學(xué)校后勤工作總結(jié)1(二篇)

1、參考范本2019年學(xué)校后勤工作總結(jié)1（二篇）目錄：2019年學(xué)校后勤工作總結(jié)一2019年學(xué)校后勤工作總結(jié)二2019年學(xué)校后勤工作總結(jié)一作為后勤人員我們分外高興，因?yàn)槲覀兪蔷G葉，我們實(shí)現(xiàn)了綠 葉的價(jià)值，綠葉的價(jià)值就是讓花兒開的更艷，芬芳四溢。今天借此 機(jī)會(huì)，主要是簡單總結(jié)一下后勤半年來的工作，更重要的是表達(dá)一 下我們?nèi)w后勤人員對大家的感激之情，沒有你們的理解、支持我 們的工作也不會(huì)那么出色。我們后勤工作不是停留在花好錢，管好物，及時(shí)維修上，而是 要用智慧和汗水向更高的目標(biāo)邁進(jìn)，我始終強(qiáng)調(diào)后勤是一支優(yōu)秀的 團(tuán)隊(duì)。我們的工作理念和精髓可以用十二個(gè)字來形容，“少說多 干，養(yǎng)成習(xí)慣，快樂奉獻(xiàn)”以此來鞭

2、策每一位成員，做到一呼百 應(yīng)。具體工作如下；一、學(xué)初整個(gè)食堂自來水凍了，我們研究制定了多種實(shí)施方 案，想盡辦法排查，不管天有多冷，地有多硬，活有多苦，找到為止，功夫不負(fù)有心 人，終于發(fā)現(xiàn)是主管道凍了。沒有草率的實(shí)施破壞性搶修方案，而 是接明管，保障學(xué)校正常用水。二、我們改變工作方法，能自己干的不雇人，比如修門、路 基、晾衣架等，作為領(lǐng)導(dǎo)一定要重心下移，起到表率作用，不把自己看的多么神 圣，有活大家干唄。我總結(jié)優(yōu)秀是逼出來的，智慧也不是學(xué)來的， 也是逼出來的。三、本學(xué)期繼續(xù)實(shí)行了節(jié)約工程，今年維修要好于上學(xué)期，得 益于學(xué)校的管理，后勤和德育共同制定實(shí)施了物品保管獎(jiǎng)懲措施，大家都能參與到 管理中去

3、，特別事務(wù)長和保管員默默作了很多工作。四、食堂經(jīng)過一年的運(yùn)作，已經(jīng)是高標(biāo)準(zhǔn)、上檔次了，每天要 完成上千人吃飯，挺難的，稍有疏忽就要出現(xiàn)這樣那樣的問題，可見食堂領(lǐng)導(dǎo)和工 作人員要付出超出想象的辛苦，值得學(xué)習(xí)的是他們的團(tuán)結(jié)和快樂， 我倡導(dǎo)的是用心工作，快樂工作，我每次去看到大家都在忙，不分 領(lǐng)導(dǎo)和同志，有活大家干，有事大家想，發(fā)揮出集體的智慧，這就 是團(tuán)隊(duì)精神。五、綠化整整忙了一個(gè)學(xué)期，整體目標(biāo)就是六個(gè)字，“樹活、 花開、草綠”。至此我不由得想起一句話；人一輩子不能浮躁，浮 躁你就不踏實(shí)。我們要在各自的領(lǐng)域里，施展自己的才華，成就自 己的夢想，也就是逢其時(shí)，恰其位，盡其才。你才會(huì)一生無悔。3 /

4、7,有*.f,f 一-2019年學(xué)校后勤工作總結(jié)二本學(xué)期，總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，以“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué) 發(fā)展觀” 指針，樹立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。在 堅(jiān)持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費(fèi)，教學(xué)所需，文明高效”的 服務(wù)原則下，以“后勤不后，服務(wù)為本并育人，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié) 約”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，銳意改革創(chuàng)新，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化 服務(wù)意識，堅(jiān)決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實(shí)穩(wěn)妥地推 進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程，取得了較為突出的成績。為來年更好的做好 服務(wù)，現(xiàn)做出總結(jié)如下：一、抓好綜合管理為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作，因此 我們后勤各部

5、門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，認(rèn)真傾聽每 條合理化建議，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤 綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作、校產(chǎn)管理、食堂、衛(wèi)生 室、小賣部、學(xué)生公寓諸多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校 各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。財(cái)會(huì)管理方面：嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局 出發(fā)，千方百計(jì)增收節(jié)資，避免浪費(fèi)。在資金問題上可花可不花的 錢堅(jiān)決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品貨比三家，為學(xué)校 節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心，認(rèn)真負(fù)責(zé)。為了減 輕一線教師的工作強(qiáng)度，開學(xué)初克服人員少事務(wù)多的問題，精心策 劃，合理安排工作，從辦公室、教室的安排，到辦公桌、學(xué)生課桌 的排放，及辦公

