1.1--市政工程施工組織設(shè)計(jì)--吳_第1頁(yè)
1.1--市政工程施工組織設(shè)計(jì)--吳_第2頁(yè)
1.1--市政工程施工組織設(shè)計(jì)--吳_第3頁(yè)
1.1--市政工程施工組織設(shè)計(jì)--吳_第4頁(yè)
1.1--市政工程施工組織設(shè)計(jì)--吳_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、目 錄第一章 編制說(shuō)明第一節(jié) 編制依據(jù)第二章 工程概況及響應(yīng)招標(biāo)文件內(nèi)容第一節(jié) 工程概述第二節(jié) 工程特點(diǎn)與對(duì)策第三節(jié) 工程目標(biāo)及響應(yīng)招標(biāo)文件內(nèi)容第三章 施工準(zhǔn)備第一節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備第二節(jié) 施工人員準(zhǔn)備第三節(jié) 施工資金準(zhǔn)備第四節(jié) 施工物資準(zhǔn)備第五節(jié) 施工技術(shù)準(zhǔn)備第六節(jié) 施工專(zhuān)項(xiàng)準(zhǔn)備第七節(jié) 施工協(xié)調(diào)準(zhǔn)備第四章 施工總體部署及現(xiàn)場(chǎng)總平面布置第一節(jié) 施工總設(shè)想第二節(jié) 勞動(dòng)力安排第三節(jié) 主要物資部署第四節(jié) 機(jī)械設(shè)備部署第五節(jié) 施工用電安排第六節(jié) 施工用水安排第七節(jié) 施工總平面布置第五章 施工總進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度保證措施第一節(jié) 施工總進(jìn)度及單位工程進(jìn)度一、施工總進(jìn)度計(jì)劃二、單項(xiàng)工程進(jìn)度第二節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃保證

2、措施第六章 安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)保措施第一節(jié) 安全生產(chǎn)及綜合治理措施一、安全生產(chǎn)措施二、綜合治理措施第二節(jié) 文明施工措施第三節(jié) 環(huán)境保護(hù)保證措施一、全面運(yùn)行環(huán)境保護(hù)體系二、環(huán)境保護(hù)方針三、對(duì)持續(xù)改進(jìn)和污染預(yù)防的承諾四、對(duì)環(huán)境保護(hù)的管理規(guī)定五、對(duì)“建筑垃圾”運(yùn)輸環(huán)境管理規(guī)定六、排水設(shè)施環(huán)境管理規(guī)定七、施工現(xiàn)場(chǎng)廢水控制管理規(guī)定八、施工現(xiàn)場(chǎng)廢氣控制管理規(guī)定九、施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲及振動(dòng)控制管理規(guī)定十、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“暴露垃圾”和環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定第七章 勞動(dòng)力、主要材料及施工機(jī)械配置計(jì)劃第一節(jié) 施工勞動(dòng)力計(jì)劃第三節(jié) 主要材料計(jì)劃第二節(jié) 施工機(jī)械計(jì)劃及布置第八章 施工管理網(wǎng)絡(luò)及管理人員配備第九章 主要施工技術(shù)方案第一

3、節(jié) 測(cè)量施工技術(shù)方案一、測(cè)量思路概述二、軸線測(cè)設(shè)三、標(biāo)高測(cè)設(shè)四、測(cè)量?jī)x器的檢測(cè)第二節(jié) 排水工程施工技術(shù)方案一、概述二、施工準(zhǔn)備工作三、工藝流程四、與老管道連接方案五、排水管道施工質(zhì)量保證措施第三節(jié) 道路施工技術(shù)方案一、概述二、道路工程施工準(zhǔn)備三、道路工程測(cè)量施工技術(shù)方案四、路基施工技術(shù)方案五、暗浜段地基處理施工技術(shù)方案六、塘渣墊層施工方案及質(zhì)量保證措施七、水泥穩(wěn)定基層施工方案及質(zhì)量保證措施八、側(cè)平石的施工技術(shù)方案九、瀝青砼路面施工方案及質(zhì)量保證措施十、人行道施工技術(shù)方案十一、新老路面相接處理方案十二、道路工程質(zhì)量保證措施第四節(jié) 化糞池施工技術(shù)方案一、土方開(kāi)挖施工方案及質(zhì)量保證措施二、鋼筋工程施

4、工方案及質(zhì)量保證措施三、模板工程施工方案及質(zhì)量保證措施四、混凝土工程施工方案及質(zhì)量保證措施第五節(jié) 配套工程施工技術(shù)方案一、路燈工程施工方案第十章 冬雨季施工措施一、雨季施工措施二、冬季施工措施第十一章 工程總體質(zhì)量保證措施第一節(jié) 質(zhì)量管理人員的配備一、質(zhì)量管理人員配備網(wǎng)絡(luò)圖二、質(zhì)量檢驗(yàn)儀器的配備三、確立質(zhì)量目標(biāo)四、工程質(zhì)量保證體系五、保證工程質(zhì)量的主要技術(shù)措施六、質(zhì)量管理制度七、質(zhì)量檢查和檢測(cè)手段八、質(zhì)量回訪及返修九、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃十、貫徹ISO9002標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)十一、工程竣工檔案資料的匯集整理附圖:施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃第一章 編制說(shuō)明根據(jù)招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙所列要求,我方經(jīng)過(guò)認(rèn)真閱讀

5、、研究,仔細(xì)考察工程施工現(xiàn)場(chǎng)和交通狀況,組織了擬任項(xiàng)目經(jīng)理及主要的技術(shù)、管理人員進(jìn)行分析,編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)。在編制過(guò)程中,充分考慮了各關(guān)鍵重點(diǎn)工序間的銜接與協(xié)調(diào),在嚴(yán)格遵守有關(guān)技術(shù)規(guī)范的前提下,按市政道路、給排水工程的施工與組織管理程序,結(jié)合我公司多年的施工經(jīng)驗(yàn)和目前的施工技術(shù),編制本工程施工組織設(shè)計(jì)。第一節(jié) 編制依據(jù)1、東錢(qián)湖農(nóng)村宅基地復(fù)墾啟動(dòng)項(xiàng)目(高錢(qián)生態(tài)村五期)市政綠化工程施工招標(biāo)文件及答疑文件;2、東錢(qián)湖農(nóng)村宅基地復(fù)墾啟動(dòng)項(xiàng)目(高錢(qián)生態(tài)村五期)市政綠化工程施工圖;3、瀝青路面施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50092-96);4、工程測(cè)量規(guī)范(GB50026-93);5、市政道路工程質(zhì)量檢

6、驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(GJJ18-90);6、市政排水管工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(GJJ3-90);7、城市道路路基工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(CJJ44-91);8、給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB 50268-97);9、公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范(JTJ034-2000);10、公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范(JTJ032-94);11、其他有關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。第二章 工程概況及響應(yīng)招標(biāo)文件內(nèi)容第一節(jié) 工程概述東錢(qián)湖農(nóng)村宅基地復(fù)墾啟動(dòng)項(xiàng)目(高錢(qián)生態(tài)村五期)市政綠化工程位于鄞州區(qū)東錢(qián)湖高錢(qián)生態(tài)村。小區(qū)西面為環(huán)湖北路、南面為高錢(qián)生態(tài)村四期,本工程總施工內(nèi)容包括道路、排水、綠化等。(一)道路工程1、本小

7、區(qū)主干道采用瀝青混凝土路面,瀝青面層采用兩層結(jié)構(gòu),上層為細(xì)粒式瀝青混凝土(AC-13C),下層為粗粒式瀝青混凝土(AC-25C)。2、本工程道路工程施工要求:(1)填路基必須根據(jù)設(shè)計(jì)斷面分層填筑壓實(shí),其分層填筑厚度必須與壓實(shí)機(jī)具功能相適應(yīng),路基壓實(shí)度95%。(2)本工程采用塘渣墊層,材料要求最大粒徑部超過(guò)200毫米,通過(guò)100毫米篩孔的質(zhì)量控制在80%90%,通過(guò)50毫米篩孔的質(zhì)量控制在50%70%,且連續(xù)級(jí)配,最大含泥量部超過(guò)總質(zhì)量的5%。施工中應(yīng)分層攤鋪,分層碾壓:分層厚度2030cm。(3)本工程基層采用水泥穩(wěn)定碎石層,水泥劑量通過(guò)配合比試驗(yàn),建議值6%,水泥混凝土路面基層一次攤鋪壓實(shí),

