企業(yè)中層年終述職報告

1、企業(yè)中層年終述職報告 寫述職報告能夠體現(xiàn)一個人的工作態(tài)度，以下是我為大家整理的關于企業(yè)中層的年終述職報告范文，歡迎大家參考，希望對大家有所幫忙。 企業(yè)中層年終述職報告范文一 我叫xxx，今年月被調(diào)任為公司財務總監(jiān)一職。在我擔任財務總監(jiān)這三個月以來，在公司領導的關懷和全體財務工作者的幫忙、支持下，我勤奮努力，思想上主動要求進步，工作上奮發(fā)努力，作風上務實創(chuàng)新，寬容待人、寬厚用人，各方面的能力都有了不同程度的提高，較好地完成了領導交給我的各項工作任務。 一、20xx年工作回顧 (一)加強學習，提高素質(zhì) 自擔任財務總監(jiān)以來，我一直自覺堅持把政治理論學習放在首位。我深感不學習就要落后，不學習就趕不上時

2、代潮流，不學習就不能創(chuàng)先爭優(yōu)。因此，我堅持和全體干部成員一起學習公司制定的財治理規(guī)定，會計核算暫行辦法，預算治理暫行辦法等各項規(guī)章制度，熟練把握會計核算的各個環(huán)節(jié)，仔細學習新企業(yè)會計制度，研討新問題，努力提高自身獨立解決各種問題的能力。 (二)履行職責，強化服務 工作中，作為財務總監(jiān)，我率先垂范，樹立競爭意識、責任意識，仔細履行崗位職責，不斷提高工作能力和服務質(zhì)量。 一是加強財務治理制度建設，提高財務信息質(zhì)量 根據(jù)我公司原制定的各類財務治理內(nèi)控制度的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范財務工作、提高會計信息的質(zhì)量，對原定財務治理制度體系進行了完善，包括：財務組織機構(gòu)和崗位職責、財務核算制度，采購治理制度

3、、內(nèi)部控制制度、發(fā)票治理制度、欠費治理制度。通過對財務人員的職責分工，對我公司的各類報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)正確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領導決策和治理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。平時通過開展的溝通會的形式，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。 二是加強預算核算治理，提高財務工作執(zhí)行力 20xx年，在上級主管部門的大力指導下，采取四項措施，強化財務預算支出治理，提高了財務工作的執(zhí)行力。一是一是加強預算執(zhí)行工作的組織領導，明確工作職責，建

4、章立制，把預算治理工作切實抓好，保證完成全年支出任務;二是正確編報用款計劃。加快了項目工作進度，全面完成項目基建預算。在部門預算編制的基礎上，按時完成了20xx年公司采購實施計劃草案編報工作，全面完成了20xx年度預算編報工作，仔細做好了集中支付賬戶用款計劃編報工作，將基本支出和項目支出按月、季度的用款計劃合理分配，力求達到均衡預算，均衡支出;三是完善預算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控機制。 將上級主管部門的“支出控制預警提示”有效地利用到日常財務工作中，做到時時監(jiān)控、提醒。定期開展預算執(zhí)行情況分析，查找存在的問題，仔細剖析原因，提出解決方案，對影響預算執(zhí)行進度的潛在問題有預見性和應對措施;四是加強財務支出治理

5、。嚴格履行財務支出審批程序，按照本公司擬定的公司財務支出治理辦法對每月發(fā)生的人員工資和日常公用開支以外支出項目均嚴格執(zhí)行事前審批手續(xù)，且支出票據(jù)統(tǒng)一要有經(jīng)手人、審核人、主管財務人三人簽字后方可報銷。及時清理應付未付款項，按月或按季結(jié)算各項支出，當期費用在當期結(jié)算。需要履行公司采購程序的支出項目，早做預備，按時支付款項，保證公司采購的順利實施。 三是運用財務治理軟件，做好會計輔助核算工作 扎實做好網(wǎng)絡版財務治理軟件會計輔助核算業(yè)務仿真演練和推廣應用工作。組織財務人員仔細學習會計輔助核算業(yè)務操作流程，熟練業(yè)務操作方法;結(jié)合實際擬定我公司會計輔助核算業(yè)務項目，充分利用計算機資源和網(wǎng)絡版財務治理軟件，

