電教中心個人工作總結(jié)范文_審批中心個人工作總結(jié)

1、電教中心個人工作總結(jié)范文_審批中心個人工作總結(jié) 工作是需要仔細對待的，只有仔細做好分內(nèi)的職責(zé)，保持好的狀態(tài)，工作才能夠做的更好。我為您更新的這篇“電教中心個人工作總結(jié)范文”盼望能夠關(guān)心到您。 xx年，區(qū)委組織部電教中心緊緊圍繞區(qū)委工作年夜 局以及部內(nèi)年初工作目標(biāo)要求，突出抓好科學(xué)成長 不雅 運動 的宣揚工作、農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育 工作以及黨員電化教育 工作，全區(qū)電教工作取得了新的造詣 。 一、圍繞中心、辦事 年夜 局，做好區(qū)科學(xué)成長 不雅 運動 的宣揚報道工作 為協(xié)作區(qū)科學(xué)成長 不雅 運動 深化有效開展，xx黨建網(wǎng)開拓 “區(qū)深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)成長 不雅 運動 ”專題網(wǎng)頁，結(jié)合 電視臺、報社、

2、xx新聞網(wǎng)，對全區(qū)機關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社區(qū)等黨組織的科學(xué)成長 不雅 運動 實現(xiàn)文、圖片、視頻的全方位宣揚報道。同時，充分 施展 xx組織工作視頻會議系統(tǒng)的功能 ，對科學(xué)成長 不雅 宣講團成員的授課現(xiàn)場進行直播與錄像，制作成教導(dǎo) 素材上傳到科學(xué)成長 不雅 專題網(wǎng)頁中供黨員群眾下載不雅 看。針對第三批學(xué)習(xí)實踐運動 面對廣年夜 農(nóng)村的特點，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社區(qū)等第三批參學(xué)單位 下發(fā)由市委組織部制作的“第三批學(xué)習(xí)實踐科學(xué)成長 不雅 運動 專題教導(dǎo) 講座”、“xx屆四中全會專題教導(dǎo) 講座”聲像教材1200余套，增加了學(xué)習(xí)實踐運動 實效。 二、真抓實干、年夜 膽立異 ，樂觀施展 xx黨建信息化系統(tǒng)的作用 xx黨建

3、網(wǎng)、農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育 網(wǎng)絡(luò)、組織工作視頻會議系統(tǒng)在去年全面綻開的基本 上，向縱深推動。xx年，電教中心對全區(qū)全部遠程教育 站點的老例 檢查 工作不放松，按期 到鎮(zhèn)、村開展各類 技巧 培訓(xùn)。9月7日，我區(qū)遠程教育 站點扶植 再次順當(dāng)通過省里的檢磨練 收。xx黨建網(wǎng)欄目設(shè)置更趨合理，稿件信息量更多，網(wǎng)友介入 度更高。截止目前為止，xx年xx黨建網(wǎng)錄用稿件達1389條，同比增長145%;網(wǎng)友評論達121條，同比增長78%。xx年應(yīng)用 組織工作視頻會議系統(tǒng)把xx講壇、開放式講座、雙提教室 、科學(xué)成長 不雅 宣講等向鎮(zhèn)、村、社區(qū)等下層 黨組織直播達24次，同比增長84%。視頻直播培訓(xùn)條理 高，內(nèi)

4、容富厚 ，貼近黨員群眾生活實際，節(jié)儉 年夜 量人力物力，越來越受到他們的迎接 ，被稱之為“家門口的年夜 學(xué)”。xx黨建信息化系統(tǒng)取得的成效，漸漸受到省內(nèi)其他市區(qū)的存眷 。9月10日，南京市*區(qū)委組織部到我區(qū)專題調(diào)研組織工作視頻會議系統(tǒng)扶植 。 三、拓展領(lǐng)域、與時俱進，賡續(xù) 增加黨員電教新活力 依據(jù) 年初組織部工作會議精力 ，電教中心仔細做好部重點工作的新聞片、專題片的拍攝制作和報道工作，根本 做到了重要會議、重點工作、重年夜 運動 的全程記錄 。本年 ，共為省市區(qū)電視臺選送新聞片30余部。7月份，協(xié)作七一表揚 ，對星辰試驗學(xué)校、長汀村書記吳志南等紅旗黨組織和模范共產(chǎn)黨員進行了電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)的

5、宣揚報道;8月份，反應(yīng) 我區(qū)視頻會議系統(tǒng)特色與成效的“xx組織工作視頻會議首創(chuàng) 黨員干部教育 培訓(xùn)新途徑”專題片在江蘇衛(wèi)視播出;9月份，對我區(qū)第二批深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)成長 不雅 運動 進行總結(jié)而制作的“全區(qū)深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)成長 不雅 運動 紀(jì)實”專題片，在第二批學(xué)習(xí)實踐暨第三批學(xué)習(xí)實踐運動 動員 年夜 會上播出;于此同時，幫助cctv3臺的特別 6+1節(jié)目記者對我區(qū)xx年應(yīng)聘的年夜 同學(xué)村干部惲超進行拍攝。10月份，對我區(qū)4位年夜 同學(xué)村干部進行了電視臺、報紙、網(wǎng)絡(luò)的宣揚報道。 個人工作總結(jié)延長閱讀 早教中心個人工作總結(jié) 通過早教，可以關(guān)心幼兒開智，使幼兒漸漸學(xué)會生活中一些常識，大大增加幼兒在生