8、瀝青混凝土路面基層分兩次攤鋪壓實(shí)。(4)瀝青混凝土必須由瀝青拌和廠拌制,在澆注時(shí),應(yīng)在水泥穩(wěn)定層上均勻噴灑透油層,瀝青拌和、溫度控制、碾壓遍數(shù)等嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行。3、本工程施工時(shí)挖除地表的生活垃圾,設(shè)計(jì)地基回彈模量取8Mpa,如遇到土質(zhì)異常時(shí)及時(shí)與設(shè)計(jì)院聯(lián)系。(二)排水工程1、本工程雨水匯總后分段排入小區(qū)河道,污水埋設(shè)總體走向從各單體出來(lái)后經(jīng)化糞池后排入小區(qū)主干管,匯集后排入市政管網(wǎng)污水管。2、雨水管材均采用300500國(guó)標(biāo)鋼筋砼級(jí)管(承插式管道),O型橡膠圈接口,300400管采用135砼管基,500管采用180砼管基。3、雨水口(靠墻井)與雨水窨井之間的連接管采用DN200的UPVC加筋管

9、,T型橡膠圈接口,i=1.0%,粗砂基礎(chǔ)。4、小區(qū)污水管采用300500國(guó)標(biāo)鋼筋砼級(jí)管(承插式管道),O型橡膠圈接口,采用180砼管基。污水口(靠墻井)與污水窨井之間的連接管采用DN300的UPVC加筋管,T型橡膠圈接口,i=1.0%,粗砂碎石基礎(chǔ)。5、雨水口采用邊溝式雨水口,尺寸為250mm350mm,管道400以下采用600mm600mm(交叉井除外),其余管徑雨污水窨井、雨水管結(jié)構(gòu)尺寸參照寧波市市政排水工程通用圖(通用圖中窨井底板15#砼改為C20砼)。第二節(jié) 工程目標(biāo)及響應(yīng)招標(biāo)文件內(nèi)容1、質(zhì)量目標(biāo)為確保本工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家施工規(guī)范一次性驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn),我公司將嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行的市政工程施工

10、規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定及寧波市有關(guān)工程質(zhì)量規(guī)定進(jìn)行操作和驗(yàn)收,并對(duì)本工程實(shí)行全程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理。2、工期目標(biāo)為確保本工程高速優(yōu)質(zhì)完成,我們將充分發(fā)揮本公司的綜合優(yōu)勢(shì),組織善打硬仗的優(yōu)秀項(xiàng)目管理班子,技術(shù)精湛的施工隊(duì)伍,并著重項(xiàng)目部的技術(shù)力量,強(qiáng)化各項(xiàng)施工方案的落實(shí)與執(zhí)行,確保本工程在我方承諾的質(zhì)量目標(biāo)及施工工期內(nèi)完成。我公司經(jīng)過(guò)圖紙分析、實(shí)地踏勘要求綜合分析后,確保招標(biāo)文件施工工期要求150日歷天。我公司將全面執(zhí)行業(yè)主的要求,根據(jù)質(zhì)量要求對(duì)各施工環(huán)節(jié)制定具體措施,責(zé)任落實(shí)到人,使之具體化并切實(shí)可行。嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)工程質(zhì)量規(guī)范和本地有關(guān)區(qū)有關(guān)工程質(zhì)量規(guī)范要求進(jìn)行施工。本工程在質(zhì)量控制和質(zhì)量管理上嚴(yán)格

11、執(zhí)行本公司編寫(xiě)的質(zhì)量管理手冊(cè)及程序文件組織施工,繼續(xù)發(fā)揮本公司的創(chuàng)優(yōu)奪杯精神,牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一,用戶(hù)至上”的宗旨,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、復(fù)檢”三檢制度,上道工序不符合嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序,切實(shí)做到事先控制,把質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌牙狀態(tài)中。開(kāi)工時(shí)間為收到開(kāi)工通知后3天內(nèi)開(kāi)工。3、安全文明施工目標(biāo)杜絕重大事故,把事故率壓縮到最低限度,控制事故頻率在萬(wàn)分之一內(nèi),經(jīng)常性做好安全宣傳和安全教育工作,開(kāi)展安全月活動(dòng)等,安全等級(jí)達(dá)到合格。4、項(xiàng)目經(jīng)理及主要施工管理人員到位我單位在施工后,報(bào)名時(shí)遞交的項(xiàng)目經(jīng)理及主要施工管理人員均能到位。5、主要施工機(jī)修設(shè)備到場(chǎng)承諾我公司將針對(duì)本工程的特點(diǎn),合理配備各類(lèi)施工機(jī)械,包括

12、新購(gòu)、公司原有設(shè)備以及租賃等,保證本工程的順利實(shí)施。6、工程保修承諾一個(gè)完整的優(yōu)質(zhì)工程必備有一套與其相應(yīng)的保證措施。本公司對(duì)已完成的工程有一個(gè)質(zhì)量跟蹤服務(wù)體系。在工程竣工驗(yàn)收后的保修期內(nèi),根據(jù)公司內(nèi)部的質(zhì)量跟蹤回訪秩序,定期派人上門(mén)服務(wù),積極聽(tīng)取業(yè)主提出的各種問(wèn)題并馬上提供優(yōu)質(zhì)的善后服務(wù)。并且保修期外也定期與業(yè)主聯(lián)系,確保解除業(yè)主的后顧之憂(yōu)。第三章 施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作從內(nèi)容上分施工技術(shù)準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、施工專(zhuān)項(xiàng)準(zhǔn)備、施工物資準(zhǔn)備、施工人員準(zhǔn)備、施工資金準(zhǔn)備、施工協(xié)調(diào)準(zhǔn)備七部分。第一節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、根據(jù)建設(shè)單位指定的水源、電源、水準(zhǔn)點(diǎn)和軸線控制樁,架設(shè)水電線路和各種生產(chǎn)、生活用臨時(shí)設(shè)施。

13、2、清除現(xiàn)場(chǎng)障礙,搞好場(chǎng)地平整。圍護(hù)好場(chǎng)地,注意環(huán)境衛(wèi)生,場(chǎng)容整潔。3、認(rèn)真組織測(cè)量放線,確保定位準(zhǔn)備,做好控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)。4、做好道路、排水(全現(xiàn)場(chǎng)的排水措施),特別是拌和機(jī)、生活區(qū)的污水要妥善處理。5、現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工前,必需材料分期分批組織進(jìn)場(chǎng)。第二節(jié) 施工人員準(zhǔn)備1、根據(jù)本工程實(shí)際情況,我公司將組織一套精干、技術(shù)資質(zhì)高和經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理班子,并保證班子所有人員均擁有崗位證書(shū)。特別是本工程項(xiàng)目經(jīng)理,我們將選派具有工程師職稱(chēng)和項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的同志擔(dān)任,具有豐富的類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn),同時(shí)多次獲得過(guò)省級(jí)和市級(jí)表彰。對(duì)于技術(shù)、協(xié)調(diào)項(xiàng)目副經(jīng)理有具有相當(dāng)?shù)氖┕す芾斫?jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任。其他主要的項(xiàng)目管理人員如項(xiàng)目工

14、程師、經(jīng)濟(jì)師等均有大中專(zhuān)以上學(xué)歷、中、高級(jí)職稱(chēng)。確保使本工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化,滿(mǎn)足本工程項(xiàng)目的各項(xiàng)要求。項(xiàng)目部管理人員配備表本崗職務(wù)配備崗 位 職 務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理1名負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目工程施工的全部工作內(nèi)容技術(shù)總負(fù)責(zé)1名負(fù)責(zé)技術(shù)管理,編制施工總方案質(zhì)監(jiān)員1名負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、監(jiān)督、驗(yàn)收及提出整改要求安全員1名負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工管理的教育等施工員1名負(fù)責(zé)市政技術(shù)管理,配合各班組協(xié)調(diào)工作材料員1名負(fù)責(zé)材料采購(gòu)、材質(zhì)控制、入庫(kù)等資料員1名負(fù)責(zé)本工程技術(shù)資料記錄、整理和保存計(jì)劃預(yù)算員1名預(yù)算、決賽、成本分析及核算和統(tǒng)計(jì)工作后勤總負(fù)責(zé)1名抓后勤管理工作,治安、衛(wèi)生治安1名負(fù)責(zé)工地日夜治安管理和處理