6、及時進行憑證錄入、記賬、報表數(shù)據(jù)生成上報工作，仔細地進行季度預算執(zhí)行分析，關注日常公用支出增減變化原因，強化財務分析效果，努力提高預算治理水平，優(yōu)化了核算流程。通過使用會計輔助核算模塊，堅持“優(yōu)先保證”原則，優(yōu)先安排了人員基本支出和保運轉(zhuǎn)的日常公用開支，嚴格壓縮招待費、會議費、車輛費用支出，力爭提高資金使用效益，達到了科學治理，提高效益，減少行政運行成本、推選定額治理的目的。 四是加強日常的財務治理，嚴格控制成本費用 根據(jù)公司年初下達的經(jīng)濟責任指標，我們在分解收入指標的同時，下達了我公司成本費用計劃。隨著我公司新業(yè)務的不斷推陳出新，業(yè)務規(guī)模不斷擴大，無形中增加了財務的工作量，應收帳款、費用及各

7、項開支不斷增大，對財務工作提出了更高的要求。 我部門加強了日常治理，主要措施有：1.嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監(jiān)督。加強了日常公用經(jīng)費治理，壓縮三項經(jīng)費，落實減排節(jié)能工作。果斷杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為我公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與市場部人員緊密配合，主動有效的回收資金。2.各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在實際工作中，大額報銷執(zhí)行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合。提倡大家明白一個道理，集體的利益高于一切，

8、集體與員工是同呼吸共命運的，公司的進展離不開大家的支持，大家的利益是通過集體的成長來體現(xiàn)的。從而增強員工主人翁責任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻。3.嚴格執(zhí)行我公司成本定額治理辦法，每季通報，加強了考核，杜絕一切不合理的開支，有效控制了支出。 五是加強經(jīng)濟責任審計工作，實現(xiàn)“陽光”財務建設 主動按照公司年度審計計劃安排，組織專人全面完成財務審計自查任務，及時上報財務審計自查報告。并就審計的問題和建議仔細地進行剖析，找出存在問題原因，及時地進行整改，并將整改落實情況上報市公司財務科。成立專門的“小金庫”清理自查領導小組，扎實做好“小金庫”自查自糾及“回頭看”工作。根據(jù)公司年初制定的政務公開實

9、施方案，實現(xiàn)“陽光”財務建設，對財務治理的重大問題和干部關心的重要事項按照省公司財務公開辦法中明確的財務公開程序、范圍、時限要求，通過會議傳達、公司內(nèi)網(wǎng)站發(fā)布等多種形式適時進行公開，提高財務工作的透明度和辦事效益，實現(xiàn)財務治理和民主決策、民主治理、民主監(jiān)督相結(jié)合，切實加強對財務項工作的督促和指導。 六是加強固定資產(chǎn)治理，仔細做好固定資產(chǎn)清理工作 加強日常治理是做好固定資產(chǎn)治理工作的基礎。健全了固定資產(chǎn)治理帳簿、憑證、報表，仔細執(zhí)行固定資產(chǎn)購進、出售、調(diào)入、調(diào)出、報廢、等手續(xù)，切實加強固定資產(chǎn)日常治理。對公司符合條件的財產(chǎn)均納入固定資產(chǎn)進行治理，正確運用網(wǎng)絡版財務治理軟件中的固定資產(chǎn)治理系統(tǒng)進行

10、業(yè)務核算，定期報送固定資產(chǎn)報表。優(yōu)化公司資產(chǎn)配置，提高國有資產(chǎn)使用效益。年度內(nèi)凡是符合固定資產(chǎn)治理范圍的新增資產(chǎn)，當月一律按其購置發(fā)票或資產(chǎn)調(diào)撥單登記固定資產(chǎn)賬簿進行治理使用。 二、工作中存在的不足 回顧一年的工作，工作中的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作，吃苦耐勞，富有團隊合作精神，具有一定的組織、協(xié)調(diào)和交際能力，且面對困難從不氣餒，能夠冷靜、果斷和全面的去處理，有著強烈的上進心和永不服輸?shù)母蓜?。雖然在工作上取得了一定成績，但同時，我也清醒地熟悉到自己的不足，個人方面主要是：思想解放程度還不夠，學習上還不夠，業(yè)務上缺少創(chuàng)新。財政部門方面主要是：一是隨著公司做大、做強

