房產(chǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)策劃部文案工作個(gè)人總結(jié)_營(yíng)銷(xiāo)策劃部年度工作總結(jié)

1、房產(chǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)策劃部文案工作個(gè)人總結(jié)_營(yíng)銷(xiāo)策劃部年度工作總結(jié)我于2021年8月30日進(jìn)入公司，在營(yíng)銷(xiāo)策劃部從事文案工作。在營(yíng)銷(xiāo)策劃部經(jīng)理紀(jì)、主管的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，我對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和辦事流程有了清晰地了解，也從部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了許多新的學(xué)問(wèn)，我的工作力量也由此得到很大提高。進(jìn)入公司一個(gè)多月時(shí)間里，我主要負(fù)責(zé)公司文案撰寫(xiě)和與武漢青銅騎士廣告公司的日常聯(lián)絡(luò)工作。在公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)同事的親密協(xié)作下，我能按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，同時(shí)樂(lè)觀督促武漢青銅騎士廣告公司按時(shí)完成各項(xiàng)設(shè)計(jì)文稿和圖片，保證了公司各項(xiàng)宣揚(yáng)推廣活動(dòng)的順當(dāng)進(jìn)行。除了公司的日常工作，我參加了9月10日“老師節(jié)

2、感恩嘉年華”和10月2日4日的2021年“家在武漢”洪山廣場(chǎng)房展會(huì)等兩次大型公司活動(dòng)。在活動(dòng)的前期預(yù)備和后期展現(xiàn)期間，我充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，樂(lè)觀供應(yīng)有效建議和意見(jiàn)，主動(dòng)按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作，為活動(dòng)的順當(dāng)進(jìn)行作出了自己的貢獻(xiàn)。面對(duì)即將開(kāi)展的美加湖濱新城二期工程，公司前期必將開(kāi)展各項(xiàng)大型戶外推廣活動(dòng)，同時(shí)也會(huì)樂(lè)觀參與各類(lèi)房地產(chǎn)交易會(huì)，以提升品牌形象，促進(jìn)樓盤(pán)銷(xiāo)售。通過(guò)前期參加的各項(xiàng)大型活動(dòng)，我覺(jué)得公司在大型展現(xiàn)活動(dòng)上應(yīng)做好相關(guān)預(yù)備和考察工作，詳細(xì)建議1、公司在連續(xù)刊登報(bào)版廣告，樹(shù)立樓盤(pán)和公司形象的同時(shí)，可以樂(lè)觀參加目前舉辦的各類(lèi)室內(nèi)外房展會(huì)，以促進(jìn)一期剩余樓盤(pán)銷(xiāo)售和二期樓盤(pán)預(yù)售

3、。2、如參與室外房展會(huì)，事先應(yīng)認(rèn)真觀看布展場(chǎng)地。特殊要留意天氣狀況和風(fēng)口位置，布展時(shí)應(yīng)避開(kāi)風(fēng)口，以免吹壞噴繪。天氣如有變化，也應(yīng)提前做好防雨用具等預(yù)備工作。3、參展展架形狀應(yīng)事先做出效果圖，如有可能可請(qǐng)搭展公司事先設(shè)計(jì)展架形狀，以便公司參考，確定最佳形狀。再由廣告公司依據(jù)展架形狀需要，設(shè)計(jì)相應(yīng)噴繪圖案。4、參展所需相關(guān)布展裝備，如遮陽(yáng)傘、足夠數(shù)量的桌椅凳子、各種類(lèi)型的房模、整體規(guī)劃模型和音響設(shè)備、宣揚(yáng)片都應(yīng)提前備齊，以便現(xiàn)場(chǎng)布展。5、目前市民大多愛(ài)貪小廉價(jià)，通過(guò)登記發(fā)送小禮品，可快速積聚人氣，并獲得大量顧客信息，以便日后銷(xiāo)售需要。如有可能，公司可事先預(yù)備帶有公司或樓盤(pán)標(biāo)志的免費(fèi)小禮品若干，以便

4、當(dāng)天在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放。6、免費(fèi)看房專(zhuān)車(chē)發(fā)車(chē)至少應(yīng)支配兩輛車(chē)，而且班次應(yīng)當(dāng)盡可能密集，只要有市民需要看房，就應(yīng)立刻發(fā)車(chē)。到現(xiàn)場(chǎng)后車(chē)輛應(yīng)快速返回，不要長(zhǎng)期停留一處。 編輯推舉【營(yíng)銷(xiāo)策劃方案范文】醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 【營(yíng)銷(xiāo)策劃方案范文】醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)策劃方案是一篇好的范文，感覺(jué)很有用處，看完假如覺(jué)得有關(guān)心請(qǐng)記得（ctrl+d）保藏本頁(yè)。 營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)策劃方案（一） 一、合肥醫(yī)療總分析 近2年來(lái)，由于國(guó)家對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的嚴(yán)格掌握，從醫(yī)療機(jī)構(gòu)的審批到醫(yī)療廣告的監(jiān)督掌握，再到醫(yī)療機(jī)構(gòu)的檢查，致使合肥市整個(gè)醫(yī)療市場(chǎng)趨于穩(wěn)定，各民營(yíng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)在平衡進(jìn)展，從以下幾個(gè)方面分析： 1、媒體宣揚(yáng)從大面積硬性廣告趨于版面軟文和

5、新聞，更有與報(bào)社合作開(kāi)展各項(xiàng)目活動(dòng)，如：中山醫(yī)院開(kāi)展的“漂亮媽媽”活動(dòng)，紅十字會(huì)醫(yī)院開(kāi)展的“博愛(ài)在江淮”活動(dòng)，長(zhǎng)征醫(yī)院開(kāi)展的“免費(fèi)體檢”活動(dòng)，長(zhǎng)城醫(yī)院不間斷抓住社會(huì)熱點(diǎn)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)等。這種宣揚(yáng)形式已漸漸被廣闊百姓所認(rèn)可，已漸漸成為醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)宣揚(yáng)的首選方式。 2、市場(chǎng)開(kāi)拓在媒體宣揚(yáng)大受掌握的政策形式下，市場(chǎng)的業(yè)務(wù)開(kāi)拓漸漸被各醫(yī)療機(jī)構(gòu)提上了營(yíng)銷(xiāo)的首要位置，各單位的市場(chǎng)隊(duì)伍不斷壯大，市場(chǎng)業(yè)務(wù)開(kāi)拓的范圍越來(lái)越廣，其業(yè)務(wù)對(duì)象不僅僅只局限于合肥以及三縣地區(qū)，全省范圍的市場(chǎng)開(kāi)拓漸漸擴(kuò)大，已占據(jù)了近一半的業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)額。 4、醫(yī)療質(zhì)量隨著醫(yī)療機(jī)構(gòu)的規(guī)范化經(jīng)營(yíng)，醫(yī)療質(zhì)量也在漸漸提高，民營(yíng)醫(yī)院的不良現(xiàn)象正漸漸屏棄；再

6、加上民營(yíng)醫(yī)院良好的醫(yī)療服務(wù)，廣闊百姓的思想意識(shí)已漸漸轉(zhuǎn)變，由原先的抵觸到認(rèn)可，再到現(xiàn)在的接受去民營(yíng)醫(yī)院就診。同時(shí)各民營(yíng)醫(yī)院也在樂(lè)觀與政府協(xié)商溝通，爭(zhēng)取最多的行政支持，使得民營(yíng)醫(yī)院在醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)等各方面的待遇基本相同，因而醫(yī)院的就診人群漸漸增多。民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的暗涌競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈！ 二、醫(yī)院目前現(xiàn)狀分析 我院自搬入新院以后，在經(jīng)營(yíng)上上了一個(gè)大臺(tái)階，但是有許多細(xì)節(jié)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到與院規(guī)模相匹配的效益，如醫(yī)院統(tǒng)一管理、門(mén)診量、病床使用率、介入手術(shù)量、外科手術(shù)量等。這些都迫切需要建立一整套的管理和營(yíng)銷(xiāo)體系，來(lái)充實(shí)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)，從而達(dá)到抱負(fù)的營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)。 1、統(tǒng)一管理上在進(jìn)入新院以后，由于分科更加具體，人員

7、變動(dòng)較大等實(shí)際因素，使得科室與科室之間、醫(yī)生與護(hù)士之間、醫(yī)生與患者之間、護(hù)士與患者之間、院領(lǐng)導(dǎo)與員工之間等的磨合存在肯定程度上的溝通不暢和溝通不力，對(duì)詳細(xì)工作存在肯定影響。 2、門(mén)診量在門(mén)診量上，醫(yī)院始終都比較差，從整個(gè)星期的7天來(lái)看，星期一、二、三、四上午門(mén)診量相對(duì)比較好，平均在20人左右，但是余下的三天正常狀況下都很少。每天下午門(mén)診量都不好，基本上很少有病人來(lái)就診。 3、病床使用率全院共有5個(gè)科和一個(gè)icu，總共病床在160左右。除4、5、6、10、11、12這幾個(gè)月病床使用多一點(diǎn)以外，其他月份都比較差，總平均使用率只在50%60%左右。而且在住院病人中，并不完全是實(shí)際治療的病人，有相當(dāng)一

