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文檔簡介
1、某油田技術(shù)服務(wù)上市公司組織架構(gòu)及部門職責(zé)公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總裁負(fù)責(zé)制。在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,由總裁負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營與管理。公司下設(shè)6個(gè)職能部門、4個(gè)事業(yè)部、1個(gè)省級技術(shù)中心,各部門職能分工如下:辦公室:負(fù)責(zé)公司工作檢查督辦及制度建設(shè);公文管理;檔案管理;印鑒管理;會(huì)議及接待管理;后勤保障工作;駕駛員的行車教育及車輛管理;信息化建設(shè);地方政府單位關(guān)系協(xié)調(diào);基礎(chǔ)工程建設(shè)管理。財(cái)務(wù)管理部:負(fù)責(zé)制定完善公司財(cái)務(wù)管理制度;年/月度預(yù)算;會(huì)計(jì)核算及監(jiān)督;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)報(bào)告的編制及運(yùn)行分析;監(jiān)控公司成本效益情況;貨幣資金實(shí)物管理以及資產(chǎn)的賬務(wù)管理;工資及股利發(fā)放;稅務(wù)申報(bào)以及稅收籌劃;結(jié)算工作;財(cái)務(wù)印鑒
2、/票據(jù)的管理;財(cái)務(wù)檔案管理;指導(dǎo)/檢查/管理下屬單位的財(cái)務(wù)工作。經(jīng)營管理部:負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理制度的建立完善及監(jiān)督檢查;市場營銷;安全環(huán)保管理;職業(yè)健康管理;經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的制定及考核、考評;生產(chǎn)運(yùn)行管理;資質(zhì)管理(含知識產(chǎn)權(quán)管理);按政府部門要求提供各種統(tǒng)計(jì)、調(diào)查報(bào)表;合同的審查及歸檔;物流管理;組織并參加各項(xiàng)企業(yè)管理學(xué)術(shù)活動(dòng)。人力資源部:負(fù)責(zé)公司人力資源管理制度的擬定、完善并組織實(shí)施;組織編制及審核人才需求計(jì)劃;人才引進(jìn)、招聘;職工勞動(dòng)合同、勞動(dòng)關(guān)系管理;職工培訓(xùn);職工職稱管理;人事檔案、信息管理;工資管理;社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金管理;薪酬體系的建立和完善;績效管理和考核體系的建立和完善;勞動(dòng)紀(jì)律
3、管理。審計(jì)部:負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃;建立健全內(nèi)部控制制度并對執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督;協(xié)助監(jiān)事會(huì)和審計(jì)委員會(huì)完成財(cái)務(wù)檢查和財(cái)務(wù)審計(jì)有關(guān)事項(xiàng);配合公司聘請的審計(jì)機(jī)構(gòu),完成年度審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)。黨工文化部:負(fù)責(zé)工會(huì)工作、宣傳工作、職業(yè)健康安全監(jiān)督、綜合治理工作、企業(yè)文化。技術(shù)中心:負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新、引進(jìn)、開發(fā)的規(guī)劃;根據(jù)市場需求開展新技術(shù)、新產(chǎn)品的研究開發(fā);產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合和對外合作交流;收集分析有關(guān)行業(yè)和市場的信息;技術(shù)人才的吸收、凝聚和培訓(xùn);與省級技術(shù)中心的相關(guān)工作。鉆井液事業(yè)部:負(fù)責(zé)組織鉆井完井液技術(shù)服務(wù)、儲(chǔ)層保護(hù)技術(shù)服務(wù)、壓井修井液技術(shù)服務(wù)的實(shí)施。材料事業(yè)部:負(fù)責(zé)組織油田化學(xué)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和內(nèi)部供應(yīng)以及新材料產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售工作。國際事業(yè)部:負(fù)責(zé)公司國際市場的鉆井完井液技術(shù)服務(wù)、油田化學(xué)品的銷售、油田防腐技術(shù)服務(wù)、油田環(huán)保技術(shù)服務(wù)以及國內(nèi)外市場生活污水處理裝置的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售工作。井下作業(yè)事業(yè)部
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