11、，各項治理制度有待完善。二是風險控制力度欠缺。三是公司內(nèi)部各職能部門銜接不緊密，人員整體素質(zhì)有待提高。四是外部銀行、稅務關系有待進一步改善。 三、2019年工作計劃 (一)個人方面：在今后的工作中，我會努力加強相關知識的學習，并在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，提高工作業(yè)績，總結(jié)經(jīng)驗，從而在百尺桿頭更進一步，更好地開展今后的工作。 (二)財務部門工作方面：一是當好領導的參謀，保證完成各項指標。重點圍繞盤活資產(chǎn)，減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。二是開展會計從業(yè)人員的培訓活動，提高公司會計從業(yè)人員的業(yè)務水平。三是做好風險防

12、范治理，在保證安全前提下，實現(xiàn)公司利益最大化。四是加強與銀行、稅務機關的溝通，建立良好的銀企、稅企關系，最大限度地爭取銀行及稅務支持。 總之，在這三個月以來。我和財務部全體成員一起努力，做了一些工作，也取得了一定成績，但我深知，自己的履職情況，還有不盡如人意的地方。在今后的工作中，我將著力加以改進，更加嚴格要求，嚴厲紀律，同時，也懇請各位領導和職工多提出批評意見。今后我將繼續(xù)努力與公司職工一道，制造更優(yōu)異的成績。 企業(yè)中層年終述職報告范文二 過去的一年，對我而言，是非常非凡而又有意義的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領計財部的各位同仁，在行領導的關心、愛護、支持下，以高度的

13、責任感，恪守職責，務實開拓，將支行的進展推上了一個新的臺階。以下是我在20xx年個人工作述職如下： 一、 從基礎入手，著力于人員素質(zhì)培育，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。 1. 建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎。今年我根據(jù)業(yè)務進展變化和治理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度,對支行強化內(nèi)控、防范風險起到了主動的作用。非凡是針對七、八月差錯率高居不下，及時組織、制訂、出臺了“”，有效地遏制了風險的蔓延。 2. 加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強考核，執(zhí)行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，

14、解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風險。 3. 以人為本，加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓，進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化治理。年內(nèi)主要做了以下七點工作：1.主動、主動地抓好服務工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務，樹立服務意識;2.堅持業(yè)務學習制度，統(tǒng)一學習新文件，從實際操作出發(fā)，將碰到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑;3.堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。 4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組; 5.主動地組織柜員上崗考試。 6.培育一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審

15、查的習慣。 7.開展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培育，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。 二、 做好財務工作計劃，強化成本意識，規(guī)范財務治理，努力提高經(jīng)濟效益。 1.更好的完成年度財務工作，我嚴格按照財務制度和等規(guī)定，仔細編制財務收支計劃，及時完整正確的進行各項財務資料的報送，并于每季、年末進行具體地財務分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年正確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。 2.費用支出執(zhí)行了專戶、專項治理，在臨時存款科

16、目中設 置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應的手工臺賬，執(zhí)行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤。2019年開支費用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為%;實現(xiàn)收入萬元，較上年增加萬元，增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的治理上，根據(jù)下發(fā)的等文件精神，嚴格費用指標控制，仔細執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務處理，并將費用使用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明，以便行領導把握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行實際費用率為%，節(jié)約費用5個百分

17、點，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。 三、 恪盡職守，切實加強自身建設。 我在抓好治理的同時，切實注重加強自身建設，增強駕馭工作能力。一是加強學習，不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風，堅持抵制和反腐消極現(xiàn)象，在實際工作中,主動幫忙解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學態(tài)度，推動各項工作的開展。三是加強團結(jié)合作，不搞個 人主義。 四、 明年的工作構(gòu)想及要點： 1.挖掘人力資源，調(diào)動一切主動因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎上，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，非凡是對業(yè)務骨干的專項培訓。 2.降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本治理，減少成本性資金流失。二是加強結(jié)算治理，最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率;仔細匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是