產(chǎn)業(yè)案例：啟迪控股集團(tuán)介紹.doc

1、產(chǎn)業(yè)研究案例：啟迪控股集團(tuán)研究 房訊網(wǎng) 2014-10-15 16:17:00分享到： 4提要 啟迪控股以清華大學(xué)為依托，以科技園區(qū)開發(fā)運(yùn)營起步，并已形成創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)等特色服務(wù)。啟迪控股以清華大學(xué)為依托，以科技園區(qū)開發(fā)運(yùn)營起步，并已形成創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)等特色服務(wù)。同時(shí)，啟迪控股通過綜合利用政、產(chǎn)、學(xué)、研、金、介、貿(mào)、媒八大創(chuàng)新要素理論，正在以自建自營、合作開發(fā)、輸出管理三種運(yùn)營模式輻射發(fā)展。1.啟迪控股簡介啟迪控股股份有限公司（簡稱啟迪控股）成立于2000 年，其前身是 1994 年成立的清華科技園發(fā)展中心。啟迪控股是依托清華大學(xué)設(shè)立的綜合性大型企業(yè)，同時(shí)是北京清華科技園開發(fā)、建設(shè)、運(yùn)營單位，也是

2、紫光股份有限公司的第一大股東。公司旗下直接投資及控參股企業(yè)200 多家，管理總資產(chǎn)超過 300 億元人民幣。目前，啟迪控股已形成以科技園區(qū)開發(fā)運(yùn)營為主的大型企業(yè)，依托清華大學(xué)強(qiáng)大的科研能力和師資力量，輔以發(fā)展教育培訓(xùn)、創(chuàng)新研究等產(chǎn)業(yè)，并于 2011 年獲得科技部首批 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展示范企業(yè) 。其開發(fā)運(yùn)營的清華科技園獲得 中國第一個(gè) A 類大學(xué)科技園 ，不僅在國內(nèi) 30 多個(gè)城市布局戰(zhàn)略，還率先以國內(nèi)大學(xué)科技園身份在美國硅谷投資創(chuàng)建首個(gè)中美跨境孵化基地。此外，啟迪控股還計(jì)劃在香港、韓國、俄羅斯、以色列等地區(qū)和國家拓展園區(qū)業(yè)務(wù)，最終形成中國乃至世界科技園行業(yè)的清華品牌。創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)是啟迪控股的

3、特色服務(wù)， 啟迪控股為此專門成立啟迪創(chuàng)業(yè)孵化公司， 并以園區(qū)和孵化器為載體，以科技創(chuàng)新類研發(fā)機(jī)構(gòu)、科技創(chuàng)新類創(chuàng)業(yè)企業(yè)、科技創(chuàng)新類大中型企業(yè)等為主要服務(wù)對象，已孵化培養(yǎng)上市企業(yè)上市 8 家。其下一步將打造的 孵化 +金融 第四代孵化器，將進(jìn)一步升級孵化服務(wù)體系，并成為其品牌輸出運(yùn)營模式中的又一亮點(diǎn)。2.啟迪控股的發(fā)展歷程啟迪控股構(gòu)建了以科技園區(qū)和科技新城為載體輻射全國的科技服務(wù)平臺。1994 年至今，公司歷經(jīng)四個(gè)發(fā)展階段： 1994 年至 1999 年，是清華科技園建設(shè)起步期，主要完成清華科技園的規(guī)劃；從 2000年起，逐步形成分園網(wǎng)絡(luò)，成為科技園區(qū)的管理和運(yùn)營者；2006 年起，著力完善以科技

4、園為載體，形成覆蓋地產(chǎn)、投資、服務(wù)、金融、傳播、培訓(xùn)即多元化一體化服務(wù)體系；2012 年后，進(jìn)入再升級階段，開始重點(diǎn)打造科技新城和新型孵化器。經(jīng)過 20 年的蛻變，啟迪控股完成從單一的科技園區(qū)到社區(qū)、校區(qū)、園區(qū)三區(qū)聯(lián)動的科技新城的升級；從傳統(tǒng)孵化器到以金融服務(wù)為主的新型孵化器的升級，形成金融化、專業(yè)化、國際化、網(wǎng)絡(luò)化的新一代孵化器； 從單一的創(chuàng)投公司到紫光股份、啟迪金控、啟迪實(shí)業(yè)三位一體全新業(yè)務(wù)格局的升級，并逐步形成清華品牌 。圖 1 啟迪控股發(fā)展歷程圖3.啟迪控股的戰(zhàn)略布局目前，啟迪控股已經(jīng)在西北、東北、華北、環(huán)渤海、長三角、珠三角、中南地區(qū)建設(shè)分園，覆蓋全國 30 多個(gè)城市和地區(qū)。其中，在