15、治安事宜2、在勞務(wù)隊(duì)伍的選擇上,挑選施工經(jīng)驗(yàn)豐富、勤勞肯干的優(yōu)秀施工班組,的施工隊(duì)伍進(jìn)行本項(xiàng)目的實(shí)施。對(duì)特殊及技術(shù)工種均保證持證上崗。主要班組長(zhǎng)及勞動(dòng)力投入計(jì)劃本崗職務(wù)名額勞動(dòng)力配置班長(zhǎng)崗位職責(zé)道路班長(zhǎng)130-40負(fù)責(zé)道路施工技術(shù)等排水班長(zhǎng)125-30負(fù)責(zé)排水施工技術(shù)等普工班長(zhǎng)15負(fù)責(zé)材料運(yùn)輸,垃圾清運(yùn)等測(cè)量班長(zhǎng)11負(fù)責(zé)施工測(cè)量工作等機(jī)修班長(zhǎng)11負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備日常保養(yǎng)維修其他2電工等注:本計(jì)劃與輔助資料勞動(dòng)力計(jì)劃表人數(shù)基本相對(duì)應(yīng)。第三節(jié) 施工資金準(zhǔn)備本工程建設(shè)規(guī)模較大,建設(shè)資金來(lái)源自籌,建設(shè)周期較短。在較短的時(shí)間內(nèi)要投入,管理及使用好本工程的建設(shè)資金,保證在目標(biāo)工期內(nèi)順利完成建設(shè)任務(wù),勢(shì)必要求企

16、業(yè)內(nèi)部建立一套完善、科學(xué)、行之有效的資金管理制度,使用計(jì)劃和強(qiáng)有力的控制措施。根據(jù)我公司現(xiàn)行的資金管理制度,結(jié)合本工程的特點(diǎn),召集工程技術(shù)、造價(jià)預(yù)算、財(cái)會(huì)等各部門(mén),聯(lián)合制訂本工程建設(shè)資金計(jì)劃和控制措施。1)、為保證本工程在目標(biāo)工期內(nèi)完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù),工程建設(shè)資金做到“專(zhuān)款專(zhuān)用、先計(jì)劃后作用,先核實(shí)后付款”的原則,絕對(duì)禁止調(diào)用或挪用。2)、我公司在施工過(guò)程中,立即組織各相關(guān)部門(mén)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,編制年、季度、月度及周的資金調(diào)撥和使用計(jì)劃。3)、在工程建設(shè)過(guò)程,項(xiàng)目部按照實(shí)際施工進(jìn)度進(jìn)行預(yù)算,上報(bào)公司預(yù)算部門(mén)核實(shí),方可撥款,如發(fā)現(xiàn)謊報(bào)虛報(bào),將嚴(yán)懲項(xiàng)目責(zé)任人。4)、在材料、設(shè)備等付款過(guò)程中,實(shí)行三級(jí)

17、制,即項(xiàng)目部核算、公司預(yù)算核定,公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),確保建設(shè)資金完全在公司的控制下有效使用。5)、在工程建設(shè)過(guò)程中,如出現(xiàn)不可預(yù)計(jì)的因素,造成建設(shè)方資金未能及時(shí)到位,公司財(cái)會(huì)部門(mén)將盡一切力量給予支持,盡量保證工程按計(jì)劃進(jìn)度施工。第四節(jié) 施工物資準(zhǔn)備1、材料的準(zhǔn)備(1) 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度結(jié)合施工預(yù)算中的工料分析,編制工程所需材料用量計(jì)劃,做好備料、供料和確定倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。(2) 根據(jù)材料需求量計(jì)劃,做好材料的申請(qǐng)、訂貨和采購(gòu)工作,使計(jì)劃得以落實(shí)。(3) 組織材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng),并做好保管工作。2、構(gòu)配件及設(shè)備加工訂貨準(zhǔn)備(1) 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算提供的各種構(gòu)配件及設(shè)

18、備數(shù)量,做好翻樣加工工作,并編制相應(yīng)的需求量計(jì)劃。(2) 根據(jù)需求量計(jì)劃,向有關(guān)廠家提出加工訂貨計(jì)劃要求,并簽訂定貨合同。(3) 組織構(gòu)配件和設(shè)備按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng),按施工平面圖做好存放及保管工作。3、施工機(jī)具的準(zhǔn)備(1) 根據(jù)施工組織中確定的施工方法、施工機(jī)具配備要求、數(shù)量及施工進(jìn)度安排,編制施工機(jī)具需求量計(jì)劃。(2) 對(duì)大型施工機(jī)械(如挖土機(jī)、吊裝機(jī)械等)的需求量和時(shí)間,向總公司設(shè)備部門(mén)聯(lián)系,提出要求,落實(shí)后簽訂合同,并做好進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。4、運(yùn)輸?shù)臏?zhǔn)備(1) 根據(jù)上述三項(xiàng)需求量計(jì)劃,編制運(yùn)輸需求量計(jì)劃,并組織落實(shí)運(yùn)輸工具。第五節(jié) 施工技術(shù)準(zhǔn)備1、熟悉、會(huì)審施工圖,力求將圖紙中的問(wèn)題解決在施工前。2

19、、各類(lèi)施工工藝的設(shè)計(jì)、安排、試驗(yàn)、審核。3、編制和審定施工組織設(shè)計(jì)、施工預(yù)算,為全面承包提供準(zhǔn)確的依據(jù)。4、編制機(jī)具、材料、構(gòu)件加工和外購(gòu)委托計(jì)劃,力求保證工期進(jìn)度的需要。5、根據(jù)建設(shè)單位的要求和提供的情況,繪制具體的施工平面圖。6、根據(jù)施工預(yù)算提出的勞動(dòng)力計(jì)劃,做好組織落實(shí),保證施工需要。7、提出科技進(jìn)步在本工程中的具體實(shí)施計(jì)劃。8、主要施工方案編制計(jì)劃序號(hào)方案名稱(chēng)實(shí)施時(shí)間1測(cè)量放線施工方案溝槽開(kāi)挖之前2冬期施工方案該項(xiàng)施工前3安全、文明施工方案開(kāi)工之前4鋼板樁支護(hù)方案溝槽開(kāi)挖之前5化糞池專(zhuān)項(xiàng)施工方案該項(xiàng)施工前6臨時(shí)用電專(zhuān)項(xiàng)施工方案開(kāi)工之前第六節(jié) 施工專(zhuān)項(xiàng)準(zhǔn)備1、與業(yè)主協(xié)調(diào),提出關(guān)于臨時(shí)設(shè)施

20、、用電、用水計(jì)劃要求,經(jīng)審批合理布置現(xiàn)場(chǎng)。2、在施工前摸清地質(zhì)圖上的地下管線及構(gòu)筑物情況,如施工有影響,制訂嚴(yán)密的專(zhuān)項(xiàng)施工保護(hù)措施。3、盡快與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系,制定材料運(yùn)輸路線、時(shí)間、數(shù)量,與各方面協(xié)調(diào)處理好關(guān)系,保證施工的正常進(jìn)行。第七節(jié) 施工協(xié)調(diào)準(zhǔn)備1、施工前,立即與本工程的業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行協(xié)調(diào),陳述本公司對(duì)于本工程的施工方法和管理措施,征求各單位對(duì)此的建議和想法,與各單位就本工程的施工管理達(dá)成一致,共同作好本工程的施工工作。2、與當(dāng)?shù)馗骷?jí)主管部門(mén)(質(zhì)監(jiān)、交警、城建監(jiān)察、公安、內(nèi)河、交通、環(huán)保、村委等取得聯(lián)系,通報(bào)本工程的施工方案,聽(tīng)取各方的意見(jiàn)、建議,取得他們的配合和支持,保

