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1、本文格式為word版,下載可任意編輯光榮院工作總結(jié)_市光榮院始建于_年,占地面積_畝。固定資產(chǎn)_萬(wàn)元,現(xiàn)有休養(yǎng)人員_人,其中優(yōu)撫對(duì)象_人,自費(fèi)寄養(yǎng)人員_人。共有床位_張,工作人員_人。幾年來(lái)我局先后投入_萬(wàn)元用于提升光榮院的環(huán)境。經(jīng)過(guò)多年的努力,我院已建成了園林式單位,住院老人人人安心歡度晚年,受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度評(píng)價(jià)。我院先后被評(píng)為“市級(jí)合格光榮院”,多次獲得我市民政局“先進(jìn)單位”。等光榮稱(chēng)號(hào)。目前,我院正在申報(bào)“市級(jí)園林式單位”。我們的主要做法是:一、形成共識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)撫對(duì)象為國(guó)家解放和社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)做出了巨大貢獻(xiàn),享有崇高的政治地位和社會(huì)地位。保障優(yōu)撫對(duì)象權(quán)益特別是孤寡優(yōu)撫對(duì)象的基本生
2、活高于當(dāng)?shù)厝罕姷纳钏剑敲裾块T(mén)應(yīng)盡的責(zé)任。局黨組一班人充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)光榮院建設(shè)有利于保障孤寡優(yōu)撫對(duì)象的合法權(quán)益;有利于保證國(guó)防部隊(duì)建設(shè);有利于維護(hù)整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定。上級(jí)將光榮院建設(shè)納入重要議事日程,多次專(zhuān)題研究,狠抓落實(shí)。一是成立了光榮院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、優(yōu)撫股長(zhǎng)、財(cái)務(wù)股長(zhǎng)、光榮院院長(zhǎng)為成員。并下設(shè)辦公室,優(yōu)撫股長(zhǎng)兼辦公室主任,具體負(fù)責(zé)日常工作。二是先后多次召開(kāi)局黨組會(huì)議,部署和研究光榮院建設(shè)中存在的具體問(wèn)題,確定五年內(nèi)要把光榮院建設(shè)成為“環(huán)境花園式;管理機(jī)關(guān)式;生活療養(yǎng)式”的奮斗目標(biāo)。三是制定了光榮院建設(shè)目標(biāo)年終考核責(zé)任制,與光榮院簽訂了責(zé)任狀。將光榮院建設(shè)
3、納入年終考核。通過(guò)上述措施使我光榮院建設(shè)統(tǒng)一思想,上下形成了合力。二、落實(shí)資金,創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境1、多渠道籌措建設(shè)資金。我市財(cái)政相當(dāng)困難,多年來(lái)一直是保吃飯的財(cái)政。在這種情況下,我局為了加快光榮院的建設(shè),采取了三個(gè)一點(diǎn)的辦法,籌集光榮院建設(shè)資金:一是向上爭(zhēng)取一點(diǎn)。為了爭(zhēng)取上級(jí)資金,局長(zhǎng)及分管副局長(zhǎng)五年來(lái)多次到省、市主管部門(mén)匯報(bào)光榮院建設(shè)情況,并多次請(qǐng)省廳、市局領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作。爭(zhēng)取上級(jí)資金扶持,二是優(yōu)撫資金擠一點(diǎn)。每年都將光榮院建設(shè)列為重中之重,從緊張的優(yōu)撫事業(yè)費(fèi)中擠出一部分資金支持光榮院建設(shè),三是光榮院自籌一點(diǎn),五年來(lái)共投入光榮院建設(shè)資金幾萬(wàn)元。2、完善光榮院配套設(shè)施,對(duì)院民的住房進(jìn)行了維修
4、,配齊了娛樂(lè)室、活動(dòng)室、健身房、廚房、餐廳等配套設(shè)施。購(gòu)置席夢(mèng)思床,電視機(jī)12臺(tái),vcd家庭影院2臺(tái),電冰箱6臺(tái).現(xiàn)在老人的居室內(nèi)席夢(mèng)思、電視、衛(wèi)生間一應(yīng)俱全,宛如賓館。3、精心設(shè)計(jì),綠化亮化,建花園式環(huán)境。幾年來(lái),我局投入16萬(wàn)元,硬化道路900米,綠化庭院1500平方米。園內(nèi)種植了慈竹、桂花樹(shù)、廣玉蘭、梅花、南天竹、銀杏等觀賞樹(shù)木。建立了假山噴泉。如今光榮院,如走進(jìn)一處別致的花園小區(qū)。院內(nèi)綠樹(shù)環(huán)抱、花團(tuán)錦簇,假山噴泉,綠草茵茵,清水墻面、鋁合金門(mén)窗裝修考究,令人賞心悅目。三、加強(qiáng)管理,營(yíng)造溫馨家園我院實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理,通過(guò)加強(qiáng)管理,建立健全了光榮院工作人員崗位責(zé)任制、財(cái)務(wù)管理制度、住院老人守則等12項(xiàng)制度。實(shí)行工作人員與住院老人共同參與管理的“雙層管理”模式。在光榮院推行“真情服務(wù)、體會(huì)家的溫暖”活動(dòng),要求工作人員要有“三心”,一是愛(ài)心,二是誠(chéng)心,三是耐心。以熱情服務(wù)去換取住院老人的理解和微笑,讓院民真正感到“不是親人,勝似親人”,感到大家庭的溫暖。我院老復(fù)員軍人陳火山,今年78歲高齡,生病臥床已經(jīng)三年,三年來(lái),他的一日三餐都是由工作人員送喝,并幫他洗澡、接屎接尿,寒來(lái)暑往,從未間斷。老人感動(dòng)的說(shuō):“光榮院就是我的家”一枝一葉總關(guān)情,點(diǎn)點(diǎn)滴滴獻(xiàn)功臣。我院在建設(shè)上取得了一些成績(jī),這是省廳、市局的大力支持
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