質(zhì)量工程師個人年終總結(jié)范文_質(zhì)量員個人年終總結(jié)

1、質(zhì)量工程師個人年終總結(jié)范文_質(zhì)量員個人年終總結(jié) 特別感謝公司領(lǐng)導對我的信任，賜予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機會。感謝單位領(lǐng)導和四周同事在工作上對我的指引和關(guān)心。單位寬松融洽的工作氛圍，具體內(nèi)容請看下文質(zhì)量工程師個人年終總結(jié)。 能夠加入這個對企業(yè)進展長期負責的團隊，是我莫大的榮幸。 一：在工作上我的主要收獲、初步把握的技能： 1 基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝;工序排程、人員現(xiàn)狀、分組狀況、分工方法、崗位職責。 2 初步了解了產(chǎn)品技術(shù)標準;國家以及行業(yè)標準，本公司所在行業(yè)的一些基本信息。 3 結(jié)合市場方面、顧客方面對產(chǎn)品品位的定位狀況，按執(zhí)行公司要求進行明確區(qū)分。 4把握了產(chǎn)品質(zhì)量要求等相關(guān)工作學問;并具

2、備擔當產(chǎn)品質(zhì)量審核質(zhì)控崗位所需的工作技能。能依據(jù)產(chǎn)品使用性能客戶要求，進行合理的制程品質(zhì)掌握。且能對質(zhì)控過程消失的問題，做出正確的緣由分析、推斷，準時處理制程品質(zhì)事故;從而指導完成檢驗、試驗工作的實施。 二：通過這段時間的工作，我發(fā)覺所負責的工作現(xiàn)階段存在的不足和值得改善的地方有以下幾點： 1 檢驗工作使用文件狀況;沒有形成文件的檢驗作業(yè)指導書，目前生產(chǎn)線檢驗員只是依據(jù)檢驗表格上的項目進行檢驗。大部分方式和方法來自于已往的閱歷和彼此間信息傳遞。這樣的運作會導致檢驗自行其事，不利于對檢驗人員的管理。 我方案待進一步把握了具體的信息后，擬制本部門用于生產(chǎn)用的檢驗作業(yè)指導文件。 2生產(chǎn)過程的質(zhì)量實際

3、狀況沒有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄;沒有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計不利于分析、指導和掌握生產(chǎn)。 我將會在今后工作時方案對制程首、巡、末檢建立完整的記錄掌握;如現(xiàn)階段沒有落實的外觀檢驗記錄、工序不合格品數(shù)量記錄、不良品返工記錄、首檢不符要求的記錄。努力開展，實施這項工作，加強監(jiān)督、檢查，確保質(zhì)控工作落到實處。 編輯推舉 2021質(zhì)量工程師年終總結(jié)范文 單位寬松融洽的工作氛圍，團結(jié)務(wù)實的文化底蘊，使我融入公司這個大家庭，進人工作角色起了很大的關(guān)心作用。 一：在工作上我的主要收獲、初步把握的技能： 1 基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝;工序排程、人員現(xiàn)狀、分組狀況、分工方法、崗位職責。 2 初步了解了產(chǎn)品技術(shù)標準;國家以及行業(yè)標

4、準，本公司所在行業(yè)的一些基本信息。 3 結(jié)合市場方面、顧客方面對產(chǎn)品品位的定位狀況，按執(zhí)行公司要求進行明確區(qū)分。 4把握了產(chǎn)品質(zhì)量要求等相關(guān)工作學問;并具備擔當產(chǎn)品質(zhì)量審核質(zhì)控崗位所需的工作技能。能依據(jù)產(chǎn)品使用性能客戶要求，進行合理的制程品質(zhì)掌握。且能對質(zhì)控過程消失的問題，做出正確的緣由分析、推斷，準時處理制程品質(zhì)事故;從而指導完成檢驗、試驗工作的實施。 二：通過這段時間的工作，我發(fā)覺所負責的工作現(xiàn)階段存在的不足和值得改善的地方有以下幾點： 1 檢驗工作使用文件狀況;沒有形成文件的檢驗作業(yè)指導書，目前生產(chǎn)線檢驗員只是依據(jù)檢驗表格上的項目進行檢驗。大部分方式和方法來自于已往的閱歷和彼此間信息傳遞

