熱塑性樹脂工程項目合同管理概述（工程項目管理）

1、泓域咨詢/熱塑性樹脂工程項目合同管理概述熱塑性樹脂工程項目合同管理概述xx有限公司一、 項目背景分析隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，人們在傳統(tǒng)材料的基礎(chǔ)上，根據(jù)現(xiàn)代科技的研究成果，開發(fā)出新材料。新材料按材質(zhì)可分為高分子材料、先進復(fù)合材料、無機非金屬材料（如陶瓷、砷化鎵半導(dǎo)體等）和金屬材料四大類；高分子材料分為天然高分子材料和合成高分子材料，后者根據(jù)用途主要可分為合成橡膠、熱塑性彈性體、合成塑料、合成纖維以及膠粘劑和涂料。新材料產(chǎn)業(yè)應(yīng)用范圍極其廣泛，目前已經(jīng)滲透到了國民經(jīng)濟、國防建設(shè)和生活的各個領(lǐng)域，是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，對國民經(jīng)濟發(fā)展作用重大。tpe是一種石油節(jié)約型、能源節(jié)約型的可持續(xù)發(fā)展的新型“綠色

2、”高分子材料，它兼具傳統(tǒng)橡膠的高彈性能和塑料材料的熱塑性加工性能，充分滿足了低能耗加工、可重復(fù)性加工性能的要求，tpe不但解決了傳統(tǒng)橡膠難于回收再利用的問題，緩解石油資源危機和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，還從很大程度上實現(xiàn)了節(jié)能的目的（同傳統(tǒng)橡膠加工成型相比，tpe的加工成型能耗降低約25%70%，加工生產(chǎn)效率提高1020倍），是橡膠工業(yè)發(fā)展的重要方向，是解決傳統(tǒng)橡膠加工問題和橡膠回收及再利用的良好途徑，世界各國高度重視發(fā)展tpe替代傳統(tǒng)橡膠作為解決橡膠工業(yè)“黑色污染”和“難回收”的重要舉措。我國是全球最大的橡膠制品生產(chǎn)國和消費國，橡膠是一類具有高彈性的高分子材料，也被稱為彈性體。按來源分類，橡膠可

3、分為天然橡膠和合成橡膠。天然采集的橡膠或者是初步合成的合成橡膠均為生膠，生膠是一種不飽和的橡膠烴，需要經(jīng)過塑煉、混煉、壓延和硫化等步驟，才可以獲得高彈性、高強度，從而具有實際使用價值。從生產(chǎn)方式看，熱塑性彈性體可以分為化學(xué)聚合和高分子共混兩種加工方式。前者稱為合成型彈性體，又稱基團共聚型彈性體，以聚合物的形態(tài)單獨出現(xiàn)，最有代表性的品種為tpes、tpu等；后者稱為橡塑共混型彈性體，是橡膠和熱塑性樹脂的共混物，最有代表性的品種為tpo、tpv等。熱塑性彈性體的應(yīng)用領(lǐng)域非常廣泛，大部分橡膠制品都是熱塑性彈性體的潛在替代市場。熱塑性彈性體不僅可以實現(xiàn)對合成橡膠制品的替代，而且也可以用于聚合物改性，其

4、中對樹脂改性用彈性體我國全部依賴進口，保守估計，年需求市場潛力也超過百萬噸。2016年全球熱塑性彈性體市場需求約為570萬噸。預(yù)計未來幾年全球熱塑性彈性體市場將以年均5.5%6.0%的速度增長，到2020年市場需求有望超過700萬噸。中國熱塑性彈性體市場消費量約占全球總消費量的36%，是全球增長最快的國家之一。未來防水材料需求增量一方面由于我國城市化率基數(shù)仍較低，未來新建房屋面積預(yù)計整體仍將保持增長。截至2017年末，我國城鎮(zhèn)常住人口8.13億人，占總?cè)丝诒戎貫?8.52%，較發(fā)達國家80%左右平均水平仍有較大差距，城鎮(zhèn)化率的提升必將以城鎮(zhèn)新建住房面積保持穩(wěn)定增長為基礎(chǔ)，預(yù)計長期內(nèi)我國防水材料

