2021年安防管理工作計劃

1、本文格式為word版，下載可任意編輯2021年安防管理工作計劃文章標題：2021年安防管理工作計劃 2oo7年安防管理 工作計劃 一、年度基本的六目標 2021年安防管理工作，要在2021年的基礎(chǔ)上，規(guī)范管理。2021年加強中隊組織體系；加強職能班組的安防管理職能；嚴格規(guī)范各項制度的制定、下發(fā)及執(zhí)行力度；重點完善中隊管理體系的建設(shè)，完成區(qū)域事故 應(yīng)急救援體系的初步建立，逐漸提升安防人員接受風(fēng)險能力；加強安防人員的職業(yè)化培訓(xùn)，提高安防隊伍的整體素質(zhì)；有效落實安全檢查制度，獎懲有力；有能力控制重大、有影響力事故的發(fā)生，確保中隊全年安全運行無重大事故發(fā)生，為公司平穩(wěn)發(fā)展提供有力的安全保障。 二、全年

2、工作思路 1、規(guī)范經(jīng)警組織體系建設(shè)，強化安全管理技能。 （1）結(jié)合集團公司安全運作模式建立安防管理組織體系。 （2）根據(jù)集團安防管理規(guī)定，進一步明確和作好安全管理組織體系建設(shè)的指導(dǎo)思想，在統(tǒng)一規(guī)范組織體系構(gòu)架的基礎(chǔ)上，明確各級安防管理職責(zé)，本著“誰管理，誰負責(zé)”的方針，強化管理職能。 （3）強化安防管理班組的職能，建立安防管理規(guī)定，加大處罰力度。 （4）強化安防隊伍的培訓(xùn)、考核、執(zhí)行、檢查力度。 （5）班組簽訂責(zé)任狀，實施班組、人員捆綁制度。 2、推行制度、文化、娛樂構(gòu)想，開展多樣活動，穩(wěn)定隊伍。 （1）開展班組爭創(chuàng)、學(xué)習(xí)、娛樂活動，強化技能競賽。 （2）實施輪回、調(diào)動、調(diào)整管理，建立互動、互

3、幫、趕優(yōu)體系。 （3）組織各班級安防技能培訓(xùn)及安防控制討論會義，在值勤范圍內(nèi)推廣重點可控、崗位標準、技能經(jīng)驗。 （4）強化執(zhí)行班組、中隊日、周、月、季度例會，挖掘問題，找出亮點，弘揚事跡。 （5）加大隊伍的法制、企業(yè)文化知識教育并組織豐富多彩形式生活會。 （6）加強隊伍管理臺帳建設(shè)，規(guī)范管理隊伍的生活、個人、考核、班組檔案。 （7）實施月、季、年終安防管理檢查，組織安防隊伍以模擬的形式應(yīng)急搶險演練。 3、完善重點區(qū)域管理制度和事故應(yīng)急救援體系。 （1）著手建立和修訂區(qū)域人員出入、車輛出入、事故應(yīng)急救援處理體系管理規(guī)范，并根據(jù)工作需要隨時調(diào)整和修訂。 （2）結(jié)合區(qū)域安防的實際情況，加強安防隊伍的

4、應(yīng)急突發(fā)能力和運作技能，強化意識。 （3）配置個別區(qū)域的保衛(wèi)定編人數(shù)，規(guī)范戶外的執(zhí)勤業(yè)務(wù)。 4、加強隱患管理，控制事故頻發(fā)。 （1）建立重點隱患要害部位和重點布控崗點，制定防范措施。 （2）強化整體隊伍建設(shè)，提高安防業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強安防隊員的安全防范意識、責(zé)任心和防盜意識。 三、日常工作重點 1、抓好安全管理隊伍建設(shè)，貫徹學(xué)習(xí)集團安全管理規(guī)定及法律法規(guī)，完善安防管理制度。 2、督促各班組做好日常執(zhí)勤、內(nèi)務(wù)等工作，細化分類，加強監(jiān)管力度，確保工作質(zhì)量。 3、完善日常安防隊伍管理，實施檢查、考核、總結(jié)、評比工作。 5、做好每月隊伍考勤、工作總結(jié)、計劃的編制和上報工作。 6、積極配合集團安委會的各項工作。 四、工作計劃表（附件1