5、沿海的長三角地區(qū)開發(fā)的科技園區(qū)和科技地產(chǎn)分布較為密集，且部分科技園區(qū)和科技地產(chǎn)分布在同一沿海城市。在科技園方面， 啟迪控股已將清華科技園模式有機(jī)延伸到全國，構(gòu)建 啟迪科技園 和清華科技園 的全國性網(wǎng)絡(luò)平臺；在科技地產(chǎn)方面，已在上海、紹興、陜西、廣州、常州、無錫等多地布局開發(fā)項(xiàng)目及企業(yè)分公司?？傮w來說，啟迪控股以北京為中心，以長三角成為重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域，并逐步向珠三角地區(qū)拓展，構(gòu)建全國性的戰(zhàn)略布局。圖 2 啟迪控股科技園區(qū)及科技地產(chǎn)戰(zhàn)略布局圖4.啟迪控股的業(yè)務(wù)模式啟迪控股的業(yè)務(wù)模式在發(fā)展中不斷完善，從最初以科技園為主的 一主兩翼 模式到 2008 年以地產(chǎn)、金融、傳播等 多位一體 的業(yè)務(wù)架構(gòu)； 再發(fā)

6、展至 2013 年 一主一院四大三小一上市的現(xiàn)代科技服務(wù)業(yè)務(wù)格局。目前，啟迪科技園已建成科技園區(qū)、科技地產(chǎn)、金融控股、科技實(shí)業(yè)、教育培訓(xùn)、文化傳媒、創(chuàng)新研究的七大業(yè)務(wù)板塊。圖 3 啟迪控股業(yè)務(wù)模式變化圖在啟迪控股七大業(yè)務(wù)板塊中，科技園區(qū)、科技地產(chǎn)、金融控股、科技實(shí)業(yè)為其主要的四大業(yè)務(wù)。其中，科技園區(qū)、孵化器以及科技新城的規(guī)劃、建設(shè)和運(yùn)營管理是啟迪控股最重要的業(yè)務(wù)板塊，并以它們?yōu)檩d體構(gòu)建以孵化器為特色的創(chuàng)新服務(wù)體系以及客戶關(guān)系體系；科技地產(chǎn)則主要是打造 社區(qū)、園區(qū)、校區(qū) 三區(qū)合一的智慧、低碳新城為目的的科技新城；金融控股提供各種基金證券管理等服務(wù)；科技實(shí)業(yè)則以高技術(shù)含量的產(chǎn)業(yè)為投資對象，拓展公司

7、科技創(chuàng)新業(yè)務(wù)。另外，教育培訓(xùn)、文化傳媒、創(chuàng)新研究也為自身和其他企業(yè)提供相應(yīng)服務(wù)。圖 4 啟迪控股業(yè)務(wù)板塊圖啟迪控股各個(gè)業(yè)務(wù)版塊之間有密切的聯(lián)系，為彼此業(yè)務(wù)的展開整合資源，包括積累政府資源、客戶資源、管理經(jīng)驗(yàn)、引進(jìn)高科技技術(shù)等。通過科技園區(qū)的開發(fā)運(yùn)營，聚集企業(yè)與政府、大學(xué)與社會等多渠道資源，清華科技園作為發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的大學(xué)科技園，獲得較高的政府認(rèn)可度，借助清華品牌效應(yīng)有助于其他業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展；科技地產(chǎn)運(yùn)營主體整合清華大學(xué)和啟迪控股內(nèi)外的教育、科技、金融等實(shí)體與服務(wù)資源，且項(xiàng)目周期較短，可以為科技園區(qū)等板塊提供現(xiàn)金流；金融控股通過選擇適當(dāng)?shù)慕鹑诩?xì)分市場，依托清華、啟迪控股和香港百駿的產(chǎn)業(yè)背景，建立

8、具有協(xié)同效應(yīng)的業(yè)務(wù)組合；科技實(shí)業(yè)則主要在新興等領(lǐng)域?qū)で螽a(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)會，依托清華科技園強(qiáng)大的孵化、催化能力，培育更多的實(shí)體企業(yè)，同時(shí)可以作為科技園的招商客戶，減少招商壓力；文化傳媒板塊為啟迪控股所屬科技地產(chǎn)、金融服務(wù)、酒店、科技實(shí)業(yè)等板塊提供教育、培訓(xùn)、傳播、影視等方面的專業(yè)服務(wù)，發(fā)揮戰(zhàn)略支撐作用。此外，教育培訓(xùn)、創(chuàng)新研究版塊等也相互聯(lián)系，最終構(gòu)建成為一體化業(yè)務(wù)模式。圖 5 啟迪控股七大業(yè)務(wù)板框關(guān)系圖5.啟迪控股的運(yùn)營模式啟迪控股的運(yùn)營特色在于綜合利用政、產(chǎn)、學(xué)、研、金、介、貿(mào)、媒八大創(chuàng)新要素理論，以自建自營、合作開發(fā)、輸出管理三種運(yùn)營模式輻射發(fā)展，并設(shè)定 國際化戰(zhàn)略 、支撐平臺戰(zhàn)略 和 輻射發(fā)展