5、來自新建住房需求仍將是主導(dǎo)因素。另一方面，當(dāng)前國內(nèi)防水造價在建筑成本比例不足2%，僅為發(fā)達國家1/5左右。隨著我國房屋建設(shè)防水標(biāo)準不斷提升，單位施工面積防水材料需求量仍有較大上漲空間。另外，存量房屋面積基數(shù)越來越大，防水卷材在房屋翻修維護市場中的潛力巨大。我國每年約有20億平方米的既有建筑屋面面積需要翻新，防水屋面維修的成本是初次修建時的34倍，而地下堵漏的成本則能達到810倍，因翻新而產(chǎn)生的防水材料市場需求甚至有望超過新建建筑的需求。此外，海綿城市建設(shè)和城市地下綜合管廊建設(shè)的逐步推進也將為防水卷材市場注入新的活力。隨著環(huán)保觀念的提升以及檢查力度的加大，大型基建項目的招標(biāo)愈發(fā)透明化，使得“國標(biāo)

6、”逐步替代“企標(biāo)”，作為主要防水材料的sbs防水卷材未來市場空間將進一步得到提升，從而促進sbs市場需求的擴大。二、 項目名稱及建設(shè)性質(zhì)（一）項目名稱熱塑性樹脂工程項目（二）項目建設(shè)性質(zhì)本項目屬于技術(shù)改造項目三、 項目承辦單位（一）項目承辦單位名稱xx有限公司（二）項目聯(lián)系人向xx（三）項目建設(shè)單位概況公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)，在“夢想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控

7、體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強團隊能力建設(shè)，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保”的原則，加強規(guī)劃引導(dǎo)，推動智慧集群建設(shè)，帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制，承擔(dān)社會責(zé)任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質(zhì)營造未來，細節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠服務(wù)贏得市場，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展

8、”的營銷思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 四、 項目實施的可行性（一）不斷提升技術(shù)研發(fā)實力是鞏固行業(yè)地位的必要措施公司長期積累已取得了較豐富的研發(fā)成果。隨著研究領(lǐng)域的不斷擴大，公司產(chǎn)品不斷往精密化、智能化方向發(fā)展，投資項目的建設(shè)，將支持公司在相關(guān)領(lǐng)域投入更多的人力、物力和財力，進一步提升公司研發(fā)實力，加快產(chǎn)品開發(fā)速度，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，滿足行業(yè)發(fā)展和市場競爭的需求，鞏固并增強公司在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢競爭地位，為建設(shè)國際一流的研發(fā)平臺提供充實保障。（二）公司行業(yè)地位突出，項目具備實施基礎(chǔ)公司自成立之日起就專注于行業(yè)領(lǐng)域，已形成了包括自主研發(fā)、品牌、質(zhì)量、管理

9、等在內(nèi)的一系列核心競爭優(yōu)勢，行業(yè)地位突出，為項目的實施提供了良好的條件。在生產(chǎn)方面，公司擁有良好生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，并且擁有國際先進的生產(chǎn)、檢測設(shè)備；在技術(shù)研發(fā)方面，公司系國家高新技術(shù)企業(yè)，擁有省級企業(yè)技術(shù)中心，并與科研院所、高校保持著長期的合作關(guān)系，已形成了完善的研發(fā)體系和創(chuàng)新機制，具備進一步升級改造的條件；在營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，公司通過多年發(fā)展已建立了良好的營銷服務(wù)體系，營銷網(wǎng)絡(luò)拓展具備可復(fù)制性。五、 項目建設(shè)選址本期項目選址位于xx園區(qū)，占地面積約95.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。六、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項目建筑

10、面積98481.84，其中：主體工程69501.65，倉儲工程11456.56，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8757.45，公共工程8766.18。七、 項目總投資及資金構(gòu)成（一）項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資40256.14萬元，其中：建設(shè)投資30645.70萬元，占項目總投資的76.13%；建設(shè)期利息444.73萬元，占項目總投資的1.10%；流動資金9165.71萬元，占項目總投資的22.77%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資30645.70萬元，包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費，其中：工程費用25291.57萬元，工

11、程建設(shè)其他費用4471.43萬元，預(yù)備費882.70萬元。八、 資金籌措方案本期項目總投資40256.14萬元，其中申請銀行長期貸款18152.43萬元，其余部分由企業(yè)自籌。九、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(biāo)（一）經(jīng)濟效益目標(biāo)值（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（sp）：82900.00萬元。2、綜合總成本費用（tc）：64575.75萬元。3、凈利潤（np）：13406.19萬元。（二）經(jīng)濟效益評價目標(biāo)1、全部投資回收期（pt）：5.08年。2、財務(wù)內(nèi)部收益率：26.71%。3、財務(wù)凈現(xiàn)值：23978.34萬元。十、 項目建設(shè)進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實施指南要求進行建設(shè)，本期項