6、活中的適應(yīng)力量。下面是由我我為大家整理的“早教中心個人工作總結(jié)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 早教中心個人工作總結(jié)(一) 兩個月的時間匆忙而過，xxxx的日子在腦中還非常清楚，四年的高校生涯以一名早期訓(xùn)練老師的經(jīng)受來畫上句點，回憶整個高校，都充滿起了愛的味道。 我是以一名早教老師的身份進入xxxx的，真正投入工作后卻沒有像全部老師一樣進入課堂，單位依據(jù)我的特長支配我做前臺工作。這里的前臺是集詢問與銷售于一體的工作，既要負責(zé)早期訓(xùn)練的專業(yè)詢問又要負責(zé)早教課程的營銷，對員工的溝通力量表達力量以及專業(yè)學(xué)問要求很高。 最初，找不到頭緒，看著那么多如花兒般漂亮如陽光般絢爛的像春日和風(fēng)拂煦下的草兒般生命力旺

7、盛的寶寶們，除了愛與微笑，好像不知道其他。每天看著那里的老老師忙來忙去，自己只能主動的做些力所能及的事情。那時候，還沒有接受系統(tǒng)的培訓(xùn)，接待家長時，絞盡腦汁回憶自己高校學(xué)過的關(guān)于幼兒的學(xué)問，給家長介紹。晚上回到學(xué)校便拿出書本復(fù)習(xí)蒙臺梭利，福祿貝爾、盧梭等有關(guān)幼兒早期訓(xùn)練方面的學(xué)問。我是個簡單發(fā)問的同學(xué)，從書上看了案例與理論之后，并不是在心里畫上句號而是打上問號，盼望哪一天能夠在現(xiàn)實中得到證明，我的求知路比較糾結(jié)，滿頭的問號。 后來經(jīng)過培訓(xùn)和觀看逐步加深了對xxxxxx早期訓(xùn)練中心的了解以及對自己工作的熟悉。感受最深的是自己的專業(yè)學(xué)問不足。還有就是轉(zhuǎn)變了一些對早期訓(xùn)練老師的看法。記得高校老師說發(fā)

8、達國家都是學(xué)問很高的人才能從事幼兒的工作，因為一個人的早期經(jīng)受會會影響他的一生。基于對早期經(jīng)受對以后人生影響的重要性的熟悉，我沒有懷疑過這一觀點。但現(xiàn)在我覺得，要做一名稱職的早期訓(xùn)練老師最重要的不是她學(xué)問有多高，最重要的是她的道德水平要特別高，要具有足夠的愛心、急躁與誠意，真誠的愛孩子，急躁的指導(dǎo)孩子?，F(xiàn)在國內(nèi)的早教行業(yè)任職的老師學(xué)歷普遍不高，早教上課模式是有一本專業(yè)的、現(xiàn)成的、細致的教案發(fā)到老師手中，老師照做就可以了，不需要有太多自己的東西，你需要有的就是一顆布滿愛的心和良好的溝通表達力量。教案細致到什么程度了呢?細致到上課用什么教具，用哪句話介紹教具，用什么姿態(tài)去取教具展現(xiàn)教具。這種模式很

9、有用。所以讓一個博士生來任職一名早教老師，從人力資源的角度講，的確有點大材小用的感覺。不過，要用圣人的道德標(biāo)準(zhǔn)來要求一名早教老師是不過分的。 工作期間我樂觀努力，虛心請教，與同事和諧相處，與那里的會員家長也建立了良好的情意。辭職的那天一位媽媽知道我要離開，主動要給我寫家長評議，寶寶一臉純真的用小手拉著我，那位媽媽說，“我們都盼望xx老師留在xxxx，我們xx人歡迎你喜愛你”我當(dāng)時借故還有工作要忙就離開了，跑到小小的貯存室沖著低矮的房頂?shù)裳劬Γ屟蹨I回流。不想讓寶寶看到我流眼淚。出來后照樣滿臉微笑，勞碌著寶寶和媽媽的認可不是對我兩個月以來工作的最好鑒定嗎?工作的時候接觸了許多媽媽，與她們的交談中

10、我對婚姻對生活對孩子對家庭對將來有了新的熟悉，也看到了這個世界另一番美妙。 早教中心個人工作總結(jié)(二) 回顧這一年來的兒童早教工作，我們在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下深化解讀xx早教方案，本著全園參加的理念全面落實xx早教工作，現(xiàn)對幼兒園的xx早教工作做如下總結(jié)： 一、不斷完善的早教管理網(wǎng)絡(luò)和制度 我們以xx早教指導(dǎo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組為中心，形成了幼兒園、社區(qū)多方連動的早教指導(dǎo)工作格局，還吸納居委婦女干部一起參加早教指導(dǎo)活動，使我們的早教管理網(wǎng)絡(luò)日趨完善。 在仔細領(lǐng)悟上級文件、精神的同時，我們幼兒園又逐步完善了早教工作制度，如早教教研活動制度、早教教養(yǎng)指導(dǎo)活動制度，使我們的xx早教有章可循，逐步提高。 二、內(nèi)容

