(fā)執(zhí)行，對回收物料的再生產(chǎn)過程進(jìn)行了規(guī)范。（范本）完成了目前所生產(chǎn)產(chǎn)品及大部分半成品工藝卡的制作及懸掛。_年共出具三份工藝問題通知單，日期分別是:_年_月_日、_月_日和_月_日，對日常生產(chǎn)出現(xiàn)的違反工藝紀(jì)

9、律的行為進(jìn)行了及時的發(fā)現(xiàn)及整改，維護(hù)了工藝紀(jì)律的嚴(yán)肅性。3.工藝試驗(yàn)及改進(jìn)工作工藝試驗(yàn):在_年_月_日提出的P551、P561、P571出料規(guī)定中_在原材料配方不變且連續(xù)生產(chǎn)不少于二釜時，第一釜均要在檢驗(yàn)合格后方可出料，第二釜及以后連續(xù)多釜可在檢驗(yàn)過程中同時進(jìn)行后續(xù)工序生產(chǎn)，檢驗(yàn)合格后再進(jìn)行包裝。經(jīng)過一個月的試驗(yàn)，得出結(jié)論為此改進(jìn)操作在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，能夠充分利用在檢驗(yàn)過程中的停頓時間，提高了生產(chǎn)效率。見工藝試驗(yàn)通知單編號:J(SY)-001-10工藝改進(jìn):P5_、P531、P532生產(chǎn)工藝合成工序及研磨工序的改進(jìn)工作于_年_月_日開始立項(xiàng)，截止至_月底，累計(jì)已經(jīng)過_次QC小組會議的分析、討論，其中P5_的改進(jìn)工作接近尾聲，P531和P532的改進(jìn)也將按計(jì)劃進(jìn)行。