12、目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。十四、項目綜合評價表格題目主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積63333.00約95.00畝1.1總建筑面積98481.84容積率1.551.2基底面積37366.47建筑系數(shù)59.00%1.3投資強度萬元/畝297.592總投資萬元40256.142.1建設(shè)投資萬元30645.702.1.1工程費用萬元25291.572.1.2工程建設(shè)其他費用萬元4471.432.1.3預(yù)備費萬元882.702.2建設(shè)期利息萬元444.732.3流動資金萬元9165.713資金籌措萬元40256.143.1自籌資金萬元22103.713.2銀行貸款萬元18152.434營

13、業(yè)收入萬元82900.00正常運營年份5總成本費用萬元64575.756利潤總額萬元17874.927凈利潤萬元13406.198所得稅萬元4468.739增值稅萬元3744.4910稅金及附加萬元449.3311納稅總額萬元8662.5512工業(yè)增加值萬元28802.7013盈虧平衡點萬元31089.69產(chǎn)值14回收期年5.08含建設(shè)期12個月15財務(wù)內(nèi)部收益率26.71%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元23978.34所得稅后十一、 工程項目合同體系合同管理貫穿于工程項目實施的全過程，在項目建設(shè)的各階段都必須用合同的形式來約束各方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。經(jīng)過多年的努力，我國的工程項目合同已經(jīng)形成了一

14、個完整的體系。按照建設(shè)程序中不同階段的劃分，工程項目合同包括前期咨詢合同、勘察設(shè)計合同、監(jiān)理合同、招標(biāo)代理合同、工程造價咨詢合同、工程施工合同、材料設(shè)備采購、租賃合同、貸款合同等。僅工程施工合同，按照承包序列劃分，就包括施工總承包合同、專業(yè)分包合同以及勞務(wù)分包合同。為提示當(dāng)事人在訂立合同時更好地明確各自的權(quán)利義務(wù)，防止合同糾紛，根據(jù)合同法等有關(guān)法律法規(guī)，在國家發(fā)展改革委等九部委聯(lián)合出臺的標(biāo)準施工招標(biāo)文件簡明標(biāo)準施工招標(biāo)文件標(biāo)準設(shè)計施工總承包招標(biāo)文件標(biāo)準勘察招標(biāo)文件標(biāo)準設(shè)計招標(biāo)文件標(biāo)準監(jiān)理招標(biāo)文件標(biāo)準材料采購招標(biāo)文件標(biāo)準設(shè)備采購招標(biāo)文件中，均包括有合同文本，基本上覆蓋了工程項目的建設(shè)全過程。工程

15、項目前期咨詢合同工程項目前期咨詢合同，是在項目建設(shè)的投資決策階段，進行可行性研究與項目評價等咨詢活動所簽訂的合同。工程項目前期咨詢合同涉及投資決策的正確與否，涉及工程項目的成敗，因此，加強工程項目前期咨詢階段的合同管理，就顯得非常重要。對咨詢單位來說，按合同規(guī)定開展工程項目的各項調(diào)查研究工作，咨詢成果要達到約定的標(biāo)準和深度要求，經(jīng)過內(nèi)外評審之后，按規(guī)定的數(shù)量和時間向業(yè)主提供咨詢成果，業(yè)主接受咨詢成果，按約定支付咨詢費用?？辈?、設(shè)計合同工程勘察設(shè)計合同是發(fā)包人與承包人為完成一定的勘察、設(shè)計任務(wù)，明確雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。承包人應(yīng)當(dāng)完成發(fā)包人委托的勘察、設(shè)計任務(wù)，發(fā)包人則應(yīng)接受符合約定要求的勘察

