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1、本文格式為word版,下載可任意編輯公司經(jīng)營開發(fā)部負(fù)責(zé)人2021年述職述廉報告 公司經(jīng)營開發(fā)部負(fù)責(zé)人2021年述職述廉報告 2021年來,本人在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下,面對繁重的工作任務(wù),努力學(xué)習(xí),勤于思考,做到多匯報,多請示,多研究,多分析,擺正位置,統(tǒng)籌部門工作,內(nèi)外聯(lián)系,上下溝通,積極應(yīng)對,較好地完成了各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想方面都有了進一步的提高。下面 ,就本人2021年度工作業(yè)績、管理能力、廉潔自律等情況作一匯報,請予評議。一、加強學(xué)習(xí),努力提高政治理論和思想水平一年來,本人不斷加強理和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),積極參加公司開展的各項學(xué)習(xí)和培訓(xùn)教育活動,作好學(xué)習(xí)筆
2、記,結(jié)合自身和工作崗位,撰寫心得和體會,領(lǐng)會上級的精神和要求,做到從政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致;總之一年中我學(xué)到了很多,也收獲了不少。我負(fù)責(zé)經(jīng)營開發(fā)部工作,我深感責(zé)任重大,任務(wù)光榮,能以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,沖在工作一線,勇于擔(dān)當(dāng),始終牢記工作責(zé)任,顧全大局,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,廉潔自率。能圍繞本職工作,針對部門工作特點和要求,主動謀劃公司市場開發(fā)和經(jīng)營管理,根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際需要,不斷完善制度,規(guī)范程序,加強管理,強化指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)、考核職責(zé),注意發(fā)揮好大家的積極性和工作熱情,推動各項工作有效開展。能帶頭遵紀(jì)守法,遵守勞動紀(jì)律,團結(jié)同志,工作態(tài)度端正,勤勤懇懇、
3、兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成好每一項任務(wù),通過學(xué)習(xí),理論知識豐富了,工作思路清晰了,工作的勁頭更足了,無論是在思想品德,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力方面都有進一步提高,努力爭做學(xué)習(xí)型、知識型、創(chuàng)新型人才,為企業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展貢獻自己的力量。二、緊緊圍繞中心,做好本職工作1、完成工作總結(jié),協(xié)助黃總完成對二級單位的目標(biāo)責(zé)任考核;完成2021年經(jīng)營單位目標(biāo)責(zé)任考核的制訂并與經(jīng)營單位簽訂責(zé)任書;完成2021年公司經(jīng)營計劃的編制和下達;按照落實責(zé)任,簡化程序,確定目標(biāo),強化業(yè)績的要求,根據(jù)公司實際情況,對2021年的目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)體系進行修改和調(diào)整。2、根據(jù)企業(yè)法人變更的要求和國家對企業(yè)管理的規(guī)定,及時完成公司營
4、業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、對外經(jīng)營許可證、承裝承修(試)資質(zhì)許可,企業(yè)組織機構(gòu)代碼等的法人變更和企業(yè)年檢,完成投議標(biāo)許可中國承包商會注冊,成功審辦電建企業(yè)協(xié)會“aaa”信用等級,提高了公司參與國內(nèi)外市場競爭的能力,提升了公司在行業(yè)的影響。3、根據(jù)公司理順關(guān)系,整合資源,做大做強監(jiān)理業(yè)務(wù),積極擴大總承包業(yè)務(wù)和海外市場的發(fā)展思路,參加監(jiān)理公司與管理公司業(yè)務(wù)調(diào)整后的合同、費用、資產(chǎn)劃分工作,協(xié)調(diào)討論處理工作中存在的問題,積極配合公司做好2021年目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)調(diào)整工作。4、根據(jù)公司依法治企管理的要求,結(jié)合公司的實際,修訂完善了電力建設(shè)集團公司市場開發(fā)管理辦法、電力建設(shè)集團公司合同管理辦法、陜西電力建設(shè)
5、總公司合同授權(quán)簽約管理辦法等管理制度,重申和明確了部門的職責(zé)及工作權(quán)限,進一步規(guī)范了企業(yè)管理工作的程序、工作職責(zé)和管理行為。5、聘請陜西省商務(wù)廳進行對外承包工程業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)講座,針對我省外經(jīng)企業(yè)在開展對外承包工程業(yè)務(wù)過程中遇到的困難和問題,采用理論與實際相結(jié)合的方法,進行了講解。培訓(xùn)內(nèi)容充實,實用性強,既豐富了對外承包工程業(yè)務(wù)專業(yè)知識,又有助于今后更好地開拓國際市場。6、積極與陜西省商務(wù)廳進行聯(lián)系,了解政策信息,爭取國家有關(guān)扶持政策,配合陜西省商務(wù)廳國際經(jīng)濟合作處、綜合處和陜西省建設(shè)廳建安處、省國資委規(guī)劃發(fā)展處、省外協(xié)涉外處等部門對公司對外承包工程、對外勞務(wù)合作等情況的綜合檢查,對公司落實對外
6、承包工程條例、開展對外投資合作統(tǒng)計等方面情況的檢查。7、參加基建辦組織的職工住宅樓工程鋼材、外墻保溫、外墻瓷磚、門窗等材料、空調(diào)設(shè)備、立體車庫、消防工程進行市場考察調(diào)研,招評標(biāo)資格審查,招標(biāo)文件評審、招標(biāo)、合同談判、合同條款審查等工作。簽寫審核合同綜合處理意見,審核報送的結(jié)算資料,根據(jù)公司依法治企活動中提出的整改意見,牽頭負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理南區(qū)施工合同條款的變更問題,完成補充合同簽訂。8、負(fù)責(zé)編制完成集團公司和經(jīng)營開發(fā)部三年規(guī)劃,對公司未來一定時期內(nèi)的方向性、整體性、全局性的定位、發(fā)展目標(biāo)和實施方案作出前瞻性安排,提出奮斗目標(biāo)。認(rèn)真分析企業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn),抓主工作的主要矛盾和中心任務(wù),提出工作措施。對經(jīng)營部未來三年的工作提出目標(biāo)、重點和完成任務(wù)的措施。9、定期組織召開經(jīng)營活動分析會。參加、指導(dǎo)經(jīng)營單位每季度的經(jīng)營活動分析會,總結(jié)提出綜合性的分析意見,力求真實反映公司經(jīng)營情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。先后對一季度會
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