11、豐富的xx教研活動 1、早教理論的學(xué)習(xí) 因為我園年輕老師的占有比例較高，所以對于xx早教活動缺乏閱歷。為此，我們特地結(jié)合新xxxx嬰幼兒教養(yǎng)方案的解讀培訓(xùn)活動，開展了傳達式的理論學(xué)習(xí)連續(xù)解讀xxxx嬰幼兒教養(yǎng)方案。這樣的理論學(xué)習(xí)使青年老師們對xx嬰幼兒的年齡特點有了更精確的把握，而結(jié)合理論學(xué)習(xí)開展的依據(jù)本園的實際狀況全面落實教養(yǎng)方案的研討，為提高老師的xx指導(dǎo)水平奠定了良好的基礎(chǔ)。 2、方案選編的實踐研討活動 為我們的親子早教指導(dǎo)活動供應(yīng)了很好的范本，但在實踐中我們更注意活動方案的制造性的運用和調(diào)整。方案選編的實踐研討主要通過方案中xx親子活動的觀摩，針對早教指導(dǎo)活動中遇到的一些真實問題和困惑

12、綻開，老師在思維的碰撞中尋求最佳的指導(dǎo)策略，進而調(diào)整方案，從而更好的為本園的xx親子指導(dǎo)活動服務(wù)。 3、成熟型老師實踐帶教 xx早教工作的開展，光靠理論學(xué)習(xí)是遠遠不夠的，所以僅靠幼兒園的現(xiàn)有力氣，實行成熟型老師一對一帶教活動早教個人工作總結(jié)早教個人工作總結(jié)。在各種各樣的理論實踐相結(jié)合的培訓(xùn)活動中xx早教老師們的xx早教閱歷和學(xué)問不斷得到豐富。 三、親子早教活動的成效 1、親子早教活動應(yīng)選擇相宜的時間 依據(jù)以往的閱歷，我們結(jié)合xx孩子年齡偏小，參加活動受天氣影響較大的狀況，我們把親子早教指導(dǎo)活動集中放在氣溫相宜的x、x、x月份進行，避開了寒冷與酷暑，這為我們提高xx受訓(xùn)練率提高了有力保障，一心為

13、孩子的動身點受到家長的好評。 2、親子早教活動按月齡細化分班 我們的親子早教活動充分考慮了孩子越小差異越大的特點，將xx個月的月齡段充分的細化，以半年為單位將xx歲的嬰幼兒分成兩個年齡段設(shè)計適合的親子活動。如：xx個月寶寶按摩操、xx個月找珍寶。 3、集體活動與分散活動相結(jié)合 針對xx個月的幼兒來說，他們已經(jīng)有了肯定的獨立性，所以在選擇親子活動時我們充分考慮到了這一特點，選用了集體活動與分散活動相結(jié)合的方式進行。如：開放的集體活動有：xx個月找水果、送餅干、xx個月捉小魚、洗手(兒歌);分散活動有：小社會、建構(gòu)室、戶外活動場地。讓幼兒在家長的伴隨下，自主選擇活動區(qū)域。豐富好玩的集體活動，讓孩子

14、和家長體驗幼兒園的集體活動模式，感知集體活動給孩子們帶來的樂趣，孩子們都學(xué)得特別不亦樂乎。他們還會在幼兒園里學(xué)會自己上廁所、自己洗手等。在親子活動中，我們老師常常選擇一些家庭中常見的物品作為教具，使家長便于仿照。與此同時，我們還特別注意對xx家進步行指導(dǎo)，關(guān)心家長避開包辦代替。遇到可多種形式進行的嬉戲，我們更會讓家長有觸類旁通的思索，提高自己在家指導(dǎo)孩子的力量。 四、我們的困惑與對策 1、早教卡的保管與使用：許多家庭不重視，卡被孩子撕壞的也有、小熊剝掉了自己貼在卡上的也有、還有少數(shù)家庭沒卡。 對策： 與社區(qū)居委、村委取得聯(lián)系，加強早教卡重要性的宣揚力度。 2、xx活動內(nèi)容的均衡性、前后的層次性

15、、連續(xù)性的問題。 對策： 1、盡量將老師的指導(dǎo)活動集中在一個月齡段。 2、加強一個月齡段指導(dǎo)老師之間的聯(lián)系，可以以活動內(nèi)容匯總的形式，要求每次參與指導(dǎo)活動的老師在活動請對前幾次的活動內(nèi)容做一下了解。 盡管我在這一年中有了長足的進步，可是我仍舊看到自己還有很多不足。進展的不穩(wěn)定，理論水平的欠缺，思索過于草率，與家長的溝通都是我需要努力的方面，我信任只要我找到了方向，肯定會有所突破，讓自己快速成長! 早教中心個人工作總結(jié)(三) 來到這份崗位上已經(jīng)有幾年了，回想當(dāng)時，我還是一個為站上講臺而感動不已的高校畢業(yè)生，但沒想到時間飛逝，通過這些年的閱歷累積和學(xué)習(xí)，現(xiàn)在的我已經(jīng)能輕松的主持好早教園中的各種親子

16、活動現(xiàn)場，不僅僅是面對幼兒，就算是家長們，我也已經(jīng)能輕松的應(yīng)對自如。 略微回顧了一下，這兩幾年的工作的其實也算不上輕松，閱歷上的缺乏加上對社會閱歷的不足，我在工作中總是犯下不必要的錯誤。但是好在，我也足夠細心，在錯誤犯下前準(zhǔn)時的發(fā)覺了問題，并在前輩們的關(guān)心下極大的提升了個人的專業(yè)力量?，F(xiàn)在，我將我在20xx年以來的工作狀況總結(jié)如下： 一、工作感受總結(jié) 在20xx年這一年來，我們在年初的時候遇上了極大的危機，苦于無法工作的我，甚至有想過去查找其他的進展出路。但是回想起xx早教中心里那些孩子們天真和期盼的笑臉，我卻還是堅持了下來。 而在后面的工作中，我們樂觀的開頭順應(yīng)和轉(zhuǎn)變，經(jīng)衛(wèi)生和平安牢牢抓緊，