5、。這樣的運作會導致檢驗自行其事，不利于對檢驗人員的管理。 我方案待進一步把握了具體的信息后，擬制本部門用于生產(chǎn)用的檢驗作業(yè)指導文件。 2生產(chǎn)過程的質(zhì)量實際狀況沒有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄;沒有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計不利于分析、指導和掌握生產(chǎn)。 我將會在今后工作時方案對制程首、巡、末檢建立完整的記錄掌握;如現(xiàn)階段沒有落實的外觀檢驗記錄、工序不合格品數(shù)量記錄、不良品返工記錄、首檢不符要求的記錄。努力開展，實施這項工作，加強監(jiān)督、檢查，確保質(zhì)控工作落到實處。 能夠加入這個對企業(yè)進展長期負責的團隊，是我莫大的榮幸。 2021質(zhì)量工程師年終總結(jié)范文就介紹到這里了，盼望您能喜愛，更多精彩內(nèi)容請持續(xù)關(guān)注我們的企業(yè)高級工程

6、師工作總結(jié)范文 上半年建設(shè)工程師個人工作總結(jié) 工程質(zhì)量年終總結(jié)范文 我工作總結(jié)頻道為大家整理的工程質(zhì)量年終總結(jié)范文，供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。 同志們： 今日，我們在這里召開xx年度工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)總結(jié)表彰大會。會議的主要內(nèi)容是認清當前平安生產(chǎn)工作形勢，并部署下一步的平安生產(chǎn)工作任務(wù)，明確有關(guān)措施和要求。下面，我主要講兩個方面的意見： 一、充分熟悉當前平安生產(chǎn)工作的嚴峻形勢，進一步明確加強平安生產(chǎn)管理的必要性和緊迫性 xx年，在市政府的正確領(lǐng)導下和相關(guān)部門的親密協(xié)作下，公司緊緊圍繞“項目推動年”、“效能建設(shè)年”活動的要求，嚴格根據(jù)年初確定的目標方案，擔當了老城區(qū)、南湖新

7、區(qū)大規(guī)模路橋改造建設(shè)任務(wù)、100.5萬平方米安置房（包括小高層）建設(shè)、560多公頃新增綠化面積、環(huán)城河沿岸房屋平改坡整治工程、代建工程項目以及市區(qū)危舊房拆遷等大范圍的工程建設(shè)任務(wù)。任務(wù)重、時間緊、責任大，為了確保這些工程建設(shè)項目的順當進行，我們從年初以來就根據(jù)建設(shè)“平安浙江”、“平安嘉興”的有關(guān)精神和要求，始終把工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)管理工作作為今年工作的一項重要工作來抓，工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)時刻沒有放松。由于平安生產(chǎn)工作責任制以及各項平安生產(chǎn)措施的狠抓落實到位，從而從總體上扭轉(zhuǎn)了xx年平安生產(chǎn)的不利局面，實現(xiàn)了全年未消失任何重大傷亡事故的目標。這一成果的取得，與在座施工單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計單位

8、負責同志以及公司全體員工的共同努力和辛勤工作是分不開的，這也是需要我們在今后的平安生產(chǎn)工作中將這一成果連續(xù)保持下去。但是，我們在確定成果的同時，始終要以糊涂的頭腦，熟悉到今年平安生產(chǎn)管理工作仍舊存在不少問題。主要表現(xiàn)在：一是領(lǐng)導思想上重視不夠。有些單位的領(lǐng)導沒有很好地處理好進度、質(zhì)量和平安的關(guān)系，重進度，輕平安，在領(lǐng)導力氣配備上出名無實，在專職人員配備上不到位，抓平安生產(chǎn)工作的樂觀性從上到下層層衰減、逐級弱化，造成平安管理措施“落實不下去，嚴格不起來”，使平安管理工作停留在口頭或流于形式。二是施工現(xiàn)場管理不到位現(xiàn)象存在。部分施工現(xiàn)場往往由于項目部、監(jiān)理部責任人員不到位，消失一些施工現(xiàn)場管理混亂