16、、設(shè)計成果并支付報酬。一般情況下，工程勘察合同與設(shè)計合同是兩個合同。但是，這兩個合同的特點和管理內(nèi)容相似，因此，我們往往將這兩個合同統(tǒng)稱為工程勘察設(shè)計合同。勘察設(shè)計合同的發(fā)包人一般是建設(shè)單位或項目管理部門，承包人是持有工程勘察設(shè)計資質(zhì)證書、工程勘察設(shè)計收費資格證書和企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照的工程勘察設(shè)計單位。工程監(jiān)理合同工程監(jiān)理合同是指委托人與監(jiān)理人就委托的工程項目管理內(nèi)容簽訂的明確雙方權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。監(jiān)理合同是委托合同的一種。在工程建設(shè)過程中，工程項目發(fā)包人（委托人）和監(jiān)理人（受托人）應(yīng)按照相關(guān)法律、行政法規(guī)以及規(guī)章，簽訂工程監(jiān)理合同。工程項目委托監(jiān)理的法律關(guān)系，是指建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及第三

17、人之間，依據(jù)國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定和約定，相互之間形成的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任的法律關(guān)系。工程項目委托監(jiān)理法律關(guān)系，是工程建設(shè)活動中的一種特殊的法律關(guān)系。依據(jù)法律規(guī)定在監(jiān)理人與委托人、承包人之間分別形成不同的法律關(guān)系。監(jiān)理合同的標(biāo)的是服務(wù)，是以對工程項目實施控制和管理為主要內(nèi)容，委托的工作內(nèi)容必須符合工程項目建設(shè)程序，委托人與監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)依據(jù)法律規(guī)定和合同約定，全面地、實際地履行委托監(jiān)理合同的義務(wù)，從而確保相對人的權(quán)利得以實現(xiàn)，以利委托監(jiān)理的工程項目按期、按質(zhì)、按量地交工，從而實現(xiàn)當(dāng)事人訂立合同的目標(biāo)。工程施工合同施工合同即工程承包合同，是發(fā)包人和承包人為完成商定的建設(shè)工程，明確相互權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的

18、合同。依照施工合同，承包人應(yīng)完成一定的建設(shè)、安裝工程任務(wù)，發(fā)包人應(yīng)提供必要的施工條件并支付工程價款。施工合同是工程項目合同的一種，它與其他工程項目合同一樣是一種雙務(wù)合同，在訂立時也應(yīng)遵守自愿、公平、誠實信用等原則。施工合同是工程建設(shè)的主要合同，是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進度控制、投資控制的主要依據(jù)。在市場經(jīng)濟條件下，建設(shè)市場主體之間相互的權(quán)利義務(wù)關(guān)系主要是通過合同確立的，因此，在建設(shè)領(lǐng)域加強對施工合同的管理具有十分重要的意義。貨物采購合同貨物采購合同也即工程建設(shè)中涉及的重要設(shè)備材料的采購合同，是指平等主體的法人、其他組織之間，為實現(xiàn)工程項目貨物買賣，設(shè)立、變更、終止相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。貨物采購包

19、括材料采購和設(shè)備采購兩種類型，采購合同涉及的條款繁簡程度差異較大。材料采購合同的條款一般限于材料交貨階段，主要涉及交接程序、檢驗方式和質(zhì)量要求、合同價款的支付等。大型設(shè)備的采購，除了交貨階段的工作外，往往還需包括設(shè)備生產(chǎn)階段、設(shè)備安裝調(diào)試階段、設(shè)備試運行階段、設(shè)備性能達標(biāo)檢驗和保修等方面的條款約定。十二、 工程項目合同的特點工程項目合同是一個合同群體因為工程項目投資多，工期長，參與單位多，一般由多項合同組成一個合同群，這些合同之間分工明確，層次清楚，自然形成一個合同體系。.合同標(biāo)的物僅限于工程項目涉及的內(nèi)容與一般的產(chǎn)品合同不同，工程項目合同涉及面主要是建筑物、構(gòu)筑物的建設(shè)，線路、管網(wǎng)的建設(shè)，土木工程的建設(shè)以及設(shè)備、材料購置安裝等的管理，而且都是一次性過程。合同內(nèi)容復(fù)雜與產(chǎn)品合同比較，工程項目合同龐大復(fù)雜。大型項目要涉及到幾十種專業(yè)，上百個工種，幾萬人作業(yè)，合同內(nèi)容自然龐大復(fù)雜。如三峽水利水電工程，共簽定78個大合同，5000多個小合同，合同內(nèi)容極其復(fù)雜。工程項目合同主體只能是法人合同法招標(biāo)投標(biāo)法建設(shè)工程質(zhì)量管理條例等法律和行政法規(guī)，都規(guī)定了工程項目合同的當(dāng)事人只