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文檔簡介
1、班組平安活動(dòng)管理規(guī)定 第一條為規(guī)范企業(yè)班組平安活動(dòng),強(qiáng)化平安訓(xùn)練,提高職工平安素養(yǎng),削減事故發(fā)生和職業(yè)危害,依據(jù)原勞動(dòng)部企業(yè)職工勞動(dòng)平安衛(wèi)生訓(xùn)練管理規(guī)定。和集團(tuán)公司職工職業(yè)平安衛(wèi)生訓(xùn)練管理規(guī)定的有關(guān)條款,制定本規(guī)定。 其次條 本規(guī)定適用于集團(tuán)公司直屬企業(yè)基層單位的班組以及多種經(jīng)營企業(yè)的班組。 第三條 企業(yè)必需進(jìn)行以班組、車間、科室為單位的班組平安活動(dòng)或平安日活動(dòng),活動(dòng) 要有針對性、科學(xué)性,做到經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化。 第四條班組平安活動(dòng)每月不少于3次,每次時(shí)間不少于1小時(shí),即每月累計(jì)活動(dòng)時(shí)間不得少于3小時(shí),要嚴(yán)格保證班組平安活動(dòng)時(shí)間,不準(zhǔn)挪作它用。 第五條班組平安活動(dòng)是班組的一項(xiàng)重要活動(dòng),班長
2、或平安員要認(rèn)真組織好,要嚴(yán)格考勤制度,保證出勤率,不得無故缺席,有事須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)請假批準(zhǔn)。 第六條 車間領(lǐng)導(dǎo)和管理人員必需參與班組平安活動(dòng),對平安活動(dòng)進(jìn)行組織指導(dǎo)。 第七條 公司、總廠、廠級領(lǐng)導(dǎo)每季度參與一次班組平安活動(dòng)。分廠、處(科)室領(lǐng)導(dǎo) 及管理人員每月參與一次班組平安活動(dòng),指導(dǎo)和關(guān)懷基層單位開展班組平安活動(dòng)。 第八條企業(yè)要聯(lián)系班組平安生產(chǎn)實(shí)際,具體制定班組平安活動(dòng)方案,做到公司、總廠、廠有年度和季度方案,分廠和車間要有月度具體支配。 第九條企業(yè)平安技術(shù)監(jiān)督部門要結(jié)合平安生產(chǎn)實(shí)際,組織定期編印班組平安活材料,為班組供應(yīng)必要的教材和學(xué)習(xí)資料。 第十條 班組平安活動(dòng)內(nèi)容: 1.學(xué)習(xí)平安文件、通
3、報(bào)、平安規(guī)章制度; 2.學(xué)習(xí)平安技術(shù)學(xué)問,勞動(dòng)衛(wèi)生學(xué)問; 3.結(jié)合事故案例,爭辯分析典型事故,總結(jié)吸取事故教訓(xùn); 4.開展事故預(yù)想和崗位練兵,組織各種平安技術(shù)表演; 5.檢查平安規(guī)章制度執(zhí)行狀況和消退事故隱患; 6.開展平安技術(shù)座談、攻關(guān)和其它平安科研活動(dòng)。 第十一條班組平安活動(dòng)記錄內(nèi)容要齊全,包括參與人數(shù)、參與領(lǐng)導(dǎo)、活動(dòng)內(nèi)容、發(fā)言狀況、車間領(lǐng)導(dǎo)簽字等,記錄要認(rèn)真、真實(shí),防止走過場和弄虛作假。 第十二條車間要對班組平安活動(dòng)和記錄進(jìn)行監(jiān)督檢查,寫出評語并簽字,廠領(lǐng)導(dǎo)、平安技術(shù)監(jiān)督部門要定期進(jìn)行抽查,以提高班組平安活動(dòng)質(zhì)量。 第十三條班組平安活動(dòng)狀況要與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤,企業(yè)安監(jiān)、人教、勞資部門要進(jìn)行考核,對活動(dòng)有成效的應(yīng)予以表彰和嘉獎(jiǎng),對未達(dá)到要求的
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