9、，平安管理工作脫節(jié)的問題，這直接影響工程的平安生產(chǎn)。三是施工人員平安意識不強。有些單位平安生產(chǎn)宣揚訓練和培訓工作沒有深化開展下去，現(xiàn)場施工人員思想麻痹，平安意識淡薄，平安措施可有可無的想法存在，違章作業(yè)和違反勞動紀律的問題時有發(fā)生，人為給平安生產(chǎn)留下諸多隱患。 以上這些問題的存在，使在重點防范高處墜落、坍塌、觸電、物體打擊、機械損害等易發(fā)事故方面，埋下了諸多平安隱患。從目前各工地的實際狀況來看，部分施工現(xiàn)場存在著專職管理人員不到位、施工人員不戴平安帽、監(jiān)理單位人員無上崗證或資質(zhì)證書、監(jiān)理工作虛設(shè)等問題，安維護不堅固、施工用電設(shè)置不規(guī)范、安材質(zhì)不符合要求、通道口沒有防護棚、防護不嚴、樓梯口、電梯

10、井口、預留洞口防護措施不到位、防護棚搭設(shè)不規(guī)范、施工機械陳舊或帶故障操作、平安資料臺帳不齊全等種種擔心全隱患，再加上過往行人、車輛眾多和天氣自然災難等不確定因素，事故發(fā)生的概率也隨之增加。當前各項工程建設(shè)進度很緊、建設(shè)任務(wù)重，我們必需處理好工程進度和平安生產(chǎn)之間的關(guān)系，時刻不能放松，要始終繃緊平安生產(chǎn)這根弦。因此，我們務(wù)必要從實踐“三個代表”重要思想高度動身，以對保障群眾生命財產(chǎn)平安的高度負責的態(tài)度和精神，切實重視平安生產(chǎn)工作，對加強平安生產(chǎn)管理的緊迫性和必要性要有一個全面的、糊涂的熟悉，進一步統(tǒng)一思想，明確責任，切實把平安生產(chǎn)管理作為當前至今后的重中之重來狠抓不放松。 二、突出重點，完善措施

11、，狠抓落實，嚴防死守，全面杜絕重大平安事故的發(fā)生 依據(jù)目前的平安生產(chǎn)管理狀況，下一步的平安管理工作，要突出工程施工中高處墜落、坍塌、觸電、物體打擊、機械損害等事故易發(fā)、高發(fā)的重點環(huán)節(jié)，有針對性地完善相關(guān)措施，狠抓責任落實，嚴防死守，堅決遏制重大平安事故的發(fā)生。重點是抓好以下幾個方面： 一是加強領(lǐng)導，進一步健全防范體系。建設(shè)單位和各施工、監(jiān)理單位的領(lǐng)導要切實加強對平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，正確處理好平安與進度、平安與質(zhì)量、平安與穩(wěn)定的關(guān)系。在工作上要進一步轉(zhuǎn)變作風，堅持深化基層，深化現(xiàn)場，仔細履行職責，切切實實把平安監(jiān)督管理工作抓到位。同時，要切實完善平安生產(chǎn)的組織管理體系。依據(jù)“企業(yè)負責、行業(yè)管理，

12、國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督，勞動者遵章守紀”的平安管理體系建設(shè)標準，作為建設(shè)單位的城投公司組建成立了平安生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組，落實分管領(lǐng)導抓好工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)管理工作，各施工、監(jiān)理單位要仔細依據(jù)本單位、本項目的實際狀況，建立相應(yīng)的領(lǐng)導小組，落實分管領(lǐng)導和專職平安員抓好平安生產(chǎn)管理工作，全面建立平安生產(chǎn)的組織領(lǐng)導體系，形成主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導詳細抓、部門領(lǐng)導蹲點抓的工作機制，一級抓一級，一抓究竟。 二是明確責任，進一步強化平安生產(chǎn)責任制。根據(jù)“誰管理誰負責”的原則，城投公司與下屬工程管理部門、工程管理部門與各項目部、項目部與各施工班組要層層簽訂平安生產(chǎn)責任書，落實各級責任人的詳細責任分工，進一步明確平