9、戰(zhàn)略 三大戰(zhàn)略，使其品牌影響力不斷加強(qiáng)，特別在科技園區(qū)的開發(fā)運(yùn)營方面， 清華科技園 、清華啟迪科技園 和TusPark等品牌的認(rèn)可度得以提升。圖 6 啟迪控股運(yùn)營模式戰(zhàn)略圖自建自營：啟迪控股以清華科技園為核心，采用輻射發(fā)展戰(zhàn)略，將北京清華科技園主園的開發(fā)運(yùn)營模式復(fù)制到多個(gè)園區(qū)，部分科技園區(qū)屬于自建自營。清華科技園北京主院、昆山啟迪科技園等都就是其自建自營科技園的典型代表。通過親自建設(shè)、運(yùn)營、管理清華科技園，打造出以創(chuàng)業(yè)孵化為特色的產(chǎn)業(yè)園， 專攻國家戰(zhàn)略支持的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)， 獲得開發(fā)運(yùn)營科技園的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)以及摸索出相適應(yīng)的開發(fā)模式，為合作開發(fā)和輸出管理奠定基礎(chǔ)。合作開發(fā)：合作開發(fā)是啟迪控股采用得最

10、多的開發(fā)模式，一般采取以下三種合作方式：與地方政府直接合作開發(fā)、與企業(yè)直接合作開發(fā)、與地方政府或企業(yè)成立控股公司合作開發(fā)。在所開發(fā)的產(chǎn)業(yè)園中，有 14 個(gè)采用合作開發(fā)模式，與政府合作較多，多是以創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)等為產(chǎn)業(yè)園區(qū)合作主題，以大學(xué)科技園來營銷自己的品牌，獲得地方政府青睞。 南京麒麟科技城就是啟迪控股與南京市政府合作的一個(gè)低碳智能產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，該項(xiàng)目以社區(qū)、園區(qū)、校區(qū) 三區(qū)聯(lián)動 ，將打造低碳智能產(chǎn)業(yè)園作為未來的創(chuàng)新發(fā)展方向。在與企業(yè)的合作方面，啟迪控股曾與招商地產(chǎn)、誠志股份、上海大寧綠地開發(fā)建設(shè)公司、北京火炬創(chuàng)新科技公司、深房集團(tuán)、江西贛能公司等合作開發(fā)多個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。輸出管理：啟迪控股在酒店、科技

11、園、孵化器等方面涉及輸出管理，采用園區(qū)建設(shè)孵化器風(fēng)險(xiǎn)投資商業(yè)智慧分享 的輕資產(chǎn)輸出運(yùn)營模式，孵化器的品牌輸出管理為其特色。依托啟迪創(chuàng)業(yè)孵化器，成功孵化出數(shù)碼視訊科技公司、海蘭信數(shù)碼科技、中文在線文化科技等企業(yè)，并將孵化器向管理輸出、資源輸出的方向發(fā)展。在全國已管理輸出北京玉泉慧谷園、威海創(chuàng)業(yè)中心、沈陽孵化基地等科技園區(qū)，以 孵化 + 投資 的輸出運(yùn)營模式，為企業(yè)和政府提供以專業(yè)技術(shù)服務(wù)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)、天使投資、服務(wù)行業(yè)資源對接等為特色的孵化服務(wù)，輸出自己的管理理念、管理模式和品牌輸出。此外，啟迪控股也將管理輸出的觸角伸向國際 -2012 年與俄羅斯 日古力谷 科技園簽署合作諒解備忘錄； 201

12、3 年清華科技園成功完成韓國某科技園的咨詢、策劃和規(guī)劃工作。圖 7 啟迪控股孵化輸出管理框架圖啟迪控股正在打造金融 +孵化 的第四代孵化器，這就意味著在未來的孵化器輸出管理中即將引入全金融服務(wù)，包括企業(yè)重組、收并購、IPO 等金融資源，為企業(yè)孵化品牌輸出時(shí)更注重產(chǎn)業(yè)、金融、孵化加上市公司的培養(yǎng)模式。啟迪控股將重在為政府和企業(yè)打造納米新材料、生物醫(yī)藥和移動互聯(lián)網(wǎng)等主題的專業(yè)孵化器，圍繞金融化、國際化、網(wǎng)絡(luò)化和專業(yè)化孵化模式展開業(yè)務(wù)。圖 8 啟迪控股新一代孵化輸出管理模式特征圖表 1 啟迪控股園區(qū)運(yùn)營模式及主題產(chǎn)業(yè)匯總表6.啟迪控股的組織框架啟迪控股具有特色的組織框架，注重戰(zhàn)略、投資、規(guī)劃等創(chuàng)新性研究，歸納為：四個(gè)職能部門、一個(gè)業(yè)務(wù)中心、一個(gè)研究機(jī)構(gòu)、一個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、一個(gè)辦公室。四個(gè)職能部門完成企業(yè)的一般性運(yùn)營；其他的機(jī)構(gòu)則依托清華大學(xué)科研能力和師資力量，以科技園為核心進(jìn)行研究、開發(fā)、運(yùn)營。通過組織框架各部門之間的相互合作、協(xié)調(diào)，從研究規(guī)劃到實(shí)施運(yùn)營，