21、工程實(shí)施的順利進(jìn)行。3、與地上地下管線單位取得聯(lián)系,施工前辦妥各地上地下管線監(jiān)護(hù),及時(shí)配合有關(guān)管線的搬遷工作。第四章 施工總體部署及現(xiàn)場(chǎng)總平面布置第一節(jié) 施工總設(shè)想本工程施工時(shí)要遵循“先地下、后地上”、 “先深后淺”的原則,為合理安排勞動(dòng)力,避免產(chǎn)生短期的高峰現(xiàn)象,使整個(gè)施工工期內(nèi)顯得均衡一致,擬把作業(yè)班組分成道路施工班、排水施工班、室外低壓電力施工班、室外智能化工程施工班四個(gè)專(zhuān)業(yè)班組穿插施工。1、道路施工工序安排基底清理夯填塘渣水泥穩(wěn)定層混凝土墊層2、排水管道施工工序安排雨水管工序:測(cè)量放線開(kāi)挖溝槽管道基礎(chǔ)管道鋪設(shè)接口管座溝槽覆土污水管工序:測(cè)量放線溝槽開(kāi)挖管道墊層安管、接口閉水試驗(yàn)溝槽回填

22、第二節(jié) 勞動(dòng)力安排勞動(dòng)力挑選經(jīng)驗(yàn)豐富,業(yè)務(wù)熟悉、政治可靠的骨干力量,項(xiàng)目管理班子由參加過(guò)類(lèi)似工程的精英組成,保證該工程順利進(jìn)行。本工程共安排四個(gè)施工班組:道路施工班組、排水管道施工班組,對(duì)各班組進(jìn)行劃區(qū)施工、流水作業(yè)。第三節(jié) 主要物資部署在開(kāi)工前,我們將組織人員考察和選擇各種原材料資源,擇優(yōu)選購(gòu)。所有用于本工程的材料,其來(lái)源都將申報(bào)監(jiān)理公司批準(zhǔn),質(zhì)量和性能均按相應(yīng)的材料標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行性能試驗(yàn)和質(zhì)量試驗(yàn),不合格材料禁止用于本工程。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,編制主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表,并根據(jù)實(shí)際情況,作局部調(diào)整。合理安排各類(lèi)物質(zhì)材料的堆場(chǎng),盡量避免二次搬運(yùn)。第四節(jié) 機(jī)械設(shè)備部署根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)確定的施工方

23、案,調(diào)集各種所需的機(jī)械設(shè)備,加大投入保證本工程順利完成。機(jī)械配備詳見(jiàn)主要施工機(jī)械設(shè)備表。第五節(jié) 施工用電安排施工耗電較大,因此對(duì)施工用電要經(jīng)過(guò)詳細(xì)計(jì)算,保證施工用電總功率,以免電力不足影響施工。主要機(jī)械用電量計(jì)算P計(jì)=1.1(K1Pc + K2Pa+ K3Pb)P計(jì)計(jì)算用電量(KW)1.1用電不均勻系數(shù)Pc全部施工用電設(shè)備額定用量之和Pa室內(nèi)照明設(shè)備額定用量之和Pb室外照明設(shè)備額定用量之和K1全部施工用電設(shè)備同時(shí)使用系數(shù),總數(shù)10臺(tái)以?xún)?nèi)時(shí),K1=0.75。1030臺(tái)時(shí),K1=0.7。15臺(tái)以上時(shí),K1=0.6。K2室內(nèi)照明設(shè)備同時(shí)使用系數(shù),取K2=0.8。K3室外照明設(shè)備同時(shí)使用系數(shù),取K3=

24、1.0。因?yàn)榫C合考慮施工用電約占總用電量的90%,室內(nèi)外照明用電占10%,所以此式可進(jìn)一步簡(jiǎn)化為:P計(jì)=1.1(K1Pc/ +0.1 P計(jì))=1.24K1Pc根據(jù)計(jì)算用電量90KW,業(yè)主配備的變壓器滿(mǎn)足施工要求。第六節(jié) 施工用水安排施工用水主要考慮自來(lái)水,同時(shí)要滿(mǎn)足生活區(qū)的生活用水和消防用水。據(jù)資料顯示,如消防用水滿(mǎn)足,其它兩者均可滿(mǎn)足。則管子的直徑計(jì)算如下:D配水管直徑(m)Q總用水量,取10L/sV水在管內(nèi)的流速,取2.5m/s業(yè)主提供管徑為DN25(1英寸)的水源可滿(mǎn)足使用要求。第七節(jié) 施工總平面布置一、施工現(xiàn)場(chǎng)布置總體構(gòu)想1、現(xiàn)場(chǎng)條件工程地點(diǎn)位于榮安府小區(qū)內(nèi)。施工現(xiàn)場(chǎng)平整,施工道路可從

25、天童南路進(jìn)入,施工水電接口引入現(xiàn)場(chǎng)。2、布置原則總平面布置必須合理,它將直接影響到整個(gè)施工過(guò)程的快慢和安全文明,并體現(xiàn)出施工管理的水平,為保證現(xiàn)場(chǎng)施工能順利進(jìn)行,并能結(jié)合現(xiàn)有的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,確定平面布置原則如下:2.1滿(mǎn)足各個(gè)施工階段的施工要求。2.2各階段的施工布置盡量能統(tǒng)一,不產(chǎn)生多次拆、搭或移地重建。2.3在滿(mǎn)足施工需要的安全文明施工的前提下,盡可能減少臨時(shí)建設(shè)的投資。2.4材料堆場(chǎng)和加工棚盡量設(shè)置合理,減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)。2.5場(chǎng)內(nèi)的交通布置盡量合理,避免土建、安裝及其他各工種間的相互干擾。2.6符合施工場(chǎng)地內(nèi)的衛(wèi)生、安全、消防的規(guī)范。2.7符合施工場(chǎng)地內(nèi)的用電、用水規(guī)范、合理布置、滿(mǎn)足

26、施工要求后盡量以節(jié)約為原則。二、臨時(shí)設(shè)施及臨時(shí)用地計(jì)劃1、本工程臨時(shí)設(shè)施自行搭設(shè),各類(lèi)加工棚等生產(chǎn)設(shè)施搭設(shè)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)機(jī)動(dòng)布置,交通規(guī)劃擬從土建單位施工道路進(jìn)入,至施工區(qū)域后塘渣層為施工便道。2、生活區(qū)內(nèi)設(shè)置便道、宿舍、食堂、廁所等,辦公區(qū)設(shè)置施工辦公室和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室,配備必要的試驗(yàn)、檢驗(yàn)設(shè)備,且保持完好狀態(tài),隨時(shí)提供使用,辦公區(qū)內(nèi)還設(shè)置業(yè)主辦公室、監(jiān)理辦公室和會(huì)議室、停車(chē)場(chǎng)、綠化區(qū)等。3、材料堆場(chǎng)和攪拌場(chǎng)地位置原則上布置在施工過(guò)程中根據(jù)施工安排和施工實(shí)際情況,靈活安排。4、供電情況臨時(shí)設(shè)施用電由現(xiàn)場(chǎng)施工用電接入,設(shè)置獨(dú)立綜合配電箱,再分別接入各用電單位,每用電單位設(shè)一漏電保護(hù)開(kāi)關(guān),以確保臨

27、時(shí)設(shè)施用電的安全。5、供水情況臨時(shí)設(shè)施用水主要為生活用水,用水采用DN25(1英寸)自來(lái)水管接入。6、場(chǎng)外道路與施工區(qū)域臨時(shí)便道接口處設(shè)置施工銘牌和安全警示標(biāo)志,以區(qū)別施工區(qū)域與非施工區(qū)域。7、在臨時(shí)設(shè)施內(nèi)設(shè)置宣傳標(biāo)語(yǔ)和黑板報(bào),起到宣傳、教育、表?yè)P(yáng)先進(jìn)、促進(jìn)后進(jìn)等作用。 第五章 施工總進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度保證措施第一節(jié) 施工總進(jìn)度及單位工程進(jìn)度一、施工總進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)業(yè)主的招標(biāo)文件和招標(biāo)圖紙精神,結(jié)合招標(biāo)文件中對(duì)于本工程施工進(jìn)度的要求,以及工程的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及條件分析結(jié)合所選頂?shù)氖┕し椒凹夹g(shù)措施,經(jīng)過(guò)周密細(xì)致的計(jì)劃安排,我公司有能力確保本工程工期為150日歷天。在施工過(guò)程中,我們將采用我公司業(yè)已成熟