17、讓大家都能在平安中學(xué)習(xí)。這一年以來，因為我們在工作中的付出和努力，取得了廣闊家長們的信任在20xx后期的工作中大獲勝利。 二、工作總結(jié) 在這年的工作中，我們嚴格的把控平安和衛(wèi)生問題。不僅僅在日常中更加嚴格的對幼兒玩具做好消毒工作，在每天孩子的健康檢查中，我們也都是負責(zé)老師一對一的嚴格進行。盡管在工作前的時間花費的更加長了一些，但卻讓孩子們能保證健康和平安，并且也讓家長們放心的將孩子們送到我們這。 在教學(xué)方面，我們在原來課程的基礎(chǔ)上，加強了對衛(wèi)生和健康習(xí)慣的教育，讓孩子們能通過嬉戲的方式熟悉習(xí)慣，并養(yǎng)成良好的習(xí)慣。 當(dāng)然，在這一年的工作中我再次發(fā)覺了自己在這些習(xí)慣的培育上并沒有其他老師精彩!為了

18、彌補這個問題，我在休息時樂觀的做好預(yù)備，并在之后的工作中順當(dāng)?shù)奶岣吡藗€人力量。 三、結(jié)尾 在這一年來，我又學(xué)到了不少的新學(xué)問，我曾以為，過去的閱歷已經(jīng)算是一名合格的早教老師了，但是從這一年的工作來開，我距離作為一名合格的老師來說還有很遠的道路。為此，我要做好嚴格的工作預(yù)備，迎接下一年的工作!為了更好的將來前進! 信息中心個人工作總結(jié)范文 工作總結(jié)頻道為大家整理的信息中心個人工作總結(jié)范文，供大家閱讀參考。 領(lǐng)導(dǎo)們，老師們： 本學(xué)年，信息中心在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在全體老師的理解和協(xié)作中，以學(xué)校和老師的需要為動身點和工作動力，團結(jié)內(nèi)部成員，分工協(xié)作，求真務(wù)實，開拓進取，緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)服務(wù)這一中心

19、，努力提升服務(wù)水平，圓滿地完成了各項工作任務(wù)。如今用三份感謝來總結(jié)我們本學(xué)期的工作。 要感謝學(xué)校的大力支持?！扒蓩D難為無米之炊”，我們再有力量，但假如少了硬件的支持，那么許多工作也只能在紙上談兵而不能把它變?yōu)楝F(xiàn)實。新建的報告廳配置的先進設(shè)備，使得校內(nèi)范圍內(nèi)的信息直播更加完善；各種公開課的展現(xiàn)效果更好；即將更新的四樓多媒體教室，會讓老師們上課更舒適。這些投入，在豐富學(xué)校信息技術(shù)硬件設(shè)備的同時，也大大拓展我們發(fā)揮的空間。一些陳舊設(shè)備的更新?lián)Q代，既改善了辦公和教學(xué)環(huán)境，同時也適當(dāng)削減我們以前過重的維護壓力，使我們有更多的時間投入討論和深造，進而使我們的服務(wù)的力量更上一個臺階。 要感謝信息中心成員的協(xié)

20、作精神和忘我工作精神。雖然我們只有三個人，但全校工作地點最多的應(yīng)當(dāng)算我們了，除了辦公室以外，還有兩個多媒體教室，報告廳，兩個廣播室，一個閉路電視掌握室。全學(xué)校近200臺計算機，幾公里長的網(wǎng)絡(luò)線路，60多只廣播，42個閉路電視終端，32個監(jiān)控探頭，一個校內(nèi)網(wǎng)站，它們是否工作正常，我們都要時刻關(guān)注。這么多的設(shè)備和與之相關(guān)的諸多使用環(huán)節(jié)和管理環(huán)節(jié)，落在我們?nèi)齻€人的肩上，我們不會說我們夠累，但與其他學(xué)校相比，我們可以很驕傲地說我們夠強，因為我們是一個會分工協(xié)作，會忘我工作的團體。一年中學(xué)校里多少次大小活動，每次活動前我們都要安裝和調(diào)試好相關(guān)設(shè)備，活動過程中時刻跟緊以保障設(shè)備運行不出差錯。錄音、播音，大

21、型活動全校直播，網(wǎng)絡(luò)的順暢，呈現(xiàn)在別人面前的只是一個結(jié)果，但這個結(jié)果里包含著信息中心成員很多的汗水、才智、時間。 要感謝全體老師對信息中心工作的理解和支持。雖然我們也盼望當(dāng)你需要我們幫忙的時候，我們會像電視中的超人一樣立即落在你身邊，但實際上我們也只是一般人，再加上教學(xué)任務(wù)和其他的諸多額外工作，對大家提出的要求不會立即作出響應(yīng)，甚至遺忘掉的也有，由此造成工作不到位。但我們真的很少聽到對我們工作上不滿的聲音，所以要感謝全體老師對我們工作的理解和支持。 以上就是我代表學(xué)校信息中心作的本學(xué)年工作總結(jié)，感謝大家。物管中心個人工作總結(jié)范文 以下是我為大家整理的關(guān)于物管中心個人工作總結(jié)范文的文章，供大家學(xué)