13、安生產(chǎn)管理目標，連續(xù)把平安生產(chǎn)管理作為工程目標化管理的重要內(nèi)容，完善平安生產(chǎn)的責任制考核方法，實行與年終評優(yōu)評獎掛鉤，對相關(guān)責任人進行必要的嘉獎和懲罰。依據(jù)我們責任書的內(nèi)容，在工程建設(shè)期限內(nèi)未發(fā)生死亡事故的，對現(xiàn)場項目部賜予經(jīng)濟嘉獎，工程量在50萬元以下的嘉獎 元，50萬元至100萬元的嘉獎 元，100萬元至300萬元的嘉獎 元，300萬元至500萬元的嘉獎 元，500萬元至1000萬元的嘉獎 萬元，1000萬元至1500萬元的嘉獎 萬元，1500萬元至2000萬元的嘉獎 萬元，2000萬元以上的嘉獎 萬元。但只要發(fā)生一起死亡事故，不管工程大小均罰 萬元。同時該項目部經(jīng)理一年內(nèi)、該項目部法人單

14、位半年內(nèi)不能參加城投公司項目的施工招標。通過這一重獎重罰的激勵機制，充分調(diào)動工作樂觀性，確保責任落實到位。當然，各單位分管平安的責任人還是要切實主動地負起責任。尤其是項目部經(jīng)理，要堅持貫徹執(zhí)行好有關(guān)平安生產(chǎn)、文明施工的政策法規(guī)，全面負責項目平安生產(chǎn)保證體系的建立、實施和改進，確保平安專職管理人員的到位。各專職平安員以及工程監(jiān)理人員，要仔細貫徹落實各項平安技術(shù)規(guī)范，組織對各項平安措施的驗收和平安技術(shù)交底，嚴格施工全過程的平安掌握、檢查，督促操作人員遵守平安操作規(guī)程，把握平安動態(tài)，發(fā)覺事故隱患準時實行訂正和預防措施，制止違章作業(yè)，嚴格平安紀律?？傊隙ㄒ⒔∪桨采a(chǎn)管理責任制，在人員上要保證

15、到位，實行專職管理；在責任上要嚴格追究，絕不姑息遷就。真正形成一級抓一級，一級對一級負責，層層抓好責任落實的責任體系。 三是提高熟悉，進一步強化平安生產(chǎn)思想訓練。平安無小事，出了事就是大事。我們常常講學習貫徹“三個代表”重要思想，平安生產(chǎn)事關(guān)群眾生命平安，堅持執(zhí)政為民，就必需高度重視平安生產(chǎn)工作。因此，各單位的領(lǐng)導自己首先應(yīng)從實踐“三個代表”重要思想的本質(zhì)要求上，充分熟悉平安生產(chǎn)工作的重要性，增加責任感和緊迫感，把平安生產(chǎn)工作納入平常的重要議事日程。同時，要根據(jù)“先培訓、后上崗”的原則，切實強化員工的平安生產(chǎn)訓練工作。施工作業(yè)人員都應(yīng)接受三級平安訓練，使員工具備必要的平安生產(chǎn)技術(shù)學問以及持證上

16、崗的資格，增加施工人員的平安防范意識，克服麻痹思想，始終繃緊平安管理這根弦，時刻保持高度警惕，堅持警鐘長鳴、常抓不懈，扎扎實實把各項平安措施全面落實到位。 四是落實整改，進一步清除一切平安隱患。建設(shè)單位要會同平安監(jiān)督管理部門搞好重點抽查和專項督查。排查工作要深化、細致、扎實，不留盲點，不走過場，重點要排查在措施、工序、施工方面存在的人的擔心全行為、物的擔心全狀況、環(huán)境的擔心全條件等方面。對查出的坍塌、高處墜落等重大平安隱患要盯住不放，抓緊制訂整改方案，綜合運用經(jīng)濟的和行政的手段，舍得花錢買平安，加大整改力度，把整改工作抓細、抓實、抓出成效，遏制事故苗頭。同時，各單位要始終堅持“平安第一，預防為