28、的施工工藝,選擇合理的施工流水節(jié)拍和合理的勞動(dòng)力配置需用計(jì)劃,以保證工程及時(shí)完成。在總進(jìn)度的控制上,我們將貫徹以下思路:1、道路是本工程的關(guān)鍵工序,所有的人力、物力必須滿(mǎn)足道路的施工需要,實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度只能提前,不能后退。2、考慮到季節(jié)性氣候的影響(如臺(tái)風(fēng)、暴雨等),實(shí)際進(jìn)度的安排要比計(jì)劃進(jìn)度作一定的提前,以免影響下道工序的實(shí)施。3、進(jìn)度計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理施工員班組長(zhǎng)組員級(jí)級(jí)落實(shí),避免計(jì)劃編制與計(jì)劃實(shí)施脫節(jié)。二、單項(xiàng)工程進(jìn)度單項(xiàng)工程進(jìn)度的控制實(shí)際上是節(jié)點(diǎn)進(jìn)度的控制,由點(diǎn)及面,保證總進(jìn)度的順利實(shí)施。本工程確定個(gè)節(jié)點(diǎn),只準(zhǔn)提前,不準(zhǔn)推后。節(jié)點(diǎn)進(jìn)度如下(以每單項(xiàng)工程最后結(jié)束計(jì)算):污水管施工:第57

29、日歷天完成雨水管施工:第57日歷天完成給水管施工:第57日歷天完成塘渣層施工:第65日歷天完成水泥穩(wěn)定層施工:第72日歷天完成混凝土墊層施工:第二節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施考慮到本工程施工工期較為緊張,因此,工程正式開(kāi)工后應(yīng)高度重視工期,排出具體的工程節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,狠抓工程進(jìn)度。為了充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍骨干力量和機(jī)械設(shè)備齊全的優(yōu)勢(shì),本公司仔細(xì)考慮了本工程的特點(diǎn),決定采取以下措施來(lái)保證工程按期完工。1、從組織管理程序上保證1)建立進(jìn)度控制管理網(wǎng)絡(luò)如下圖進(jìn)度控制管理網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目部施工組項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)組施工員質(zhì)量員技術(shù)員安全員材料員技術(shù)員機(jī)管員預(yù)算員各作業(yè)班組長(zhǎng)2)工程進(jìn)度管理程序如下:總進(jìn)度計(jì)劃編制項(xiàng)目

30、部施工組根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制經(jīng)濟(jì)曲線計(jì)劃編制:項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)組由施工隊(duì)編制月形象進(jìn)度計(jì)劃編制:施工隊(duì)由施工隊(duì)編制周形象進(jìn)度計(jì)劃編制:施工隊(duì)碰頭會(huì)主持:施工隊(duì)負(fù)責(zé)參加:各作業(yè)班組長(zhǎng)總進(jìn)度計(jì)劃匯報(bào)監(jiān)理工程師審批,作為檢查進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)經(jīng)濟(jì)曲線計(jì)劃報(bào)給公司作為檢查月、季度進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)項(xiàng)目部生產(chǎn)會(huì)議落實(shí)月進(jìn)度計(jì)劃主持:項(xiàng)目部經(jīng)理施工隊(duì)周會(huì)落實(shí)作業(yè)計(jì)劃主持:施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)(1)根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)、內(nèi)容、工期要求,編制總進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)與監(jiān)理審批,作為檢查進(jìn)度的依據(jù)。(2)由項(xiàng)目部的預(yù)算、財(cái)務(wù)人員根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃,用金額編制經(jīng)濟(jì)曲線計(jì)劃報(bào)給公司。作為檢查月、季度計(jì)劃的依據(jù)。(3)項(xiàng)目部每月由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議,組織

31、項(xiàng)目部?jī)?nèi)所有管理人員參加,檢查上月計(jì)劃執(zhí)行情況和落實(shí)本月的進(jìn)度計(jì)劃。(4)每周由施工隊(duì)編制周作業(yè)計(jì)劃,在項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人主持下召集每個(gè)施工隊(duì)的管理人員,由施工班組召開(kāi)計(jì)劃會(huì),檢查和落實(shí)周作業(yè)計(jì)劃。(5)每天在上班或下班前,由每個(gè)施工隊(duì)的負(fù)責(zé)人主持召開(kāi)本施工隊(duì)下面的每一個(gè)班組長(zhǎng)碰頭會(huì),研究、安排今天或次天的工作。(6)在施工過(guò)程中當(dāng)某項(xiàng)工程進(jìn)度出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),施工隊(duì)及時(shí)召集各作業(yè)班組開(kāi)會(huì),檢查、研究、落實(shí)補(bǔ)救措施,并作好會(huì)議紀(jì)要如多次開(kāi)會(huì)研究,工作仍無(wú)多大改進(jìn),及時(shí)向有關(guān)班組提出警告,限期改進(jìn)管理,增加人員、機(jī)械,有必要的話(huà)對(duì)其進(jìn)行罰款或清退。(7)在作業(yè)班組進(jìn)場(chǎng)前必須簽訂嚴(yán)格的施工合同。2、技術(shù)上

32、的保證措施1)根據(jù)以往施工中存在的問(wèn)題,以及當(dāng)今道路施工中普通存在的技術(shù)難題,積極開(kāi)展群眾性的技術(shù)革新活動(dòng),人人動(dòng)腦筋,尊重科學(xué),在應(yīng)用和研制新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備方面依靠技術(shù)進(jìn)步,為優(yōu)質(zhì)快速地建設(shè)本項(xiàng)目服務(wù)。2)按照工期要求,分階段制定施工計(jì)劃和實(shí)施方案,重點(diǎn)工程和難點(diǎn)項(xiàng)目,重點(diǎn)做好施工組織設(shè)計(jì),合理安排各分項(xiàng)工作的施工順序,充分利用我公司經(jīng)驗(yàn)豐富的有利條件,縮短流水作業(yè)的流程,努力加快各環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度,確??傮w工程。3、經(jīng)濟(jì)上的保證措施1)在工程施工前期,除業(yè)主支付的開(kāi)工預(yù)付款以外,本公司將投入一定數(shù)量的自有流動(dòng)資金,保證工程前期所需的人員材料和設(shè)備及時(shí)到位,確保前期工作的順利展開(kāi)

33、。2)對(duì)期中業(yè)主支付的工程進(jìn)度款,實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。業(yè)主支付的工程進(jìn)度款項(xiàng),是材料周轉(zhuǎn)和工程實(shí)施的重要保證,是廣大職工生產(chǎn)斗志的有力保證,必須做到專(zhuān)款專(zhuān)用,不得挪作他用。3)設(shè)立安全專(zhuān)用款項(xiàng),對(duì)于安全資金企業(yè)必須全部用在安全防護(hù)設(shè)施和措施確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。4、管理上的保證措施1)抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部,統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)施工;選派技術(shù)力量較強(qiáng),機(jī)械設(shè)備先進(jìn)的施工班組,分成二個(gè)施工組投入和施工,從人員落實(shí)和機(jī)械設(shè)備配備上保證工程按期完成。2)經(jīng)理部安排一名專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管,領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助材料供應(yīng),確保工程需要,堅(jiān)決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。工程所需的各種

34、材料,視材料的性質(zhì)和價(jià)格,分別采用外購(gòu)和當(dāng)?shù)夭少?gòu)的辦法予以解決,并作一定數(shù)量的儲(chǔ)備。3)加強(qiáng)職工安全法規(guī)教育,增加安全生產(chǎn)的意識(shí)。各施工班組成立安全小組,設(shè)專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的安全檢查、督促,保證施工的順利進(jìn)行。4)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車(chē)輛的維修保養(yǎng),保障施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn);搞好職工食堂,防病治病,保障職工身體健康,保證正常的出勤率,以確保工期。5)加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系,尊重附近居民,做好與當(dāng)?shù)卣腿罕姷膮f(xié)調(diào)工作,維護(hù)人民群眾的利益,取得當(dāng)?shù)卣c人民群眾的支持,使工程施工進(jìn)展順利。5、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控的保證措施1)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)原理編制進(jìn)度計(jì)劃,根據(jù)實(shí)際情況,比較分析進(jìn)度計(jì)劃,確保關(guān)鍵工作的按時(shí)完成。2

