現(xiàn)場消防器材管理規(guī)定_第1頁
現(xiàn)場消防器材管理規(guī)定_第2頁
現(xiàn)場消防器材管理規(guī)定_第3頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、現(xiàn)場消防器材管理規(guī)定 1. 目的 為進一步貫徹落實上海大眾汽車有限公司區(qū)域平安生產(chǎn)責任制,加強對現(xiàn)場消防器材的管理,確保全部消防滅火器材的完好適用,制定本規(guī)定。 2. 適用范圍 上海大眾汽車有限公司全部區(qū)域。 3. 定義 3.1 現(xiàn)場消防器材:是指配置在公司區(qū)域各生產(chǎn)、辦公現(xiàn)場的,除自動滅火裝置以外的,常用消防滅火器材。如:墻式消火栓、各種類型的滅火機、以及黃沙箱(桶)等。 3.2 部門:泛指上海大眾各一、二級部門。另外還包括承接業(yè)務,在上海大眾區(qū)域范圍內(nèi)為上海大眾供應配套生產(chǎn)、倉庫管理、后勤保障等服務的各外來單位。 4. 責任部門 見規(guī)定。 5. 規(guī)定 5.1器材配置 5.1.1 新建項目,

2、由消防科依據(jù)區(qū)域現(xiàn)場的實際狀況打算配置滅火機的品種、數(shù)量和放置地點,并由消防科負責購買和放置。 5.1.2 對原已配置滅火機的區(qū)域,如需對滅火機的品種、數(shù)量進行變更,則應由該區(qū)域的所在部門向消防科提出申請,在消防科審核同意后由消防科和該部門共同實施。其中涉及的滅火機必需由消防科負責回收和供應。 5.2 器材檢查、更換 5.2.1 消防科對現(xiàn)場消防器材每月進行一次檢查(檢查內(nèi)容詳見附件滅火器材檢查細則)。如發(fā)覺 消防器材有被擅自使用、損壞、移位和堵塞等狀況,應準時責令該消防器材放置區(qū)域(地點)的所在部門進行整改,并記錄在案以作為對該部門進行平安考核的依據(jù)。 5.2.2 對現(xiàn)場消防器材的日常監(jiān)督管

3、理工作,由該消防器材放置區(qū)域(地點)的所在部門負責。如發(fā)覺 消防器材有損壞、滅火藥劑數(shù)量不足等影響消防器材完好適用的狀況,應準時向消防科申請更換。 5.2.3 消防科在接到消防器材更換的申請后,應在24小時內(nèi)將不合格的消防器材更換完畢。但如發(fā)覺消防器材不完好適用的狀況是由非正常使用狀況下的人為因素所致,則應準時與該消防器材放置區(qū)域(地點)的所在部門進行溝通,并記錄在案以作為對該部門進行平安考核的依據(jù)。 5.3 器材定置管理 5.3.1 消防科對公司區(qū)域全部消防器材實行編號和電子跟蹤監(jiān)管。并將現(xiàn)場消防器材的配置數(shù)量分布狀況以書面形式下發(fā)至各有關(guān)部門。 5.3.2 消防科實行明火作業(yè)專用滅火機制度。(詳見附件二:明火作業(yè)專用滅火機租借實施細則) 5.3.3 各部門不得擅自變更現(xiàn)場消防器材的放置位置。如因特殊緣由非變更不行的,應向消防科提出變更申請,并由消防科依據(jù)現(xiàn)場實際狀況進行合理解決。 5.4 各部門應依據(jù)各自部門的實際狀況及上海大眾區(qū)域平安生產(chǎn)責任制的要求,制定出自己部門的現(xiàn)場消防器材監(jiān)督管理規(guī)定(或工作指導書)。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論