22、習(xí)參考！ 一、品牌建設(shè) 物管中心始終把提高物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量作為中心運行的首選目標(biāo)，堅持總公司“敬業(yè)報校，誠信服務(wù)，保障有力，追求卓越”的宗旨。今年年初開頭，中心便著手打造物管中心“第一時間，第一服務(wù)”的品牌效應(yīng)，提高物管中心的運作效率和競爭力。 （一）貫徹iso質(zhì)量管理體系 物管中心始終貫徹iso9000質(zhì)量管理體系，貫徹總公司“質(zhì)量年”的要求，堅持每月1-2次物業(yè)質(zhì)量交叉檢查，通報，實施改進的工作，制定并實施了優(yōu)質(zhì)服務(wù)方案、平安紅五月服務(wù)方案。另外還根據(jù)iso質(zhì)量管理要求，對管理體系文件進行了部分修改。 （二）形成以客戶滿足為中心的質(zhì)量體系 “服務(wù)為本，客戶至上”，在今年的工作中，物管中心

23、注意加強與業(yè)主和使用人的溝通聯(lián)系，主要做了以下工作： 1、樂觀與各教學(xué)樓、辦公樓辦公單位聯(lián)系，做好日常物業(yè)管理工作以及其他各項臨時交代的突擊任務(wù)，保障了各大樓、辦公樓正常的教學(xué)、辦公秩序。如幫助教務(wù)處做好同學(xué)各項考試工作以及全國英語四六級等級考試工作，協(xié)作國資處和討論生部對明德樓五、六樓教室的1000套桌椅的搬運工作，協(xié)作學(xué)校職能部門進行茅以升基金頒獎大會、迎新場地、紅歌會場布置及周邊環(huán)境布置工作等。 2、遇到緊急重要狀況，準(zhǔn)時張貼溫馨提示，堅持在家屬區(qū)準(zhǔn)時張貼板報、黑板報；如元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、60周年大慶等專題板報及抗擊甲流黑板報等。 3、舉辦 “11月18日后勤總公司物業(yè)客服聯(lián)系接待日”

24、活動，發(fā)放“交大物業(yè)平安優(yōu)質(zhì)服務(wù)卡”，廣泛征求家屬區(qū)業(yè)主對物業(yè)服務(wù)意見建議；張貼服務(wù)聯(lián)系電話，便利大家在第一時間聯(lián)系物管中心進行相關(guān)事宜的處理，力爭讓全校師生員工滿足放心。 二、內(nèi)部日常管理工作 （一）人員素養(yǎng)方面 為了提高物管中心的運作效率和核心競爭力，今年年初，物管中心便制定了一系列培訓(xùn)方案，樂觀開展各項學(xué)問培訓(xùn)，努力提高員工的綜合素養(yǎng)和服務(wù)質(zhì)量。培訓(xùn)分為兩大類，一是一般員工的培訓(xùn)，二是管理干部的培訓(xùn)。員工培訓(xùn)包括：利用每周各部門的早會，分別對員工進行素養(yǎng)、禮儀、技能及質(zhì)量要求進行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括企業(yè)文化培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等；對管理干部的培訓(xùn)則主要圍繞新版的重慶市物業(yè)管理條例以及新版

25、的gb/t19001-2021質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)綻開。通過培訓(xùn)，提高了員工的綜合素養(yǎng)，改善了員工的工作態(tài)度，激發(fā)員工團結(jié)合作，大大提高了服務(wù)質(zhì)量。 月子中心個人工作總結(jié)范文 月子中心個人工作總結(jié)范文1 在過去的這兩個月里，月嫂部門的工作還算順當(dāng)，超額完成了任務(wù)量，雖然今年是龍年，大家都說龍寶寶多，月嫂供不應(yīng)求，但是實際看來，也不是像想象的那么火爆。這兩個月的任務(wù)也是我們經(jīng)過多方努力，集思廣益和大家的幫忙才完成的。我們每周都要去各大醫(yī)院和婦幼保健站派發(fā)宣揚單，加大宣揚力度；動員月嫂帶來更多的和他們相熟的月嫂好手來中心登記，作為人力資源的儲備；我作為部門新任負責(zé)人，也是基本上放棄了休息日，從年后到現(xiàn)在從

26、未休過雙休；另外我們還樂觀了解月嫂市場的價格浮動，準(zhǔn)時依據(jù)市場狀況，向領(lǐng)導(dǎo)請示調(diào)控價位，以保證最大化用戶群體。 在1、2兩個月里，我們部門共簽定了46份合同，同比去年增加了20余份。之所以今年的合同簽訂數(shù)量大量增加，最主要的是我們部門同心協(xié)力，為了留住更多的用戶，轉(zhuǎn)變了以往的工作方式，以往一般提前一、兩個月左右才支配月嫂和用戶見面，這樣雖然會保證最大化的月嫂工作時間，但是也會造成一部分心急的用戶放棄等待，去別的家政公司找月嫂。而今年，我們在盡量支配好月嫂時間的同時，盡快支配月嫂和用戶見面，基本是來一個用戶支配一個，這樣就大大的削減了用戶的流失；另外，我們?yōu)橐恍┑拇_有困難，不便出行的用戶供應(yīng)了肯

27、定的上門服務(wù)，僅這兩個月，我們就上門服務(wù)3次，特殊是去旅順那次，那天很冷，一二月正是數(shù)九隆冬之時，我們?yōu)榱斯?jié)省成本，小賈帶著月嫂親自乘公交去旅順，到中午一點多才回來，沒舍得在外面吃飯，到單位吃了點涼飯。只要能夠讓用戶滿足，我們風(fēng)吹日曬，迎風(fēng)冒雨也毫無半點怨言。 其次，這兩個月中新進登記的培訓(xùn)學(xué)員38人次，同比增加30余人次。我們認為，新登記人數(shù)的大幅增加，一方面離不開學(xué)校的大力培育和推舉，另一方面也和我們加快工作進程有直接關(guān)系。新登記的月嫂，我們都會盡快在一周內(nèi)支配他們上崗工作，這樣他們不再擔(dān)憂自己的食宿，還能在更多的老鄉(xiāng)和伴侶面前幫我們宣揚“婦聯(lián)月嫂培訓(xùn)完就能上崗”，使更多的人會來我們中心培