35、)建立施工進(jìn)度實(shí)施組織系統(tǒng),進(jìn)行目標(biāo)分解,把目標(biāo)落實(shí)到具體的施工作業(yè)隊(duì)。3)編制施工項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃,及各分項(xiàng)工程度計(jì)劃,并確定季度和月作業(yè)計(jì)劃,逐月按目標(biāo)控制,以達(dá)到對(duì)工程施工進(jìn)度的有效控制。4)實(shí)行施工任務(wù)制度,將任務(wù)下達(dá)到施工作業(yè)人,以致于作業(yè)班組,來(lái)明確具體的施工任務(wù)及要求,并運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿實(shí)行獎(jiǎng)罰措施,使施工隊(duì)能在保證質(zhì)量的前提下,按時(shí)完成施工任務(wù)。5)主線是本工程的關(guān)鍵線路,施工應(yīng)確保主線工程的施工工期。6)充分考慮到各施工節(jié)點(diǎn)要求。道路施工周期節(jié)點(diǎn)必須滿(mǎn)足交通節(jié)點(diǎn)要求,在此前提下合理安排施工流程,確保施工工期。6、優(yōu)化施工方法和措施的保證措施1)溝槽開(kāi)挖工程措施a、優(yōu)化挖土方案,確定

36、合理的挖土順序,實(shí)施“機(jī)械開(kāi)挖、人工修土”作業(yè)原則。配備足夠的挖土機(jī)械和運(yùn)輸車(chē)輛,提前為下一道工序創(chuàng)造工作面。b、本工程土方采用機(jī)械開(kāi)挖,人工修土的挖土方法,使各施工班組的勞動(dòng)力在各自的工作面得到充分的利用和合理調(diào)配,確保土方的開(kāi)挖順利進(jìn)行,為下一工序施工創(chuàng)造有利條件。c、按照施工總進(jìn)度計(jì)劃要求,對(duì)土方進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)算,排出日完成量和所需配置的勞動(dòng)力及挖土機(jī)械所需完成的臺(tái)班數(shù)量。d、落實(shí)專(zhuān)用車(chē)及罐體把廢渣、泥漿、土方棄運(yùn),棄運(yùn)點(diǎn)由我公司落實(shí),且必須征得環(huán)保部門(mén)同意。2)鋼筋工程(化糞池)措施a、根據(jù)本工程的鋼筋工程量,及我公司的實(shí)力,階段布置鋼筋加工場(chǎng)地,對(duì)鋼筋加工場(chǎng)地作好砼硬地坪施工。b、在鋼筋

37、加工前,必須按圖紙由鋼筋翻樣員提供鋼筋配料單,并進(jìn)行復(fù)核,確保不致因鋼筋錯(cuò)配、漏配、混配造成對(duì)鋼筋安裝及其它班組產(chǎn)生影響而延誤本工程的總體進(jìn)度。c、根據(jù)施工及工程進(jìn)度,優(yōu)化鋼筋施工方案,減少現(xiàn)場(chǎng)接頭作業(yè)量,配備足夠的工作人員,明確各自的崗位職責(zé),使鋼筋工程和其它施工工序能夠順利搭接。3)模板工程(化糞池)措施a、在結(jié)構(gòu)施工中,合理運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、加快施工進(jìn)度。b、模板分區(qū)分段施工,配備足夠的周轉(zhuǎn)材料及模板、人工,確保工程的連續(xù)進(jìn)行。4)混凝土工程(化糞池)措施a、在混凝土澆筑前,對(duì)混凝土機(jī)械作一次全面檢查,確保機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。b、優(yōu)化混凝土施工方案,確定合理的澆搗順序,配足混凝土機(jī)械。c、

38、配備足夠的混凝土操作人員,確保在每一施工段施工時(shí)的連續(xù)進(jìn)行。5)道路工程工期控制a、優(yōu)化道路專(zhuān)業(yè)工程施工方案,使各工序順利搭接,施工中緊跟排水工程進(jìn)行,確保工程順利進(jìn)行。b、根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃,編制各施工區(qū)域施工進(jìn)度計(jì)劃。c、每周定期召集各單位參加工程例會(huì),落實(shí)協(xié)調(diào)會(huì)的計(jì)劃進(jìn)度,協(xié)調(diào)和解決與土建出現(xiàn)的矛盾。d、對(duì)道路工程所用的材料、設(shè)備加強(qiáng)計(jì)算管理,編制設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,對(duì)業(yè)主提供的特殊設(shè)備、材料同樣進(jìn)行驗(yàn)收,并在驗(yàn)收情況24小時(shí)內(nèi)用書(shū)面形式通知業(yè)主,對(duì)其它材料定向定期采購(gòu)訂貨,確保供應(yīng)的及時(shí)性,減少浪費(fèi)和延誤工期。7、交叉作業(yè)措施工程中挖土工、鋼筋工、混凝土工、道路工等各工種及機(jī)具、周轉(zhuǎn)材

39、料的管理團(tuán)體調(diào)節(jié)器配合非常重要。在實(shí)施平面流水主體交叉作業(yè)過(guò)程中必然會(huì)有諸多的矛盾,因此必須做好事先控制計(jì)劃準(zhǔn)備工作;事中控制管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)協(xié)調(diào)解決矛盾;事后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教育,及時(shí)調(diào)整部署。做好交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)工作,應(yīng)緊緊圍繞“人、機(jī)、料、法”的調(diào)度使用,尤其是每周開(kāi)好協(xié)調(diào)會(huì)議并做好會(huì)議紀(jì)要實(shí)施。8、建立生產(chǎn)制度的保證措施1)公司工程部對(duì)本工程實(shí)行不定期檢查,且織中間驗(yàn)收和隱檢驗(yàn)收。每月檢查一次工程進(jìn)度,及時(shí)召開(kāi)施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)。2)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,管理班子(包括各工種班組長(zhǎng)及分包隊(duì)伍),每周召開(kāi)不少于一次的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)調(diào)理順各工種、工序之間銜接,確保工程進(jìn)度不發(fā)生窩工現(xiàn)象。3)對(duì)各生產(chǎn)班組實(shí)行產(chǎn)

40、值考核制度,推行施工任務(wù)單和分工責(zé)任制,對(duì)按計(jì)劃完成、提前或推遲者實(shí)行獎(jiǎng)罰制度,促使工期按計(jì)劃完工或竣工。9、積極運(yùn)用科學(xué)管理引進(jìn)新技術(shù)、新工藝的保證措施(搶工措施)1)加強(qiáng)機(jī)械投入和周轉(zhuǎn)材料投入及材料供應(yīng)因本工程工作量較大,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的投入,直接關(guān)系到整個(gè)工程的實(shí)施和各項(xiàng)工作工程、操作及工期的提前。因此,本工程在基礎(chǔ)和主體階段配備足夠挖機(jī)和自卸汽車(chē),加快施工進(jìn)度。模板配備足夠用量利于施工周轉(zhuǎn),配備四輛材料運(yùn)輸車(chē)進(jìn)行材料運(yùn)輸,加中材料采購(gòu)計(jì)劃,編制各階段各種材料、貨源及供計(jì)劃,提前訂貨,及時(shí)到位。2)充分利用空間作業(yè),加班加點(diǎn)a、實(shí)行科學(xué)施工現(xiàn)代化管理方法,實(shí)行彈性的工作時(shí)間,充分

41、利用加班作業(yè),提高工作效率,加快施工速度。b、采用分塊齊頭并進(jìn)和提前插入相結(jié)合,各工種之間做到提前穿插,按進(jìn)度及時(shí)插入,提前進(jìn)行結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收,為工程按期竣工創(chuàng)造條件。c、節(jié)假日不休息,必要時(shí)采用三班制進(jìn)行不間斷施工。d、加大勞動(dòng)力投入,并加大機(jī)械設(shè)備投入,減少勞動(dòng)強(qiáng)度。3)推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料建設(shè)部重點(diǎn)推廣應(yīng)用的10項(xiàng)新技術(shù),包括了新技術(shù)、新材料、新工藝。應(yīng)用量大,適用范圍廣,具有好的推廣使用價(jià)值。在本工程施工中,我公司將特別推廣使用聚氯乙烯塑料管應(yīng)用技術(shù)、現(xiàn)代管理技術(shù)及計(jì)算機(jī)應(yīng)用等新技術(shù),確保高質(zhì)、高效、高速完成本工程的全面施工任務(wù)。4)選擇科學(xué)合理的施工方案,安排切實(shí)可行的施工順

