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文檔簡介

1、手術(shù)室腔鏡設(shè)備管理效果評價 摘要目的探究精準(zhǔn)管理在手術(shù)室腔鏡設(shè)備管理中的應(yīng)用效果。方法選擇2016年8月至2017年8月就診的手術(shù)治療患者60例作為研究對象,命名為對照組,給予一般管理措施;選擇2017年8月至2018年8月就診的手術(shù)治療患者60例作為研究對象,命名為試驗組,給予精準(zhǔn)管理;比較兩組的管理效果。結(jié)果試驗組與對照組的不良情況發(fā)生率分別為1.67%與11.67%,試驗組低于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P0.05)。結(jié)論精準(zhǔn)管理模式應(yīng)用于手術(shù)室腔鏡設(shè)備管理工作中的效果顯著,能夠降低不良情況發(fā)生率。 關(guān)鍵詞手術(shù)室;腔鏡;精準(zhǔn)管理;設(shè)備 隨著近年來微創(chuàng)技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步,腔鏡技術(shù)逐漸應(yīng)用于臨床手

2、術(shù)治療中,相比傳統(tǒng)手術(shù),對患者造成的創(chuàng)傷較小,具有較少的圍手術(shù)期并發(fā)癥,利于患者術(shù)后早日康復(fù)。隨著手術(shù)器械的精細(xì)化,對手術(shù)室腔鏡設(shè)備的管理十分重要,由于設(shè)備的價格較高,具有較為復(fù)雜的內(nèi)部結(jié)構(gòu),進(jìn)行科學(xué)合理的管理有利于保證手術(shù)治療的質(zhì)量14。為此,本研究選擇120例進(jìn)行手術(shù)治療的患者,分別給予不同的管理措施并進(jìn)行比較,現(xiàn)報道如下。 1資料與方法 1.1一般資料。選擇2016年8月至2017年8月就診的手術(shù)治療患者60例作為研究對象,命名為對照組;選擇2017年8月至2018年8月就診的手術(shù)治療患者60例作為研究對象,命名為試驗組。對照組男32例,女28例;年齡2269歲,平均(45.223.15

3、)歲。試驗組男33例,女27例;年齡2368歲,平均(45.473.21)歲。兩組一般資料比較,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P0.05),具有可比性。1.2方法。對照組給予一般管理措施,包括對手術(shù)室腔鏡設(shè)備器械進(jìn)行常規(guī)清洗消毒以及常規(guī)存放處理。試驗組給予精準(zhǔn)管理措施。(1)考慮到腔鏡設(shè)備的價格較高,需要配置專門的腔鏡設(shè)備器械手術(shù)間,將腹腔設(shè)備合理放置,以防在移動操作時出現(xiàn)掉落、碰撞等不良情況。(2)要求腔鏡設(shè)備均應(yīng)配置日常操作規(guī)章手冊、常見故障處理方案等,對器械的零件進(jìn)行編碼管理,將使用、破壞登記本進(jìn)行建立,要求對腔鏡器械的使用人員、使用時間、使用次數(shù)、手術(shù)名稱等進(jìn)行準(zhǔn)確記錄,并將各項的信息于計算機內(nèi)錄

4、入,加強管理措施,并將紙質(zhì)版本保留便于核對,以防出現(xiàn)意外情況。(3)應(yīng)優(yōu)化操作細(xì)節(jié),加強器械設(shè)備日常核對工作,正確使用器械設(shè)備,保證使用后能夠及時進(jìn)行清洗消毒,便于運送,并進(jìn)行交接班管理,定期進(jìn)行器械設(shè)備的保養(yǎng),便于正確運行,保證使用壽命。由于器械設(shè)備中的精密結(jié)構(gòu)、零部件較多,應(yīng)將其放置于專用儲藏柜,在非使用時間內(nèi)均處于閉合的狀態(tài),單獨保存精細(xì)部位或者銳利零件,定期進(jìn)行保養(yǎng)。(4)彈性排班與排班組合,主要采取兩班與分時段的工作模式,將計劃排班與彈性排班制度相互結(jié)合,依據(jù)每日的手術(shù)量、手術(shù)時間情況,每班8h工作時間對護(hù)理人員的班次、上班時間進(jìn)行精細(xì)安排。依據(jù)護(hù)理人員的素質(zhì)特長、個性、新老員工搭配