28、訓(xùn)、登記，形成了良性循環(huán)，樹立了我們中心的良好形象，真正的達到了部門之間的雙贏效果。但是今年對育嬰嫂的需求相比往年，呈現(xiàn)了大幅下降的勢頭，因此育嬰嫂的支配也是有著極大壓力的，正所謂一手托兩家，我們在盡快支配好工作的同時，也肩負著極大的責(zé)任。 另外，在這兩個月中還發(fā)生了一件我們特別不想看到的事情。前不久，一位用戶來到中心，劇烈責(zé)備我們委派的月嫂工作不負責(zé)任等問題。在這里，我說明一下，第一，每個月嫂上崗后我們都會準(zhǔn)時做反饋，這名月嫂上崗后2周之內(nèi)，我們做了7次反饋，之所以做這么多次反饋，是因為這個用戶的母親前來中心反映過對月嫂有所不滿，但是我們每次反饋時，產(chǎn)婦都是說特別滿足，不需要換人。盡管產(chǎn)婦沒

29、有提出換人，但是本著讓用戶全家都滿足的原則，我們應(yīng)產(chǎn)婦母親的要求，還是更換了月嫂，后期又做過4次回訪，用戶都特別滿足；第二，我們的月嫂上崗之前，用戶家就有過一個月嫂，并且用戶也知道自己的孩子有黃疸等問題，我們的月嫂只能說建議用戶去醫(yī)院檢查，并不能通過肉眼推斷孩子的黃疸是生理性的還是病理性的，用戶沒有去檢測而造成孩子黃疸高沒有準(zhǔn)時治療不能歸罪于我們月嫂；第三，更換月嫂后，月嫂也提出了孩子是不是應(yīng)當(dāng)去醫(yī)院看看黃疸，用戶也沒有接受，滿月時，注射乙肝疫苗，醫(yī)生也沒有提出黃疸過高，不能注射。等我們月嫂已經(jīng)撤崗5天，用戶才來說孩子到醫(yī)院檢查黃疸過重。綜上這些，假如非要說我們的月嫂有責(zé)任，那就是沒有堅持要求

30、用戶去醫(yī)院做檢查。盡管用戶的母親在我們中心大聲質(zhì)問，甚至辱罵，無理取鬧，我們都沒有怨言和不耐煩，始終都是細心、急躁的給用戶解釋。最終通過一番調(diào)整和領(lǐng)導(dǎo)的介入，這件事情也算臨時解決。日后我們在支配工作時，肯定會吸取這次的閱歷，加強對月嫂的服務(wù)意識培訓(xùn)，避開這樣不必要的糾紛消失。 月子中心個人工作總結(jié)范文2 上火所引發(fā)的種種危害，不僅觸及到孩子生理，同時還會波及心理，因此處理孩子“上火”問題，要從食療、藥療及心理調(diào)理三方面入手。在食療方面，兒童由于臟器嬌嫩，器官發(fā)育尚未成熟，直接導(dǎo)瀉祛火會嚴峻損害兒童的腸胃功能，造成腸胃菌群失調(diào)。專家也建議對于簡單上火的孩子，要留意飲食習(xí)慣的調(diào)整。要鼓舞孩子多喝水

31、、多吃蔬菜水果，也可以給孩子喝些綠豆湯或綠豆稀飯。卷心菜、菠菜、青菜、芹菜等蔬菜中所含的植物纖維，利于排便通暢。同時家長也要幫助小孩養(yǎng)成良好的作息生活習(xí)慣。 事實上，除了成年人在飽受上火困擾之外，兒童在遭受上火的時候，更加簡單受到損害。孩子上火常會引發(fā)扁桃體炎、口角起皰、便秘、小便發(fā)黃、不愿吃飯、煩躁擔(dān)心、眼屎增多等狀況。在人體自然免疫過程中，還易受到外部侵擾，如風(fēng)寒以及各類病毒，從而引發(fā)感冒、腮腺炎、水痘等病癥。所以說，上火問題會導(dǎo)致兒童呼吸系統(tǒng)、腸胃系統(tǒng)、甚至對肝腎功能都會產(chǎn)生危害。 首先，兒童，尤其是6歲以下的嬰幼兒，他的脾胃功能還不健全，而生長發(fā)育很快，需要的養(yǎng)分物質(zhì)較多，假如飲食不合

32、理，就易引起上火，上火易引起兒童挑食，假如挑食，則會引發(fā)兒童養(yǎng)分不良的問題，是兒童生長發(fā)育受阻的主要緣由之一。 其次，上火，它不僅對孩子身體有一方面的影響，還有一個我們常常忽視的“心理”影響。上火對于3歲以下的小孩來講，在心理上簡單產(chǎn)生排便抗拒，在身體上有便意，心理上因為排泄受阻而抗拒排便行為，缺乏按時大便的習(xí)慣，不能形成排便的條件反射，形成隨便大小便的惡習(xí)。而對于3歲以上上火的孩子，因為生病會在這一時期對父母會有心理依靠，一旦父母處理不當(dāng)，就很可能會引起孩子更嚴峻的心理和性格方面的依靠。 最終，上火引起兒童的食欲不佳，進食太少；導(dǎo)致食物成分結(jié)構(gòu)不良。假如進食太少，大便隨之削減，引起腹肌和腸肌