8、部分是醫(yī)保病人，這種住院率遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能與實(shí)際住院率相比較。 4、介入手術(shù)量和外科手術(shù)量醫(yī)院的手術(shù)量在穩(wěn)步提升，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到目前醫(yī)院手術(shù)室和導(dǎo)管室的需求，部分時(shí)間段手術(shù)空缺比較嚴(yán)峻。在醫(yī)院各手術(shù)量上，在這方面起到很重要的作用，通過(guò)市場(chǎng)部的外圍聯(lián)系和市場(chǎng)宣揚(yáng)，全省轉(zhuǎn)診手術(shù)病人數(shù)量在一步一步增加，同時(shí)隨著市場(chǎng)部最近一段時(shí)間部分地區(qū)新農(nóng)合轉(zhuǎn)診協(xié)議的簽定，轉(zhuǎn)診病人將可能越來(lái)越多。 以上院目前狀況分析不肯定完全正確，但能總體上反映院目前存在的問(wèn)題：門(mén)診量低、病床使用率低、手術(shù)臺(tái)數(shù)少、市場(chǎng)部外圍聯(lián)系力度不夠等。 三、其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)操作解析 在合肥的醫(yī)療機(jī)構(gòu)中，實(shí)行市場(chǎng)化操作的單位越來(lái)越多，許多單位的市場(chǎng)部已

9、經(jīng)從過(guò)去的媒體市場(chǎng)聯(lián)絡(luò)轉(zhuǎn)向直接面對(duì)絡(luò)醫(yī)生的聯(lián)絡(luò)，象省立醫(yī)院、省立友情醫(yī)院等都開(kāi)設(shè)市場(chǎng)部，并且花大力氣去進(jìn)行市場(chǎng)公關(guān)工作。同時(shí)，在合肥地區(qū)漸漸消失體檢中心和檢驗(yàn)中心，他們的市場(chǎng)開(kāi)拓分去一部分潛在亞健康患者。在整個(gè)市場(chǎng)工作中詳細(xì)方式主要有： 1、轉(zhuǎn)診提成這是目前各醫(yī)療機(jī)構(gòu)通用的市場(chǎng)爭(zhēng)奪方式，但在實(shí)際操作過(guò)程中區(qū)分相當(dāng)大，以中山醫(yī)院、友好醫(yī)院、長(zhǎng)征醫(yī)院等作為代表，轉(zhuǎn)診提成相當(dāng)高，在合肥及三縣地區(qū)，許多絡(luò)醫(yī)生都樂(lè)觀介紹，致使此類(lèi)醫(yī)院門(mén)診和住院率增加比較快。象長(zhǎng)征醫(yī)院，除給絡(luò)醫(yī)生的高額提成外，直接給患者也提出許多優(yōu)待，部分檢查項(xiàng)目實(shí)行半價(jià)收費(fèi)，憑絡(luò)醫(yī)生開(kāi)局的單據(jù)和宣揚(yáng)文件，還可享受相應(yīng)的優(yōu)待金額。同時(shí)他

10、們與三縣地區(qū)的農(nóng)村合作醫(yī)療簽定轉(zhuǎn)診協(xié)議，在院看病后可回醫(yī)院直接報(bào)銷(xiāo)，象同仁康復(fù)醫(yī)院，與肥東簽定的協(xié)議是患者就診后由醫(yī)院和肥東農(nóng)合辦進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)結(jié)算，省去了患者報(bào)銷(xiāo)的麻煩。種種方式都是為了在樂(lè)觀爭(zhēng)取患者，提高門(mén)診量和住院率。 2、市場(chǎng)開(kāi)拓方式各醫(yī)院在市場(chǎng)部組織上都下了很大投入，一般市場(chǎng)部人員都在57人左右，市場(chǎng)部相關(guān)設(shè)施配備都比較完整，在人員選擇和人員分工上都發(fā)揮最大的潛能，同時(shí)在市場(chǎng)公關(guān)方面賜予的支持力度很大。 3、與各地相關(guān)衛(wèi)生單位的合作在醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、農(nóng)村合作醫(yī)療相繼開(kāi)展的狀況下，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)紛紛行動(dòng)，花大力氣去與之接洽，有的單位從院長(zhǎng)自身做起，與各地相關(guān)衛(wèi)生單位聯(lián)系，進(jìn)行公關(guān)，最終取得協(xié)

11、議的簽定。更有甚者是當(dāng)?shù)匦l(wèi)生主管部門(mén)以公文的形式聚集相關(guān)合作醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)及主管醫(yī)生，為此單位供應(yīng)更方面的公關(guān)時(shí)間和公關(guān)基礎(chǔ)。 四、我院市場(chǎng)操作解讀 我院市場(chǎng)部是合肥醫(yī)療機(jī)構(gòu)中擁有最早的，在最初的市場(chǎng)部工作上還是處于摸索狀態(tài)，但隨著醫(yī)院的進(jìn)展和整個(gè)民營(yíng)醫(yī)療的進(jìn)展，我院市場(chǎng)部沒(méi)有得到長(zhǎng)足的進(jìn)步和進(jìn)展，仍處于最初狀態(tài)，甚至還比最初的市場(chǎng)部運(yùn)作更差，市場(chǎng)開(kāi)拓沒(méi)有有序開(kāi)展，員工工作的系統(tǒng)性和樂(lè)觀性較差，就目前的醫(yī)院市場(chǎng)部存在一下幾個(gè)方面的問(wèn)題： 1、市場(chǎng)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)院市場(chǎng)部沒(méi)有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有系統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)思路對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，員工工作樂(lè)觀性沒(méi)有得到穩(wěn)步提高，而且部分員工存在消極懈怠思想，對(duì)市場(chǎng)開(kāi)拓的

12、樂(lè)觀性不高，沒(méi)有很好的與絡(luò)醫(yī)生進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，得到轉(zhuǎn)診的最終目的。 2、市場(chǎng)部轉(zhuǎn)診提成由于我院開(kāi)展的項(xiàng)目差別，在轉(zhuǎn)診提成上實(shí)行統(tǒng)一費(fèi)用，這個(gè)方式是特別正確的，但是部分檢查項(xiàng)目的轉(zhuǎn)診提成則相對(duì)便少，這對(duì)門(mén)診檢查的轉(zhuǎn)診特別不利；同時(shí)院存在門(mén)診檢查的提成不能準(zhǔn)時(shí)，部分科室對(duì)提成存在不滿現(xiàn)象。 3、市場(chǎng)開(kāi)拓公關(guān)費(fèi)用公關(guān)費(fèi)用是市場(chǎng)部開(kāi)拓市場(chǎng)所必不行少的，因此費(fèi)用的使用就成為重大問(wèn)題，這就要求市場(chǎng)部人員和院方共同協(xié)作，才能得到掌握和放開(kāi)的很好結(jié)合。但我院在這一方面掌握相對(duì)比較死，不能敏捷運(yùn)用款待費(fèi)用，市場(chǎng)人員在與人溝通十代表的是整個(gè)醫(yī)院的形象，假如因?yàn)榇嬖诳畲M(fèi)用這方面的死掌握，在詳細(xì)做事過(guò)程中就有可能消失

13、一些弊端。公關(guān)費(fèi)用不能完全掌握也不能完全放開(kāi)，最好的方法是實(shí)行費(fèi)用提留和直接撥給2種相結(jié)合的方法。 4、與各地區(qū)衛(wèi)生主管單位接觸不到位這是院外圍市場(chǎng)開(kāi)拓的關(guān)鍵，城鎮(zhèn)醫(yī)療、新農(nóng)村合作醫(yī)療等，這些都要求市場(chǎng)人員下足工夫的狀況才能與之相簽約，同時(shí)醫(yī)院在這方面的帶頭作用要充分體現(xiàn)，在人員和經(jīng)費(fèi)投入上要適當(dāng)增加，把投入和辦事勝利率相結(jié)合，得到事半功倍的效果。以上是市場(chǎng)部存在的最主要問(wèn)題，這些問(wèn)題跟隨院市場(chǎng)部時(shí)間之久，有時(shí)候也嚴(yán)峻影響了市場(chǎng)部人員工作的充分開(kāi)展，導(dǎo)致市場(chǎng)部業(yè)績(jī)始終不抱負(fù)。從以上分析來(lái)看，現(xiàn)注意提出對(duì)醫(yī)院門(mén)診量的提高和市場(chǎng)部外圍市場(chǎng)的進(jìn)一步有效開(kāi)展做具體闡述！ 五、醫(yī)院門(mén)診量提高操作方式 本

14、院地處十里廟，是蜀山區(qū)和高新區(qū)接壤地區(qū)，從醫(yī)療單位分布來(lái)看，西3500米有合肥市第一人民醫(yī)院分院，東3000米有紅十字會(huì)醫(yī)院，北3000米有腫瘤醫(yī)院和第一人民醫(yī)院體檢中心，南面目前還沒(méi)有較大的衛(wèi)生單位，我院處于醫(yī)療機(jī)構(gòu)環(huán)繞；而且我院處于的高新區(qū)是企業(yè)林立的地區(qū)，老生活區(qū)基本沒(méi)有，新生活區(qū)入住率較差，并且該區(qū)是示范區(qū)，轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生服務(wù)中心和衛(wèi)生服務(wù)站配備比較多，他們的衛(wèi)生服務(wù)工作做的相當(dāng)細(xì)，因此大部分居 民門(mén)診就直接去了他們那，幾個(gè)方面重疊引起院門(mén)診量低，門(mén)診病人少，改善方法： 1、周遍社區(qū)的廣告宣揚(yáng)作為居民最直接的接觸方式小區(qū)廣告，在宣揚(yáng)上是必不行少的，廣告的強(qiáng)制作用能夠讓居民重復(fù)接受和認(rèn)可，