6、用品的分發(fā)，學(xué)生床位的安排和安裝，加班加點(diǎn)做 好，為按時(shí)開學(xué)提供了保障。同時(shí)校園內(nèi)今年植風(fēng)景樹200多棵,為學(xué)校的美化打下了基礎(chǔ)。學(xué)校供暖注水和加壓時(shí)，我們后勤工作人員聽從指揮、統(tǒng)籌安排、全赴一線，及時(shí)妥善處理了各種突發(fā)事 件，有的一上就是 24小時(shí)，在我們后勤人員和各部門的共同努力 下，確保供暖工作順利完成。師生吃飯是大問題，是做好一切工作 的保證。學(xué)生開學(xué)前，充值室加班加點(diǎn)提前制作并測試餐卡3300余張，保證一開學(xué)都能按時(shí)就餐。之后每周為學(xué)生充值、掛失、補(bǔ) 卡、糾錯(cuò)、查詢xx余次，保證了師生的就餐問題。我們雖然是年齡 較大，但工作上從不怕臟怕累，從自來水管的維修到廁所的疏通， 各種維修、物

7、資搬運(yùn)到分發(fā)，這些活兒，全是我們后勤人員共同努 力去完成的，他們工作的敬業(yè)精神和不求索取精神非常值得我們學(xué) 習(xí)。二、注重學(xué)習(xí)優(yōu)化了隊(duì)伍建設(shè)堅(jiān)持每周一的后勤專題會(huì)議，及時(shí)安排學(xué)習(xí)職業(yè)道德等方面的 規(guī)范要求；進(jìn)行個(gè)人工作述職及下周工作安排；同時(shí)研討工作中的問 題，集思廣益，采取最佳的解決方案，大大提高了工作效率。針對 問題，及時(shí)總結(jié)，落實(shí)整改。三、規(guī)范操作優(yōu)化管理一是各類票據(jù)辦理規(guī)范，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作；二是物資采購 實(shí)行了部門申請、權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度，規(guī)范了采購行為。 三是堅(jiān)持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治，認(rèn)真做好督促每天的打 掃、保潔、消毒殺菌工作，強(qiáng)化了食堂工作人員著裝佩證和規(guī)范操 作，

8、保證了食堂食品衛(wèi)生。四是加強(qiáng)了小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管，定期或 不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題，立即落實(shí)整改，杜絕了過期變質(zhì)及三無食 品進(jìn)入校園，有力的保障了師生身心健康。五是規(guī)范了學(xué)校衛(wèi)生室 管理，嚴(yán)格把關(guān)藥品進(jìn)貨渠道，學(xué)生就醫(yī)嚴(yán)格執(zhí)行處方簽制度，確 保無醫(yī)療事故發(fā)生，杜絕醫(yī)患糾紛。四、建立健全規(guī)章制度及安全預(yù)案首先規(guī)范制定了后勤人員考核制度、食堂飯菜提前申報(bào)管理制 度、衛(wèi)生室管理制度、學(xué)生服務(wù)部管理制度、公物損壞維修等制 度。為貫徹“以人為本”的理念，遵循“安全第一、預(yù)防為主”的 基本方針為切實(shí)保障廣大師生和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全，提高師生在遭遇 重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害時(shí)的應(yīng)對能力，我們制定了教學(xué)樓緊急事 故疏散預(yù)

9、案、消防應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生宿舍樓安全應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生活動(dòng) 安全應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案、食品安全應(yīng)急預(yù)案、并進(jìn)行了相應(yīng)的演練， 提高了認(rèn)識、明確了職責(zé)、統(tǒng)一了思想?？傊?，后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障，涉及到學(xué)校的方方面 面。搞好搞活學(xué)校后勤工作，對學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的意 義。在看到成績的同時(shí)也清醒地看到很多不足之處。一是各類財(cái)產(chǎn)管理還需進(jìn)一步規(guī)范，常用物品損壞現(xiàn)象比較嚴(yán) 重。來年，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，實(shí)行財(cái)產(chǎn)管理承包制，管 好用好物資，各部門的設(shè)備，儀器設(shè)施實(shí)行“日日管理，分室保管”專人使用，專人負(fù)責(zé)，專人保管的管理體制，落實(shí)責(zé)任到人， 其次，結(jié)合校產(chǎn)管理，進(jìn)一步完善物資的采購，領(lǐng)用，借用管理程 序，凡各部門采購的物品一律先經(jīng)驗(yàn)收入庫后發(fā)放。二是后勤服務(wù) 工作創(chuàng)新不夠，思想不夠解放，觀念不夠新。思路決定出路。來 年，我們要不斷更新觀念，提前及時(shí)收集各類信息，努力開創(chuàng)新服 務(wù)項(xiàng)目，擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模，做好挖潛增效工作。三是后勤隊(duì)伍的建設(shè) 雖有所加強(qiáng)，但其素質(zhì)仍需繼續(xù)提高。四是后勤服務(wù)的規(guī)范建賬尚 未落實(shí)到位。來年，將花大力氣啟動(dòng)這項(xiàng)工作，以此來規(guī)范后勤管 理，給教職工一個(gè)明白，還經(jīng)辦者一個(gè)清白。五是進(jìn)一步規(guī)