33、瘦弱，蠕動無力，引發(fā)頑固便秘；再如用含鈣化酪蛋白較多的牛奶喂養(yǎng)的小兒，更簡單引發(fā)小兒便秘，這也是人們認為喂食奶粉易上火的緣由。 除此之外，因為上火問題沒有受到正確對待或沒有處理不及，孩子會加重炎癥，誘發(fā)其它疾病導(dǎo)致住院，更是要飽受針、藥的熬煎，這時候就是孩子和家長一起受苦了。 監(jiān)控中心個人工作總結(jié)范文 做為一名監(jiān)控人員，能自覺遵守工作紀(jì)律，嚴格根據(jù)站里的各項制度來約束自己。以下是我為大家預(yù)備的監(jiān)控中心個人工作總結(jié)范文，盼望對大家有關(guān)心。 篇一： 這半年來，我遵守公司各項規(guī)章制度，工作中，我嚴格要求自己，仔細、負責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交待的事情和管理監(jiān)控中心的日常工作。 記得剛進入領(lǐng)航欣公司時信念滿滿、干勁

34、十足，想通過自身的努力，把工作做到，但經(jīng)過上半年的工作，自己覺得沒有任何進步，工作中有的時候不滿、有的時候消極倦怠、有的時候都不知道該如何去做.一度處于迷茫的狀態(tài)，但現(xiàn)在通過一段時間的調(diào)整與探究，已重新找回了信念及士氣，找尋到了人生的目標(biāo)，才發(fā)覺其實每個人都有選擇或被選擇的時候，現(xiàn)在我既然已經(jīng)選擇了，我就會專心、竭盡所能地去完成自己的本職工作，為公司的進展出一份力! 半年中工作問題及跟進 經(jīng)過上半年的工作總結(jié)，發(fā)覺目前我們監(jiān)控中心還存在著很多的問題： 1、機房系統(tǒng)的斷開：剛開頭以為是服務(wù)器內(nèi)存不夠系統(tǒng)斷開，后來通知公司領(lǐng)導(dǎo)，在他們的打算下更換了新的服務(wù)器，但是目前狀態(tài)服務(wù)系統(tǒng)還是會不斷的斷開，

35、沒有解決根本問題。 2、車輛警情的處理：中心每天平均處理的警情大約1500條左右，一半是由于車主操作不當(dāng)造成的，而中心收到報警后就會反復(fù)與車主確認，車主有時都會覺得我們很煩，反映打攪到他正常的生活，如中心不做處理，又擔(dān)憂車輛有問題，因為無法推斷是操作不當(dāng)還是其它緣由導(dǎo)致。中心只能重復(fù)作業(yè)、鋪張資源。 3、系統(tǒng)的維護：通過上次車輛資料的丟失，我認為公司系統(tǒng)、客戶資料、車輛數(shù)據(jù)等重要信息，應(yīng)當(dāng)必需由專人每月或每季度進行一次備份或清理，以免造成不必要的麻煩及鋪張。 4、車輛脫網(wǎng)的處理及跟進：從五月中旬開頭就在爭論車輛脫網(wǎng)問題，至今還沒有實施到位。盼望能做到反映問題準(zhǔn)時落實。 5、地圖不具體：中心使用

36、的深圳地圖應(yīng)當(dāng)是許多年的，因為好多車主反映有些地名、建筑、道路都更改或拆除幾年了，不太清晰是去年還是前年公司買了望2021年地圖，但地圖上的字體好是雙影字、字又太小根本看不清晰。 6、入網(wǎng)資料：從我接手后始終也負責(zé)資料的錄入、資料統(tǒng)計，其中有些業(yè)務(wù)員做得很好，會準(zhǔn)時上交資料或?qū)⒉煌暾馁Y料記錄下次補上，但有些業(yè)務(wù)員的資料不是缺行駛證就是身份證，自己都也不登記缺什么，當(dāng)然就不會補交，如跟公司領(lǐng)導(dǎo)說的資料不齊不收，可能過一段時間后連入網(wǎng)登記表都沒有了?，F(xiàn)在中心數(shù)據(jù)庫已經(jīng)更新，盼望業(yè)務(wù)員在填寫入網(wǎng)登記表時填寫清晰、完整，盡量做到每臺車資料齊全。 在工作中遇到一些特別、個別問題，基本都會在工作中努力和

37、各部門的同事協(xié)調(diào)、協(xié)作得到解決。 下半年的工作方案 鄧總問我監(jiān)控中心目前管理、服務(wù)水平、人員勝任的力量、人員的團結(jié)與合作、溝通技巧等問題，會后我反復(fù)思索，的確這半年來沒有什么跟進，莫非我想就這樣始終原地停留，還是我已經(jīng)滿意目前的狀況? 針對以上問題，在接下來的半年時間里，針對消失的一系列的問題，現(xiàn)做出以下方案： 1、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，樂觀為公司、顧客制造價值，努力爭取以“服務(wù)制造口碑”。 2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報，公正、公開、公正，真正做好、做到位的來領(lǐng)導(dǎo)一個團隊，讓我們一起進步。 3、加強中心人員學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問和了解相關(guān)信息，拓寬學(xué)問面。 4、多組織部門