15、這樣在最終的選擇上就傾向于我院。 2、宣揚(yáng)單頁(yè)的發(fā)放制作具有針對(duì)性的醫(yī)院就診指南，在指南中明確寫(xiě)出院治療科目和檢查項(xiàng)目，并標(biāo)出優(yōu)待措施。 3、社區(qū)義診活動(dòng)的開(kāi)展聯(lián)合各小區(qū)居委會(huì)，定期每周三、六于各社區(qū)做循環(huán)義診活動(dòng)，活動(dòng)不在于能義診多少人，重在于做宣揚(yáng)工作，同時(shí)在義診時(shí)開(kāi)具檢查單、化驗(yàn)單等，進(jìn)一步做目標(biāo)深化工作。 4、開(kāi)展社區(qū)衛(wèi)生訓(xùn)練工作聯(lián)合有意向的社區(qū)服務(wù)中心和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，開(kāi)展宣揚(yáng)訓(xùn)練工作，加深居民對(duì)醫(yī)院的認(rèn)知度和認(rèn)可度，從而達(dá)到來(lái)院就診的目的。 六、醫(yī)院外圍市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式 醫(yī)院市場(chǎng)部的外圍營(yíng)銷(xiāo)是醫(yī)院介入手術(shù)量和外科手術(shù)量提高的關(guān)鍵，針對(duì)目前院市場(chǎng)部的現(xiàn)狀，在營(yíng)銷(xiāo)上要建立完整的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案

16、和完成方案，這樣才能最大限度的發(fā)揮市場(chǎng)部的作用，達(dá)到增加手術(shù)量的目的。 1、絡(luò)醫(yī)生的范圍擴(kuò)大目前市場(chǎng)部開(kāi)拓的絡(luò)醫(yī)生主要以市、縣醫(yī)院的內(nèi)科醫(yī)生為主，在對(duì)象上抓科主任或科負(fù)責(zé)人，這樣對(duì)醫(yī)院的絡(luò)醫(yī)生拓展來(lái)說(shuō)具有很大的局限性，因此在進(jìn)一步的市場(chǎng)開(kāi)拓上要加大力度。從區(qū)域來(lái)看，要加大對(duì)各縣大一點(diǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，可直接找其院長(zhǎng)或坐診的全科或內(nèi)科醫(yī)生；從對(duì)象來(lái)看，要增加聯(lián)絡(luò)的醫(yī)生數(shù)量，不能重復(fù)單調(diào)抓某一個(gè)人，假如一旦聯(lián)絡(luò)消失問(wèn)題這樣可能讓一個(gè)地區(qū)的病人都無(wú)法轉(zhuǎn)診。 2、與各地衛(wèi)生主觀部門(mén)的聯(lián)系緊密各地衛(wèi)生主管部門(mén)是當(dāng)?shù)匦l(wèi)生單位的行政領(lǐng)導(dǎo)，抓住他們的優(yōu)勢(shì)可以為院帶來(lái)更多利益，與衛(wèi)生局簽定醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)協(xié)議，與農(nóng)合

17、辦簽定新農(nóng)合報(bào)銷(xiāo)協(xié)議，通過(guò)合作利用他們的名義下發(fā)很多有利于我院的文件，舉辦有利于我院的會(huì)議等。與政府部門(mén)的公關(guān)，不能只單單靠院市場(chǎng)部人員的單線聯(lián)絡(luò)，更多的是院領(lǐng)導(dǎo)能樂(lè)觀參加，并主動(dòng)發(fā)揮人際關(guān)系，爭(zhēng)取做到聯(lián)絡(luò)一個(gè)辦成一個(gè)，這樣對(duì)市場(chǎng)部下一步的工作將帶來(lái)很大的好處。市場(chǎng)部人員統(tǒng)計(jì)目前醫(yī)院已經(jīng)簽下的協(xié)議縣市，并樂(lè)觀加以對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)及該縣市的醫(yī)院醫(yī)生進(jìn)行樂(lè)觀聯(lián)絡(luò)與溝通。對(duì)沒(méi)有簽協(xié)議的縣市，要盡快把握其相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的信息，反饋于院領(lǐng)導(dǎo)，這樣才能更好的完成公關(guān)。 3、學(xué)術(shù)會(huì)議的組織學(xué)術(shù)會(huì)議是集合廣闊醫(yī)生的最有效的方法，建議在今年組織2次學(xué)術(shù)會(huì)議班，即第五屆愛(ài)心心臟病學(xué)術(shù)研討會(huì)和第一屆農(nóng)村心臟病患者預(yù)防與治療

18、研討會(huì)。選擇不同的對(duì)象群體進(jìn)行有針對(duì)性的組織和溝通。 七、市場(chǎng)部團(tuán)隊(duì)組織 市場(chǎng)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)是成果的關(guān)鍵所在，針對(duì)目前市場(chǎng)部人員的工作表現(xiàn)，現(xiàn)作出以下建設(shè)和運(yùn)作模式，樂(lè)觀貫徹門(mén)診量和外圍市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本理念，達(dá)到預(yù)期目的。 1、市場(chǎng)部人員組織（68人）擬訂負(fù)責(zé)人一名，設(shè)2個(gè)分部，即門(mén)診和外圍門(mén)診2-3人，需要有相關(guān)醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)人員，一名護(hù)士和2名醫(yī)生。外圍3-4人，有相關(guān)市場(chǎng)工作閱歷（目前市場(chǎng)部人員已達(dá)到，但是員工的工作沒(méi)有樂(lè)觀發(fā)揮。）聽(tīng)從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。 2、市場(chǎng)部工作方案的制定市場(chǎng)部人員每月制定工作方案，支配好自己的出差時(shí)間，并對(duì)該月成果做出估量，制定基本任務(wù)、目標(biāo)任務(wù)和超目標(biāo)任務(wù)。市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人依據(jù)本部門(mén)

19、員工的目標(biāo)方案制定部門(mén)工作方案，并向主管院長(zhǎng)匯報(bào)，方案實(shí)施過(guò)程中需要領(lǐng)導(dǎo)支持的樂(lè)觀爭(zhēng)取并最終完成。 3、營(yíng)銷(xiāo)方案方案的制定與實(shí)施市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人針對(duì)部門(mén)實(shí)際工作業(yè)績(jī)，依據(jù)時(shí)間季節(jié)的變化，制定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)措施和方案，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)論、審批并最終實(shí)施。 八、市場(chǎng)開(kāi)拓費(fèi)用預(yù)算 市場(chǎng)部開(kāi)拓費(fèi)用始終是各單位最為關(guān)注的問(wèn)題，我院同樣也不例外，對(duì)其掌握相對(duì)比較 死，在此項(xiàng)上沒(méi)有建立一個(gè)合理的方法，造成院領(lǐng)導(dǎo)的的信任壓力、工作人員的社交壓力等，費(fèi)用預(yù)算從以下幾方面掌握： 1、市場(chǎng)部費(fèi)用來(lái)源院領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)市場(chǎng)部工作業(yè)績(jī)，按月?lián)芨督o市場(chǎng)部開(kāi)拓費(fèi)用，交由市場(chǎng)部統(tǒng)一管理。市場(chǎng)部工作業(yè)績(jī)提留，院財(cái)務(wù)每月按業(yè)績(jī)（總營(yíng)業(yè)額）提留2%，

20、業(yè)務(wù)提成提留5%作為市場(chǎng)部經(jīng)費(fèi)，交由市場(chǎng)部統(tǒng)一管理。 2、市場(chǎng)部費(fèi)用開(kāi)支市場(chǎng)部人員在使用費(fèi)用時(shí)，應(yīng)首先向負(fù)責(zé)人說(shuō)明開(kāi)支理由，并提出申請(qǐng)，通過(guò)主管院長(zhǎng)同意后方可開(kāi)支，并且依據(jù)實(shí)際狀況掌握開(kāi)支費(fèi)用。 3、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)開(kāi)支項(xiàng)目在掌握范圍內(nèi)報(bào)銷(xiāo)，報(bào)銷(xiāo)封面上要注明參與人數(shù)、時(shí)間、地點(diǎn)，并附發(fā)票，報(bào)負(fù)責(zé)人核實(shí)，主管院長(zhǎng)簽字認(rèn)可。 九、效果猜測(cè) 通過(guò)主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指示，市場(chǎng)部的系統(tǒng)化操作，在58個(gè)月時(shí)間內(nèi)，門(mén)診量大幅提高，外圍市場(chǎng)開(kāi)拓走向全面進(jìn)展。 醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)策劃方案（二） 一、概況分析 以廣告宣揚(yáng)為主，這好像是民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)的“潛規(guī)章”。除了傳統(tǒng)的電視、報(bào)刊、戶外、絡(luò)等媒體，雜志、短信、公益活動(dòng)等宣揚(yáng)方式近年來(lái)也