17、主”的方針，仔細貫徹有關(guān)平安生產(chǎn)要求，推行標準化管理，科學地開展各項平安生產(chǎn)活動。施工現(xiàn)場必需建立統(tǒng)一的平安技術(shù)臺帳，建立和完善各項平安管理制度，明確平安管理目標?，F(xiàn)場管理要突出加強施工作業(yè)隊伍的管理，做到隊伍審查嚴，持證上崗嚴，防護用品管理嚴，人員進出嚴。各道路橋梁市政工程、房屋建筑工程、舊房拆除工程、燃氣管道建設(shè)工程等要結(jié)合自身特點，突出重點薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地完善相關(guān)管理措施。房屋建筑工程要重點抓好腳手架搭設(shè)、安封閉圍護、模板支撐和拆除等環(huán)節(jié)，所用材料必需符合平安要求，防范高處墜落、倒塌等事故。道路工程要重點對雨污管道開挖基坑大于3米的實行鋼板支撐圍護，四周松動的土石塊要隨時清除潔凈，防

18、止墜落傷人。施工路段要抓好圍護工作，設(shè)置必要的警示燈和警告標志，確保交通組織暢通與平安。橋梁施工要重點抓好起重吊裝作業(yè)的平安措施，吊裝方案必需通過有關(guān)部門審查后方可施工，防范起重物掉落傷人。房屋拆除作業(yè)要設(shè)置平安距離，抓好施工現(xiàn)場的圍護工作，防范拆除過程中舊房倒塌和飛濺物傷人事故。燃氣管網(wǎng)建設(shè)也不能忽視基坑開挖支護和施工區(qū)作業(yè)圍護工作，同時還要留意供氣平安等等。同時，各工地進入施工現(xiàn)場作業(yè)人員必需戴好平安帽，現(xiàn)場使用的平安帽、安、平安帶數(shù)量和質(zhì)量必需符合施工要求。施工用電部位要實行明顯防護措施，懸掛醒目標志牌，嚴防用電事故。施工用的起重機、挖掘機、裝載機、推土機、壓路機等各類機械的平安保險裝置

19、必需齊全有效，安裝后必需驗收合格后方可使用，操作人員必需持有效證件上崗。另外，還要樂觀落實防臺、防雷、防汛等措施。在主要施工部位、危急區(qū)域、道路口等應(yīng)落實文明施工措施，設(shè)置相關(guān)的平安警示標志和交通標志等各項臨時設(shè)施。在整個施工過程中堅持不違章指揮、不違章作業(yè)、不瞎干蠻干、不擾民驚民。在保證自身平安的同時，努力把工程施工給群眾帶來的負面影響降到最低限度，保證過往群眾的便利與平安，樂觀防范不確定因素造成的平安事故，確保萬無一失。 同志們，看到平安生產(chǎn)形勢依舊嚴峻的一面，有助于我們保持糊涂的頭腦，克服麻痹松懈的思想，進一步增加我們的責任感，提高抓好平安生產(chǎn)工作的自覺性和樂觀性。因此，只要我們能精確認

20、清形勢，堅固樹立大局觀念，集中精力，狠抓落實，就肯定解決好當前平安生產(chǎn)工作中存在的沖突和問題。盼望大家能堅固樹立起常抓不懈的思想，全面動員，通力協(xié)作，形成合力，持續(xù)、廣泛、深化地抓好平安生產(chǎn)工作，努力實現(xiàn)平安生產(chǎn)形勢的根本性好轉(zhuǎn)，確保各項建設(shè)任務(wù)的圓滿完成。 感謝大家。 2021質(zhì)量工程師年度個人總結(jié) 時間飛逝，歲月如梭，刺眼間高校畢業(yè)一年有余。在這期間，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實踐中，我加深了對學校所學理論學問的理解， 下面是質(zhì)量工程師年度個人總結(jié)。 作為工程質(zhì)量管理人員，我首先接受了質(zhì)量管理培訓。通過培訓，我了解到工程質(zhì)量管理要點、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)學問。質(zhì)量掌握是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計質(zhì)量