銀行辦公室實施方案

1、銀行辦公室實施方案銀行辦公室實施方案因此，我必須認識到目前的情況，銀行的發(fā)展對國家的發(fā)展大有裨益。只有銀行正常運轉(zhuǎn)，才會有更多的發(fā)展。這些都是必須做好的事情。時不時，這些都是工作的需要。實際上，我們必須做好這一切。曾經(jīng)非常重視銀行的發(fā)展，不時在發(fā)展中取得更多的進步，這一直是成長的基礎(chǔ)。我相信我的國家會更加繁榮和強大。1.切實履行“黨辦”和“銀行辦”的雙重職能。改革發(fā)展任務十分艱巨。因此，作為履行“黨辦”和“行辦”雙重職能的辦公室，要緊緊圍繞黨委中心工作，突出重點，強化服務，完善黨辦工作機制，積極推進黨辦工作制度化、規(guī)范化，將重要文件、會議、決策部署及時分解到項目中，落實到具體承辦部門，明確職責

2、和具體要求，定期或不定期進行督導通報。對于領(lǐng)導指示要調(diào)查的事項，要做到批必查、結(jié)果必報，形成“黨建辦”“黨建辦”雙線運行，各項工作事項抓落實，相互聯(lián)系、相互促進、共同管理的良好氛圍。完善信訪登記、督查督辦，確保領(lǐng)導與部門、部門與下屬銀行之間信息渠道暢通、及時有效銜接。做好新時期信訪工作。認真解決和回答來信來訪群眾反映的問題，積極為全行各項業(yè)務發(fā)展發(fā)明寬松良好的營商環(huán)境。二.緊緊圍繞全行工作思路開展信息調(diào)研。三、努力提高文件管理的質(zhì)量和效率。也是各級管理水平和工作效率的集中體現(xiàn)。要實現(xiàn)公文管理的科學化、規(guī)范化、高效化，發(fā)揮提高管理水平、促進業(yè)務發(fā)展的作用，應重點做好三個增強。一是加強制度建設(shè)，夯

3、實公文管理的操作基礎(chǔ)。合理的制度和完善的規(guī)章制度是保證文件管理質(zhì)量和水平的重要基礎(chǔ)。根據(jù)總行文件管理辦法及相關(guān)規(guī)定，及時制定涵蓋文件處置、審核、收發(fā)、保密信息管理等一系列規(guī)章制度，積極構(gòu)建相對完善的文件管理體系。二是加強過程控制，提高文件管理的質(zhì)量和效率。針對目前我行公文質(zhì)量較低的情況，今后我行應重點做好公文的審核、會簽、內(nèi)容和文字等工作，嚴格規(guī)范公文保密工作，加強涉密公文收發(fā)和流轉(zhuǎn)管理，切實提高公文流轉(zhuǎn)速度。三是加強公文監(jiān)督。進一步細化監(jiān)管工作序列，建立監(jiān)管卡，明確監(jiān)管職責、監(jiān)管內(nèi)容、交辦時間、辦結(jié)時限、主辦部室，著力提升監(jiān)管工作權(quán)威性，逐步將監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化、科學化，提高工作實效，確保政令暢通和全行各項工作及時正確落實。第四，讓銀行員工的工作計劃詳細清晰。努力提高檔案服務水平。近年來，領(lǐng)導做了很好的監(jiān)督工作。加強檔案管理。各地分行圍繞服務全行業(yè)務經(jīng)營、改革發(fā)展的需要，積極創(chuàng)新服務手段，不定期提升檔案規(guī)范化管理水平，成效顯著。但由于對基層行檔案管理缺乏指導，受客觀條件的制約，基層行檔案管理普遍跟不上當前發(fā)展的需要，突出表現(xiàn)為硬件設(shè)施不全、公文未按制度要求歸檔、人員素質(zhì)低等。使行領(lǐng)導和部門能夠及時、快速、準確查閱檔案為解決這些問題，今后，我行將在繼續(xù)做好機構(gòu)檔案管理工作的基礎(chǔ)上，重點加強對基層行檔案管理工作的指導，加強檔案資源利用，提高檔案管理的電子化水平和服務水平的服