21、已是數(shù)見(jiàn)不鮮，醫(yī)院廣告在傳統(tǒng)媒體消失頻次過(guò)多過(guò)于密集，已達(dá)到泛濫的地步，受眾由“審美疲憊”到“免疫力”增加，甚至不信任，反感和排斥，這已成醫(yī)療廣告營(yíng)銷(xiāo)的迫在眉睫的問(wèn)題。作為2021年底落成的民營(yíng)專(zhuān)業(yè)男科醫(yī)院，如何抓住消費(fèi)人群的眼球，度過(guò)“營(yíng)銷(xiāo)瓶頸”？這是*現(xiàn)代男科企劃部始終都在深思的問(wèn)題。 進(jìn)展靠經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)講策略。廣告的無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致市場(chǎng)的萎縮。民營(yíng)醫(yī)院與公立醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)最大的軟肋是沒(méi)有歷史的沉淀和醫(yī)療技術(shù)基礎(chǔ)。優(yōu)勢(shì)在于“專(zhuān)”字和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，樹(shù)立品牌形象至關(guān)重要。品牌可以為醫(yī)院帶來(lái)穩(wěn)定及上升的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，醫(yī)院企劃營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)質(zhì)除了想方設(shè)法吸引病人，還要“苦練內(nèi)功”，“以不變應(yīng)萬(wàn)變”，即以不變的目標(biāo)，活

22、躍的思維，不斷的創(chuàng)新，適合不斷變化的市場(chǎng)。 二、醫(yī)院整體形象定位 讓患者記住醫(yī)院品牌識(shí)別其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)，這是醫(yī)院的整體形象定位。雖然民營(yíng)男科醫(yī)院在宣揚(yáng)上面對(duì)的是全部男科疾病患者，但并非全部的受眾都是我們的目標(biāo)消費(fèi)群體，“面面俱到、鋪天蓋地”的觀念已不適合于當(dāng)前市場(chǎng)，因此理性的市場(chǎng)細(xì)分是關(guān)鍵。醫(yī)院在宣揚(yáng)方面的定位，可以細(xì)分為如下幾方面： 1、清楚的市場(chǎng)定位 “專(zhuān)科、專(zhuān)病、專(zhuān)治”是民營(yíng)專(zhuān)科醫(yī)院的賣(mài)點(diǎn)，民營(yíng)醫(yī)院要與公立名牌醫(yī)院抗?fàn)?，最鋒利的武器之一就是：明晰而精確的市場(chǎng)定位。換言之，就是民營(yíng)醫(yī)院應(yīng)當(dāng)清晰自己的優(yōu)勢(shì)在哪，劣勢(shì)在哪；自己能做什么，不能做什么；堅(jiān)持有所為有所不為。()醫(yī)院始終將“本地區(qū)首家專(zhuān)

23、業(yè)品牌男科”和“專(zhuān)科、專(zhuān)病、專(zhuān)治”的理念優(yōu)勢(shì)貫穿于廣告宣揚(yáng)中，進(jìn)行科學(xué)的市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)的選擇。不盲目跟風(fēng)，不走綜合醫(yī)院男科婦科通吃的“免費(fèi)普查、優(yōu)待診療”的低價(jià)路線，鎖定目標(biāo)消費(fèi)人群，在來(lái)診數(shù)量上升趨勢(shì)同時(shí)確?；颊哔|(zhì)量，力求實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。 2、訴求精確的廣告策略 醫(yī)院市場(chǎng)份額的擴(kuò)大與廣告運(yùn)做是密不行分的，在廣告宣揚(yáng)方面我們總結(jié)出四點(diǎn)側(cè)重：一是訴求獨(dú)特而單一，即體現(xiàn)“專(zhuān)”的優(yōu)勢(shì)；二是優(yōu)化和整合媒體，不能泛泛選擇；三是堅(jiān)持廣告的執(zhí)行力，即在投入的持續(xù)性。四是廣告內(nèi)容新奇而獨(dú)特，避開(kāi)同其他醫(yī)院廣告的雷同，“不走尋常路”。 3、有層次、分步的廣告投放 醫(yī)院成立之初，以電視、報(bào)紙、電臺(tái)、車(chē)體、戶外

24、等傳統(tǒng)媒體為主進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)熱，隨后輔以絡(luò)、雜志、114冠名、短信等宣揚(yáng)。以電視廣告為例，起初以15秒、30秒的品牌、功能廣告和電視劇場(chǎng)的角標(biāo)為主，漸漸加入3分鐘的電視專(zhuān)題片，5秒形象廣告及電視短劇，并在一些區(qū)級(jí)電視臺(tái)投放角標(biāo)和字幕廣告，在受眾對(duì)本院有肯定認(rèn)知，樹(shù)立起醫(yī)院的品牌形象之后，推出“看男科，到現(xiàn)代”的10秒品牌廣告，以簡(jiǎn)潔的廣告語(yǔ)濃縮了廣告主題，加大播放的頻率，加深受眾印象。 4、多渠道的營(yíng)銷(xiāo)渠道和公關(guān)手段 隨著新醫(yī)院廣告管理政策的出臺(tái)，廣告宣揚(yáng)開(kāi)頭由傳統(tǒng)媒體向終端、地面的推廣。需與本地區(qū)較高檔酒店、洗浴等消遣場(chǎng)所和各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、學(xué)校建立良好的客情關(guān)系，準(zhǔn)時(shí)回訪發(fā)送宣揚(yáng)資料，力求把

25、市場(chǎng)這塊蛋糕做大。 三、廣告整體策略 廣告是爭(zhēng)奪市場(chǎng)的重要手段，但并非營(yíng)銷(xiāo)的唯一手段，通過(guò)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)體系的整合，思索如何在降低廣告費(fèi)用同時(shí)提高宣揚(yáng)效果。通過(guò)分析對(duì)比，我們實(shí)行如下宣揚(yáng)方式： （1）院內(nèi)宣揚(yáng) 1、在院內(nèi)一直診患者贈(zèng)送健康手冊(cè)和本市健康訓(xùn)練機(jī)構(gòu)出版的健康訓(xùn)練報(bào)，因手冊(cè)具有較長(zhǎng)時(shí)間的保留價(jià)值，一直診及潛在患者宣揚(yáng)本院。 2、醫(yī)院走廊、侯診室、輸液室、各科室等懸掛展板，設(shè)x展架，在采血窗口、洗手間等設(shè)微型提示牌、漫畫(huà)等，增加溫馨氣氛。讓患者隨時(shí)觸摸醫(yī)院的專(zhuān)業(yè)品牌形象。 （2）媒體廣告 a、平面廣告： 平面廣告版面力求宣揚(yáng)主題明確，有吸引力，版式設(shè)計(jì)獨(dú)特，在眾多的醫(yī)療廣告中體現(xiàn)自己的特色。

26、a.統(tǒng)一vi系統(tǒng)、統(tǒng)一版面整體形象，明確規(guī)定版式設(shè)計(jì)； b.圖文并茂，插圖使用醫(yī)院外景及統(tǒng)一形象廣告圖片，盡量避開(kāi)使用不相關(guān)圖片；c.淡化廣告顏色，與報(bào)紙內(nèi)容形勢(shì)、字體以及色調(diào)保持全都； d.專(zhuān)業(yè)方面的內(nèi)容力求簡(jiǎn)潔易懂，不要把相關(guān)資料不加修改直接利用； e.內(nèi)容要貼近生活真實(shí)感人，體現(xiàn)人性化特點(diǎn)。不是為了廣告而做廣告，增加受眾的閱讀性。主打廣告語(yǔ)簡(jiǎn)潔有力，通過(guò)主題的宣揚(yáng)，系統(tǒng)和全面介紹醫(yī)院的整體形象和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。 詳細(xì)分類(lèi)： 形象類(lèi)：依據(jù)整體宣揚(yáng)定位體現(xiàn)標(biāo)本兼治，主題與醫(yī)院診療緊密結(jié)合，重復(fù)受眾這樣的概念-“營(yíng)口現(xiàn)代男科醫(yī)院，因?yàn)橹豢茨锌?，所以更加?zhuān)業(yè)”。 醫(yī)技類(lèi)：主推專(zhuān)家與高端技術(shù)，以我院權(quán)威

27、專(zhuān)家和技術(shù)為賣(mài)點(diǎn)，簡(jiǎn)潔扼要地進(jìn)行介紹。 設(shè)備類(lèi)：以國(guó)際先進(jìn)水平的高科技、現(xiàn)代化診療器械證明醫(yī)院的醫(yī)療實(shí)力，保證確診和治療效果。 服務(wù)篇：以醫(yī)院環(huán)境、人性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心，突出我院全程陪診，病癥的化驗(yàn)結(jié)果更加保密，讓患者有溫馨如家之感。 療效篇：借鑒醫(yī)藥廣告，以大量的診斷治療案例，說(shuō)明診療效果。解決存在百姓心中的疑慮，讓他們看病更安心。 科普篇：對(duì)醫(yī)院主要治療的男科疾病進(jìn)行科普宣揚(yáng)，講解它的發(fā)病緣由和治療方法。 體檢篇：塑造醫(yī)院愛(ài)護(hù)男科健康的形象，為某一目標(biāo)消費(fèi)群體免費(fèi)體檢，并說(shuō)明男性體檢的重要性。 b、影視廣告 在當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療廣告中短篇形象廣告基本上占據(jù)了全部時(shí)段，營(yíng)口地區(qū)此類(lèi)廣告成為了全部民

