商場(chǎng)消防安全的管理制度_第1頁(yè)
商場(chǎng)消防安全的管理制度_第2頁(yè)
商場(chǎng)消防安全的管理制度_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、商場(chǎng)消防安全的管理制度 一、總則 為加強(qiáng)商場(chǎng)安全消防意識(shí),做好商場(chǎng)安全消防工作,特制定本辦法。 二、責(zé)任人 商場(chǎng)經(jīng)理為安全消防第一責(zé)任人。履行以下責(zé)任: 1、制定并落實(shí)安全消防責(zé)任制和防火、滅火方案,以及火災(zāi)發(fā)生時(shí)保護(hù)人員疏散等安全措施。 2、配備安全消防器材和疏散指示標(biāo)志及緊急照明裝置,落實(shí)定期維護(hù)、保養(yǎng)措施,改善防火條件,開展消防安全檢查,及時(shí)消除安全隱患。 3、組織場(chǎng)內(nèi)工作人員進(jìn)行消防安全教育和防滅防火訓(xùn)練。 4、組織火災(zāi)自救,保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助火災(zāi)原因調(diào)查。 三、細(xì)則 (1)職責(zé)落實(shí) 1、各鋪位商戶確立各自的防范重點(diǎn)部位和防范對(duì)策。 2、商場(chǎng)管理部門定期或不定期進(jìn)行安全檢查,并做好記錄

2、。 3、對(duì)商戶普及安全消防知識(shí),進(jìn)行培訓(xùn)和示范教育,有條件的應(yīng)舉辦模擬演示。 4、商場(chǎng)內(nèi)所有人員遵守安全守則。 (2)消防管理 1、商場(chǎng)管理處制定詳細(xì)的防火、滅火管理制度以及實(shí)施細(xì)則。 2、商場(chǎng)內(nèi)落實(shí)防火安全制度,配備必要的滅火器具。 3、禁止在商場(chǎng)內(nèi)擅自動(dòng)用明火,需要使用明火器具應(yīng)事先想管理部門提出申請(qǐng),說明安全措施,經(jīng)管理部門批準(zhǔn)后才予以使用。 4、劃定禁煙區(qū),任何人不得在禁煙區(qū)吸煙。 5、不得擅自移動(dòng)、損壞、挪用商場(chǎng)內(nèi)的消防設(shè)備,并對(duì)設(shè)備定期檢查和更換。 6、場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆危險(xiǎn)品。 7、商場(chǎng)內(nèi)所有人員都必須遵守安全、消防管理規(guī)定。 8、各商戶的貨物按指定區(qū)域、地點(diǎn)有序存放,物品有序堆放,廢舊物品及時(shí)處理。 四、事故處理措施 一旦發(fā)生火警,必須采取如下措施: 1、保持鎮(zhèn)靜,力戒驚慌。 2、撥打火警電話,準(zhǔn)確報(bào)告起火位置、燃燒品等情況。 3、按動(dòng)附近火災(zāi)報(bào)警器。 4、關(guān)掉一切電源開關(guān)。 5、利用附近滅火設(shè)備,盡力將火撲滅。 6、防

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論