38、與部門之間的溝通，讓每個部門一起相互學(xué)習(xí)來提高溝通技巧及應(yīng)變回答力量。 5、加強與部門人員了解，建立好上下層之間的人際關(guān)系，多了解下屬的想法或想反映出的問題得到解決。 6、注意本部門的工作作風(fēng)，加強管理、團結(jié)全都、相互關(guān)心，形成良好的部門工作氛圍等。在將來的日子里，我們還會遇到各種各樣的問題與困難，在收獲勝利的同時我們也會遭受失敗，但我們要堅信，我們有優(yōu)秀的，有團結(jié)的工作隊伍，不論我們遇到什么樣的困難與挫折，我們都能夠英勇地面對，從容地解決，共同把公司的工作做到! 篇二： 20xx年，監(jiān)控中心在管理處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，仔細貫徹落實上級指示精神，緊緊圍繞管理處工作，以進一步規(guī)范內(nèi)部管理、加強各收費站

39、溝通、狠抓業(yè)務(wù)進展、牢樹服務(wù)理念為目標(biāo)，上下同心，在完善和提高上下功夫，穩(wěn)妥、務(wù)實、制造性地開展各項工作，鞏固了窗口單位的良好形象。一年來，監(jiān)控中心為各收費站共維護修理收費、監(jiān)控、通信設(shè)備370余次，維護完好率達98%以上;向交通廳申請各類監(jiān)控、收費及通信設(shè)備配件資金總額達百萬元;受理車主業(yè)戶投訴37宗，轉(zhuǎn)辦各網(wǎng)絡(luò)媒體曝光大事7宗，視頻監(jiān)控遠程取證45宗，處理反饋率99%;辦理市長公開電話、同級部門轉(zhuǎn)來的信訪件和群眾來信20件，轉(zhuǎn)辦率100%，準(zhǔn)時答復(fù)上級部門的反饋率達100%;接待各級領(lǐng)導(dǎo)和高速大路同行的考察團76批次，較好地完成了全年的工作任務(wù)。 一、主要成果 (一)、樂觀主動指導(dǎo)各收費站

40、監(jiān)控及收費工作 為進一步加大監(jiān)控管理工作力度，建立應(yīng)急指揮、快速協(xié)調(diào)處、站兩級管理和行政執(zhí)法部門，準(zhǔn)時解決社會關(guān)注的高速大路熱點難點問題的高速大路指揮調(diào)度體系，依據(jù)管理處領(lǐng)導(dǎo)指示精神，經(jīng)過一年的調(diào)研實踐工作，我中心推動建立收費站監(jiān)控考核工作取得實質(zhì)性進展。下發(fā)了由我中心負責(zé)起草的國道205高速大路萊蕪管理處工作目標(biāo)任務(wù)考核方法的通知(萊路高管202127號)監(jiān)控信息工作檢查評分標(biāo)準(zhǔn)部分，為各收費站監(jiān)控室的考核供應(yīng)了指導(dǎo)性意見。對全處監(jiān)控人員統(tǒng)一進行了理論考試，并將考試成果予以通報。定期對各收費站進行巡檢，從檢查結(jié)果來看，各站均指定站長特地分工負責(zé)，緊緊依托業(yè)務(wù)科室，使監(jiān)控工作得到了健康進展。其

41、中，萊蕪東、苗山已基本達到山東省交通廳監(jiān)控管理標(biāo)準(zhǔn)要求，其他各站則分別存在軟硬件自行維護、設(shè)備運轉(zhuǎn)等方面的不足，部分收費站24小時值班制度未得到有效落實，個別站存在睡崗、空崗現(xiàn)象。 (二)、多管齊下，狠抓業(yè)務(wù)進展 為使監(jiān)控中心業(yè)務(wù)工作整體水平再上新臺階，全面提高工作的效率和質(zhì)量，進一步優(yōu)化窗口形象，今年，我中心集思廣益，在業(yè)務(wù)工作方面實行了一系列行之有效的措施，取得了良好效果。 1、加強培訓(xùn)，提高人員素養(yǎng)。為全面提高監(jiān)控人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，進一步提升業(yè)務(wù)精、反應(yīng)快、服務(wù)好的良好形象，今年我中心通過出題考試、“請進來，走出去”等方式，結(jié)合本單位職能、崗位需要和個人實際狀況，組織監(jiān)控人員參與分類培訓(xùn)，

42、同時定期組織全體監(jiān)控人員進行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核，收到了良好效果。詳細舉措有：第一，每季度，單位自己出題，以業(yè)務(wù)學(xué)問考試的形式就、大路法、收費大路管理條例、文明收費站標(biāo)準(zhǔn)、山東省交通廳高速大路收費站監(jiān)控管理方法等法律法規(guī)以及大路部門的職能、綜合執(zhí)法范圍等學(xué)問對監(jiān)控人員進行了全面考核，通過考試，調(diào)動學(xué)習(xí)熱忱，確保監(jiān)控人員對相關(guān)內(nèi)容嫻熟把握;第二，特邀山東中創(chuàng)公司、魯光公司等單位相關(guān)專家來中心講課，系統(tǒng)講授大路的職能和法規(guī)、綜合監(jiān)控和計算機運作等方面的學(xué)問，并為監(jiān)控人員解答了工作中遇到的難點問題;第三，為進一步提高監(jiān)控人員對監(jiān)控中心視頻監(jiān)控調(diào)度系統(tǒng)的內(nèi)部構(gòu)造、操作原理的熟識程序，做好設(shè)備日常維護工作等進行了全員培訓(xùn)。此外，一年來，我中心還分別支配監(jiān)控人員和管理人員參與了全省高速大路監(jiān)控機電系