28、營(yíng)醫(yī)院的主要宣揚(yáng)手段，大量的同類(lèi)同質(zhì)醫(yī)療廣告充實(shí)了黃金時(shí)段，為加深受眾印象， 下頁(yè) 醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 醫(yī)院在年初將全部15秒、30秒廣告改為10秒形象篇，加大播發(fā)頻率。 （3）其它類(lèi)廣告 a.戶外媒體廣告： 在車(chē)輛出入市區(qū)的門(mén)戶位置設(shè)擎天柱廣告，在繁華街道設(shè)護(hù)欄廣告；市區(qū)主要干線發(fā)布車(chē)體廣告。 b.絡(luò)媒體： 定期更新站文章，對(duì)品牌、功能進(jìn)行全方位宣揚(yáng)，準(zhǔn)時(shí)為詢問(wèn)患者解答，通過(guò)病理分析，告誡其及早治療，吸引其來(lái)院就診。 c.廣播媒體： 以功能品牌為主，在交通文藝頻道播放，吸引城市周邊地帶的病源。 上頁(yè) 以上是【營(yíng)銷(xiāo)策劃方案范文】醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的范文參考具體內(nèi)容，涉及到醫(yī)院、市場(chǎng)部、市場(chǎng)、民營(yíng)、

29、人員、醫(yī)生、沒(méi)有、開(kāi)展等方面，盼望對(duì)大家有用。 營(yíng)銷(xiāo)策劃部文案工作的自我總結(jié) 營(yíng)銷(xiāo)策劃部文案工作的自我總結(jié) 我于20xx年8月30日進(jìn)入公司，在營(yíng)銷(xiāo)策劃部從事文案工作。在營(yíng)銷(xiāo)策劃部經(jīng)理紀(jì)、主管的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，我對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和辦事流程有了清晰地了解，也從部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了許多新的學(xué)問(wèn)，我的工作力量也由此得到很大提高。 進(jìn)入公司一個(gè)多月時(shí)間里，我主要負(fù)責(zé)公司文案撰寫(xiě)和與武漢青銅騎士廣告公司的日常聯(lián)絡(luò)工作。在公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)同事的親密協(xié)作下，我能按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，同時(shí)樂(lè)觀督促武漢青銅騎士廣告公司按時(shí)完成各項(xiàng)設(shè)計(jì)文稿和圖片，保證了公司各項(xiàng)宣揚(yáng)推廣活動(dòng)的順當(dāng)

30、進(jìn)行。 除了公司的日常工作，我參加了9月10日老師節(jié)感恩嘉年華和10月2日4日的20xx年家在武漢洪山廣場(chǎng)房展會(huì)等兩次大型公司活動(dòng)。在活動(dòng)的前期預(yù)備和后期展現(xiàn)期間，我充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，樂(lè)觀供應(yīng)有效建議和意見(jiàn)，主動(dòng)按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作，為活動(dòng)的順當(dāng)進(jìn)行作出了自己的貢獻(xiàn)。 面對(duì)即將開(kāi)展的美加湖濱新城二期工程，公司前期必將開(kāi)展各項(xiàng)大型戶外推廣活動(dòng)，同時(shí)也會(huì)樂(lè)觀參與各類(lèi)房地產(chǎn)交易會(huì)，以提升品牌形象，促進(jìn)樓盤(pán)銷(xiāo)售。通過(guò)前期參加的各項(xiàng)大型活動(dòng)，我覺(jué)得公司在大型展現(xiàn)活動(dòng)上應(yīng)做好相關(guān)預(yù)備和考察工作，詳細(xì)建議如下： 1、公司在連續(xù)刊登報(bào)版廣告，樹(shù)立樓盤(pán)和公司形象的同時(shí)，可以樂(lè)觀參加目前舉辦

31、的各類(lèi)室內(nèi)外房展會(huì)，以促進(jìn)一期剩余樓盤(pán)銷(xiāo)售和二期樓盤(pán)預(yù)售。 2、如參與室外房展會(huì)，事先應(yīng)認(rèn)真觀看布展場(chǎng)地。特殊要留意天氣狀況和風(fēng)口位置，布展時(shí)應(yīng)避開(kāi)風(fēng)口，以免吹壞噴繪。天氣如有變化，也應(yīng)提前做好防雨用具等預(yù)備工作。 3、參展展架形狀應(yīng)事先做出效果圖，如有可能可請(qǐng)搭展公司事先設(shè)計(jì)展架形狀，以便公司參考，確定最佳形狀。再由廣告公司依據(jù)展架形狀需要，設(shè)計(jì)相應(yīng)噴繪圖案。 4、參展所需相關(guān)布展裝備，如遮陽(yáng)傘、足夠數(shù)量的桌椅凳子、各種類(lèi)型的房模、整體規(guī)劃模型和音響設(shè)備、宣揚(yáng)片都應(yīng)提前備齊，以便現(xiàn)場(chǎng)布展。 5、目前市民大多愛(ài)貪小廉價(jià)，通過(guò)登記發(fā)送小禮品，可快速積聚人氣，并獲得大量顧客信息，以便日后銷(xiāo)售需要。

32、如有可能，公司可事先預(yù)備帶有公司或樓盤(pán)標(biāo)志的免費(fèi)小禮品若干，以便當(dāng)天在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放。 6、免費(fèi)看房專(zhuān)車(chē)發(fā)車(chē)至少應(yīng)支配兩輛車(chē)，而且班次應(yīng)當(dāng)盡可能密集，只要有市民需要看房，就應(yīng)立刻發(fā)車(chē)。到現(xiàn)場(chǎng)后車(chē)輛應(yīng)快速返回，不要長(zhǎng)期停留一處。 此文章來(lái)源于【自我總結(jié)】歡迎大家連續(xù)掃瞄 房地產(chǎn)活動(dòng)策劃方案 篇一：房地產(chǎn)元宵節(jié)活動(dòng)策劃方案 “和融優(yōu)山美地”歷經(jīng)3年磨礪，最終以臨人之勢(shì) 傲視于鎮(zhèn)江市民眼前。高尚的人文社區(qū)、提倡生態(tài) 的和諧環(huán)境在優(yōu)山美地中盡情體現(xiàn)。 “和融優(yōu)山美地”在近幾年的市場(chǎng)推廣及系列銷(xiāo)售活動(dòng)中，在經(jīng)受市場(chǎng)的洗禮、客戶的檢閱后，逐 漸取得了全市人民的信任，同時(shí)分散了一批真誠(chéng)的 擁簇者，也吸引了廣泛的潛

33、在客戶群體。 序 2021年火紅的一年已經(jīng)結(jié)束，2021年正綻開(kāi)嶄新的翅膀，開(kāi)啟了新的里程。 為答謝全部厚愛(ài)“優(yōu)山美地”的人們，以及全部期盼 “優(yōu)山美地”的將來(lái)更好的人們，鎮(zhèn)江和融房地產(chǎn)開(kāi) 發(fā)有限公司將以一顆真誠(chéng)的心去面對(duì)全部人愛(ài)戴和親 賴(lài)。 第一樂(lè)章 鬧元宵主題 第一章節(jié) 活動(dòng)目的 第二章節(jié) 活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn) 第三章節(jié) 活動(dòng)邀請(qǐng)對(duì)象 第二樂(lè)章 鬧元宵活動(dòng)內(nèi)容 第一章節(jié) 鬧元宵活動(dòng)構(gòu)架 第二章節(jié) 歡高興喜鬧元宵 甜甜美蜜過(guò)元宵 第三樂(lè)章 鬧元宵活動(dòng)布置及支配 第四樂(lè)章 活動(dòng)流程及費(fèi)用預(yù)算 鬧元宵 20xx年2月28日，農(nóng)歷正月十五，俗稱(chēng)元宵節(jié)又稱(chēng)上 燈節(jié)、小年等，是華夏兒女的傳統(tǒng)佳節(jié)。國(guó)人通常以

34、 消遣的形式來(lái)祈禱在新的一年里擁有新的開(kāi)頭好的期 盼。 傳統(tǒng)習(xí)俗主要有觀燈、 猜燈謎、耍龍燈、踩高蹺、舞 獅、劃旱船、送燈等等。 傳統(tǒng)食俗為吃元宵。第一章 鬧元宵活動(dòng)主題 鬧元宵活動(dòng)以“和融優(yōu)山美地正月十五鬧元宵游 園會(huì)”為主題，以“我為人人、人人為我，共創(chuàng)優(yōu) 山美地和諧社區(qū)”為宣揚(yáng)突破口，邀請(qǐng)一、二期業(yè) 主、三期簽約客戶準(zhǔn)業(yè)主及眾多意向性客戶作為主 要活動(dòng)主體。通過(guò)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，將樓盤(pán)實(shí)景以及生活 品質(zhì)的優(yōu)越性，重點(diǎn)向活動(dòng)參加者進(jìn)行展現(xiàn)，以分 區(qū)域的多個(gè)活動(dòng)聯(lián)動(dòng)開(kāi)展，提升活動(dòng)的豐富性及層 次感。 第二章 活動(dòng)目的 圍繞“鬧元宵游園”的系列活動(dòng)，在較小的投入下，利用活動(dòng) 的時(shí)機(jī)與目標(biāo)客戶的口碑傳頌