42、序。先進(jìn)、科學(xué)的施工方案、合理周密的施工順序是確保施工進(jìn)度的關(guān)鍵,根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn),以關(guān)鍵線路為主,帶動(dòng)其它非關(guān)鍵線路同步施工。以關(guān)鍵線路為主導(dǎo)工序,非關(guān)鍵線路為節(jié)點(diǎn)實(shí)行平面流水立體交叉作業(yè)。5)保證材料進(jìn)場(chǎng)措施a、材料采購(gòu)采用多渠道,提早聯(lián)系,本工程需用的材料,必須符合本工程的質(zhì)量要求。b、適量采購(gòu)價(jià)格便宜,質(zhì)量又符合要求的材料。c、材料采購(gòu)人員必須靈活機(jī)動(dòng),特事特辦的原則。d、材料采購(gòu)人員必須責(zé)任性強(qiáng),思想品德過(guò)硬。實(shí)行今天的事今天辦為原則,為本工程及時(shí)供應(yīng)材料。6)確保工程款項(xiàng)使用周轉(zhuǎn)率和資金控制保證本工程保質(zhì)按期完成的前提,是要確保本工程資金的使用運(yùn)轉(zhuǎn)和控制,只有做好資金的控制、使用

43、和運(yùn)轉(zhuǎn),才能使本工程能按期保質(zhì)完成。因此我公司針對(duì)資金問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)研究和討論,并提出以下幾方面具體措施。a、公司計(jì)劃預(yù)算部搞好總體資金使用計(jì)劃、材料人工、機(jī)械成本分析、財(cái)務(wù)部落實(shí)資金運(yùn)轉(zhuǎn)計(jì)劃,按總體計(jì)劃進(jìn)行控制劃撥。b、建立財(cái)務(wù)控制制度,工程款做到專(zhuān)款專(zhuān)用。本工程款保證不作其它用途和其它工程調(diào)撥使用。c、當(dāng)建設(shè)單位資金發(fā)生困難時(shí),我公司將采取積極措施,提供周轉(zhuǎn)資金,用于本工程的建設(shè),不使工程進(jìn)度和質(zhì)量由此而受影響。第六章 安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)保措施第一節(jié) 安全生產(chǎn)及綜合治理措施一、安全生產(chǎn)措施1、貫徹以企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主體的安全生產(chǎn)管理措施,真正落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”和誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)

44、責(zé)的原則,做好安全生產(chǎn)技術(shù)交底,加強(qiáng)安全措施,成立安全、文明施工辦公室,具體實(shí)施安全、文明施工工作的計(jì)劃,成立安全及消防管理體系。2、安全及消防實(shí)施措施1)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行市城鄉(xiāng)建委的各有關(guān)安全生產(chǎn)文件,全面落實(shí)工程安全責(zé)任制,切實(shí)做好安全生產(chǎn)和文明施工工作。2)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)教育制度,加強(qiáng)安全第一的思想教育,開(kāi)工前,由公司安全部門(mén)、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目組安全員和班組兼職安全員對(duì)全體職工進(jìn)行一次安全教育,貫徹安全操作規(guī)程,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和“十項(xiàng)”安全技術(shù)措施,并針對(duì)本工程的特點(diǎn),對(duì)各工種進(jìn)行分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底,對(duì)新職工進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)安全教育,各班組相應(yīng)每十五天召開(kāi)一次安

45、全生產(chǎn)、文明施工例會(huì),落實(shí)安全計(jì)劃,杜絕傷亡事故,加強(qiáng)本人的自我保護(hù)和應(yīng)變能力,表彰先進(jìn),處罰違章。3)持證上崗制度,特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗,中小型機(jī)械必須做到定機(jī)定人,經(jīng)公司技術(shù)科及有關(guān)部門(mén)統(tǒng)一培訓(xùn)后,經(jīng)考核合格才允許操作,施工員、安全員、質(zhì)量員等均持證上崗。4)堅(jiān)持執(zhí)行班組“安全講評(píng)”制度,自工程開(kāi)工至竣工堅(jiān)持每天進(jìn)行班組“安全三上崗”制度,上崗前由班組長(zhǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底,上崗時(shí)班組安全員進(jìn)行上崗巡回檢查和認(rèn)真作好上崗記錄,每周進(jìn)行一次總結(jié)講評(píng)工作。5)認(rèn)真執(zhí)行“安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度”,安全技術(shù)交底與施工技術(shù)交底同時(shí)進(jìn)行,項(xiàng)目組的安全最基層單位是施工員向班組長(zhǎng)交底,在交底時(shí)要結(jié)

46、合具體操作部位,貫徹安全技術(shù)措施,凡參加施工人員不論是管理人員或是班組長(zhǎng)、施工員一律進(jìn)行安全交底,均應(yīng)簽字備查。6)實(shí)行對(duì)新工人三級(jí)教育的內(nèi)容:新工人或調(diào)換工種的工人,必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格方準(zhǔn)上崗。公司級(jí):勞動(dòng)保護(hù)的意義和任務(wù)的一般教育,安全生產(chǎn)方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和安全知識(shí),企業(yè)安全規(guī)章制度。項(xiàng)目部級(jí):工人安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程,施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)章制度,安全生產(chǎn)紀(jì)律和文明生產(chǎn)要求,該工程基本情況包括環(huán)境施工特點(diǎn),可能存在不安全因素的危險(xiǎn)作業(yè)部位及必須遵守的事項(xiàng)。班組級(jí):本人從事工作的性質(zhì),必要安全知識(shí)、機(jī)具設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用,本工種安全操作規(guī)程

47、,班組安全生產(chǎn)、文明施工基本要求和勞動(dòng)紀(jì)律,本工種案例分析易發(fā)事故部位及勞防用品的使用要求。3、施工現(xiàn)場(chǎng)電器安全技術(shù)措施1)施工現(xiàn)場(chǎng)用電必須符合建設(shè)部JGJ46-88標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定,采用三相五線制配電,嚴(yán)禁三相三線制。2)臨時(shí)用電的布置按施工平面圖所示位置架空設(shè)置,用干燥木桿和水泥桿子,上設(shè)角鐵橫擔(dān),用絕緣線架設(shè)。3)施工用電管理,操作由取得上崗證書(shū)的電工擔(dān)任,必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,無(wú)特殊情況不準(zhǔn)帶電作業(yè),正確使用個(gè)人勞保用品。4)有機(jī)械設(shè)備用電一律采用接地保護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)重復(fù)接地保護(hù),接地線一律入土深度2.5米,采用44角鐵二根,間距2.5米,接地電阻不大于4歐姆,并聯(lián)接入地平線,連接牢固可靠,

48、接觸良好,接頭處電焊10螺栓堅(jiān)固,綠黃色線作為接地線。5)配電線一律選用標(biāo)準(zhǔn)箱,掛設(shè)高度1.40米,箱前及兩側(cè)1米內(nèi)不準(zhǔn)堆物為工作面,門(mén)鎖應(yīng)有效,配電箱應(yīng)作統(tǒng)一編號(hào),并有檢查保養(yǎng)記錄卡,每十天為一次,按規(guī)定做好重復(fù)保護(hù)接地?,F(xiàn)場(chǎng)新購(gòu)配電箱必須具有廠家出產(chǎn)許可證、產(chǎn)品檢合格和產(chǎn)品合格證。6)電箱的距離不大于50米,做到一機(jī)一閘一保護(hù)。7)下桿箱進(jìn)線,應(yīng)設(shè)塑料管子作滴水彎,引出線應(yīng)分清。8)相電氣設(shè)備設(shè)置照明開(kāi)關(guān)箱、配備單相三線制,插座并在上方安裝漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)、移動(dòng)電器和燈具一律采用絕緣良好的橡皮軟線,無(wú)接頭、無(wú)損壞、無(wú)碾壓現(xiàn)象。9)各箱內(nèi)應(yīng)明顯分開(kāi)“動(dòng)力”、“照明”、“單相電器”、“電焊”等使用

