（精選）供電所所長(zhǎng)的演講稿

1、供電所所長(zhǎng)的演講稿 大家下午好。 在的群英譜中有這樣一個(gè)年輕人，他英俊挺拔，做事雷厲風(fēng)行，從容、執(zhí)著、堅(jiān)定而充滿(mǎn)愛(ài)心，他就是演講中的主人公只有歲的所所長(zhǎng)，一名年輕的黨員標(biāo)兵。 了解他的人都知道，身上有熱情、有激情、有憧憬、有向往，有韌勁、有拼勁，更加地有所堅(jiān)持，他堅(jiān)持用“愛(ài)”的理由實(shí)施管理，他是一名使者，將愛(ài)、將努力、將美好散播給大家，讓所有人在風(fēng)雨后，在陽(yáng)光中體味努力工作的快樂(lè)，體味無(wú)私奉獻(xiàn)的美好，體味共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，體味愛(ài)的堅(jiān)持。 不斷地學(xué)習(xí)引領(lǐng)著的成長(zhǎng)。年，歲的年青小伙子在所有的青年人中脫穎而出，成為個(gè)供電營(yíng)業(yè)所中最年輕的所長(zhǎng)。年紀(jì)輕輕，初來(lái)乍到，雖然在以前的工作崗位也是個(gè)硬手，可要帶

2、領(lǐng)十幾人管理登仕堡幾千戶(hù)人家的供電任務(wù)，他仍感到有些措手不及。但是，他知道“沒(méi)有比人更高的山，沒(méi)有比腳更長(zhǎng)的路”，只有不斷地充實(shí)、學(xué)習(xí)和積累才能讓自己站的更高，看得更遠(yuǎn)，想得更深，抓得更實(shí)。為了盡快進(jìn)入“角色”，白天他與全所職工一起在農(nóng)網(wǎng)改造戰(zhàn)場(chǎng)上摸爬滾打，接受實(shí)際工作帶給他的歷練；晚上在家挑燈夜戰(zhàn)，翻閱大量生產(chǎn)技術(shù)、用電和安全管理的資料，瀏覽電力企業(yè)管理前沿的雜志，幾年下來(lái)，他的讀書(shū)筆記已經(jīng)塞滿(mǎn)了整整一個(gè)辦公桌，午夜十分他伏案疾書(shū)的身影已經(jīng)成為妻子最為熟悉的一道風(fēng)景。他就這樣，從頭開(kāi)始，一步一個(gè)腳印地實(shí)現(xiàn)了思想的更迭和自身的蛻變，完成了一個(gè)管理者最原始的資本積累。現(xiàn)在的他已經(jīng)成為精通安全生產(chǎn)

3、、營(yíng)銷(xiāo)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各方面的多面手，工作得也更加得心應(yīng)手，成了一名大家口中最名副其實(shí)的過(guò)硬所長(zhǎng)。 他愛(ài)他的工作和崗位，（更多精彩文章來(lái)自“秘書(shū)不求人”）他更要用“責(zé)任”來(lái)維系這種愛(ài)。出于工作需要，年被委以重任，從登仕堡供電營(yíng)業(yè)所調(diào)到了大家一向認(rèn)為難于管理的孟家供電營(yíng)業(yè)所。當(dāng)年的，是一個(gè)經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重虧損，管理極為滯后，人員極度渙散的亂攤子。上任伊始就有人勸他說(shuō)：“啊，你在所已經(jīng)奮斗了一年，成績(jī)是有目共睹的，所有的工作也都已經(jīng)上了軌道，雛形初具了，你這么的辛苦，還是在別動(dòng)了，這個(gè)亂攤子，是很難理出個(gè)頭緒來(lái)的”。笑了，笑得很滿(mǎn)足，他說(shuō)“是我的一個(gè)孩子，現(xiàn)在他已經(jīng)長(zhǎng)大了，離開(kāi)它雖有許多的不忍和不舍，但現(xiàn)