35、，進(jìn)一步培育潛在客戶市場(chǎng)，謀 求項(xiàng)目的銷(xiāo)售達(dá)成，進(jìn)而達(dá)到收益增長(zhǎng)。 以“元宵節(jié)游園會(huì)”回饋客戶，增進(jìn)與客戶間的情感溝通，讓 客戶感受貴賓禮遇的同時(shí)，為融洽將來(lái)鄰里感情構(gòu)建社區(qū)社交 平臺(tái)。 第三章 活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn) 活動(dòng)時(shí)間20xx年2月28日（元宵節(jié)）上午：10：0811：08下午：15：0816：38 活動(dòng)地點(diǎn) 優(yōu)山美地樓盤(pán)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng) 售樓中心及中心外圍道路以及泳池兩側(cè)為活動(dòng)場(chǎng)地， 設(shè)立多個(gè)區(qū)域。 第四章 活動(dòng)邀請(qǐng)對(duì)象 一期、二期業(yè)主代表 三期簽約客戶準(zhǔn)業(yè)主代表 其他意向性客戶 新聞媒體記者 第二樂(lè)章鬧元宵活動(dòng)內(nèi)容 活動(dòng)內(nèi)容概述 進(jìn)行一次客戶聯(lián)誼會(huì)，目的就是為新老客戶了解項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度， 體驗(yàn)歡樂(lè)

36、、健康的社區(qū)文化，溝通共同關(guān)懷的問(wèn)題供應(yīng)一個(gè)平臺(tái)。 優(yōu)山美地項(xiàng)目通過(guò)這個(gè)平臺(tái)，能夠充分展現(xiàn)項(xiàng)目的魅力，使老客戶 產(chǎn)生仆人翁的認(rèn)同感，增加驕傲感，并自覺(jué)或不自覺(jué)地傳播項(xiàng)目?jī)r(jià) 值；增加意向客戶的購(gòu)買(mǎi)信念，最終促進(jìn)銷(xiāo)售量的提高 .整個(gè)活動(dòng)分 為四大部分內(nèi)容，即：自助式游園逛廟會(huì)活動(dòng)、歌舞表演、抽獎(jiǎng)、 溝通互動(dòng)，這四個(gè)部分相互穿插，共同營(yíng)造社區(qū)文化，傳達(dá)項(xiàng)目信 息，加強(qiáng)信息傳播密度，加深客戶對(duì)項(xiàng)目的了解。我們要我們的客 戶在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)最豐富的節(jié)日旋舞，體驗(yàn)最熱鬧的節(jié)日熱忱。 第一章 活動(dòng)總結(jié)構(gòu) 第二章 歡高興喜鬧元宵 第三章 甜甜美蜜過(guò)元宵part i part 2 part 3 part 4藝人表

37、演 傳統(tǒng)表演 互動(dòng)活動(dòng) 舞臺(tái)表演 糖畫(huà) 舞獅子 猜燈謎 變臉表演 糖葫蘆 踩高蹺 擠氣球 口技表演 面人 大頭娃娃 吸乒乓球 評(píng)劇表演 棉花糖 湯圓 有獎(jiǎng)問(wèn)答 跑旱船 湯圓大考驗(yàn) 中國(guó)結(jié) 民歌演唱 抖空竹 攝影 第二章 歡高興喜鬧元宵活動(dòng)的目的與意義 邀請(qǐng)鎮(zhèn)江民間藝人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行手工制作，現(xiàn)場(chǎng)制作的手工藝品可以贈(zèng)送給參加活動(dòng)的客戶，同時(shí)也增加了活動(dòng)的藝術(shù)性；活動(dòng)方法： 搭建不同布景、民間藝人穿傳統(tǒng)服裝。 以下項(xiàng)目可供選擇、以實(shí)際邀請(qǐng)為準(zhǔn)?；顒?dòng)方式： 剪紙、捏面人、編中國(guó)結(jié)、冰糖葫蘆、糖畫(huà)、棉花糖、扎花燈等。 prat 1 民間藝人獻(xiàn)藝 廟會(huì)期間將組織部分民間藝人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)獻(xiàn)藝. 主辦方將發(fā)放適量代幣

38、券供游客購(gòu)買(mǎi)藝人制作成品. 活動(dòng)方法： 搭建不同布景、民間藝人穿傳統(tǒng)服裝 part 2 傳統(tǒng)表演 為活躍氣氛屆時(shí)將進(jìn)行舞獅表演 大頭娃娃表演踩高蹺表演.并穿 插于游人當(dāng)中可謂是節(jié)日鎮(zhèn)江的 一道亮麗風(fēng)景線. 第三章 甜甜美蜜過(guò)元宵活動(dòng)的目的與意義：設(shè)置多個(gè)健身健康的互動(dòng)小嬉戲，并通過(guò)該項(xiàng)活動(dòng)發(fā)送禮品，以此充分調(diào)動(dòng)客戶的參加熱忱。 活動(dòng)方法： 1、猜燈謎 2、擠氣球 3、吸乒乓球 4、湯圓大考驗(yàn) 5、攝影本次活動(dòng)以民俗展現(xiàn)作為散點(diǎn)項(xiàng)目，也是本次活動(dòng)的一個(gè)特色 part 3 互動(dòng)嬉戲 篇二：房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)活動(dòng)策劃方案 時(shí)間：20xx-4-054-08 地點(diǎn)：1、海鹽新天地廣場(chǎng) 2、現(xiàn)場(chǎng)售樓處 活動(dòng)目的：

39、 聚集開(kāi)盤(pán)人氣，重拳出擊，在最短的宣揚(yáng)期間內(nèi)，刺激大眾，制造最佳口碑和打響海鹽首盤(pán)小高層高檔住宅小區(qū)的品牌。 活動(dòng)方式：現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào)、活動(dòng)助興、抽獎(jiǎng)酬賓 活動(dòng)支配： 一、前期廣告宣揚(yáng) 3.30-4.05著重以信息發(fā)布為主宣揚(yáng)，主要是搖號(hào)參與方法、地點(diǎn)、時(shí)間等信息告知。發(fā)布途徑為報(bào)紙、燈箱、跨街橫幅。 宣揚(yáng)主題：將來(lái)城都市居住典范，海鹽首期豪華高品位住宅樓銷(xiāo)售在即。 引領(lǐng)都市時(shí)尚，坐居金仕海岸。 金仕海岸4月5號(hào)日真情放送，豪華住宅乍現(xiàn)海鹽。 因?yàn)檎湎?，所以寶貴。 金仕開(kāi)盤(pán)有好禮，驚喜大獎(jiǎng)等你拿。 二、搖號(hào)現(xiàn)場(chǎng)布置 1、搖號(hào)方式：現(xiàn)場(chǎng)公開(kāi)，即選即定。詳細(xì)搖號(hào)登記處暫定2處。 （確定小高層購(gòu)買(mǎi)資格，建

40、議搖號(hào)總數(shù)比實(shí)際戶數(shù)多30%） 2、地點(diǎn)選定：海鹽新天地廣場(chǎng) （a、需要肯定活動(dòng)場(chǎng)地b、場(chǎng)地方有舉辦活動(dòng)閱歷c、有聚集人氣的先例） 3、軟環(huán)境布置： 高空氣球4個(gè)；大型氣拱門(mén)1個(gè)；30平方左右舞臺(tái)1個(gè)； 樓盤(pán)效果展現(xiàn)牌1套；廣告宣揚(yáng)易拉寶4個(gè)；宣揚(yáng)折頁(yè)1000份 周遍跨街橫幅、燈箱20 套 4、 員工統(tǒng)一著裝 三、活動(dòng)進(jìn)程（4月5日） 1、下午14：00正式開(kāi)頭（13：5014：00禮炮、獎(jiǎng)品展現(xiàn)） 2、14：0014：30 主持人5分鐘、領(lǐng)導(dǎo)5分鐘、佳賓2人共10分鐘、活動(dòng)解說(shuō)8分鐘、公證人講話2分鐘。 3、搖號(hào)開(kāi)頭（14：3015：00）同時(shí)登記匯總 4、搖號(hào)抽獎(jiǎng)（15：0016：00）