5、、優(yōu)勢互補等情況進(jìn)行排班,便于進(jìn)行精細(xì)化管理。(5)重新設(shè)計儀器設(shè)備使用筆記,儀器設(shè)備使用筆記的主要內(nèi)容包括日期、病歷號、產(chǎn)品批號、術(shù)者、臺次、是否性能良好、設(shè)備攜帶物品是否齊全、備注等,并作出手術(shù)間設(shè)備的相關(guān)規(guī)定,若未使用儀器設(shè)備,應(yīng)檢查攜帶的物品是否齊全并清潔干凈,備注上說明尚未使用。若儀器設(shè)備出現(xiàn)故障,應(yīng)及時在備注內(nèi)標(biāo)注,便于下次使用時注意。其中墻壁吸引器、高頻電刀在每個手術(shù)間內(nèi)均配置,因此,需設(shè)立電刀吸引器登記本,便于規(guī)范電刀的檢查,同時檢查是否儀器處于備用的狀態(tài)。(6)粘貼設(shè)備標(biāo)簽,科室應(yīng)統(tǒng)一制作標(biāo)簽,并將其粘貼在設(shè)備機身與附件上,包括電源線、分電盤、登記本、腳踏等,若一旦物品出現(xiàn)丟

6、失情況,可及時找尋并送回。1.3臨床評價。對比兩組的不良情況發(fā)生率,包括功能不佳、使用錯誤、清洗不徹底、設(shè)備損壞、零部件遺失等。1.4統(tǒng)計學(xué)處理采用SPSS21.0統(tǒng)計軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,計量資料以xs表示,采用t檢驗,計數(shù)資料以率表示,采用2檢驗,P0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。 2結(jié)果 試驗組不良情況發(fā)生率低于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P0.05),見表1。 3討論 隨著臨床醫(yī)學(xué)技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步,腔鏡手術(shù)已經(jīng)逐漸替代了傳統(tǒng)開放手術(shù),廣泛應(yīng)用于臨床疾病治療中,加強手術(shù)室腔鏡設(shè)備的精準(zhǔn)管理十分重要,便于延長使用壽命,降低醫(yī)療所需成本,提高護(hù)理人員專業(yè)素養(yǎng),同時加強風(fēng)險控制,加強標(biāo)識管理,以防出現(xiàn)院內(nèi)

7、感染,樹立良好的工作態(tài)度,拉近護(hù)患之間的距離,嚴(yán)格對腔鏡器械進(jìn)行保養(yǎng)、清洗、維護(hù)等,利于手術(shù)工作的順利開展56。精準(zhǔn)管理指的是通過各種管理措施將管理工作每個環(huán)節(jié)進(jìn)一步數(shù)據(jù)化、精準(zhǔn)化,提高工作效率與執(zhí)行力,進(jìn)而提高工作效益的模式,主要體現(xiàn)在精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)等方面,精表示精益求精,準(zhǔn)表示數(shù)據(jù)與計算的準(zhǔn)確性,細(xì)表示措施的細(xì)化處理,嚴(yán)表示嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與制度7。精準(zhǔn)管理措施,利于科室對儀器設(shè)備進(jìn)行程序化、規(guī)范化、制度化管理,及時改善手術(shù)室的不足情況,增強手術(shù)室護(hù)理人員對儀器設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)意識,學(xué)習(xí)對設(shè)備的基本知識與應(yīng)用技能,增強工作責(zé)任心,對設(shè)備儀器的使用情況進(jìn)行嚴(yán)格登記,及時檢出并維修,確立每位護(hù)理人員的工作目標(biāo),分工明確,提高操作主動性、準(zhǔn)確性,便于最大程度上發(fā)揮出手術(shù)儀器設(shè)備的經(jīng)濟(jì)與社會效益89。本研究對試驗組給予精準(zhǔn)管理,結(jié)果顯示,試驗組功能不佳、使用錯誤、清洗不徹底、設(shè)備損壞、零部件遺失等不良情況發(fā)生率明顯低于對照組。由此

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