4、在的孟家才更是我的責(zé)任，我一定也會(huì)讓他茁壯成長(zhǎng)?！?海東知道。既然選擇了遠(yuǎn)方，從此以后便只有風(fēng)雨兼程。從那以后在每個(gè)柳絮飛舞，鳥(niǎo)語(yǔ)花香，谷穗搖曳，大雪飄飛的日子里，你都會(huì)看到一個(gè)身影，或來(lái)去匆匆、或伏案急書(shū)，都會(huì)聽(tīng)到一種聲音，或語(yǔ)重心長(zhǎng)，或侃侃而談，在網(wǎng)改一線(xiàn)的田間地頭、在一貧如洗的用戶(hù)家中，他的用心良苦、他的情有獨(dú)鐘、他的專(zhuān)心致志，他的廢寢忘食，這種共產(chǎn)黨員情懷讓所有的人口服心服，不由得跟著他的思維、聽(tīng)從他的指揮，大家被他的精神折服了。于是人們知道了，這樣的是注定要成功的，老大難的所也終于有救了。 身為一所之長(zhǎng)，十分清楚“規(guī)則”對(duì)于一個(gè)站所建設(shè)意味著什么，更加明白全面建立規(guī)則、有效執(zhí)行規(guī)則對(duì)

5、很多松散管理下的農(nóng)村電工是何等的重要。在本位意識(shí)復(fù)蘇的年代里，規(guī)則是使天塹便通途的唯一辦法，無(wú)論是安全生產(chǎn)、農(nóng)網(wǎng)改造、用電營(yíng)銷(xiāo)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，有了“規(guī)則”在前導(dǎo)航，他便有了未雨綢繆的資本，有了高屋建瓴的條件。他從理順現(xiàn)有規(guī)定和條例做起，逐一分類(lèi)匯編，重復(fù)的合并，缺少的補(bǔ)充，使所內(nèi)所外無(wú)論出現(xiàn)怎樣的糾紛和問(wèn)題都可以有章可循，有據(jù)可查。所里的老少職工都知道：所在制度建設(shè)上是始終是被陽(yáng)光照亮著的，不存在情有可緣，不存在理所當(dāng)然，更不存在暗箱操作，所一日千里的變化在很大程度上印證了“規(guī)則”管理的重要。 一直推崇著局長(zhǎng)所提出的“站得高一點(diǎn)，看的遠(yuǎn)一點(diǎn)”的教誨，他知道用前瞻的視角對(duì)待工作、審視工作的重要性。在

6、緊張繁忙的高改施工中，他一直不敢忽視開(kāi)發(fā)區(qū)的用電情況，他知道開(kāi)發(fā)區(qū)是蘊(yùn)涵著豐富寶藏的荒園，是一支最有潛力的績(jī)優(yōu)股，因此，如何平衡高改工程施工和開(kāi)發(fā)區(qū)的用電一直是他思考的問(wèn)題。經(jīng)多方求證，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示協(xié)商，他拿出了幾套方案，有效改變了對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)的供電方式，保證了開(kāi)發(fā)區(qū)的正常用電需求，最大限度地減少了開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，得到了開(kāi)發(fā)商和地方政府及局領(lǐng)導(dǎo)的一直肯定。的執(zhí)著和爭(zhēng)取使所變得更加的堅(jiān)強(qiáng)和篤定，也成就了在“馳騁天地間，笑傲風(fēng)云時(shí)”那一刻的驕傲。 在的努力和堅(jiān)持下，在全所職工的全力以赴中，所走出了泥濘，洗盡了鉛華，看到了希望。孟家供電所從虧損轉(zhuǎn)為贏利，從末位一躍而為榜首，從過(guò)去的老大難成為現(xiàn)在

7、的排頭兵，從先進(jìn)供電所到沈陽(yáng)市學(xué)雷鋒先進(jìn)單位，從支農(nóng)先進(jìn)到行風(fēng)測(cè)評(píng)的第一名，從省公司規(guī)范窗口到國(guó)家電網(wǎng)公司示范窗口。付出的過(guò)程難免荊棘，可與收獲的喜悅相比卻是那么的微不足道。 工作在偏遠(yuǎn)地區(qū)的，行走在農(nóng)民之間的曹海東，在供電營(yíng)業(yè)所長(zhǎng)這樣平凡的工作崗位上卻升華出了那么多的不平凡。在諸多的不平凡中也終于讓我們了解了對(duì)企業(yè)、對(duì)工作、對(duì)團(tuán)隊(duì)的“愛(ài)”的本質(zhì)，他的身體力行也成為對(duì)“四個(gè)意識(shí)”最完整的詮釋。他讓所不再花果飄零，他讓人不再自慚形穢，他讓農(nóng)電人不再感慨無(wú)限，他是局的一面旗幟，是優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的一個(gè)代表，也必將成為農(nóng)電企業(yè)和的一道最為靚麗的風(fēng)景。 “路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，我們衷心地祝愿海東在這“煮酒論英雄”的時(shí)代，在“憧憬與希望