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1、Copyright Suresense Intl 1 他人的優(yōu)點與自己的缺點 經(jīng)理管理培訓之四 王東臨 2005321 Copyright Suresense Intl 2 從球隊看團隊 p 球隊是一種團隊,因為規(guī)則明確、可以很快較量出成敗, 適宜作為討論案例 p 為簡化討論,忽略球隊老板、基地等因素,只考慮上場比 賽的時間 p 球隊是由球員、教練等團隊成員構成的,球隊的成績完全 取決于這些成員的表現(xiàn) p 團隊成績成員個人能力? No!看看皇馬六大巨星 p 團隊完全由人組成,但團隊成績卻不能簡單地用成員個人 能力之和來計算,其中的奧妙,就是團隊合作(team work) Copyright S

2、uresense Intl 3 接受現(xiàn)在的團隊伙伴 p人人都希望有更好的伙伴,非常能干、從不失誤、 勇挑重擔、從不爭功 p比賽已經(jīng)開始了,無論你愿意與否,你都必須與 在場上的伙伴一起去爭取比賽的勝利 球隊沒有高個中鋒?大家信任的大哥因傷不能上場? 無論如何,有一點是清晰且肯定的: 如果還想爭取這場比賽的勝利的話,唯一能依靠的就是現(xiàn)在如果還想爭取這場比賽的勝利的話,唯一能依靠的就是現(xiàn)在 上場的這些伙伴上場的這些伙伴 不管你有多少理由瞧不起他們,但他們正是今天與你共同爭 取比賽勝利的伙伴 p接受現(xiàn)在的團隊伙伴,積極尋求在現(xiàn)有條件下的 勝利之道 Copyright Suresense Intl 4

3、人的優(yōu)點和缺點 p 每個人都有優(yōu)點和缺點 p 人們都容易看到自己的優(yōu)點和別人的缺點,這是人性 糧店里賣饅頭的想當導演,自稱勝過三國演義的導演,理由是其 中的一個道具穿幫了,而他不會犯這個錯誤 自己的某一點勝過別人,就說明處處比別人強嗎? p 團隊合作的前提,是要看到別人的優(yōu)點和自己的缺點 有人個子高,有人速度快,有人投籃準,有人善于控球 沒人傳球,高中鋒又有什么用?沒人擋拆,神投手也沒有出手機 會 p 總覺得自己了不起,看不到自己的缺點,忽略了別人的優(yōu) 點,怎么可能形成通力合作的成功團隊? Copyright Suresense Intl 5 他人的優(yōu)點和自己的缺點 p天才球員如喬丹,也有缺點;羅德曼可能全場一 分不得,卻能和喬丹、皮蓬并稱鐵三角 p天才如喬丹,舉世無雙。但如果沒有團隊,別說 單憑一己之力,哪怕只少一人,也不可能取得比 賽勝利 p團隊中的任何人,哪怕是最不起眼的一個小角色, 都有其優(yōu)點和作用 p看到自己的缺點,他人的優(yōu)點,是團隊合作的前 提 Copyright Suresense Intl 6 反省并思考 反省一下,

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