2008專業(yè)技術(shù)工作總結(jié).doc

1、目錄、2008年工作過程1二、2008年工作經(jīng)驗總結(jié)22008年是中國鐵路建設(shè)的飛速發(fā)展的一年，即將來臨的2009年更是 鐵路建設(shè)高速發(fā)展的一年，在這交替之年，我對2008年參加鐵路建設(shè)技 術(shù)工作進(jìn)行一個總結(jié)，對2009年鐵路建設(shè)的技術(shù)吸取一點技術(shù)經(jīng)驗，形 成一個更好的促進(jìn)。一、2008年工作過程2008年從一個技術(shù)員走向技術(shù)主管，從技術(shù)主管走向項目總工，這 中間經(jīng)過了許多的技術(shù)工作的過程，也參加了不少的鐵路建設(shè)工程，經(jīng)過這 些工作使我更加明白只有技術(shù)才是工程的關(guān)鍵領(lǐng)軍者和技術(shù)工作的重要性， 必須有更好過硬的技術(shù)。2008年3月參加了北同蒲增四線鐵路建設(shè)技術(shù)工作，其中包括小峪河大橋、曹四老莊中

2、橋和黎家寨中橋，首先對三座橋進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào) 查和現(xiàn)場的施工準(zhǔn)備工作，同時編寫三座橋的施工組織設(shè)計，對三座橋進(jìn)行 了橋位和樁位的定設(shè)，對關(guān)鍵工程各部位進(jìn)行技術(shù)交底，統(tǒng)籌安排工程工 期，對三座橋進(jìn)行成本核算和對包工隊的驗工計價，監(jiān)督和督促工程進(jìn)度、 質(zhì)量。2008年5月參加了金朔鐵路專用線項目部的組建，首先進(jìn)行鐵路專用線前期的調(diào)查，制定施工組織設(shè)計，參加前期的設(shè)計變更，選定施 工預(yù)制場地，并對整個工程成本進(jìn)行測算。2008年8月參加了臨汾北鐵路專用線的現(xiàn)場調(diào)查和工程成本 測算， 現(xiàn)場進(jìn)行實際調(diào)查，對涉及工程材料進(jìn)行實際調(diào)查，進(jìn)行了各分項工程進(jìn)行 成本編制，根據(jù)預(yù)算編制的門3號文，結(jié)合太原鐵建對各項的

3、限價，以及 勞動定額進(jìn)行了成本的分項分析和測算。2008年9月參加了盧子溝鐵路專用線的測量工作，根據(jù)設(shè)計院給出的坐標(biāo)點進(jìn)行測設(shè)，在測量中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計坐標(biāo)與實際測設(shè) 坐標(biāo)不符， 經(jīng)過與設(shè)計院的協(xié)商和共同實際測量進(jìn)行修改，并對整個線路進(jìn)行了測量放 出了線路的重中樁和邊樁，并對各個橋位 進(jìn)行定位。二、工作經(jīng)驗總結(jié)在施工一線鍛煉的一年中，通過理論聯(lián)系實際，把專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。作為公司的技術(shù)和質(zhì)量管理部門，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下， 對技術(shù)管理一絲不茍，對工程質(zhì)量從嚴(yán)控制。在此期間，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識，在技術(shù)管理過程中努力推 行“新工 藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備”，對科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿

4、腔熱情。 三年來，在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智的過程中，也使個人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實和提高。總之，一年來自己做了一些有益的工作，但也存在著很多有待提高的問題。（一）強化全局意識，一切工作服從服務(wù)于安全生產(chǎn)工作中，積極的為安全生產(chǎn)一線服務(wù)，積極參加大型施工，充分發(fā)揮 入黨積極分子的作用，工作上吃苦耐勞，業(yè)務(wù)上勤于鉆研、大膽創(chuàng)新。在這一年的工程施工中，不顧高溫酷暑，認(rèn)真勘察地形地貌、反復(fù)測量，和項目一道制定出了科學(xué)、有效的施工 方案，為高 質(zhì)量順利完成施工任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。（二）、強化標(biāo)準(zhǔn)施工，對自己零誤差要求工作中，我有意識的大力推進(jìn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，在測量工作過程中，盡力要求幾何尺寸實現(xiàn)

5、零誤差。按照項目工程施工方法，以我為首，將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位，在按照技術(shù)崗位的要求組織 施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。到現(xiàn)場跟班作業(yè)時高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，做到“一點都不差、差一點都不行“,認(rèn)真落實好回檢制度，堅決杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生。施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計施工圖和國 家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工，并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個分項工程，實現(xiàn)了 “創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。通過對該 工程技術(shù)工作的直接參與和控制，使該工程的質(zhì)量 進(jìn)度和效益都收到了較 好的效果。（三）、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，做好本職工作在日常工作中，本人憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎(chǔ)，工作中如魚得水，從