49、插座熔斷器。4、現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械的安全技術(shù)措施1)、土方機(jī)械施工安全措施1、土方機(jī)械進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)指派的專(zhuān)人指揮。如發(fā)現(xiàn)不安全隱患應(yīng)及時(shí)采取措施予以糾正。2、挖土機(jī)上、下坡及橫坡作業(yè)時(shí),應(yīng)在允許范圍內(nèi)進(jìn)行,并采用低速檔,以防傾翻。3、挖掘機(jī)無(wú)論在作業(yè)或行走時(shí),都不得靠近架空輸電線路,如限于現(xiàn)場(chǎng)條件必須在線路近旁作業(yè)時(shí),應(yīng)采取安全措施。挖掘機(jī)與架空輸電線路的安全距離不得小于4米。4、裝載機(jī)鏟土作業(yè)時(shí),鏟頭不可斜插,要求對(duì)準(zhǔn)物料正面接近,避免急劇沖裝,否則會(huì)造成超載、輪胎打滑。5、雨季使用裝載機(jī)必須防塌、防滑等,施工現(xiàn)場(chǎng)要保持一定的排水坡度,保證安全作業(yè)。2)、壓實(shí)機(jī)械的施工安全措施1、壓

50、路機(jī)在運(yùn)行中發(fā)生故障,應(yīng)及時(shí)停機(jī)熄火進(jìn)行檢修,在坡道上停機(jī)時(shí),應(yīng)用楔場(chǎng)對(duì)稱(chēng)楔緊滾輪。2、壓路機(jī)高速行駛時(shí),不得急轉(zhuǎn)彎。在坡道上行駛,應(yīng)事先改換低速檔,禁止在坡道上踩下離合器,如必須在坡道上變速,應(yīng)使壓路機(jī)制動(dòng)后,才能進(jìn)行。上、下坡時(shí)禁止滑行。3、碾壓時(shí),應(yīng)按規(guī)定的厚度進(jìn)行,不進(jìn)超厚,以免機(jī)械過(guò)載而發(fā)生意外事故。4、壓路機(jī)應(yīng)停放在平坦的地方,并用制動(dòng)器制動(dòng)。3)、中小型機(jī)械施工安全措施1、攪拌機(jī)、砂漿機(jī)等機(jī)體安裝平穩(wěn)、堅(jiān)實(shí),有接地或接零保護(hù),操作棚符合防雨要求,排水暢通。2、攪拌機(jī)、砂漿機(jī)等的各類(lèi)離合器、制動(dòng)器、鋼絲繩、防護(hù)罩靈敏、安全、有效。料斗保險(xiǎn)鏈、鉤、操作桿保險(xiǎn)裝置齊全有效,并做到定機(jī)、

51、定人、持證作業(yè)。3、電焊機(jī)的進(jìn)出線防護(hù)要密蓋嚴(yán)密,焊把及把線絕緣良好。電焊機(jī)有可靠的防雨措施,做到一機(jī)一閘。一、二次電源線接線處有防護(hù)罩,二次線應(yīng)用線鼻子。4、潛水泵電源線不得破損、老化,接地、接零良好,觸漏電保護(hù)器靈敏可靠。二、綜合治理措施本工程將進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院、全國(guó)人大常委會(huì)關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的決定,努力做到群防群治、條塊結(jié)合的原則,管好自己的人,看好自己的門(mén),做好自己的事,創(chuàng)造一個(gè)良好的施工生產(chǎn)秩序和社會(huì)治安秩序,做到工地安全,工人安心、生產(chǎn)順利、施工文明,提高施工企業(yè)社會(huì)治安綜合治理水平,積極推動(dòng)建筑工地綜合治理工作穩(wěn)步健康發(fā)展。1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管(1)領(lǐng)導(dǎo)

52、重視。要搞好綜合治理工作,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,由公司經(jīng)理任組長(zhǎng),主管負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng),職能部門(mén)主要從事綜合治理,防汛防治,消防工作的骨干力量為組員,以此確立管理機(jī)構(gòu),明確崗位責(zé)任,促進(jìn)綜合治理工作形成合力,整體聯(lián)動(dòng),開(kāi)展協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。(2)健全各層管理網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,公司與項(xiàng)目部層層成立綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立目標(biāo)管理責(zé)任制。項(xiàng)目部專(zhuān)門(mén)配備專(zhuān)職治安員,班組設(shè)兼職治安全,使綜治工作,縱向到底,橫向到邊。(3)加強(qiáng)治安工作力度。社會(huì)治安綜合治理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及到社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域。每個(gè)項(xiàng)目部都應(yīng)確定治安負(fù)責(zé)人,加強(qiáng)施工工地與當(dāng)?shù)毓驳炔块T(mén)聯(lián)系,簽訂治安承包責(zé)任書(shū),借鑒地方力量,建立治安

53、聯(lián)防關(guān)系,警民攜手負(fù)責(zé)工地所轄范圍內(nèi)的綜合治理工作。2、抓綜治目標(biāo)管理,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)(1)按總公司制訂的“綜合治理管理制度”,“綜合治理工作達(dá)標(biāo)考核細(xì)則”,“2006年綜合考評(píng)基數(shù)分,計(jì)劃分,指標(biāo)獎(jiǎng)罰措施”,我們將與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,以達(dá)到工作目標(biāo)管理有章可循。(2)積極參與“兩個(gè)”文明建設(shè)活動(dòng),深化思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化工作措施,細(xì)化考核機(jī)制。(3)堅(jiān)持“誰(shuí)使用,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,建立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)綜治管理崗位責(zé)任制,層層完善綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的簽約,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。(4)與外包隊(duì)伍簽訂施工生產(chǎn)合同的同時(shí)簽訂治安防火安全責(zé)任書(shū),明確外包隊(duì)伍治安責(zé)任人,建立治保組織網(wǎng)絡(luò),實(shí)行一支隊(duì)伍一本檔。(5)

54、建立施工現(xiàn)場(chǎng)治保小組,積極參與調(diào)解治安糾紛和職工的疑難問(wèn)題。(6)在生產(chǎn)性用工需要招工過(guò)程中,堅(jiān)持人員登記,三證齊全,履行“上崗協(xié)議書(shū)”簽約手續(xù),嚴(yán)禁亂拉隊(duì)伍,私招濫用社會(huì)上閑散人員。使外來(lái)施工隊(duì)伍內(nèi)部治安管理有章可循。(7)提介預(yù)防為主,標(biāo)本兼治,防治結(jié)合的方針,健全落實(shí)項(xiàng)目部門(mén)衛(wèi)值班制度,治安巡邏崗位責(zé)任制,并將各種措施落實(shí)。3、持之以恒地開(kāi)展宣傳活動(dòng),加強(qiáng)教育力度(1)充分發(fā)揮黨員團(tuán)員的先鋒模范帶頭作用,在職工中開(kāi)展有理想、有文化、有道德、守紀(jì)律的思想政治教育,積極利用黑板報(bào)、墻報(bào)、電視錄橡標(biāo)語(yǔ)等形式,有意識(shí)地培養(yǎng)職工高尚的道德情操。(2)經(jīng)常不斷地對(duì)職工進(jìn)行法律、法規(guī)常識(shí)教育,運(yùn)用法律

55、從書(shū),組織職工積極學(xué)習(xí)法律知識(shí),增強(qiáng)和提高職工對(duì)社會(huì)綜合治理工作的了解和認(rèn)識(shí),提高全體員工自我素質(zhì)。4、加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全防范措施(1)我們的施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)財(cái)務(wù)室按規(guī)定要求布置防盜門(mén)窗,使用“三保險(xiǎn)”門(mén)鎖,并安裝有效的報(bào)警器,各房號(hào)配足有效的滅火機(jī)器材。(2)現(xiàn)場(chǎng)防范,強(qiáng)化自防自管意識(shí),防止人身傷亡事故,防止火災(zāi),防止失竊,作為重點(diǎn),做到責(zé)任明確,人員到位,對(duì)倉(cāng)庫(kù)設(shè)置防盜門(mén)專(zhuān)人保管,配足滅火器,現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)物資堆放設(shè)置消防設(shè)備,并組織人員巡邏,派專(zhuān)人守護(hù)。建立義務(wù)消防隊(duì)組織,與當(dāng)?shù)叵啦块T(mén)掛鉤,開(kāi)展正常性業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。5、基礎(chǔ)臺(tái)帳齊全(1)根據(jù)社會(huì)治安綜合治理考核細(xì)則,建立基礎(chǔ)臺(tái)帳,使動(dòng)態(tài)管理(外業(yè))與靜態(tài)管理(內(nèi)業(yè))相結(jié)合有章可循,有據(jù)可查。

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