41、獎(jiǎng)品分1、2、3等獎(jiǎng)和紀(jì)念獎(jiǎng)（100份） 5、現(xiàn)場(chǎng)答謝演出、小消遣活動(dòng)（16：0017：00）工作人員休息 6、公布搖號(hào)和抽獎(jiǎng)結(jié)果（17：1017：30） 7、獲獎(jiǎng)群眾領(lǐng)獎(jiǎng)（17：3017：50） 四、搖號(hào)方法 1、一期總銷(xiāo)售戶 數(shù)為140套，暫定搖號(hào)總?cè)藬?shù)與實(shí)際銷(xiāo)售戶數(shù)為5：1，參與群眾不定。 2、搖號(hào)實(shí)行實(shí)名登記制，不得替代或多搖，每套戶型最多登記人數(shù)為5人。 3、凡登記在冊(cè)的準(zhǔn)購(gòu)房者，登記同時(shí)需交納1000元保證金，搖號(hào)當(dāng)天如登記人中號(hào)并獲得購(gòu)房資格，該保證金則納入房款，如不勝利則在原款反還的基礎(chǔ)上增加200元作為答謝費(fèi)用。 4、搖號(hào)登記時(shí)間自20xx.4.054.10，為期5天。 5、

42、登記地點(diǎn)：秦山房地產(chǎn)公司售樓處 6、搖號(hào)工具使用公開(kāi)搖獎(jiǎng)設(shè)備進(jìn)行搖號(hào)打算。（中號(hào)比例為5：1） 7、關(guān)于沒(méi)有中號(hào)群眾的解決方法。均以紀(jì)念品贈(zèng)送。并登入二期開(kāi)盤(pán)購(gòu)房檔案。 五、 工作人員分工 秦山房產(chǎn)公司職員做禮儀、保安等維護(hù)性工作；九洲廣告做活動(dòng)監(jiān)測(cè)和媒體聯(lián)絡(luò)工作。 六、媒體發(fā)布 邀請(qǐng)當(dāng)?shù)刂鞔竺襟w詳細(xì)：海鹽電視臺(tái)、杭州交通之聲廣播臺(tái)、中郵專(zhuān)遞、錢(qián)江晚報(bào)、搜狐網(wǎng)絡(luò)等記者參與活動(dòng)，并賜予現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道。 七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算 1、 環(huán)境布置 高空氣球4個(gè) 400元/4個(gè) 大型氣拱門(mén)1個(gè) 500元 30平方左右舞臺(tái)1個(gè) 1000元 樓盤(pán)效果展現(xiàn)牌1套 1200元/10張 廣告宣揚(yáng)易拉寶4個(gè) 600元/4個(gè) 宣

43、揚(yáng)折頁(yè)3000份 7500元 周遍跨街橫幅、燈箱20 套 2、場(chǎng)地租賃 2000元 3、公證人邀請(qǐng)費(fèi) 1000元 4、媒體邀請(qǐng)費(fèi) 2000元 5、設(shè)備租賃費(fèi) 5000元 6、管理費(fèi) 1000元 7、主持人 1000元 8、演員演出費(fèi) 5000元 9、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急費(fèi) 2000元 總價(jià)30000元 篇三：房地產(chǎn)中秋晚會(huì)活動(dòng)策劃方案 名城是一座集商品住宅和商業(yè)旺鋪于一體的社區(qū)。為使名城的銷(xiāo)售達(dá)到“更上一層樓“的目的，特打算舉辦中秋晚會(huì)?，F(xiàn)對(duì)本次中秋晚會(huì)實(shí)施方案詳述如下： 一、活動(dòng)時(shí)間 20xx年9月12日（中秋節(jié)）18：0021：00 二、活動(dòng)地點(diǎn) 名城中心廣場(chǎng) 三、活動(dòng)主題 望月 主題釋義：該主題將開(kāi)

44、發(fā)商與中秋有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，同時(shí)渲染出一種家的溫馨氛圍，暗喻進(jìn)入就是回到了家。 四、活動(dòng)目的 1、為業(yè)主與開(kāi)發(fā)商之間搭建近距離溝通的平臺(tái) 2、樹(shù)立開(kāi)發(fā)商企業(yè)形象和進(jìn)一步宣揚(yáng)樓盤(pán) 3、深度挖掘潛在消費(fèi)群體 五、活動(dòng)估計(jì)參加人數(shù) 中秋晚會(huì)：600人 中秋酒會(huì)：400人 合計(jì)：1000人 六、活動(dòng)宣揚(yáng)語(yǔ) “今晚回家吃飯嗎？“ 活動(dòng)宣揚(yáng)語(yǔ)釋義：中秋佳節(jié)作為中國(guó)一個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日，有道是：“每逢佳節(jié)倍思親”，佳節(jié)都是家人團(tuán)聚的時(shí)候，故活動(dòng)宣揚(yáng)語(yǔ)以一種親人的問(wèn)詢來(lái)觸發(fā)本次活動(dòng)，這句話也更能引起大眾的共鳴，同時(shí)也暗喻本次活動(dòng)將為全部與會(huì)者以家的溫馨感覺(jué)。 七、活動(dòng)方案及創(chuàng)意構(gòu)思 l活動(dòng)前的推廣措施： 1、在本次活動(dòng)

45、中推出當(dāng)日購(gòu)房可享受9.18折的優(yōu)待促銷(xiāo)活動(dòng)（注：可依據(jù)開(kāi)發(fā)商狀況酌情制定一些限制條件）； 2、制作并隨機(jī)贈(zèng)送本次活動(dòng)文化宣揚(yáng)衫若干； 3、制作“名城”字樣的中秋印入場(chǎng)卷（造型可參考月餅造型）； 以上活動(dòng)的目的旨在達(dá)到強(qiáng)化活動(dòng)宣揚(yáng)效果和彰顯開(kāi)發(fā)商人性化的經(jīng)營(yíng)理念。 l中秋晚會(huì) 為達(dá)到更佳的宣揚(yáng)效果和更廣泛的認(rèn)知，本次活動(dòng)擬將晚會(huì)分為兩部分：晚會(huì)部分和酒會(huì)部分，并通過(guò)一些活動(dòng)和環(huán)節(jié)將兩部分有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。 晚會(huì)內(nèi)容： 晚會(huì)以突出家的氛圍和格調(diào)為主，詮釋中秋的內(nèi)涵和底蘊(yùn)，弘揚(yáng)中國(guó)傳統(tǒng)文化，觸發(fā)全部與會(huì)者的共鳴，并使其能以最快和最自然的方式融入到本次晚會(huì)當(dāng)中，使全部與會(huì)者真正體會(huì)到家的溫馨情懷。 晚

46、會(huì)進(jìn)行當(dāng)中由集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為地產(chǎn)第1000位業(yè)主授予榮譽(yù)員工稱(chēng)號(hào)（注：詳細(xì)數(shù)字可依據(jù)開(kāi)發(fā)商詳細(xì)狀況定，既可以是整數(shù)位，也可以是第815位、第918位等與中秋有關(guān)聯(lián)的數(shù)字位）。 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)環(huán)節(jié)： 1、現(xiàn)場(chǎng)制作月餅 由聘請(qǐng)的廚師現(xiàn)場(chǎng)演示月餅的制作工藝和流程，由互動(dòng)業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地操作，并將制作好的月餅送與他最想送的人品嘗。 該環(huán)節(jié)主要突出家庭的一種溫馨氛圍，尤其是那些整日奔波勞碌的業(yè)主，他們很難關(guān)心家里做什么，以這種方式表達(dá)他們的歉意，可以更深刻的讓他們體會(huì)到操持一個(gè)家的不易。 2、現(xiàn)場(chǎng)征集有關(guān)中秋的詩(shī)詞歌賦 由主持人向現(xiàn)場(chǎng)觀眾征集有關(guān)中秋的各種形式作品（例如：歌曲、詩(shī)詞等）送與他們想送的人，贈(zèng)送形式既可

47、以是現(xiàn)場(chǎng)獻(xiàn)歌，也可以當(dāng)場(chǎng)揮毫潑墨，也可以吟誦給他們的親人聽(tīng)（看）。 該環(huán)節(jié)主要考慮在各種形式的有關(guān)中秋的作品中大多以中秋寄情來(lái)抒發(fā)一種對(duì)家和親人的思念之情，其目的是可以更加強(qiáng)化家的感覺(jué)和氛圍，體現(xiàn)以詩(shī)詠情、以詞吟情、以歌頌情的一種格調(diào)。 3、月餅的味道家的味道 由主持人邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)觀眾上臺(tái)品嘗月餅，月餅分為酸、甜、苦及特別月餅幾種。吃到酸的觀眾需現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)出他（她）在家庭生活中一件讓他（她）感到心酸的事；吃到甜的觀眾需現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)出他（她）在家庭生活中一件感到最為甜美的事；吃到苦的觀眾需現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)出他（她）在家庭生活中一件（段）感到最為苦痛的事（歷程）；吃到特別月餅的觀眾可當(dāng)場(chǎng)獲得開(kāi)發(fā)商現(xiàn)金或物質(zhì)的嘉獎(jiǎng)。 本環(huán)

