事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制完善策略探討

1、事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制完善策略探討 摘 要：社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度也不斷完善，事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的效果也應(yīng)得到一定的完善和提升，事業(yè)單位的內(nèi)部控制制度中，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制十分重要的組成部分，對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部控制的效果會(huì)產(chǎn)生關(guān)鍵性的影響。完善的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制能夠提升事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因此應(yīng)努力強(qiáng)化事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制效果的順利實(shí)現(xiàn)。 關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；會(huì)計(jì)內(nèi)部控制；完善策略 在事業(yè)單位的內(nèi)部管理中，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制是重要的內(nèi)容之一，會(huì)對(duì)事業(yè)單位的資產(chǎn)安全產(chǎn)生極大的影響，目前我國事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作上還存在著諸多問題，影響到事業(yè)單位的運(yùn)行，對(duì)于國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

2、也有不利影響，因此應(yīng)完善事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，采取有效地策略促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的完善。 一、事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀 當(dāng)前，事業(yè)單位部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制認(rèn)識(shí)不足，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度形式化比較嚴(yán)重，內(nèi)部控制制度無法順利的進(jìn)行。一些事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為財(cái)務(wù)部門只是資金的管理部門，財(cái)務(wù)工作對(duì)事業(yè)單位影響認(rèn)識(shí)不足，會(huì)計(jì)人員自身素質(zhì)能力不高，不能給予事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作提出合理化建議，財(cái)務(wù)管理工作比較隨意，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)監(jiān)管不到位，不利于事業(yè)單位的順利建設(shè)與發(fā)展。 同時(shí)，事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作缺乏完善的制度作保障，相關(guān)的管理制度不健全，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作缺乏科學(xué)的管理依據(jù)，還有一些事業(yè)

3、單位雖然有管理制度，但是在具體的落實(shí)過程中并不到位，無法達(dá)到預(yù)期的效果1。事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度要實(shí)現(xiàn)作用的充分發(fā)揮，需要有完善的配套設(shè)施，但是由于配套設(shè)施與制度還不夠完善，導(dǎo)致會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作無法順利推進(jìn)。 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)能力不高，對(duì)專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)掌握不到位，有些會(huì)計(jì)人員甚至沒有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，使會(huì)計(jì)工作的效果受到影響。同時(shí)，會(huì)計(jì)人員的教育培訓(xùn)不到位，對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度認(rèn)識(shí)不足，日常工作中，不能嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)核算制度進(jìn)行，責(zé)任意識(shí)不足，沒有認(rèn)真的監(jiān)督會(huì)計(jì)管理工作。還有些會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德不足，為了達(dá)到某種目的進(jìn)行錯(cuò)誤的會(huì)計(jì)核算。 二、事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制完善策略 1、提高對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部

4、控制的認(rèn)識(shí) 要使事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制得以順利的進(jìn)行，首先需要提高事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人、管理者提高認(rèn)識(shí)和重視程度，樹立起會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的第一責(zé)任主體意識(shí)，強(qiáng)化事業(yè)單位負(fù)責(zé)人對(duì)會(huì)計(jì)法律法規(guī)以及內(nèi)部控制方面的學(xué)習(xí)，財(cái)政、審計(jì)等部門應(yīng)定期或不定期組織事業(yè)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)2，提高他們對(duì)內(nèi)部控制制度的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部控制意識(shí)，使他們對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制給予一定的支持，營造良好的環(huán)境氛圍。積極轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)理念，支持會(huì)計(jì)人員積極按照國家的相關(guān)法律法規(guī)開展工作，促進(jìn)事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制效果的順利進(jìn)行。 2、健全事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度 完善的制度是工作開展的保障，建立健全事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制是事業(yè)單位工作效率提升的前提和基

5、礎(chǔ)，因此需要完善事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制誰，根據(jù)事業(yè)單位的實(shí)際工作情況認(rèn)識(shí)到事業(yè)單位內(nèi)部控制制度的重要性，鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員自覺按照會(huì)計(jì)內(nèi)部制度開展工作，對(duì)于原有內(nèi)部控制制度中不利于事業(yè)單位發(fā)展的需要針對(duì)性的調(diào)整，了解市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，不斷完善會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度。 同時(shí)還需要完善監(jiān)督管理機(jī)制，這對(duì)于事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制順利推進(jìn)有著積極的影響。需要將事業(yè)單位的審計(jì)部門獨(dú)立出來3，科學(xué)的招聘審計(jì)人員，保證審計(jì)工作的獨(dú)立、權(quán)威，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部與外部審計(jì)相結(jié)合，使事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的順利、高效開展。 3、強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)能力 事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的效果在很大程度上受到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)能力的影響，有專業(yè)素質(zhì)能力高，職業(yè)

6、道德好的會(huì)計(jì)人員才能夠使會(huì)計(jì)內(nèi)部控制得到有效地推進(jìn)和落實(shí)，促進(jìn)事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制作用的實(shí)現(xiàn)。應(yīng)對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)知識(shí)以及職業(yè)道德，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行再教育，根據(jù)事業(yè)單位的實(shí)際情況進(jìn)行專業(yè)技能的提升，使會(huì)計(jì)人員能夠在工作中做到客觀、公正，嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，強(qiáng)化內(nèi)部控制以及監(jiān)督管理的意識(shí)。會(huì)計(jì)人員的選用和招聘需要做到公正，不能任人唯親，實(shí)現(xiàn)崗位競爭之，選擇優(yōu)秀的員工，使其更好的為事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的開展做出努力。 結(jié)束語 社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，事業(yè)單位是十分重要的組成部分，完善事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度能夠提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，使事業(yè)單位的資產(chǎn)安全完整，保證財(cái)務(wù)收支科學(xué)，按照相關(guān)的法律法規(guī)開展工作，提高對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)，完善內(nèi)部控制制度，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)能力，促進(jìn)事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作水平的提升。（作者單位：吉林省藥品檢驗(yàn)所） 參考文獻(xiàn)： 1 王志強(qiáng).淺析事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的完善j.財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2013，03：144+146. 2 謝安英.