48、節(jié)主要是讓參加者能夠和與會(huì)者去共享他們生活當(dāng)中的各種味道，進(jìn)而達(dá)到共鳴！ 4、詞語(yǔ)置換 由主持人邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)觀眾上臺(tái)朗讀一篇文章，將文章中的“中秋”置換成“”，將“”置換成“中秋”。無(wú)錯(cuò)誤的參加者將得到開(kāi)發(fā)商的現(xiàn)金或物質(zhì)嘉獎(jiǎng)，讀錯(cuò)者將受到肯定的懲處。 本環(huán)節(jié)以消遣為主，同時(shí)起到宣揚(yáng)公司品牌形象的目的。 l“望月”酒會(huì) 酒會(huì)以推廣和宣揚(yáng)為主，播放一些輕柔的背景音樂(lè)，同時(shí)設(shè)置部分“望月”茶座，會(huì)場(chǎng)設(shè)置業(yè)務(wù)洽談區(qū)、品茗區(qū)、月餅制作演示區(qū)、餐飲區(qū)等。其中休閑消遣區(qū)擬邀請(qǐng)木偶戲團(tuán)、小型民樂(lè)演奏等現(xiàn)場(chǎng)助興作為酒會(huì)的一個(gè)亮點(diǎn)推出。 關(guān)于本次晚會(huì)節(jié)目的一些設(shè)想 晚會(huì)是以各種節(jié)目的形式來(lái)烘托中秋的節(jié)日氣氛，同時(shí)為體

49、現(xiàn)開(kāi)發(fā)商的形象，所以應(yīng)體現(xiàn)出家庭生活的溫馨、浪漫，而此處的家庭應(yīng)理解為廣義的家庭，它既指每個(gè)人的小家，也涵蓋著名城這個(gè)大家庭，因此全部節(jié)目應(yīng)圍繞這個(gè)主題綻開(kāi)，全部節(jié)目也應(yīng)為這個(gè)主題服務(wù)。 晚會(huì)應(yīng)包含演藝團(tuán)體的節(jié)目、企業(yè)員工節(jié)目、互動(dòng)節(jié)目及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)致詞或頒獎(jiǎng)等幾個(gè)部分。 演出團(tuán)體的節(jié)目應(yīng)以格調(diào)高雅的民族類(lèi)節(jié)目為主，可以包括一些民樂(lè)演奏、體現(xiàn)中秋節(jié)日氣氛的民歌等，同時(shí)可以考慮邀請(qǐng)一些專(zhuān)業(yè)的播音人員來(lái)現(xiàn)場(chǎng)吟誦一些反映中秋的詩(shī)詞，考慮到各年齡段業(yè)主的需求，可適當(dāng)增加一些流行時(shí)尚的元素，但該部分只能屬于陪襯和渲染氣氛，不應(yīng)喧賓奪主。為實(shí)現(xiàn)宣揚(yáng)品牌的目的，擬采納模特現(xiàn)場(chǎng)走秀的形式來(lái)展現(xiàn)，模特可以穿上印有集

50、團(tuán)開(kāi)發(fā)的各個(gè)樓盤(pán)標(biāo)識(shí)和形象的文化衫進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)展現(xiàn)，以達(dá)到最佳的宣揚(yáng)效果。模特既可以邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)模特，也可以考慮使用企業(yè)自己的員工來(lái)展現(xiàn)。 企業(yè)所出的節(jié)目應(yīng)體現(xiàn)出企業(yè)的風(fēng)采、員工的風(fēng)貌，同時(shí)所選節(jié)目應(yīng)突出集團(tuán)與業(yè)主是“一家人”和到處都是為業(yè)主考慮的一種人文關(guān)懷。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)致詞或頒獎(jiǎng)是體現(xiàn)本次活動(dòng)目的的一個(gè)重要載體，其作用是強(qiáng)化本次活動(dòng)的意義和作用，同時(shí)也通過(guò)致詞表達(dá)人對(duì)全部業(yè)主和潛業(yè)主的祝愿和感謝。 本次晚會(huì)的一個(gè)目的是盼望現(xiàn)有業(yè)主介紹其周邊親戚或伴侶來(lái)購(gòu)買(mǎi)，但假如去過(guò)份渲染這一目的勢(shì)必會(huì)起到適得其反的作用。我公司認(rèn)為最佳的方法是只在主持詞中體現(xiàn)這一目的，然后通過(guò)本次晚會(huì)的舉辦能讓與會(huì)觀眾能切實(shí)感到該

51、企業(yè)的獨(dú)到之處，只有讓業(yè)主能深深感受到該企業(yè)和該樓盤(pán)的好，才能真正觸發(fā)他們的宣揚(yáng)意識(shí)，使這種宣揚(yáng)和介紹由一種被動(dòng)行為變成一種主動(dòng)行為，將這一目的由宣揚(yáng)變?yōu)闊o(wú)形，也就是“此處無(wú)聲勝有聲”，其效果才能達(dá)到最佳。 房地產(chǎn)文案策劃工作自我鑒定個(gè)人總結(jié) 本人*，供職*。來(lái)公司有一段時(shí)日了，“磨合期”給了我很多心得，今日借著這份工作自我鑒定，既是向公司及領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)，也是對(duì)我以往努力的總結(jié)和今后努力的鞭策。 200*年*月，帶著初入房地產(chǎn)策劃界的興奮和對(duì)*深深的憧憬，我真誠(chéng)地向公司奉獻(xiàn)鄙人的全部才智的決心，根據(jù)一個(gè)鉅太人的要求嚴(yán)格要求自己的態(tài)度來(lái)*謀求新的進(jìn)展，悄悄許下樂(lè)觀向有肯定深望、有肯定功力的資深策劃

52、人靠攏。這個(gè)月以來(lái)，我一方面樂(lè)觀學(xué)習(xí)地產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)前沿學(xué)問(wèn)，常常向公司領(lǐng)導(dǎo)談?wù)勛约旱目捶?、溝通思想；另一方面做好自己的跟盤(pán)項(xiàng)目、拓展自己的業(yè)務(wù)范疇?，F(xiàn)將本人工作概括向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) 首先是思想和才智的洗禮。通過(guò)潛心與公司主要領(lǐng)導(dǎo)的溝通，我熟悉到我們的公司不僅是一個(gè)具有整合推廣光輝歷史的專(zhuān)業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，更是一個(gè)銳意進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，年輕有為，不斷結(jié)合新的市場(chǎng)，把自己的有深度的思想推向進(jìn)展商的隊(duì)伍，從而增加了專(zhuān)業(yè)公司的獨(dú)具魅力，也更增加了我?jiàn)^勉向上、要有所作為的想法。 其次是學(xué)問(wèn)與力量的陶冶。我自認(rèn)為不是什么策劃大師，但至少我作為一名策劃人，除了在思想上要有創(chuàng)新，行動(dòng)上更要和公司保持格調(diào)全都，還要在業(yè)務(wù)拓展力量

53、上有新的起色。一名合格的策劃人，不光要有很好的表達(dá)、談判力量，更要有肯定的提案、公關(guān)力量。這段時(shí)間以來(lái)，我把更多的時(shí)間和經(jīng)受投入到把現(xiàn)有項(xiàng)目做好和挖掘新的好項(xiàng)目上，對(duì)此我投以最大的精力和毅力，并在操作過(guò)程中取得了肯定的業(yè)績(jī)，深受領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng)。通過(guò)更深一步的與不同開(kāi)發(fā)商的接觸，我一方面深刻體會(huì)了公司創(chuàng)業(yè)的艱辛；一方面也看到了轉(zhuǎn)型中的*所面臨的很多問(wèn)題，我信任在鉅太文化傳播的領(lǐng)導(dǎo)下這些問(wèn)題可以得到妥當(dāng)?shù)慕鉀Q，并情愿為此奉獻(xiàn)自己的力氣，為“最強(qiáng)南昌，做大地市”的建構(gòu)，為“拉開(kāi)業(yè)務(wù)含量，擴(kuò)張合作方式”的理性策劃，為*在“江西做成品牌”奉獻(xiàn)自己的一切精力。 最終是人格的塑造。*年新年伊始，我就在自己

54、的心里定下了要以人格的魅力感染人，以學(xué)者的身份融入策劃，以企劃的高度解決問(wèn)題。曾記得南風(fēng)窗首語(yǔ)這樣記載：“愿天下學(xué)者，均秉持良知，不隨波逐流，以獨(dú)立之精神，自由之思想，允公允能，厚德自強(qiáng)，止于至善”。這里的所謂人格不光是個(gè)人的人格，更是公司的人格，把自己的人格和公司的人格統(tǒng)一起來(lái)，將自己融入到公司的人格中來(lái)，將自己融入到公司的大進(jìn)展中來(lái)，砥礪出共同的企業(yè)文化，制造出全都的前進(jìn)目標(biāo)。此外，完善人格的塑造對(duì)于公司更是不行或缺的特質(zhì)，數(shù)不清的優(yōu)秀代理商/策劃人用他們的光輝腳印證明了必需誠(chéng)信行為的楷模，用人格的力氣去影響地產(chǎn)！這個(gè)月來(lái)，我在策劃的挫折中一步一步走了過(guò)來(lái)，“從策劃中來(lái)，到策劃中去”。在制造中熬煉自己的水平，在人際關(guān)系中學(xué)習(xí)為公司制造利潤(rùn)的門(mén)路，以求自身人格塑造的不斷完善。 人無(wú)完人，我在追求自我完善的過(guò)程中，仍舊存在各方面的不足與缺陷，在此要多謝*的胸襟、度量與“禮賢下士”的明主、率真作風(fēng)。 以上是我對(duì)自己工作方面的自我鑒定與總結(jié)，收獲與不足并存，我將在今后的工作中連續(xù)總結(jié)閱歷，在*的